建筑工程质量奖罚制度(对劳务班组)

康达医疗产业园工程

现场质量管理制度及奖罚规定

康达医疗产业园项目部

2017年03月13日

目录

第一章总则 ................................................................................................. - 2 -第二章奖励标准.............................................................................................. - 3 -第三章处罚条例.............................................................................................. - 3 -第一节基本规定........................................................................................ - 3 -

第二节钢筋工程........................................................................................ - 5 -

第三节模板工程........................................................................................ - 5 -

第四节混凝土工程..................................................................................... - 7 -

第五节砌体工程........................................................................................ - 8 -

第六节抹灰工程........................................................................................ - 8 -

第七节饰面砖工程.................................................................................... - 10 -

第八节涂饰工程....................................................................................... - 10 -

第九节屋面工程....................................................................................... - 10 -第四章附则.................................................................................................... - 11 -第五章附表.................................................................................................... - 11 -

第一章总则

第一条为贯彻公司的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及康达医疗产业园项目《质量计划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范及操作规程，特制定本制度。

第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的劳务班组及个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务班组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。

第二章奖励标准

第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目质量检查的考评在分司前三名的给予相应劳

务班组1000元/次的奖励。

第四条对于严格执行项目部管理制度、国家及地方现行规范图集、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。

第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的劳务班组500～1000元/次的奖励。

第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的劳务班组、管理人员500～1000元/次的奖励。

第七条施工质量较上一次/层有本质的提高，经项目、甲方、监理单位提出表扬的分项工程，给予相应的劳务班组、主要负责人1000～2000元/次的奖励。

第八条对于严格按技术交底及施工方案进行施工且符合项目部质检要求的劳务班组施工班组给予200～500元/次的奖励。

第九条公司及上级单位进行检查时，能积极配合，加班加点完成项目安排的工作任务的劳务班组，给予500～1000元/次的奖励。

第三章处罚条例

第一节基本规定

第十条项目部、公司组织例行检查时，如劳务班组不积极配合，给予1000～2000元/次的罚款。

第十一条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。

第十二条不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。

第十三条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的罚款。

第十四条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予500～1000元/次的罚款。

第十五条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应劳务班组200元/次的罚款。

第十六条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表