2018年医美行业市场调研分析报告

2018年医美行业市场调研分析报告

目录

1、“医师创业”是医疗领域未来的发展趋势 (4)

1.1、为什么是“医师创业”？ (4)

1.2、台湾公立医院、私立医院发展概况 (4)

1.3、中国大陆公立医院、私立医院发展概况 (6)

1.4、医疗私有化、市场化的优势 (8)

1.5、医师多点执业政策的放开为私人诊所的发展奠定基础 (9)

1.6、私人诊所面临的挑战 (11)

2、医美行业将会成为“医师创业”的重要实践领域 (12)

2.1、中国医美行业现状 (13)

2.2、医美行业中私人诊所发展空间大 (14)

2.3、协助“医师创业”将成为医美机构拓展的选择之一 (16)

2.4、协助医生创业的方式 (19)

2.5、台湾医美行业的“医师创业”实践 (21)

2.6、协助“医师创业”的风险 (23)

3、重点企业 (26)

3.1、苏宁环球 (26)

3.2、朗姿股份 (27)

3.3、潮宏基 (27)

3.4、复旦张江 (28)

图目录

图 1：台湾公立医院与私立医院占比 (5)

图 2：台湾公立医院 (5)

图 3：中国大陆医院数量变化 (6)

图 4：中国大陆医院数量、诊疗人次、入院人次比例 (7)

图 5：公立与私立医院诊疗人次数（亿人次） (7)

图 6：医生进入私立医院后的收入提升幅度 (9)

图 7：国家政策概况 (10)

图 8：公立医院优势 (11)

图 9：私人诊所面临的挑战 (12)

图 10：全球外科医美医生人数缓步增长 (13)

图 11：七部委联合打击非法医美专项行动 (14)

图 12：公立、私立医院专科对比 (14)

图 13：消费者选择医美服务时更看重“名医” (15)

图 14：公司协助医师创业的互补性 (17)

图 15：美国医生行医类型分类 (17)

图 16：中国第一张“医生集团”工商营业执照 (18)

图 17：协助医生创业的方式灵活多变 (19)

图 18：联合丽格旗下部分机构展示 (20)

图 19：联合丽格模式 (20)

图 20：台湾医美诊所资讯分享网站 (21)

图 21：台湾医美业态 (23)

图 22：杭州某医美机构邀请礼仪老师培训员工 (24)

图 23：医美连锁机构在全国各地建立起具有品牌辨识度的店面 (24)

表目录

表 1：台湾医院床位数变化情况 (5)

表 2：医院医生工作量 (8)

表 3：中国医美医生人数严重不足 (13)

表 4：NSS 高清整形 8 个小服务打动顾客的心 (25)

表 5：重点标的推荐 (28)

1、“医师创业”是医疗领域未来的发展趋势

1.1、为什么是“医师创业”？

当前国内的医美行业中，医生始终是稀缺资源，合规医生少，非法医美机构大量存在。对比海外成熟市场，我国医美合规化的发展仍然还有很多的空间。

目前，七部委打击非法医美的行动和医生多点执业的开放都有助于市场的合规化。近期国家七部委正在全国积极布局打击非法医美，涉及到无证行医、非法制药、非法器械、违规培训、违法广告等医美领域的各个方面。而形成规范的市场除了要依靠国家部委的努力外，也依靠医生多点执业开放带来的市场化效应。允许医师多点执业，意味着公立医院的医师将有机会走出体制，接受市场化，在他们体验到市场化的优势之后，更有可能萌生开设诊所的想法。这会导致医美机构争取医生资源变得越来越困难，从而进一步加剧机构中医生资源的稀缺性。

因此，我们的想法是，对于想要在市场上继续壮大的医生和机构来说，“医师创业”将会成为他们的选择之一。

1.2、台湾公立医院、私立医院发展概况

我们先从海外较成熟的医疗市场的发展历程中窥探一下看好医疗机构私有化的原因。在与大陆情况非常类似的台湾市场中，医疗行业也经历过从公立医院主导向私立医院主导的转变过程。

台湾的公、私立医院主导地位的转变从上世纪 70 年代开始。台湾的医疗机构从1947 年到 1970 年期间都是由公立医院为主导。 70 年代，台湾的公立医院数量占到 80%，绝大部分的医院都是由政府设立的。此时台湾的公立医院也如同今日大陆的医院，存在着医疗结构不合理和腐败等现象。公立医院价格被控制得较低，但是医疗的需求量却很大，所以看医生都要“给红包”、“靠关系”。

70 年代以后，随着经济的发展，大量的私立和财团法人医院出现，其中比较具有代表性的有国泰医院、长庚医院以及新光医院等。私立医院弥补了公立医院供给的不足，符合市场情况的定价也使医生和患者都从中受益，从而吸引了大量高水平的医生到私立医院执业，同时也吸引了大量患者来看病。从 20 世纪 90 年代开始，台湾的中小型私立医院开始出现了集团化的趋势，到了 2000 年，私