办事处成立策划书ppt
公司组建运作方案ppt课件
第三部分 公司注册选址建议-人工成本对比
二、人工成本（以公司员工10人为例）
单位：元
地点
月当地最低标准工资
月工资总额
** ** 差异
1020 725 295
10200 7250 2950
月工资标准**较**节约295元，以公司10名员工为例，可节约 2950元/月，年节约35400元。
第四部分 公司注册选址建议
第二阶段 2013年——2014年 深挖潜，求发展。 大力推广和发展**沿线户外广告，重点做好**广告位的招商，引进高 新技术的广告制作 项目，扩大广告牌营销，努力增加公司经营收入。
第三阶段 2014年——2015年 创规模，树品牌。 预计“****”安邵线等届时将会通车，该线路同样为BOT项目，力争与相关人员建立 合作关系，进一步延伸****广告位经营产业链。同时，借助集团公司下属各地产公司有 关项目的开发与兴建，逐步突破调整公司广告经营的局限，为公司进一步向综合化、规 模化、专业化发展打下基础。
第四部分 公司注册选址建议-适应税种
教育费附加： 营业税*3%
城建税： 营业税*7%
营业税：营业收入*5%
文化建设事业费： 营业额*3%
印花税：广告合同 收入*万分之五
企业所得税： 纳税所得额*25%
第四部分 公司注册选址建议-税费对比
一、费（文化建设事业费、印花税，以年营业 收入150万元为例）
目录
第一部分 公司描述 第二部分 公司组织架构 第三部分 公司发展设想 第四部分 公司注册地选址分析和建议
第一部分 公司描述
公司定位:集制作、发布、代理、设计、策划、创意、咨询为一体 的综合性广告公司 。
经营理念:“专业成就品牌、真诚服务客户” 经营策略 :
【策划书】办事处成立策划书
办事处成立策划书一、策划背景随着公司业务的不断拓展，为进一步加强各地区业务协同，提高市场竞争力，经公司领导研究决定，在XX地区设立办事处。
为使办事处顺利成立并高效运转，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提升公司品牌形象，扩大市场影响力。
2. 加强地区业务合作，实现资源共享。
3. 提高业务拓展效率，增强市场竞争力。
4. 培养一批高素质的专业团队，为公司发展注入新活力。
三、策划内容1. 办事处选址（1）地理位置优越，交通便利。
（2）周边配套设施完善，有利于员工生活。
（3）租金合理，符合公司预算。
2. 办事处规模（1）办公区域：约100平方米，包括办公区、会议室、休息区等。
（2）员工人数：初步计划10人，包括部门经理、业务员、财务等。
3. 办事处职能（1）负责地区市场调研，了解客户需求。
（2）开展业务拓展，拓展新客户，维护老客户。
（3）组织培训、交流活动，提升团队凝聚力。
（4）协调公司内部资源，实现业务协同。
4. 策划实施（1）前期筹备：包括选址、装修、购置办公设备等。
（2）招聘选拔：招聘合适的人才，组建专业团队。
（3）培训指导：对新员工进行岗前培训，提升业务能力。
（4）运营管理：建立健全管理制度，确保办事处高效运转。
四、策划保障1. 人力资源保障：公司将为办事处提供充足的人力资源支持，包括招聘、培训、考核等。
2. 资金保障：公司将为办事处提供必要的资金支持，确保业务拓展顺利进行。
3. 信息保障：公司将为办事处提供全面的市场信息和政策支持，助力业务发展。
4. 协同保障：公司各部门将积极配合办事处工作，实现资源共享，共同推进业务发展。
五、预期效果1. 提升公司品牌形象，扩大市场影响力。
2. 增强地区业务合作，实现资源共享。
3. 提高业务拓展效率，增强市场竞争力。
4. 培养一批高素质的专业团队，为公司发展注入新活力。
总之，本策划书的制定旨在为公司业务发展提供有力支持，为办事处顺利成立奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创美好未来！。
成立工程办事处策划方案
成立工程办事处策划方案一、项目背景随着社会经济的不断发展，工程行业逐渐成为了国民经济发展的中流砥柱。
各类工程项目在建设和管理过程中，需要有专业的技术人员及相关配套资源进行支持。
为了更好地服务于工程项目的建设和管理，我们拟策划成立一个工程办事处，以专业人员为核心，服务于各类工程项目的需要，提供工程咨询、项目管理、技术支持等一系列服务。
工程办事处的成立将为工程项目提供更加专业的服务，推动工程行业的发展。
二、项目目标1. 提供专业的工程咨询服务，为工程项目提供技术支持和指导，提高项目的建设与管理水平。
2. 提供项目管理服务，规范项目管理流程，保障工程项目的顺利进行。
3. 配备专业的技术团队和资源，为工程项目提供技术支持和解决方案。
4. 提供工程项目投资、融资等相关服务，为工程项目的资金需求提供支持。
5. 大力推动工程行业信息化建设，提高工程项目管理的效率和科学性。
三、项目内容1. 工程咨询服务提供专业的工程技术咨询服务，为工程项目提供技术指导和解决方案。
包括工程设计、施工图审定、工程质量检测等一系列专业服务。
2. 项目管理服务为工程项目提供专业的项目管理服务，包括项目规划、组织实施、过程监督、成果评估等项目管理流程。
规范项目管理流程，提高工程项目管理的科学性和效率。
3. 资源配备配备专业的技术团队和资源，包括工程技术专家、项目管理人员、工程技术设备等。
为工程项目提供专业化的技术支持和解决方案。
4. 项目投融资服务为工程项目提供投资、融资等相关服务，包括项目融资对接、项目投资评估、资金管理等。
5. 信息化建设推动工程行业信息化建设，引入先进的管理技术和工程软件，提高工程项目管理的效率和科学性。
四、实施步骤1. 确定工程办事处的定位和业务范围，明确服务对象和服务内容。
2. 配备专业的技术团队和资源，包括工程技术专家、项目管理人员、工程技术设备等。
3. 拟订工程办事处的管理制度和工作流程，明确各项服务的工作流程和质量标准。
新部门成立策划书
新部门成立策划书一、部门成立的背景与目的随着公司业务的不断拓展与深化，现有组织架构已不能完全满足公司发展的需求。
为了进一步提升公司的运营效率、优化资源配置，并推动公司在相关领域的创新与发展，我们计划成立新部门，以应对市场的挑战与机遇。
新部门将专注于________________取得突破性的进展，提升公司的整体竞争力。
二、部门名称与定位部门名称：________________部门定位：作为公司专注于________________，为公司创造新的增长点。
三、部门职责与功能1. 市场调研与分析：深入研究________________的市场动态、竞争态势及发展趋势，为公司决策提供有力支持。
2. 产品研发与创新：根据市场需求和公司战略，研发具有竞争力的新产品或服务，推动公司在________________的创新与发展。
3. 资源整合与拓展：积极寻求与内外部资源的合作与共享，搭建高效的资源平台，为公司业务发展提供有力保障。
4. 团队建设与管理：选拔和培养具有专业素养和创新精神的团队成员，打造高效、协作、富有创造力的团队。
四、部门组织架构与人员配置1. 组织架构：新部门将设立________________，如部门经理、项目经理、市场分析师、产品经理等，以确保各项工作的顺利开展。
2. 人员配置：根据部门职责和业务发展需求，逐步招聘和配置具有相关背景和经验的专业人才，确保部门的高效运转。
五、部门成立的时间安排与预算1. 时间安排：筹备阶段：________________，完成部门成立的各项准备工作，包括市场调研、人员招聘、资源整合等。
成立阶段：________________，正式宣布部门成立，举行部门成立仪式，并向全体员工介绍部门职责与发展目标。
运营阶段：________________，全面开展部门工作，实现既定的发展目标。
2. 预算：人员成本：包括员工薪酬、社保、福利等费用。
运营成本：包括办公场地租赁、设备购置、市场调研费用等。
商会成立策划案方案PPT课件
设置方式
由于签名墙设置于签到处的一侧，采用桁架结构，写真喷绘画面。
服务
签名墙前方配备2名身着晚礼服的礼仪小姐，提供周到细致的服务。
会场区
活动视觉
舞台区
主舞台
主舞台中央采用4*12的大型喷绘背景；背景右侧前方设置讲台；背景左侧前方设 置展示投影，中间主席台放置台花。
其他设施
酒店的沙发及报纸供来宾休息参阅
负责后期制作
负责购买，制作活动所需材料及用 品，会场布置及活动结束后清理现 场，管理工程人员
平面规划（待平面图设计好）
活动视觉
活动执行管理
项目经理
执行保障
客户：XX商会
策划 设计
制作
AV
资源
财务
文
三平 采 搭 运 喷 印 物 执 租场 摄 演 审收
案
维面 购 建 输 绘 刷 品 行 赁地 影 出 核付
活动流程
时间 待定 待定
内容
地点
备注
报到、发放会议资料、分派房 xxx大酒店一
卡、礼品
楼大厅
入驻酒店
酒店客房
待定
早餐
酒店餐厅
待定
会议仪式
主会场
待定 待定
午餐 待定
XXX餐厅
签到及礼仪安排（亮点一）
内容
时间
描述
流程描述
来宾签到
待定
所有来宾到场后，由礼仪引导至签名区，签名区由礼仪 小姐递上签字笔，每位来宾在特制的签到墙上留下珍贵 的签名，礼仪小姐采用专业模特，体现出活动的高品质， 着装采用美丽大方的礼服，增加活动的气氛。
③会场布置
有序=成功
•会在酒店大厅设 立来宾报道处、
签到墙，指引到
公司成立策划书.pptx
资金需求： 我们正在寻求 50 万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工 程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者 公开上市等方法，在 3 年之内偿还这笔款项。
资金筹措方法： 目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部 门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工
程公司，三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质 量标杆企业。
4
学海无涯
我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不 以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。
二、公司简介 本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志
我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化 中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。
我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会 派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有 5-8 年知名名牌厂家的 技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。
市场定位(目标市场)：
2
学海无涯
竞争： 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上
是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会 委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图 纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复 审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到 市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。
我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、 办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责 人均在中央空调厂家工作 5-8 年时间，此期间主要负责湖南市场的销 售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身 的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打， 相 信我们的路会越走越宽。
办事处建设要点ppt课件
•
2、重点办事处、兴隆的县级城市及
兴隆的乡镇管辖范围
•
3、扩展覆盖面，消灭空白点
•
4、所选客户应符合区域要求，既不
太大，又不能太小。
•
5、区域界定时思索交通、物流本钱
和市场管理问题。
渠道管理根底—区域划分〔三〕
二、如何进展小区域划分〔二〕
• 区域划分的影响要素
• 1、市场容量
• 2、客户构造与客户的才干表现
重点办事处次一级行政单位经 销商选择要点
• 每一个次级行政单位可进展县包 • 县包的客户可是批零售兼营的客户
现有客户评价调整的要点〔一〕
• 评价的内容 • 完成阶段销售义务与回款义务的完成情
况 • 天音所占生意份额 • 生意开展方案能否明确，能否与天音的
开展目的相符 • 零售访问的程度〔包括客户数量、店内
执行规范 销售目的
办事处所辖区域渠道建立及目的达成
1
营销管理
办事处所辖区域市场任务跟进与落实
渠道战略 市场表现
整合厂家、运营商、客户资源
资源运用效果评价
人事行政管理
按公司规范
办事处
财务管理
2
日常管理
资产管理
按公司规范 按公司规范
信息管理
按公司规范
办事处团队建立及稳定
团队建立
3
及文化建 团队考核与鼓励
•
客户的人力与财力所能覆盖的极限，物
流配送的经济范围，最具竞争力的范围
• 3、现有客户的忠实度；零售商的数量与构 造
• 4、竞争对手的情况
• 5、物流交通情况
公司渠道战略下的客户类型
客户类型与根本概念 经销商：在天音指定销售区域内最具实力、认同
【策划书】办事处成立策划书
办事处成立策划书一、前言在新时代的浪潮中，为深入贯彻集团战略部署，积极响应市场需求，我们特此策划成立办事处。
此举旨在加强地区业务拓展，提升市场竞争力，为集团的发展注入新的活力。
以下是办事处成立策划书的具体内容。
二、项目背景1. 市场环境分析近年来，我国市场经济发展迅速，行业竞争日益激烈。
为适应市场变化，集团决定成立办事处，以更便捷、高效的服务模式，深耕本地市场，拓展业务版图。
2. 集团战略需求集团的战略目标要求我们在全国范围内设立分支机构，以实现业务多元化、市场全覆盖。
成立办事处，是实现这一目标的重要举措。
三、项目目标1. 提升市场占有率：通过设立办事处，加强本地市场调研，制定针对性营销策略，提高市场占有率。
2. 增强品牌影响力：以办事处为窗口，展示集团实力，提升品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户服务：提供一站式服务，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
四、项目实施方案1. 机构设置（1）成立办事处，设立总经理、副总经理、部门经理等岗位，确保高效运作。
（2）设立市场部、销售部、客户服务部、行政部等部门，明确分工，协同合作。
2. 人员配置（1）招聘具备丰富行业经验的专业人才，充实团队实力。
（2）对员工进行系统培训，提升综合素质和服务水平。
3. 运营策略（1）制定详细的业务拓展计划，明确市场定位和发展方向。
（2）开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度。
（3）加强与当地政府、企业、合作伙伴的沟通与合作，拓展业务渠道。
4. 营销策略（1）开展针对性营销活动，提高市场占有率。
（2）优化客户关系，提升客户满意度。
五、项目预算1. 机构设置及人员配置预算：人民币XX万元。
2. 运营及营销活动预算：人民币XX万元。
3. 预计年度收入：人民币XX万元。
六、项目风险及应对措施1. 市场竞争风险：密切关注市场动态，调整营销策略，提高市场竞争力。
2. 人员流动风险：加强员工培训和激励机制，提高员工稳定性。
3. 资金风险：合理规划预算，确保资金合理使用。
《办事处建设》课件
办事处建设
本次课件介绍办事处建设的背景、方案和管理，为您的公司提供高效的建设
方法。
背景介绍
1
定义
办事处是公司在国内外地区设立的较小型分支机构。其功能与总部类似，亦有负责人、
人员分工、任务分配。
2
作用
帮助公司更快更好地发现并利用业务机会，缩短企业决策周期，增加工作效率。
3
建设意义
可以为公司建立更广泛的客户群和市场份额、提高业务人员的工作效率、督促业务员更
1
风险管理机制
建立针对各方面风险的管理机制和标准，从源头开始控制风险，提前制定预防策略。
2
风险评估与控制
对各种风险展开精细化评估，实行重点防控，防患于未然。
3
减少风险的措施 ♂️♀️
不断完善各个方面的制度规范，加强沟通协作，提高员工综合素质和协作能力，降低风险发
生概率。
总结与展望
工作成果评估
好地完成业务目标。
建设方案
建设目标
•
建立完善的办事处体系，
建设步骤和时间安排 ⏰
•
并推行标准化管理。
•
显著提高业务拓展效率
加强各部门沟通、协作，
•
•
共同推进公司的业务发
展。
•
细实施方案。（1个月）
和质量。
•
明确建设目标，制定详
建设内容和重点 ⭐️
风险控制。
选定负责人，建设专责
•
营销推广和业务扩展。
未来发展展望
完成计划后的工作方向
通过数据形式，对办事处建设过
注重可持续发展，推进绿色经济。
加强办事处队伍建设，提升员工
程中取得的成果进行总结，以评
工作室成立策划案培训课件
一工作室概况二市场分析三财务事项1.项目背景及环境分析 1。
项目机遇 1.财务支出2.项目目的 2.项目对象 2.财务收入3.项目宗旨 3.项目行动方向4.项目发展趋势5.项目战略规划6.项目风险一、工作室概况1.1项目背景及环境分析1.当今大学生需求工作，需要锻炼，但是没有明确的方向和目标2.据调查结果显示，百分之七十左右的大学生都有一些做兼职类的社会实践意向3.社会市场的个体户或企业需要人力资源，我们可以为其提供所需资源4.通过校园中介平台可以实现校内校外的衔接，让学生与社会实现最直接的互动和资源分配1.2项目目的1.让大学生得到社会实践的锻炼机会，累计社会实践经验，提高他们的社会适应能力和工作适应能力，为他们日后的生活和工作打下坚实的基础2.培养大学生的独立意识和创新意识，解决大学生就业难的问题，并通过兼职等活动丰富他们的生活，减轻家庭经济压力3.为个体户或企业提供人力资源，帮助他们解决“招人难”的问题4.搭建一个就业者跟招聘方的平台，为大学生和企业提供双面服务，给予想参加社会实践的同学正确合理的指导，并在指导过程中形成稳定的合作关系，完善工作室的体系，为工作室创造出自己的品牌1.3项目宗旨工作室旨在为校内风险防范意识差、社会实践经验不足又求职心切的大学生提供一个平台，在各大企业和学生之间架起一座桥梁，形成学校，企业，学生三位一体的发展机制。
本工作室将通过正规合法的工作流程与各大企业取得合作关系，在企业需要兼职人员时，在学校为其进行招聘宣传，招聘合适的人才。
1.4项目发展趋势目前工作室正处于建设阶段，将由项目组负责。
工作室分为五大组织机构：就业导报宣传部、微信业务部，社会实践人力部，外联公关部和财务管理部。
今后将根据工作室的发展状况不断对其进行改进，争取让本校大学生在工作室中得到创新创业的启发，在工作室发展成熟机会适宜的情况下，走出校园，带动工作室的良性循环发展，使工作室最终形成专业化、标准化和多元化的机构。
公司办事处成立后的工作方案和计划
公司办事处成立后的工作方案和计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!公司办事处成立后的工作方案和计划对于一个公司来说至关重要。
部门成立策划书简洁范本
部门成立策划书
部门成立策划书
1. 背景和目标
（此处输入部门成立的背景和目标，包括所属公司、部门的定位和职责。
）
2. 部门结构和职责
2.1 部门结构
（此处描述部门的组织结构，包括各个职位和职责的分工。
）
2.2 职责说明
（此处说明各个职位在部门中的具体职责，确保每个人都清楚自己的职责范围。
）
3. 工作计划
3.1 短期目标
（此处列出部门的短期目标，包括完成的任务和时间表。
）
3.2 长期目标
（此处列出部门的长期目标，包括发展方向和战略规划。
）
4. 招聘计划
（此处说明部门的招聘计划，包括需要的职位和职位要求。
）
5. 培训和发展计划
（此处说明部门的培训和发展计划，包括培训内容和方式。
）
6. 绩效考核和奖励制度
（此处说明部门的绩效考核和奖励制度，包括考核指标和奖励方式。
）
7. 风险和应对措施
（此处提出可能出现的风险，并列出相应的应对措施。
）
8. 预算和资源需求
（此处列出部门的预算和资源需求，包括所需人力、物力和财力。
）
9. 沟通和协作
（此处说明部门内部和外部的沟通和协作方式，确保良好的工作氛围和合作关系。
）
10. 执行和监督
（此处说明部门的执行和监督机制，包括工作流程和责任分配。
）
11. 结束语
（此处整个策划书，强调部门的重要性和价值，以及对的期望。
）。
成立企业策划方案ppt
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余 的文字修饰，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字 介绍，文字内容需概括精炼，
嘉宾介绍
嘉宾姓名 嘉宾相关的头衔
嘉宾姓名 嘉宾相关的头衔
嘉宾介绍
活动策划方案书ppt模板范文多余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精 炼，
03. 友情赞助 04. 指定赞助
点击输入简要文字介绍，文字内容 需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容点击输入 简要文字介绍
点击输入简要文字介绍，文字内容 需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容点击输入 简要文字介绍
诚邀合作商
诚邀联合主办 招募协办单位
友情邀请 招募冠名企业 诚邀媒体专访
活动选址
s
场地要求
• 点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼 • 点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼
短信群发
点击输入简要文字介绍，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰
赞助方案
活动策划方案书ppt模板范文多余的文 字修饰，言简意赅的说明分项内容点 击输入简要文字介绍
点击输入简要文字介绍，文字内容 需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容点击输入 简要文字介绍
01. 冠名赞助 02. 协力赞助
05
03
嘉宾演讲
此处添加适当的文字简要分析此处添加适
当的文字此处添加适当的文字
活动进度规划
01
宣传阶段（ 2016.07-08 ）
活动策划方案书ppt模板范文的说明分项内容点击输 入简要文字介绍活动策划方案书ppt模板范文，文字
成立新部门方案培训课件
成立新部门方案培训课件成立工程售后服务部门方案工程售后服务工作是灯光亮化工程企业的一项重要基础性的工作，做好工程售后服务工作对于提升开发企业的品质，树立企业形象，具有积极的推动作用。
售后维修工作一直以来都是本公司已完成的项目里面目前最重要的工作，售后工作做的好坏将直接关系到公司信誉以及工程质保金的退还工作，然而目前公司还没有专门的售后部门，以往的售后都是由工程部联合采购部临时聘用电工进行维修，不但维修周期长，成本高，而且质量、安全方面得不到保障。
随着工程规模不断扩大，成立售后服务部是十分必要且迫在眉睫的。
售后服务部的工作职责1. 负责工程项目竣工移交起至保修期内所发生的工程质量报修问题等处理。
2. 对质保期之后的工程项目提供售后技术支持。
3、负责接待来人、来电、来信等关于工程项目质量问题的报修/投诉并且及时跟踪处理。
4、负责对业主投诉内容的落实、检查、并做好满意度的调查及回访；5、负责协调好施工单位人员，积极落实、解决好遗留的质量问题及业主关于施工质量的报修/投诉；6、出现重大问题及时向公司主要负责人反映、汇报。
售后服务部的主要职能：1. 在工程部的领导下工作，负责公司工程项目质保期内的维修服务和维保项目的签约和执行，落实公司质量目标和服务宗旨。
2. 制定完善的售后服务制度和作业程序，并组织实施。
3. 维保工程费用的预算和收取。
4. 拟定维保工程实施计划，并组织实施。
5. 售后服务技术资料的整理保管工作。
6. 答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。
7. 与客户建立良好的关系，树立良好的企业形象。
8. 完成领导交办的其他工作售后服务部是依附于各地项目部的一个关系非常密切的关联部门。
因此，售后服务部门在运作的初期，应以配合各地项目部为主要目标，依托公司的整体支持，加强与公司内部各职能部门的联系与沟通，坚持贯彻公司的行政、人事、财务、销售方针售后服务部的工作内容认真执行公司关于售后部分的各项规定，不任意增减售后服务项目、数量、保修时间。
某企业房地产事业部成立计划书幻灯片
考核指标
•依据集团下达的项目考核指标 •分管工作的管理成效
总经理助理岗位说明书(1)
重庆华洋产业集团房地产事业部
岗位名称 房地产事业部总经理助理
直属上级 房地产事业部总经理
管理幅度 1人
门经理以下人员的考核意见有审批权
容
• 协调跨业务单元的工作
• 对财务部经理和出纳有人事建议权
• 负责与集团高层领导人及重要外部业务关系的联络 • 对各部门经理级以上人员的培训有建议权，报集团审批，对各部门
• 负责企业文化的建设和维护
经理级以下人员的培训有决定权
• 负责本事业部运作的规范性和合法性
财务 • 参与审核和批准整个公司的年度预算 • 参与作出有关投资决策 • 在授权范围内，按有关规定审批事业部的费用开支
所属部门 房地产事业部
业务
人事
• 协助总经理提出本事业部的总体目标和战略方向
• 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队
• 协助总经理制定业务发展规划和年度业务经营计划 • 对行政人事部人员的任（聘） 免有建议权
• 负责编制本事业部的年度、季度、月度工作计划
• 对行政人事部的岗位编制、职责分工、各岗位的工作要求有管理权
建立科学、有效的组织架构。
根据组织架构的设置，完善各部门的定岗、定员及部门工作职能、各岗职工作职能、各岗职任职要 求等根底建立。
房地产事业部管理方案〔1〕 建立公平、公正、符合市场原那么的薪酬及福利体系，并与之配套的业绩考核体系及奖罚鼓励机制。
建立财务管理制度。
编制财务预算，建立工程资金方案使用机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时间地点、参与人、运作流程，部门分 工，接待流程和要求，活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
16
01
宣传及新闻稿
包含电视台，微博微信自媒体，
现场飞字等新闻通稿均要形成文
字材料。
04
材料准备
02
领导讲话
政府领导、行业协会领导、公司领导讲 话稿要草拟，并交由相应相关人员审阅 修改。
主持人台本
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用：人民币12万，限1家，具体权益请参 照附表。营销活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模 板
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用：人民币5万，限2家，具体权益请参照附表。
友情赞助费用：人民币5万，限6家，可获得现场展位四个，转播字幕， 现场点名鸣谢，VIP门票20张。
提供奖品赞助，可获得现场点名，转播字幕，另有VIP门票10张。
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
4
背景一
发布新品
经过三年的研发，公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代，如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式，对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动，是符合我们产品的形 象定位的，也利于将我们的新产品的影响最大化。
开场、嘉宾交流、抽奖互动、文
03
艺汇演、煸情暖场等主持人台本
均要与主持人具体沟通成型。
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15
主办单位：拟请某某经信委或企业家协会等
1 作为论坛主办单位 2 协办单位：招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
3 互补单位：招募2家行业互补单位合作
互利
4 媒体支持：某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助：某某美丽会、金仕宝健身、爱德
教育、畅想科技等
Part 2 2.7 文案材料
4 文艺汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.3 邀请嘉宾
12
唐泽楷
经济学专家，武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家，主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、营销活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板，成就斐然！
李海青
企业管理专家，某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者，主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等 20余本专著，论文多次被国内外引用。
step
01
step
02
step
03
step
04
step
05
宣传准备(1月15－20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
活动实施(1月23－24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
11 营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
Part 2 2.4 奖项设置
13
一等奖
香格里拉五日游旅游券（2名）
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
二等奖
品牌智能平板（4名）
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡（8名）
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
携手并进 合作共赢强调合作共赢，与同事协作完成目标；与同行协作做强行业，与客户
协作实现利益双赢！
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享，回馈客户，回馈社会， 实现双赢、分享成功；
Part 1 1.3 活动意义
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
传播形象
1 传播公司良好 形象和品
牌认知，促进企业发展；
四个 意义
3
走近客户
以本次交流会为契机，与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
6
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进，再创佳绩！
Part 1 1.4 时间地点
7
活动时间
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2018年1月8日——2019年1月10日
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和 优秀经营商
6
活动主 要内容
3
行业大咖交流
由行业大咖，政府官员，特 邀嘉宾对行业进行交流探讨。
5
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动， 并抽出幸运观众。
活动策划方案范文
节日活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模板
汇报人：策划部
时间：2018年12月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
1
活动总体概述
活动背景
背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力，团结奋斗， 以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的 斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑 战，迈向新的辉煌……
Part 1 1.2 活动主题
5
2018年秋季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
10
前期筹备(1月7日－15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
准备阶段(1月21－22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
活动地点
南京市建设大道360号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计800人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 1 1.5 执行团队
李大大
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系，营销活动 策划PPT模板/项目推广策划PPT模板接
向公司董事会汇报工作。
8
安妮
副组长，负责策划方案，基础文稿， 联络重要嘉宾，协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务，物料准备，联系供应 商，协调活动所需的各种资源。
张子蓝
负责后勤，联系宾客，安排接待、联系 演出等事宜。
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾