人事行政经理转正述职报告

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行政人事经理述职报告7篇

行政人事经理述职报告7篇述职报告对自己一段的工作实践进行回顾，述职报告怎么写才能与众不同，优秀的述职报告是能够将自己的工作履职情况写清楚的，下面是作者为您分享的行政人事经理述职报告7篇，感谢您的参阅。

行政人事经理述职报告篇1尊敬的领导：忙碌而充实#年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，#年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通#年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理#年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

人事经理转正工作述职报告五篇

人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告人力资源部一职主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，作为人力资源经理，我们要学会结合自己的工作书写自己的述职报告。

下面是为大家整理的人事经理转正工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家！人事经理转正述职报告1尊敬的公司领导：我于__年__月__日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。

首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。

同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。

沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。

制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。

而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。

但，有压力才有动力。

也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。

在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。

行政人员转正述职报告范文（2篇）

行政人员转正述职报告范文尊敬的领导：您好！我有幸能够担任行政人员，并于转正期结束之际，向您提交述职报告。

我在过去的一年里，虚心学习、刻苦工作，深入了解了行政工作的本质和要求，积极拓展自己的能力和视野，我很荣幸地向您汇报我在这一年中的工作情况和成果。

一、岗位职责：行政人员的工作是协助领导完成各类文案和行政事务，保障公司的正常运行。

主要包括：负责起草、整理和归档各类文件、报告以及公司政策和规定；组织会议，撰写会议纪要；处理来访电话和邮件，并安排面试和培训等。

在这一年里，我始终牢记自己的职责，积极主动地跟进公司的文件归档工作，及时完成和提交各类文件和报告，并对公司政策和规定进行了整理和归纳。

此外，我也积极参与了各类会议，确保会议的顺利进行，并及时整理并发送了会议纪要。

二、工作成果：在这一年里，我努力工作，取得了一些可喜的成果。

1. 文件管理方面：我着力提高文件管理的效率和质量。

通过规范和完善文件的归档和文件编号制度，加强了文件的管理和检索工作。

我还利用电子化文档系统，实现了文件的电子存储和备份，提高了文件管理的便捷性和安全性。

2. 会议组织方面：我组织了多次会议，会议的组织安排得到了与会人员的一致认可和表扬。

我在组织会议的过程中，注重会议目标的明确和议题的重要性，保障会议的高效进行。

同时，我也加强了与各部门之间的沟通和协作，提高了会议的规范性和效果。

3. 文案起草方面：我在文案起草方面提高了自己的能力和水平，多次起草了重要文件和报告。

我在起草过程中，注重逻辑性和条理性，并通过反复修改和请教他人的意见，不断提升文案质量，得到了领导的认可和赞许。

三、存在的问题和反思：在这一年的工作中，我也发现了一些自己存在的问题，并进行了反思和总结。

1. 时间管理：在一些紧急的工作任务面前，我未能很好地处理好各类工作的优先级问题，在一些工作上花费了过多的时间，导致其他工作的延误。

我意识到需要更好地进行时间管理，合理安排各项工作的优先级，并配合他人工作，共同完成工作任务。

行政人事主管转正述职报告

行政人事主管转正述职报告行政人事主管转正述职报告篇1自20____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

人事行政转正述职报告（3篇）

人事行政转正述职报告尊敬的领导：我是某公司人力资源部人事行政岗位的一名员工，现今我已在公司工作两年，特此撰写此次转正述职报告，以展示我在过去一年中的工作表现和个人成长。

在过去的一年里，我全身心地投入到人事行政工作中，并与团队成员紧密合作，以提供高效且优质的服务。

首先，在员工招聘方面，我积极参与了招聘流程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的筛选、简历的筛选和面试等环节。

通过我的努力，成功招聘了多名高素质的员工，并且确保他们适应公司文化和工作环境。

此外，我还组织了一次校园招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。

其次，在员工培训和发展方面，我不断努力提高公司的员工培训和发展计划。

我制定了详细的培训计划，根据员工的需求和公司的需求，组织了多次培训课程，并邀请专业人士进行培训。

我还积极参与了员工的职业发展规划，与员工进行面对面的交流，帮助他们了解自己的职业目标并提供相关的建议和支持。

第三，在绩效管理方面，我参与了公司的绩效评估工作，并确保整个过程的公平和公正。

我了解到评估绩效对于员工和公司都非常重要，我重新设计了绩效评估表，同时也对员工的绩效评估标准进行了调整，以更好地反映员工的工作表现。

此外，我还加强了与各部门的沟通和合作，以更好地支持和满足各部门的人力资源需求。

我与部门经理定期开会，了解他们的需求和挑战，并积极提供解决方案和支持。

另外，我还与团队成员建立了良好的合作关系，促进了团队的协作和效率。

在过去一年中，我还积极参与公司的社会责任项目，并与其他部门的同事一起参加了多次公益活动。

通过参与这些活动，我了解到作为一名人事行政人员，我们不仅要为公司的发展做贡献，还应该关注社会的发展和进步。

总结起来，过去一年中，我全力以赴地履行了我的工作职责，并取得了一些成果。

我相信，作为一名合格的人事行政人员，不仅要有良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备独立解决问题的能力。

然而，我也意识到自己在某些方面还需要继续努力和提高。

行政与人事部经理述职报告(5篇)

行政与人事部经理述职报告(5篇)行政与人事部经理述职报告1尊敬的公司领导：您们好！本人__X于____年X月__日加入____集团__X科技有限公司。

自入职至__月担任__公司人事行政部经理职务，依托多年人事行政的工作经验，敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。

回顾两年多的工作，有成绩，也有不足。

下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导给予指正。

※ -11年所做工作※对工作的感悟及对自身的评价※工作中的问题※的工作思路第一部分：__-1__年所做工作1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度__年8月加入__公司时，公司处于创立阶段，运作和日常管理工作中需要有法可依，有规可行。

在集团框架内，根据__公司实际，在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度，如：公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度，使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。

2、人力设计及招聘实施公司从最初的4名员工到现在360多名员工，是量变同时也是一个质变的过程。

行政人事部工作伊始，即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。

从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计，落实到具体的招聘、面试、入职工作，截止到年底之前，基本由X总及我完成。

公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。

在前一年多工作时间里，开设了六个以上的招聘窗口，参加人才交流会和校园招聘会数十场，在__省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市，与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。

仅主要管理和技术人员的面试（不含资料收集）即达200人以上。

在____年__月完成了各主要部门经理，如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。

____年__月及__月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。

人事行政试用期转正述职报告(6篇)

人事行政试用期转正述职报告（精选6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的人事行政试用期转正述职报告（精选6篇），希望能够帮助到大家。

人事行政试用期转正述职报告1时间飞逝，加入公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这一个月我的工作总结如下：公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。

在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；（4）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；（5）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（6）热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜；（7）每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计；（8）打印、复印公司相关文件（9）认真地做好公司领导交办的其它工作。

总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，做事缺少主动。

还有其他工作也存在很多的不足。

这都有待于在今后的工作中加以改进。

在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

行政人事经理转正报告

尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我担任行政人事经理一职已近三个月。

在这段时间里，我始终保持谦虚谨慎的态度，努力学习和工作，现将我的转正报告如下：一、工作概述1. 负责公司行政事务的全面管理，确保公司内部环境的整洁、有序。

2. 负责公司人力资源的招聘、培训、绩效考核等工作，提升员工综合素质。

3. 协调公司各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。

4. 参与公司战略规划的制定与实施，为公司发展提供有力支持。

二、工作成果1. 行政管理方面：（1）优化公司内部办公环境，提高员工满意度；（2）完善公司各项规章制度，规范员工行为；（3）加强办公设备维护与管理，降低办公成本。

2. 人力资源管理方面：（1）成功招聘了一批优秀人才，为公司发展注入新鲜血液；（2）制定并实施员工培训计划，提升员工技能和综合素质；（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。

3. 沟通协调方面：（1）加强与各部门的沟通，促进信息共享；（2）组织公司内部活动，增强员工凝聚力；（3）协调外部资源，为公司发展创造有利条件。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足：（1）对部分业务流程不够熟悉，导致工作效率有待提高；（2）沟通协调能力有待加强，有时无法及时解决部门之间的矛盾。

2. 改进措施：（1）加强业务知识学习，提高工作效率；（2）加强与同事的沟通与协作，提高沟通协调能力；（3）积极参与公司培训，提升个人综合素质。

四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥自身优势，为公司的发展贡献自己的力量。

具体计划如下：1. 深入了解公司业务，提高工作效率；2. 加强团队建设，提升团队凝聚力；3. 持续优化人力资源配置，为公司发展提供有力支持。

请领导对我的工作给予指导，如有不足之处，请批评指正。

我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢！行政人事经理：年月日。

人资经理转正述职报告

您好！我是公司人力资源部的一名人资经理，自入职以来，已满试用期，现向您提交我的转正述职报告。

以下是我试用期的工作总结及转正申请。

一、工作总结1. 岗位职责的履行（1）完善人力资源管理体系，确保公司人力资源战略的顺利实施；（2）制定招聘计划，优化招聘流程，确保招聘工作的顺利进行；（3）负责员工培训与发展，提升员工综合素质；（4）完善薪酬福利体系，保障员工合法权益；（5）加强劳动关系管理，维护公司和谐稳定。

2. 工作成果（1）招聘方面：在试用期内，成功招聘了各类人才20余人，满足公司业务发展需求；（2）培训与发展方面：组织开展了多场培训活动，涉及新员工入职培训、专业技能培训、团队建设等，有效提升了员工综合素质；（3）薪酬福利方面：优化了薪酬福利体系，提高了员工满意度；（4）劳动关系方面：通过加强沟通协调，有效化解了多起劳动争议，维护了公司和谐稳定。

二、转正申请1. 个人能力（1）具备扎实的人力资源管理理论基础和实践经验；（2）具有较强的沟通协调能力、组织能力和团队合作精神；（3）对人力资源管理工作充满热情，愿意为公司发展贡献自己的力量。

2. 工作态度（1）严谨细致，对待工作认真负责；（2）积极主动，勇于承担责任；（3）善于学习，不断提升自己的专业素养。

3. 工作成果（1）在试用期内，完成了各项工作任务，取得了显著的工作成果；（2）得到了领导和同事的认可，为公司创造了良好的口碑。

综上所述，我坚信自己具备成为一名合格人资经理的能力和素质。

在此，我恳请领导批准我的转正申请，让我继续为公司的发展贡献自己的力量。

最后，感谢领导对我的关心与指导，我会以更加饱满的热情投入到工作中，为公司创造更大的价值。

此致敬礼！申请人：[您的姓名]申请日期：[日期]。

人事行政转正述职报告五篇

人事行政转正述职报告五篇人事行政转正述职报告1不知不觉间来公司已整整一个月了，2023年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。

短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。

期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。

人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。

例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。

近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。

但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。

但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。

这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。

人事行政部经理转正述职报告

人事行政部经理转正述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人事行政部经理XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我的工作情况。

经过一年的努力，我充分发挥自己的职责和能力，积极推动人事行政工作的改进和发展。

在此，我将向大家总结我过去一年的工作，并对未来的工作提出一些建议。

首先，我回顾一下过去一年的工作。

在过去的一年里，我主要集中在以下几个方面的工作上：一是完善人事制度和流程。

在我的领导下，人事行政部制定了一系列的制度和流程，如招聘、培训、考核和薪酬等方面的制度，并且定期对其进行更新和完善。

通过这些制度的建立，我们成功地规范了各项人事行政工作，提高了工作效率。

二是优化人才招聘和选拔流程。

我们制定了一套严格的招聘流程，并且与各部门密切合作，确保人才需求与公司战略的一致性。

同时，我们引入了一系列的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和猎头机构等，以提高人才的招聘质量和效率。

三是加强员工培训和发展。

我们意识到员工的培训和发展对于公司的长远发展至关重要，因此我们制定了一整套的培训计划和方案，如新员工培训、岗位培训和职业发展等。

同时，我们也鼓励员工参加外部的培训和学习，以提升员工的专业能力和综合素质。

四是建立绩效考核体系。

在过去的一年里，我们建立了一套完善的绩效考核体系，鼓励员工通过优秀的绩效来获取更好的回报。

我们通过定期的绩效评估和激励计划，激励员工积极工作，提高工作效率。

五是关注员工福利和关爱。

为了提高员工的工作满意度和归属感，我们不断完善员工福利制度，如健康保险、年度旅游和员工活动等。

同时，我们也加强与员工的沟通和关系，确保员工的合法权益得到保障。

以上就是我过去一年的工作总结。

在过去的一年里，我全身心地投入到工作中，尽力做到公正、公平、公开地处理各项人事行政工作。

通过与各位同事的积极合作和支持，我深感工作犹如一条河流，需要大家齐心协力，方能顺利流淌。

针对未来的工作，我提出以下几点建议。

首先，加强团队建设。

人事行政部是整个公司的中枢，需要良好的团队合作和协调能力。

行政人事转正述职报告【十篇】

行政人事转正述职报告【十篇】【篇一】行政人事转正述职报告本人xxx，于20XX年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作，作出以下述职报告：一、负责公司人员档案的整理、完善。

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。

人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二、人员招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。

我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。

三、建立有效的人才库。

对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历人，本科学历人，大专学历人。

四、职称评定工作。

公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。

五、配合各公司（部室）完成员工的培训工作。

员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。

本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。

根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。

六、员工入职、离职手续的办理。

员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。

试用期转正版述职报告(8篇)

试用期转正版述职报告(8篇)第一篇：试用期转正版述职报告尊敬的领导：本人从来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。

领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。

现将试用期的工作情况汇报如下：一、工作的主要内容1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理。

管理办公室日常工作；组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

主导员工在职培训，提高员工素质。

公司网络管理，网站内容更新与建设。

3、行政后勤管理。

负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

办公用品、劳保用品的采购发放。

固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。

4、内外关系协调。

负责公司各部门的综合协调；负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

5、内控管理。

在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。

二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要。

员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。

动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。

动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。

现在的员工状态是没有好或是不好。

混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。

人事行政部主管转正述职报告

人事行政部主管转正述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事部经理转正报告

尊敬的领导：您好！我于XXX年XX月加入公司，担任行政人事部经理一职。

在此，我谨向公司领导和同事们汇报我在过去一段时间的工作情况，并恳请领导对我的工作进行审核，给予我转正的肯定。

一、工作回顾1. 人员招聘与配置自担任行政人事部经理以来，我严格按照公司招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开。

通过优化招聘渠道，提高了招聘效率，为公司招聘了多名优秀人才。

同时，我注重员工的培训与发展，通过内部晋升、外部引进等方式，为公司储备了一批高素质的人才。

2. 员工关系管理我认真履行员工关系管理职责，关注员工身心健康，积极营造和谐的工作氛围。

通过定期开展员工沟通活动，了解员工需求，及时解决员工工作中遇到的问题，提高了员工满意度。

此外，我还积极参与公司各项员工福利活动，增强员工凝聚力。

3. 办公环境与后勤保障我重视办公环境的改善与后勤保障工作，确保公司正常运营。

针对办公设施老化、损坏等问题，我及时向上级领导汇报，争取资源，确保办公环境的舒适度。

同时，我加强后勤保障工作，确保员工生活便利。

4. 人力资源规划与绩效考核我根据公司发展战略，制定人力资源规划，为公司长远发展提供人才保障。

通过完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。

同时，我关注员工成长，为优秀员工提供晋升机会，为公司培养后备力量。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率。

通过引入先进的招聘管理系统，缩短招聘周期，降低招聘成本。

2. 关注员工成长，提升员工综合素质。

定期组织员工培训，提高员工业务能力，助力公司发展。

3. 营造和谐的工作氛围，增强员工凝聚力。

通过举办各类活动，丰富员工文化生活，提高员工幸福感。

4. 严格执行公司规章制度，确保公司各项业务顺利开展。

三、不足与改进1. 在人力资源管理方面，我认识到自身在人力资源规划、员工培训等方面还有待提高。

今后，我将加强学习，提升自身专业素养。

2. 在沟通协调方面，我有时未能及时了解员工需求，导致部分问题未能得到有效解决。

行政人事转正工作述职报告范文5篇

行政人事转正工作述职报告范文5篇行政人事转正工作述职报告范文（精选篇1）在今年的__月进入公司的行政岗位，到今天，已经有两个月了。

在刚进公司的时候，想着实习期好长啊，早一点转正就好了。

现在到了试用期结束的时候，回过头去看，发现试用期的两个月真的过得特别快，感觉一眨眼的时间，就结束了我在这里的试用期，成功变为__公司的正式员工了。

在公司领导和组长__的帮助下，各位同事的配合下，在这两个月里面我完成了各项任务的考核，熟悉了我们公司这个岗位的工作要去，最重要的一点是我在这里里面学到了很多的东西。

现在我将我试用期里面的情况做一下总结：一、参与为期三天的培训，了解公司行政岗位在刚刚到公司的时候，公司是有组织了一场培训的，总共三天。

在这三天里面，培训组长带我们在公司的各个岗位进行熟悉，了解公司是主要做什么的，以及公司的大致环境，上下班的时间，以及加班的一些要求什么的。

第二天的时候纸将我们分配到自己岗位所在的部门，让所在部门的组长带我们熟悉自己岗位的工作。

在这一天我们是不需要去做什么，主要是跟着组长走就行了，组长做什么的时候，我们就在旁边看着，必要的时候帮助组长做一些事情。

一直到了第三天，我们才是在组长的帮助下进行工作尝试。

二、试用期里面的正式工作行政岗位的工作是十分多十分繁杂的，像邮件的收发，各种文件的打印、复印和传真，办公用品的采买和分发等等都是需要我们来做的，因为公司还没有具体的后勤部门，所以这个工作也是落到我们行政部门上面来的。

1、公司的制度建设：包括工作人员的单双休安排，加班情况的分配，和工作的调休，我们都需要做好表格的规划与记录。

在这里面我学习到了制作各种表格安排的时候。

要综合考虑到大家的情况，工作时必须要细心，不然会给公司的同事带来困扰，影响公司的正常上班。

2、人员的招聘与培训：虽然我自己也只是一个还在试用期的新员工，但是因为我们公司还是一和比较新但是员工需求有比较大的公司，所以我们这群新的行政人员也只能“赶鸭子上架”，直接进行公司的重要事务处理。

人事经理转正工作总结范文5篇

人事经理转正工作总结范文5篇篇1自XXXX年XX月进入公司人事部以来，我始终以踏实工作、求真务实的态度，认真履行本职工作，及时完成领导交办的各项工作任务。

现将试用期的工作情况总结如下：一、人事部职能的转变在入职初期，我主要负责对招聘工作的跟进，包括简历筛选、面试安排等。

随着工作的深入，我逐渐发现人事部在公司中的职能不仅仅是招聘，还包括员工关系管理、培训与发展、绩效评估等多个方面。

因此，我开始主动学习相关知识和技能，以适应这一转变。

在员工关系管理方面，我积极与各部门沟通，了解员工的需求和问题，并及时给予解决。

在培训与发展方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的技能和素质。

在绩效评估方面，我协助领导制定了合理的评估方案，并确保评估结果的公正性。

二、具体工作成果1. 招聘工作：在试用期内，我共参与招聘了XX个岗位，成功引进了一批优秀的人才。

在面试过程中，我注重对候选人的综合素质进行评估，确保引进的人才能够适应公司的需求。

2. 员工关系管理：我积极与员工沟通，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。

在处理员工关系时，我注重以诚相待，以理服人，赢得了员工的信任和尊重。

3. 培训与发展：我组织了XX次内部培训活动，涵盖了多个方面，如沟通技巧、团队协作等。

通过这些培训活动，员工的技能和素质得到了提升，同时也增强了公司的凝聚力。

4. 绩效评估：我协助领导制定了合理的绩效评估方案，并确保评估结果的公正性。

在评估过程中，我注重对员工的实际表现进行客观评价，同时也给予员工充分的反馈和指导。

三、工作态度与团队协作在试用期内，我始终以积极的工作态度投入到工作中，认真履行本职工作。

同时，我也注重与团队成员的协作与沟通，共同完成公司交给的任务。

在未来的工作中，我将继续保持这种积极的工作态度和团队协作精神，为公司的发展贡献自己的力量。

四、总结与展望总的来说，在试用期内，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在未来的工作中，我将继续努力学习和工作，提升自己的专业素养和综合能力。

2024年经理转正述职报告(3篇)

2024年经理转正述职报告我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。

在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。

同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。

近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。

只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。

今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，xx万元，纯利润xx万元。

其中：打字复印xx万元，网校xx万元，计算机xx万元，电脑耗材及配件xx万元，其他：xx万元，人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。

行政岗位转正述职报告

行政岗位转正述职报告行政岗位转正述职报告1尊敬的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。

在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。

以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作，认真做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。

一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。

在前台，我所负责的具体工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。