原辅材料及包装材料需求预算表
原辅料包装材料采购计划表
原辅料包装材料采购计划表
一、基本信息
1.采购计划编号：XX-21-05-01
2.采购企业：XXX公司
3.采购日期：2023年5月1日
4.采购人员：XXX
二、采购品种
1.原辅料
1)熟料系：XX原料/XX原料/XX原料/XX原料/XX原料……
2)采购数量：熟料X吨，XX原料X吨，XX原料X吨，XX原料X吨，XX原料X吨……
3)采购单价：XX原料X元/吨，XX原料X元/吨，XX原料X元/吨，XX原料X元/吨……
2.包装材料
1)包装袋：XX包装袋/XX包装袋/XX包装袋……
2)采购数量：XX包装袋X件，XX包装袋X件，XX包装袋X件……
3)采购单价：XX包装袋X元/件，XX包装袋X元/件，XX包装袋X元/件……
三、采购流程
1.根据需求制定采购计划，明确物品品种和规格，以及采购数量；
2.根据采购计划，向当地供应商开展招标活动，确定采购价格；
3.供应商签订采购合同，确定双方权利义务；
4.供应商发货，质检部门完成质检；
5.结算完成，发货单和发票齐全；
四、采购条件
1.交货期：自采购日起至少五个工作日内交货；
2.质量标准：按照国家标准和行业标准执行；
3.付款条件：签订合同双方确定；
4.违约责任：供方违反采购合同，应承担违约责任。
原辅材料及包装材料需求预算表
原辅材料及包装材料需求预算表1.材料名称：列出所有需要采购的原辅材料和包装材料的名称。
例如：钢材、铝材、油漆、胶水、原木、纸箱等。
2.规格和型号：对每种材料的规格和型号进行具体描述，以便准确采购和计算成本。
3.采购量：根据生产计划和销售需求，预估每种材料需要采购的数量。
可以根据历史数据和市场趋势进行合理的预测。
4.单价：根据实际采购市场价格和供应商报价，估算每种材料的单价。
应该尽量多方比较，选择合适的供应商和价格。
5.金额：根据采购量和单价，计算出每种材料的总金额。
即采购量乘以单价。
6.供应商：列出每种材料的供应商名称，以便随时查询和比较不同供应商的性价比。
7.预算总额：将所有材料金额加总，得到原辅材料和包装材料的总预算金额。
8.预算调整：如有必要，可以在预算表中增加一列，用于记录在采购过程中遇到的价格波动、供应商变动等因素带来的调整。
9.备注：可以在预算表中增加备注栏，记录和说明采购过程中的重要信息，例如特殊定制要求、交期协商等。
编制原辅材料及包装材料需求预算表的目的是为了控制和管理企业的成本，确保材料采购的准确性和经济性。
通过预算表，企业可以有计划地购买所需材料，避免过量或不足的情况发生，最大程度地提升采购效率和效益。
另外，预算表也可以作为与供应商谈判时的有力依据，让企业在供应链管理中获得更大的话语权。
预算表的编制需要根据实际情况进行定制，每个企业的需求和预算都有所不同。
因此，在编制预算表时，需要根据企业的具体情况和需求进行相应的调整和修改。
同时，还需要不断跟踪和分析市场价格和供应商情况，及时更新预算表，以确保预算的准确性和实效性。
总之，原辅材料及包装材料需求预算表是企业进行材料采购和成本控制的重要工具。
通过合理编制和使用预算表，可以提升企业的供应链管理水平，有效控制成本，提高经济效益。
装饰工程辅材预算表
4
天棚平顶龙骨基层
㎡
9.00
0.45
38
359.10
1、木龙骨基础，龙骨间距不小于400㎜，大面积采 用轻钢龙骨基础，石膏板； 2、华玉纸面石膏板封面、接缝处牛皮纸防裂处理； 3、外饰面抹灰、刷乳胶漆、灯具、石膏线另计； 4、按展开面积计算，不足一米按照一米计算； 5、不含防腐处理。30*22木条。 1、木龙骨基础，龙骨间距不小于400㎜，石膏板； 2、纸面石膏板封面、接缝处牛皮纸防裂处理； 3、枪钉码钉等金属件防锈处理； 4 、外饰面抹灰、刷乳胶漆、灯具、石膏线另计； 5、按展开面积计算，不足一米按照一米计算； 6、不含防腐处理。9㎜华玉或泰山国宝石膏板上自 贡螺丝或枪钉码钉封面。 32*22木条、九厘板、石膏板 河沙，水泥，人工；五金件和主材甲供
安装蹲便器、五金挂件（不含浴缸等）
小计 七、零星工程 1 2 3 4 材料运输 二次转运费（按照套内面积） 施工中清扫、除渣（按套内面 积算） 成品保护（按套内面积算） ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 43.00 43.00 43.00 43.00 2.15 2.15 2.15 2.15 5 5 5 3
3762.15
第 3 页 附件一
3
正贴地砖（300*300-800*800） ㎡
3.50
0.18
60
220.50
4
正贴墙砖（250*350-300*600） ㎡
16.50
0.83
60
1039.50
5
卫生间回填
㎡
3.50
0.18
100
367.50
6
地面找平
㎡
3.50
0.18
28
102.90
7
包落水管 小计
工装预算单及材料明细表
（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价一、门卫1复合地板地坪砂浆夯实至平（30-40MM内）水泥砂浆（1：2）找平，水泥砂浆（1：1）粉光㎡ 6.20 6.2029.800.00184.7612.0074.402强化复合地板品牌详见主材单，型号待定，数量及价格按实结算（厂家包安装）㎡ 6.20 6.51500.000.003255.000.000.003地板配套踢脚线厂家包安装M9.209.2015.000.00138.000.000.00 4矿棉板吊顶㎡ 6.20 6.20100.000.00620.000.000.005墙面批嵌二度批嵌，砂光（壁丽宝滑石粉，中南牌建筑胶水环保型）；每增加一度批嵌单价增加7元㎡25.0025.00 6.00 2.00200.00 6.00150.006墙面滚胶中南牌建筑胶水环保型（适用原墙已有批嵌找平）㎡25.0025.00 3.000.5087.50 2.5062.507墙面手刷乳胶漆（含底漆）（机喷材料、人工各乘系数1.4）多乐士超易洗、一底二面㎡25.0026.2510.20 1.60307.75 4.00100.008（浅色）大理石窗台板（窄）磨边、切角另计中国黑（总宽度小于等于300MM）M 1.20 1.2070.00 5.7090.8415.0018.009大理石窗台板磨边、切角M 1.20 1.200.0030.0036.000.000.00 10安装防盗门套 1.00 1.001000.00200.001200.00200.00200.00二、接待室1复合地板地坪砂浆夯实至平（30-40MM内）水泥砂浆（1：2）找平，水泥砂浆（1：1）粉光㎡8.008.0029.800.00238.4012.0096.002强化复合地板品牌详见主材单，型号待定，数量及价格按实结算（厂家包安装）㎡8.008.40500.000.004200.000.000.003地板配套踢脚线厂家包安装M10.5010.5015.000.00157.500.000.00 4矿棉板吊顶㎡8.008.00100.000.00800.000.000.005墙面批嵌二度批嵌，砂光（壁丽宝滑石粉，中南牌建筑胶水环保型）；每增加一度批嵌单价增加7元㎡25.0025.00 6.00 2.00200.00 6.00150.006墙面滚胶中南牌建筑胶水环保型（适用原墙已有批嵌找平）㎡25.0025.00 3.000.5087.50 2.5062.507墙面手刷乳胶漆（含底漆）（机喷材料、人工各乘系数1.4）多乐士超易洗、一底二面㎡25.0026.2510.20 1.60307.75 4.00100.008安装成品整体套装门（清水门）清漆贴皮套装木门,型号待定，价格按实结算（含普通或磨砂玻璃，如需特殊玻璃费用另计）、含天尔不锈钢合页、门吸，含甲供门锁安装、含安装扇 1.00 1.001720.0075.001795.000.000.009（浅色）大理石窗台板（窄）磨边、切角另计中国黑（总宽度小于等于300MM）M 1.50 1.5070.00 5.70113.5515.0022.5010大理石窗台板磨边、切角M 1.50 1.500.0030.0045.000.000.00序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价序号施 工 项 目 名 称单位工程量主项耗量（主材名称、品牌、等级、规格）主项基价辅项基价合 价基 价合 价。
中华园轻工辅料预算单
高级石膏线
人工费 人工材料费
次卧
顶棚大白乳胶漆 墙面大白乳胶漆 窗帘盒制作 石膏线
㎡ ㎡ m m 客卧
10.9 36.3 3.3 13.2
28 28 68 35
305.2 1016.4 224.4 462
墙面滚水，多乐士乳胶漆、大白三遍，环保刮墙粉 墙面滚水，多乐士乳胶漆、大白三遍，环保刮墙粉 里衬夹心板，石膏板封面含普通窗帘滑道。 厂家定做（130mm以内）
㎡ ㎡ ㎡ 项 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡
139 139 139 1 139 139 139 37.4 139
6 6 28 2800 4 8 18 48 6
834 834 3892 2800 556 1112 2502 1795.2 834 62235.4
国标2.5平方线 空调部分4平方线 注：1、自来水官往外阳台砖设管线（4分）(15元/m) 主材：PPR热熔埃美 ③给排水总价格在水暖打压试验验收现场实际测量米数为准 可）。 甲乙双方在变更单签字代第二次结算时结请多退少补 垃圾清运 不含主材运费 不含主材上楼费 水泥砂浆局部找平，整体用专业自流平流动液
4 6 8 13 十 1
墙面防水 包管道 洁具安装 墙体砌筑
㎡ 项 项
㎡
12.1 1 1 5.8
35 150 150 140
423.5 150 150 812
人工材料费
其
照明系统配线灯具安装 费
它 ㎡
139 6 834
所有灯具线路面板安装费用
2 3 4 5 6 7 8 10 11
电器系统配线安装费 综合布线系统 电线材料费 给排水管道卫生间、厨 房改造 垃圾清运 材料运输费 材料搬运费 地面找平 保洁
多乐士 多乐士
装修材料清单及预算.xls
货名 数量
镀锌管
1
弯头
6
三通
2
内丝
4
5cm外丝
4
闷头
8
生料带
10
厚白漆
1
PPR管及
配件
55
进水阀
1
进气阀
1
角阀
5
金属波
纹管
5
地漏
3
硅胶
6
台盆落
水
2
浴缸落
水
1
马桶密
封圈
2
1.2寸
PVC管
1
三通
4
弯头
6
直接
2
PVC粘合
剂
1
1.5寸
PVC管
1
弯头
4
三通
2
锯片条
10
三、安装类
货号及
货名 数量
热水器
1
脱排
1
在家庭装修中，选择木质地板比选择强化复合地板更能体现“家”的感觉，尤其是卧室地 板以木质为宜。考虑经济实惠的话地板可以用强化复合地板，可以少铺地楞，但是要注意 这种地板最怕水。
木板保养必备 地砖是主要铺地材料之一，具有防水、耐擦洗的优点，主要在厨房、卫生间和阳台，也可 用于客厅和卧室的地面铺装。
用于内墙面饰材或吊顶，可根据自己的喜好及经济选择相应的材料。
枪钉
2
2.5cm铜
纹钉
2
1.5cm铜
纹钉
6
干壁钉
2
4寸合页
5
中弯合
页
40
门吸
5
锁
5
吊轮
1
移门道
轨
1.6
抽屉道
轨
8
其他材料预算价格汇总表
其他材料预算价格汇总表本文档旨在汇总其他材料的预算价格，以便于项目管理团队进行预算控制和成本管理。
以下是各种材料的价格汇总表。
1. 电线和电缆材料类型单位单价（元）铜芯电线米 5.5铝芯电线米 3.8电线套管米 2.2PVC电线套管米 1.5其他配件- -2. 管道和管件材料类型单位单价（元）PVC管道米 4.2铸铁管道米7.3不锈钢管道米12.5管件（法兰、弯头等）个10其他配件- -3. 木材和建筑材料材料类型单位单价（元）木板（标准尺寸）张28石膏板张16钢筋根9水泥包42砖个 2.5沙子吨150其他配件- -4. 灯具和照明设备材料类型单位单价（元）吸顶灯个56射灯个32花灯个48路灯个240照明配件- -5. 油漆和涂料材料类型单位单价（元）乳胶漆桶98油漆刷把8油漆辊个12涂料配件- -6. 厨房设备和卫生设备材料类型单位单价（元）炉灶个780水池个320淋浴器个220马桶个160卫浴配件- -7. 办公设备和家电材料类型单位单价（元）电脑台4000打印机台900空调台3000冰箱台1500家电配件- -8. 安全设备和防护用品材料类型单位单价（元）摄像头个240烟雾报警器个58一次性口罩个0.3安全帽个11防护用品配件- -注：以上价格仅供参考，实际价格可能会根据市场供需状况和供应商的不同而有所变动。
结论本文档汇总了各种其他材料的预算价格，对项目管理团队进行预算控制和成本管理方面提供了便利。
在项目实施过程中，可以根据实际情况和市场变动及时更新价格，以保证预算的准确性和项目的顺利进行。
01原辅料包装材料采购计划表
01原辅料包装材料采购计划表
序号采购物料名称规格型号单位需求数量采购时间
1 原辅料以kg为单位- kg 1000 2023年4月
2 包装材料以kg为单位- kg 750 2023年4月
3 抗热封料以箱为单位- 箱200 2023年4月
4 热封膜以kg为单位- kg 950 2023年4月
5 抗光封料以箱为单位- 箱300 2023年4月
6 热塑性聚氨酯以箱为单位- 箱175 2023年4月
7 色母颗粒以kg为单位- kg 575 2023年4月
8 纺织原料以箱为单位- 箱125 2023年4月
9 纸板以箱为单位- 箱650 2023年4月
10 PE膜以箱为单位- 箱400 2023年4月
11 纸盒以箱为单位- 箱700 2023年4月
12 抗氧化剂以kg为单位- kg 950 2023年4月
13 合金铝槽以米为单位- 米1000 2023年4月
14 表面涂层材料以kg为单位- kg 750 2023年4月
15 收缩膜以箱为单位- 箱500 2023年4月
16 热封涂层以米为单位- 米875 2023年4月
17 保护安全膜以箱为单位- 箱575 2023年4月
18 衬垫膜以箱为单位- 箱300 2023年4月
19 涂布膜以米为单位- 米1000 2023年4月
20 陶瓷材料以kg为单位- kg 650 2023年4月。
材料采购配料汇总表
材料采购配料汇总表1. 引言本文档记录了材料采购配料的详细信息，旨在提供供应链管理团队参考，以确保材料采购工作的顺利进行。
本文档涵盖了材料名称、供应商信息、数量、价格、配料使用情况等内容。
2. 材料采购配料汇总表序号材料名称供应商数量价格配料使用情况1 面粉XX供应公司100 $10 已用802 糖YY食品公司50 $5 已用203 牛奶ZZ乳业公司80 $8 已用304 盐AA调味品公司30 $3 已用105 鸡蛋BB农产品公司120 $15 已用506 酵母CC化学公司40 $6 已用157 奶油DD乳业公司60 $12 已用25注解：•序号：材料采购配料的顺序编号。
•材料名称：采购的具体材料名称。
•供应商：提供该材料的公司或实体名称。
•数量：采购的材料数量。
•价格：每单位材料的价格。
•配料使用情况：已经使用的材料数量。
3. 材料采购策略本节将讨论材料采购策略，以确保供应链管理团队能够有效地管理材料采购过程。
3.1 供应商选择供应商选择是材料采购的基础。
在选择供应商时，我们应该考虑以下因素：•可靠性：供应商应该具有良好的信誉和供货能力。
•质量：材料的质量应该符合我们的标准和要求。
•价格：供应商的价格应该合理，与市场价位相符。
•服务：供应商应该提供及时的交货和良好的售后服务。
3.2 采购量控制为了控制成本和库存，我们需要合理地安排采购量。
在确定采购量时，我们应该考虑以下因素：•需求预测：根据产品销售预测和生产计划，预测材料的需求量。
•供应链周期：考虑供应链中的交货时间和生产周期，合理安排采购量和时间。
•库存控制：避免过多的库存积压，同时确保有足够的材料供应。
3.3 供应链协调为确保材料的及时交付，供应链各方应进行协调。
协调的重点包括：•信息共享：供应商和采购团队之间共享需求和供应信息，避免信息不对称。
•生产计划协调：与生产团队密切合作，确保采购与生产计划相一致。
•物流协调：管理物流过程，确保材料供应的及时和准确。
全面预算管理表格填制说明及手册
xxx全面预算管理表格填制说明及手册目录A-1 销售收入及回款预算表本表是按产品商品分类的销售预算,由销售部门编制;OTC营销部,流通事业部,处方药营销部由其下属营销部门填写,总部汇总,植物药业公司暂由总部填写,最后汇总到财务部财务管理中心,由于该表是编制预算的起点,在编制月度预算时,以上各部须在20日前先上交草表;编制部门：指该表的填制部门,如XX分公司、XX执行部等;预算期限：指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明起止时间,集团规定是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,集团规定是当月28日至次月27日;1、品名及规格：指产品或外购商品的名称以及产品商品的装箱规格,如药品的含量、容量、数量,小包装的数量等;2、计量单位：指产品商品的数量单位;为统一计量,一律作“箱”或“件”;3、预计销售量：预测下一预算期限该产品商品的销售总数量;4、单价：指一箱产品商品的预计销售价格,若价格有波动,则取预测的平均价格;5、预计收入：指产品商品该预算期限的销售金额,即预计销售量×单价;6、本月铺货金额：指产品商品用于经销商处铺货金额;7、预计上月应收余额：预计到本预算期限开始时的累计应收账款余额8、前期回款：指预计上月应收余额中多少在本预算期限内可以收回;9、当期回款：预计本预算期限内的销售收入中回款金额10、11、12、上、中、下旬：指在各个期间的预计回款金额13、本月合计：本月回款金额合计;等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇款之和;14、预计本月应收余额：预计本预算期限末的应收帐款余额;等于预计收入+预计上月应收余额-本月回款金额合计A-2-1分公司销售费用预算明细表A-2 总部和分公司销售费用预算汇总表本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况,A-2-1表由分支机构编制,上报总部,A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用,最后上交财务部;采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费用和递延资产摊销外,其余所有费用均视同在预算期限用现金支付;编制部门：指该表的填制部门,如XX分公司等,上海医药公司,香港汇仁堂亦使用此表;预算期限：指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明年份,预算期限是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,预算期限是当月28日至次月27日;预算依据：指该项费用的计算依据,变动费用一般根据销售收入的百分比计算,固定费用一般根据上期和历史数据推测;支付时间：指该项费用的预计支付时间,亦可分期支付;经常性项目:1、租赁费：指房屋租金含仓租、物业管理费;2、广告费：分下列栏目详细列出,由总部管理的费用由总部填写,不再向下分摊;➢媒体广告：指在电视、电台、报纸、杂志等大众传媒上发布广告的费用和广告制作费用;➢宣传物品：指灯箱、路牌、横幅、宣传单、台卡、小折页、宣传画、车体广告、墙体广告以及印有“汇仁”标记小礼品等,包括制作费用和发布广告的费用;➢促销活动费用：指促销推广活动的发布费、登记费、场地费、外购小礼品；开展赞助活动、奖励活动的费用；开展各类活动付给非公司员工的咨询费、工资等费用;➢其他广告宣传费：指除了1至3项以外的广告宣传费用,如终端促销员、宣传组长、宣销员的工资、差旅费等费用;3、办公费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等;4、挂靠管理费: 某些分公司向挂靠单位上缴的管理费5、员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报;6、折旧: 分公司固定资产的折旧费用7、递延资产摊销: 分公司递延资产的摊消费用二、非经常性项目1、教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;2、行政扣罚损失：指政府行政执法机关对营销机构的罚款、扣货损失3、低值易耗品：指购买的各种不够固定资产标准但列入台账管理的物品和物料消耗如办公家具等4、工资及福利：指各级员工的固定收入和浮动收入,年、节福利费用和医药费;5、电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;6、差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;7、交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;8、运输及装卸搬运费：指运费和装卸车费、搬运费、堆高费等,包括执行部包干的运杂费;9、增值税及附加：指因产品进销差价而应计提的增值税和城建教育附加,包括实际发生的补交税款和罚税款;10、其他税金：指企业所得税、印花税、房地产税、车船牌照税等等税金,包括补税、罚税款;11、财务费用：指结算手续费;12、其他费用：指以上各个项目所没有包含的其他费用,如：会务费、诉讼费、产品检验费、包装费、咨询费、审计费、修理费、财产保险费、坏帐损失、偷盗损失等;由于本项目内容较庞杂,要在预算表空白处,注明主要费用项目和金额;资本性支出在资本性支出预算表中填报;B-1-1生产量预算表本表以A-1为基础,根据销售量的变化和计划库存量要求,预计各个产品的实际生产量,由制造事业部编制并下发车间作为生产预算依据;1、产品名称及规格：产品的名称和装箱规格;2、计量单位：指产品商品的数量单位;为统一计量,一律作“箱”或“件”;3、预计销售量：指预算期限内某产品的销量,根据“A-1”中的预计销售量填列;4、本期末计划库存量：指本预算期限末的安全库存量不积压也不脱销的库存数量,或者公司指定的库存数量;年度预算时指12月27日计划库存量,月度预算指下月27日计划库存量;5、上期末库存量：指预计上一预算期限末的库存数量;6、预计生产量：指预算期限内需要生产的数量;B-1直接成本预算表本表用于计算产品的直接成本,包括直接材料和直接人工,根据制造事业部下达各车间的直接材料消耗定额B-1-2和直接人工定额B-1-3编制;得出预算直接成本; B-1-2每件产品直接材料消耗定额本表用于计算产品直接材料的消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制;平时若发生正式修改定额要即时编报;每个产品每个规格编制一份定额表;1、材料名称：指该产成品所要消耗的所有直接原料、辅料、包装材料的名称,物料要一个品种填列一行;2、计量单位：指原材料的常用数量单位;3、理论消耗量：指每百件产品在不考虑损耗的情况下,根据配方、包装要求所要消耗的物料数量;4、损耗率：指该原辅料生产过程中的损耗,一般以%表示,可以取同行水平或上年平均损耗率并经过公司核定;5、实际消耗量：指每百件产品在实际生产过程要消耗的物料数量;6、材料单价：指预计预算期限内物料的含税单价,也可以取上年度实际平均单价,由供应部提供;7、每件产品消耗定额：指每件产品所要消耗该物料的金额;B-1-3每百件产品直接人工定额本表用于计算产品在基本生产车间的人工消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制;平时若发生正式修改定额,要即时编报;每个产品、每个规格编制一份定额表;1、工序岗位名称：指生产该产品所要经历的全部岗位的名称,每道岗位填列一行,按前后岗位顺序排列;2、定员人数：指该道工序核定的生产工人人数;3、工价：指该道工序每个工人每件产品的工资含量;由制造事业部核定和提供;4、每件产品人工定额：生产每件产品的工资定额B-2制造费用预算表本表用于预计预算期限内的制造费用,由各车间编制,制造事业部汇总审核;采用“权责发生制”原则计算费用支出;车间管理人员工资在本表填报;1、燃料及动力预算由表C-1-3-1提供,暂时由财务部直接分配到车间,本表汇总,待计量设备完善后改由车间根据生产量填报;燃料及动力费用包括辅助生产车间的费用,该费用可以选用较为科学的标准,在辅助生产车间的产品中分摊,或暂由财务部分摊;2、劳动保护费：指车间工人使用的生产过程中消耗的劳保用品和与劳保用品相关的如劳保用品洗涤等费用,采用定额管理,与生产量相关,定额由制造事业部核定;3、非记件人员工资：指生产车间和辅助车间主任、班组长、质检员、保全工等非记件员工的工资、奖金、津贴等;4、非记件人员福利费：根据非记件人员工资的14%记提5、折旧费：指按规定计提的固定资产折旧费,由财务部根据车间占用的固定资产直接分配6、修理费：指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的人工等费用;7、办公费按细则解释如下：电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;低值易耗品：指各种不够固定资产标准但列入台账管理的办公用品,家具等;邮递费：指信件物品邮寄费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;文具纸张杂费：指文具、墨水、帐本等费用;8、机物料消耗：指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的材料和零配件费用,也包括车间用工量具、用具、容具等备品备件;根据购买渠道的不同,由采购供应部购买的和由设备部购买的要分开填写;9、其他按细则解释如下：租赁费: 指车间租用生产或辅助生产用设备所发生的费用差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出：指员工的各种保险费用其他上面费用项目所没有包含的费用,如财产保险、设计制图、试验检验、会务费、咨询费、各种损失等;请在预算表余下空白处,注明主要费用项目和金额;非付现费用：指非本部门或现在不需要付现的费用,如折旧费,采购费等B-2-1燃料及动力需求预算表燃料及动力：指煤、油、水含纯净水、污水处理、电等消耗;根据现有实际,暂由辅助生产车间设备动力部统一填报,待生产部门与非生产部门分开装表后,生产部门由各车间填报,非生产部门由行政部填报;在实行三级核算后,油、水、电、汽将按核算的最小单位装表计量,由具体使用部门根据生产计划填报;B-3 产品成本预算表根据B-1,B-2表预算,由各车间编制本车间产品的生产成本,本表用于预计下一预算期限产品的制造成本,并据此考核分析该期限末产品实际成本和预算成本差异; 直接材料,直接人工：根据B-1表填列制造费用：根据B-2表填列,并根据财务部确定的办法分摊制造成本：指产品的直接材料、直接人工、制造费用相加之和;除以生产量,即得出每件产品的制造成本;B-1-4原材料及辅助材料需求预算表根据B-1-1,B-1-2表预算,由制造事业部各车间编制,制造事业部汇总;本表用于预计预算期限内所需要的可以直接认定到产品的原材料;包括原材料、包装材料和辅料;品名及规格：指原材料的名称以及装箱规格计量单位：指原材料的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以生产定额为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;根据材料不同,请将原材料和辅助材料分开填制并说明;C-1-3-1备品备件及其它物料需求预算表根据B-1-1表预算,由制造事业部下属车间编制,制造事业部汇总;办公设备修理用的备品备件由行政事业部填报此表;备品备件指不能直接认定到产品的机械用消耗性材料,机械配件,修理材料及工量具等;机修车间修理工来车间修理时需要的备品备件在本表列支;品名及规格：指物料的名称以及装箱规格计量单位：指物料的计价单位;预计单价：指预算期限内该物料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以生产定额为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;劳保用品也用此表填制,并与备品备件分开说明C-1 采购资金预算表本表用于预计预算期限内原辅料、包装材料、备损件及其它材料、低值易耗品的采购金额;以C-1-1, C-1-2, C-1-3,D-2为基础汇总计算而成;C-1-1 原辅材料采购预算表C-1-2 包装材料采购预算表C-1-3 备品备件及其它材料采购预算表C-2 燃料及动力采购资金预算表本表没有包括基建材料的采购金额,它们的采购金额在资本性支出的预算中反映; 本表用于预计下一预算期限原料、辅料、包装材料、备品备件及其它材料的采购数量,其中C-1-1、C-1-2、C-1-3以制造事业部上报的物料需求预算表为基础,根据计划库存量的变化,预计各项物料的采购量和采购金额;由供应部门编制;物品名称及规格：指采购的物料的名称和规格型号;单价：预算期限所采购物料的预计价格或预计平均价格;计量单位：指物料的计量单位,以常用单位为准;需求量：指各种物料在该预算期限内所需消耗的数量;期末计划库存量：指该类物料预算期限27日的安全库存量,或者公司指定的库存数量;上期末库存量：指预计当期12月27日的库存数量;预计采购量：指该类物料下预算期限需要采购的数量;预计采购量=生产需用量+期末计划库存量-上期末库存量;当上年末库存量大于生产需用量加年末计划库存量之和时,则不需安排采购;预计采购金额：预计采购量×预计平均单价=预计采购金额预计支付前欠货款：上期应付货款中需要在本期支付的金额预计支付本期货款：本期应付货款中需要在本期支付的金额合计：预计本期需要支付采购资金的现金总额上、中、下旬：本期需要支付采购资金的现金总额在上、中、下旬各应该支付的金额;采购部门需要建立应付帐款登记表,根据供应商的付款条件,预计到期应该支付的资金;D-1部门管理费用预算表本表用于预计下一预算期限的管理费用,由各职能管理部门编制;各营销部、制造事业部各下属车间不使用本表;采用“权责发生制原则”预计费用支出;工资及福利支出：指各级员工的固定收入和浮动收入,年、节福利费用和医药费;总部所在地的各部门的年节福利支出由各部门负责预算,记入本部门费用;办公用品费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等;各部门的复印及打字的纸张费用由本部门预算,记入本部门费用;邮递费：由本部门预算,记入本部门费用;电话费：指手机、电话的通讯费用,包括各部部长包干的通讯费用;低值易耗品：指购买的各种不够固定资产标准的但需要建立台帐管理的办公用具及物品;差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;部长私家车的费用补贴,在差旅交通费项目填列;公司车辆费用：指公司小车发生的汽油费、路桥费、修理费、养路费等等费用;租赁费：指房屋租金含仓租、物业管理费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报;固定资产折旧：固定资产的折旧费用,由财务部摊入;水电费：指管理部门耗用的水和电的费用;在不能装表计量的情况下水费电费由制造事业部负责填报；若能区分生产用水、电和非生产用水、电两大块时,则各管理部门的水、电由行政部负责填报.财务费用：由财务部填报装卸搬运费：指各部门用于搬运或装卸公司物品时发生的费用各管理部门制造事业部和外地机构除外的财产保险和公共固定资产的修理费由行政部预算,列入修理费;所需要的备品备件填制备品备件及其他物料消耗表,列入机物料消耗;清洁工的劳保用品列入劳动保护费;质量部所消耗的试剂、实验用品、劳保用品不再列入低值易耗品,列入机物料消耗和劳动保护费,填制备品备件及其他物料消耗表;资产摊销费、折旧费制造事业部的折旧除外、各项税金基建部门直接交纳的税金除外由财务部预算；各部门需要的员工的招聘费用由人力资源部预算;其他管理费用：指以上没有包含的费用,如财产保险费、咨询费、审计费、诉讼费、绿化费、证照年检费、商标注册费、产品检验费、企业形象宣传费用、房产税、土地使用税、印花税、捐赠支出、营业外支出等等;由于本项目内容庞杂,要在预算表空白处,注明主要费用项目和金额;本期付现费用：本栏反映预算期限内除低值易耗品、办公用品采购费用外该两项费用由采购部列入采购费用,需要支付现金的项目;D-2低值易耗品及办公用品汇总采购表本表用于行政部汇总各职能部门的低值易耗品需求并向供应部提出采购需求;品名及规格：指所需物品的名称以及装箱规格计量单位：指所需物品的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;需求量：根据D-2-1,汇总各职能部门含本部门的需求量;期末计划库存量：指该类物料预算期限27日的安全库存量,或者公司指定的库存数量;上期末库存量：指预计当期12月27日的库存数量;预计采购量：指该类物料下预算期限需要采购的数量;预计采购量=生产需用量+期末计划库存量-上期末库存量;当上年末库存量大于生产需用量加年末计划库存量之和时,则不需安排采购;预计采购金额：预计采购量×预计平均单价=预计采购金额D-2-1低值易耗品及办公用品需求表本表用于各部门提出低值易耗品和办公用品的需求,交行政部或其上级部门汇总; 低值易耗品指价值不够固定资产,属于一次性摊销,但需要建立台帐管理的办公用品办公用品指价值不够固定资产,属于一次性摊销的办公用消耗品品名及规格：指原材料的名称以及装箱规格计量单位：指原材料的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以历史数据为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;D-1-1仓储费用预算表本表用于供应部预算其下属仓库所需要的所有费用,由各仓库编制,采购供应部汇总;但不含供应部本部费用,本部费用由部门管理费用表D-1填报;采用“权责发生制原则”预计费用支出;燃料及动力预算由表C-1-3-1提供,暂时由财务部直接分配到仓库,本表汇总,待计量设备完善后改由车间根据生产量填报;燃料及动力费用包括辅助生产车间的费用,该费用可以选用较为科学的标准,在辅助生产车间的产品中分摊,或暂由财务部分摊;劳动保护费：指仓库工人使用的劳保用品和与劳保用品相关的如劳保用品洗涤等费用,采用定额管理,由采购事业部核定;仓库人员工资：指仓库主任、保管员等员工的工资、奖金、津贴等;仓库人员福利费：根据非记件人员工资的14%记提折旧费：指按规定计提的固定资产折旧费,由财务部根据仓库占用的固定资产直接分配修理费：指仓库建筑物、仓库使用的机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的人工等费用;办公费按细则解释如下：电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;低值易耗品：指各种不够固定资产标准但列入台账管理的工量具、用具、容具等;邮递费：指信件物品邮寄费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;文具纸张杂费：指文具、墨水、帐本等费用;机物料消耗：指仓库建筑物、仓库使用的机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的材料和零配件费用,以及仓库使用的备品备件;装卸搬运费：指仓库物品搬运和装卸所发生的费用其他按细则解释如下：租赁费: 指车间租用生产或辅助生产用设备所发生的费用差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出：指员工的各种保险费用其他上面费用项目所没有包含的费用,如财产保险、设计制图、试验检验、会务费、咨询费、各种损失等;请在预算表余下空白处,注明主要费用项目和金额;非付现费用：指非本部门或现在不需要付现的费用,如折旧费,采购费等D-1-2运输费用预算表本表用于供应部预计预算期限所需要的运输费用及运输管理人员的费用;运费：指付出的运输费工资：本公司押运人员的工资。
材料进货清单
材料进货清单为了保证生产和运营的正常进行，我们需要定期进行材料的进货。
以下是我们最近一次的材料进货清单：1. 原材料。
钢材，我们需要采购不锈钢、碳钢等各种规格的钢材，用于生产零部件和设备。
塑料颗粒，用于注塑成型产品，包括聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等各种类型的塑料颗粒。
木材，用于制作包装箱、托盘和其他木制品，需要采购各种规格和材质的木材。
2. 辅助材料。
油漆，用于产品表面处理，需要采购各种颜色和类型的油漆，包括喷涂漆、涂装漆等。
螺丝、螺母、垫圈，用于产品组装，需要采购各种规格和材质的螺丝、螺母和垫圈。
包装材料，用于产品包装，需要采购各种类型和规格的包装盒、泡沫、胶带等。
3. 办公用品。
办公文具，包括笔、纸、文件夹、订书机、胶水等各种办公文具。
办公设备，包括打印机、复印机、扫描仪、电脑等各种办公设备。
4. 其他。
保洁用品，用于工厂和办公室的清洁，包括清洁剂、抹布、扫把、拖把等。
安全用品，包括头盔、手套、安全鞋、防护眼镜等各种安全用品。
在采购以上材料时，我们需要注意以下几点：1. 确保质量，在选择供应商和品牌时，要注重质量和信誉，避免购买劣质材料导致产品质量问题。
2. 控制成本，在采购过程中，要注重成本控制，可以通过多家供应商比价，或者与供应商谈判获取更优惠的价格。
3. 定期盘点，定期对库存进行盘点，及时补充不足的材料，避免因为材料短缺导致生产中断。
4. 合理储存，对采购回来的材料进行合理储存，避免受潮、变质或者丢失。
5. 环保和安全，在采购材料时，要注重环保和安全，选择符合相关标准和法规的材料，确保员工和环境的安全。
总结，材料的进货清单是企业生产和运营的基础，只有确保了充足的材料供应，才能保证产品质量和交货期的达成。
因此，我们需要认真制定进货计划，选择合适的供应商，严格控制采购流程，确保材料的质量和供应的稳定性。
同时，也要注重成本控制和环保安全，做好材料的储存和管理工作，为企业的持续发展提供有力支持。
装修主材预算表.xls
m ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 小 计：
1
124.00
1
66.00
1
66.00
1
307.00
1
0.00
1
49.00
124.00 66.00 66.00 307.00 0.00 49.00 612.00
单层红砖立砌，外立面抹灰拉毛。 水泥沙浆1：2.5比例干铺，墙砖横纵水平铺贴，含人工辅料，不含墙砖。 水泥沙浆1：2.5比例干铺，地砖横纵水平铺贴，含人工辅料，不含地砖。 轻钢龙骨骨架，0.9㎝厚欧松板衬底，铝塑板饰面。吉祥15丝铝塑板。 主材项目，厂家安装，不作价。 石膏粉垫底，腻子找平360号砂纸打磨，乳胶漆三遍。多乐士高洁晴雨漆。
1
125.00
1
91.00
1
105.00
125.00 91.00 105.00 321.00
大亚中纤板基层，1.8cm厚大亚中纤板线条，混油饰面。 水泥沙浆1：2.5比例放线干铺，含人工辅料，不含石材。 轻钢龙骨或木龙骨骨架，玻镁板气钉连接，炭化防绣自攻螺丝固定。
小 计：
0.00
m
1
124.00
124.00 单层红砖立砌，外立面抹灰拉毛。
17 门套基层找平（套装门安装基层）
18 成品实木门安装
19 成品推拉门安装
映山红装饰 人工及辅料预算 执行标准 A 级 / 混油11版 单位 工程量 单价(元) 单项合计(元)
工艺说明
㎡
1
66.00
㎡
1
74.00
㎡
1
66.00
㎡
1
78.00
㎡
1
73.00
㎡
1
0.00
㎡
活动策划-年度合作基础物料报价表
1.8×0.6×0.75米
张
75
31
条桌(1.8米配祥云桌布)
1.8×0.6×0.75米
张
32
条桌(1.8米配金色桌布)
1.8×0.6×0.75米
张
75
33
条桌(1.8米配纯黑桌布)
1.8×0.6×0.75米
张
75
34 条桌(1.8米配白色弹力桌布)
1.8×0.6×0.75米
张
75
35
条桌(1.8米无桌布）
吧桌(配新绸布) 吧桌(配新款格白桌布) 吧桌(配新款粉色桌布) 吧桌(配新款宝石蓝桌布) 吧桌(配新款黑色桌布) 吧桌(配白绸布紫色纱桌布) 吧桌(配新款白色弹力桌布) 吧桌(配新款蓝色弹力桌布)
规格 高0.7米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米 高1.1米 直径0.6米
高1.1米 面宽0.6米
张
60
14 新款方吧桌（实木烤漆面，黑色）
高1.1米 面宽0.6米
张
60
15
太空吧桌
高0.66-0.9米 直径0.6米
张
洽谈桌、玻璃桌、铁花桌类
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
序号 1
名称
规格
洽谈桌(无桌布)
高0.7米 直径0.8米
1.2×0.5×0.75米
张
40
9
条桌(1.2米配祥云桌布)