企业优秀内训师评选细则

2012年优秀学习型部门、优秀讲师

优秀师傅、优秀学员评选细则

为适应公司发展需求，促进员工全面自我提升，打造新时代学习型军工企业,公司制定了《2012年培训工作计划》及培训相关制度.

培训工作开展一年以来，在收到良好成效的同时也涌现出一批在培训中做出突出贡献的人员。根据培训相关规定，公司将开展本年度优秀学习型部门、优秀讲师、优秀师傅及优秀学员的评选表彰活动，具体情况如下:

一、评选名额

1、优秀讲师：3-5名

2、优秀师傅：2-3名

3、优秀学员：3—5名

4、优秀学习型部门：2-3个

二、评选条件

（一）优秀学习型部门评选条件

1、通信、机密机电所有组织架构中的部门；

2、完成部门年度计划内负责讲授的课程,且取消课程不超过两门；

3、部门主管能够针对本部门问题，积极开展相关培训,组织培训考核，并进行培训有效性评价；

4、部门内所有人员，按要求修满30学分；

5、部门主管支持培训，完成本部门培训计划的同时，积极配合其他部门的培训需求,鼓励本部门人员担任其他部门培训课程讲师.

（二）优秀讲师评选条件

1、2012年培训计划内的所有内部讲师；

2、培训课程紧紧围绕“生产经营”开设,培训课程对工作中存在的问题有指导、规范、解决的作用;

3、按照年度计划,完成规定课程讲授，分享学分≧6分;

4、严格遵守公司关于培训的各项规章制度,讲授课程的时间调整不超过两次；

5、二次分享课程讲师、计划外课程讲师不参加此次评选.

（三)优秀师傅评选条件

1、2012年公司建立的师徒关系中进行评选；

2、师傅在培养徒弟过程中以身作则，以良好的职业素养面对工作，对徒弟认真指导、悉心培养；

3、在师傅指导下，徒弟确立了良好的职业素养和工作态度，认真积极努力的工作、对交代的工作能认真负责，专业能力有明显提升；

4、师徒培养材料认真按时报送、规范齐全。

（四）优秀学员评选条件

1、学以致用，能够将培训中所学知识和技能，应用到工作中，并不断的探索，主动学习交流；

2、学习积分≧30分；

3、认真完成课堂作业或实训操作,所有考核成绩均≧90分。

4、通过培训，学员绩效及工作表现有明显提高。

三、评选流程

1、优秀学习型部门由综合管理部依据评选条件直接评选产生;

2、优秀讲师、优秀师傅、优秀学员,由各部门主管参照评选条件，推荐1—2名参评人员,并由被推荐人员填写相应附表于2012年1月15日前交至综合管理部，由综合管理部进行材料汇总审核后,报公司审批。

四、评选结果

本次评选结果将于2013年1月下旬公布,届时将对被评优者进行表彰,表彰结果记入个人档案。

附件：1、公司2012年优秀讲师推荐表

2、公司2012年度优秀师徒推荐表

3、公司2012年度优秀学员推荐表

公司2012年度优秀讲师推荐表

公司2012年度优秀师徒推荐表

公司2012年度优秀学员推荐表