物料预算表
羽毛球比赛活动经费预算表
羽毛球比赛活动经费预算表羽毛球比赛活动经费预算表1、引言本文档为羽毛球比赛活动的经费预算表，旨在详细列出该活动的预算内容及费用明细，以便组织者对经费进行规划和控制。
2、活动概述2.1 活动时间：（具体时间）2.2 活动地点：（具体地点）2.3 活动规模：（预计参与人数）3、赞助费用3.1 主要赞助商费用3.1.1 赞助费用A：（赞助商A提供的费用明细）3.1.2 赞助费用B：（赞助商B提供的费用明细）3.2 次要赞助商费用3.2.1 赞助费用C：（赞助商C提供的费用明细）3.2.2 赞助费用D：（赞助商D提供的费用明细）4、会场及设备租赁费用4.1 会场租赁费用：（租赁会场的费用明细）4.2 设备租赁费用：（租赁所需设备的费用明细）5、奖品及礼品费用5.1 奖品费用：（奖品的费用明细）5.2 礼品费用：（礼品的费用明细）6、团队人员费用6.1 工作人员薪资费用：（工作人员的费用明细）6.2 志愿者费用：（志愿者的费用明细）7、宣传费用7.1 印刷宣传物料费用：（印刷宣传物料的费用明细）7.2 广告费用：（广告的费用明细）8、餐饮费用8.1 会场餐饮费用：（会场餐饮的费用明细）8.2 参赛选手餐饮费用：（参赛选手餐饮的费用明细）9、其他费用9.1 交通费用：（交通费用的费用明细）9.2 通讯费用：（通讯费用的费用明细）9.3 其他费用：（其他费用的费用明细）10、总预算及根据以上各项费用明细计算，本次羽毛球比赛活动的总预算为：【填写具体金额】：（列出任何其他需要说明的内容）附件：1、相关合同及协议2、赞助商提供的文件法律名词及注释：1、赞助费用：为赞助商提供赞助服务而支付的费用。
2、会场租赁费用：租赁比赛活动所需的场地的费用。
3、设备租赁费用：租赁比赛活动所需的设备的费用。
4、奖品费用：购买奖品所需支付的费用。
5、礼品费用：购买礼品所需支付的费用。
（文档结束）。
物料预算计划表
物料预算计划表序号 | 物料名称 | 预算数量 | 预算单价 | 预算金额----- | ------- | ------- | ------- | -------1 | 物料A | 100 | 10 | 10002 | 物料B | 200 | 5 | 10003 | 物料C | 150 | 8 | 12004 | 物料D | 50 | 20 | 10005 | 物料E | 80 | 15 | 1200以上是本文提交的物料预算计划表，其中涵盖了物料的名称、预算数量、预算单价和预算金额等关键信息。
本文将以表格的形式呈现物料预算计划表，以方便阅读和管理。
物料预算计划表是企业在进行物料采购和成本控制时非常重要的工具。
通过对物料的预算数量、预算单价和预算金额等数据的统计和计算，企业可以制定合理的物料采购计划，控制物料成本，实现生产经营的高效运作。
下面将对物料预算计划表的各个字段进行解释说明。
物料名称：物料预算计划表中的第二列是物料名称。
物料是指企业在生产和经营过程中所使用的各种原材料、零部件和成品等。
物料的种类和数量对企业的生产经营具有重要影响，因此，在制定物料采购计划时需要准确地列出物料的名称。
预算数量：物料预算计划表中的第三列是预算数量。
预算数量是指企业在一定时间内需要采购或消耗的物料的数量。
预算数量的确定需要根据企业的生产计划和销售预测等因素进行合理估算，以满足生产经营的实际需求。
预算单价：物料预算计划表中的第四列是预算单价。
预算单价是指单位物料的价格，即每个物料的成本。
预算单价的确定需要考虑多个因素，如市场价格、供应商的报价以及物料的品质等。
通过合理的预算单价，企业可以控制物料采购成本，提高企业的盈利能力。
预算金额：物料预算计划表中的第五列是预算金额。
预算金额是指每种物料的预算数量乘以预算单价得出的结果，用于衡量每种物料的总成本。
预算金额的计算是物料预算计划表中最重要的环节，它是制定物料采购计划和控制物料成本的关键指标。
公司财务预算管理表格完整
公司财务预算管理表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：续表三、预算表年月日四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：五、预算统计表月份：部门：总经理：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月七、资金来源运用预算表核准：复核：制表：说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表九、物料预算计划表十、管理费用预算表续表复核：制表：十一、制造成本预算表十二、销售预算表复核：制表：十三、损益预算检核表十四、收支预计表_______年____月单位：万元主管：经办人：十五、支出预计明细汇总表十六、收入及支出金额预计表日期：____月____日付款期项目月日月日月日月日月日月日收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计贴现贷款预计其他借款预计支付金额资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额现金银行存款总经理：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月十八、现金收支预算表经理：填表：十九、资本支出预计表年月份资料提供部门：经理：制表：注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号：填表日期：年月日二、年度原材料采购预算表编号：填表日期：年月日三、物料采购现金预算表审批：填表：四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次：五、订单采购计划表编号：填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号：填表日期：年月日七、物品年度采购计划表编号：制表人：制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日八、物品申购表编号：九、请购单（内购）核准：经办：十、设备采购申请表十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：：十三、采购审核表填表日期：年月日十四、材料采购记录表填表日期：年月日十五、采购月报表月份：年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名：填表日期：年月日十七、原材料采购数量排名表费用预算管理办法1．目的为了加强分公司费用预算管理，落实集团公司下达的年度费用预算指标，特制定本办法。
现场包装费用预算表
现场包装费用预算表
序号，项目，合理预算（单位：人民币元）
---，---，---
1，现场布置，500
2，包装材料，400
3，包装装置和技术服务，600
4，交通费用，300
5，其他费用，200
一、现场布置
1、布置搭建费用：现场布置需要搭建现场布置框架，包括LED面板，柜台，标牌以及配套的灯光、音响等；
2、宣传印刷费用：除了搭建现场布置，还需要购买各类标识、宣传
海报、宣传伞、宣传宣传物料等，以及相关印刷费用；
3、保洁费用：在现场活动结束之前，需要花费购买保洁用品，如拖把、桶、灰尘抹布、清洁液等，以及聘请专业的保洁人员。
二、包装材料
2、保护包装材料：为了确保物品不受损坏，可能需要购买各类保护
包装材料，如保护袋、气泡膜、防潮袋、泡沫箱等；
3、礼品包装设计费用：如果客户希望对礼品包装进行更有品位的设计，则可能需要购买礼品包装设计服务，从而提高包装的外观，提升视觉冲击力。
三、包装装置和技术服务。
公司10周年庆典物料清单及预算明细表
4
500
2000
200
150
30000
含餐费，以实到场 人数为准
700
套
200
140000
700
把
30
21000
300
提
160
套
0
500
80000
销售、后勤、生产 办公室
50000
551945
说明
10
条
0
0
40
个
5
200
0
0
0
公司设备
300
个
4
1200
1
团队
80000
80000
2 1000元/人 1000
2000
2 1000元/人 1000
2000
0
50
桌
30
桌
1
0 700 750 1000
0 35000 22500 1000
公司人员
餐费500元/桌，酒 水200元/桌
餐费500元/桌，酒 水200元/桌，烟50
老员工座谈 运动会 合唱比赛
慰问金
知识竞赛、技能比武
厂庆手提袋
1000
个
厂庆活动议程
300
份
礼仪
15
礼仪服装租凭
10
套
35 35 35 40 1500 80
2000 10 200 30
5000 1000 200
5 2 0 50
35 35 35 200 1500 480 0 2000 1000 800 24000 10000 20000 1200 1000 8000 3000 3000 5000 600 0 500
预算分解表
说明：受控部门栏目表示发生实际业务的部门需要支出费用或消耗一定服务或资源时，要受到另
服务，信息技术部门的信息技术支持和财务部门的资金支持，我们称提供服务和资源的部门为“控制部门对控制部门提前提出量化服务请求，以便控制部门对来自各部门所有服务和资源的请求做出平衡和控制。
控制部门做统计分析即可。
受到另一个为其提供服务或资源的部门的控制，例如公司所有部门受到行政部门的行政资源的部门为“控制部门”。
一般业务实际发生部门对这些受控开支项目不做费用预算，但需要的请求做出平衡和控制。
一些日常小额的受控费用则不用事前向控制部门提出请求，只需事后由。
工程预算明细表
工程预算明细表
本工程预算明细表包括如下内容：
一、人工费
1. 工资：
（1）勘察设计：包括对该工程的勘察设计，及设计图纸的制作等；（2）施工现场综合管理：包括工程工地管理、物料材料管理、质量安
全监督管理、工程统计管理、结算管理等；
（3）市场工作：包括工程项目招投标管理、市场推广等；
（4）质量技术管理：包括市试抽检、现场施工检查与现场技术指导等。
二、材料费
1. 建筑材料：主要由建筑用钢、木材、塑料材料、各种施工的管材和
电线、无机表面材料、砂浆砌块等制成；
2. 五金材料：由铁件、钢件、铝件、塑料件、五金工具、五金辅料等
制成；
3. 电气材料：由电器件、电字键和照明等电子仪器及设备、拉线电缆
等制成。
三、设备费
1. 构造设备：主要由施工机械设备、吊装搭建设备、安装设备及配备
辅具等制成；
2. 生产设备：主要由各类生产机械、专用设备及其配备辅具等制成；
3. 专用设备：主要由仪表、仪器、计量器具、绘图机具、安全设备等制成。
四、辅材费
1. 基础工程：主要包括砌筑、混凝土等各种基础工序材料所消耗的费用；
2. 包装材料：包括各种防护膜、布袋、木箱、纤袋、尼龙袋及缠绕膜等；
3. 化学材料：包括密封填料、防腐剂、防水剂、填料剂、无机盐等。
五、其他费用
1. 交通费：包括班车、出差等；
2. 保险费：包括财产险、生命意外险、三者险等；
3. 职工薪饷福利：包括节假日福利、生日礼金等；
4. 办公费：包括办公用品费、租赁费等。
相亲大会物料预算表
1-7 设备 1-8
音箱
相亲大会的主持必需
麦克风
相亲大会的主持必需
1-9 氛围布置 1-10
气球拱门
由120个气球组成的拱门
花束
花束插在瓶子上的假花
1-11
嘉宾伴手礼
开发商提供
礼品及奖品
礼品及奖品
1-12
游戏小奖品
小物件，礼品，相亲趣味用品
1-13
牵手嘉宾礼品
礼品券 就餐券 电影票等
1-14
X展架
外拓门店展架物料
1-15 设计 1-16
海报
渠道信息的外拓
嘉宾号码牌
相亲大会人员嘉宾号码牌
1-17
车子横条
两条横幅贴在大巴车的两侧
1-18 车辆 1-19
车
接送来回的大巴车
横幅
悬挂活动现场的横幅条
物料总计
小计
相亲大会活动预算清单
数量 物料/制作/场地/税点 40 条 0.0 0.0 单位 单价 总价
5.17相亲大会活动预算清
类别 序号 名称 主要内容
物料/制作/场地/税点 1-1 桌布 负责相亲大会人员的 桌面的美观
1-2
展架
桁架+喷绘
1-3 现场布置 1-4
长条桌
提供相亲的桌子
贵宾椅
相亲大会主要人数座椅
1-5
冷餐、水果、饮料
200份饮料，水果 保证到场人员的需求
1-6
活动背景板
250CM x 350CM展板的设计与喷绘
12
件
45.0
540.0
40
张
0.0
0.0
200
张
0.0
0.0
200
03-采购预算表
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
3、物料类别--CC材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
4、物料类别--DD材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
15、物料类别--OO材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
16、物料类别--PP材料
项
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A
预计下降率B 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
年度预算费用明细表
2023年度预算费用明细表
一、财务预算情况
1、工资福利
（1）基本工资：管理人员8200元/月，职员工资6000元/月，实习生3000元/月，共计人数200人；
（2）社会保险费：每月社会保险费3000元；
（3）其他福利：节日福利每人1000元，旅游补贴每月500元，共需支出20万元。
2、办公费
（1）水电费：每月支出4000元；
（2）办公用品：每月支出3000元；
（3）招待费：每季度支出10万元；
（4）日常维修及改装费用：每月支出5000元。
3、会议费
（1）国内会议费：每季度支出5万元；
（2）国外会议费：每季度支出10万元。
4、品牌营销
（1）纸制广告物料：每月支出2.5万元；
（2）电子广告物料：每月支出1.2万元；
（3）广告宣传费：每月支出1.8万元。
5、技术研发
（1）设备折旧及维护费：每年支出250万元；（2）技术研发人员费用：每月支出10万元；（3）技术改造费用：每季度支出20万元；（4）软件开发费用：每季度支出5万元。
6、其他支出。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
产品单价预算表
五金部分
序 号
零件名称
物料
1 2 3
五金件后工序加工费
比重
料厚/直 径
g/m3
(mm)
产品净 重(g)
开料重 材料利用 零件数 材料价格 工序次数 废品率 物料费用 加工费 量 (g) 率(%) 量 (RMB/kg) (times) (%) (RMB) cost
总价
Sub total
0.00 0.00
喷涂
数量
喷工 （元）
小计
Sub total
0.00
不粘油型号
废品率％
合计（元）
0.00
0.00
0.00 0.000
1
0.00 0.000
0.00
塑胶/硅胶件
序 号
零件名称
1 2 3 4 5 6 7
物料
比重 g/cm3
重量(g)
数量 (pcs)
材料价 格
(RMB/kg )
设备类型(Tons)
设备功率 (W/V)
总 计名 称
240V/2400W 五金部份
后工序加工费
塑料
外购部分
供应商
单价 (RMB)
Sub total 废品率(%)
0.00 0.00
0.00
進口稅(%)
总价
Sub total:
单价 零件 废品率 物 料 价
進口稅(%)
Qty
数量
(RMB)
总价
Sub Total
装配费 （10小时30人） 单机装配费 (元/PCS)
单件加 工工时
（S)
设备加工每小时单价 （元/小时）
废品率 (%)
物料费用 (RMB)
采购成本预算表(年度)
采购成本预算表（ 20XX 年度，以季度为周期）
部门
编制日期
采购物料
第 1 季度
第 2 季度
名称
规格 型号
单位
单价
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
计划采 购量
第3
合计 预计现金支出 部门经理复核
第 1 季度
第 2 季度 总经理审批
第3
第 3 季度
文件编 号
第 4 季度
年度采购总成本
采
本月采 购预算
小计
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
本年度 计划采
购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本年度采 购成本预
算合计
第 3 季度
第 4 季度
2016 年度合计
XXX活动预算表
XXXX活动预算表
名称 一、场地租赁费用
内容
（1）会场租赁费用
XXX大酒店或XXX酒店半天场地租赁费 用
二、现场布置与搭建费用
邀请函、现场立招、台卡、宣传资料、 （2）会议现场物料印刷与制作 签到表、指示牌、背景墙、门头、通道
、合影墙、氛围装饰、手提资料袋等。
（3）茶歇费用
咖啡、茶饮、茶点、蛋糕等。
（4）会议期间办公用品、其他 零星费用
现场宣传资料、打印机租赁等。
（5）会议服务
三、人员费用
（5）重点嘉宾住宿费用
重点嘉宾住宿一晚
（6）会后用餐费
酒店餐饮区用餐
（7）伴手礼 （8）地接及参观考察租车费用
XX纪念品 16座或25座大巴车一辆
（9）嘉宾服务费
四、宣传费用
（10）会后行业媒体宣传费用
五、其他不可预见费用
费用合计
国家行业媒体2家
管理费
3%
税金
ห้องสมุดไป่ตู้
5%
总计
预算价格 30000
30000
55000
20000
5000
10000
20000
65000
10000 10000 10000 5000 30000
30000
30000
50000 230000
6900 11845
248745
备注
500元每晚标准，暂按20人计算 200/人接待标准，暂按50人计算
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类别
用途
尺寸
规格材料
图片
单价
数量
含税总价
邮费
备注/预算价
格
54x40x31
60L 3010
300
63x45x38
120L
42
10
420
53x37x40
5层加硬 4.4100440
60x40x50
5层加硬 5.9100590
义卖现场
22x12x29cm 铝合金条包边20.520410包邮410
银行邮局等固定
放置点
53x37x405层加硬42.920858包邮未定
书籍运输箱（纸箱）
440
包邮
2
运输存放用
中华儿慈会“小书籍大爱心捐助旧书公益活动”物料表
1
包邮
420
书籍募捐箱（塑料）
放置社区点回收
旧书
3
募捐箱
类别用途
尺寸规格材料图片单价数量
总价
邮费
格
胸牌已有贴纸
已有工作牌79x123 PVC 0.510050包邮
50 补寄发票加8元邮费
志愿者证书
已有
绿丝带4x22cm 4CM 3.82076包邮76
马甲
M/L\XL/XXL/
XXXL
50件起免费印前后单色
12.850640包邮636
1.5米x1米
广州萌发27.55137.5包邮
1.5米x1米
浙江21.25106包邮旗杆
2米
不锈钢
17
3
51
包邮
51
旗帜
5
VI标示
106
4
志愿者工作证
件。