商砼考察总结会会议纪要
商砼年终工作总结会议纪要
商砼年终工作总结会议纪要
2021年已经接近尾声，商砼公司召开了年终工作总结会议，对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
会议由公司总经理主持，各部门负责人和员工代表参加了会议。
会议开始时，总经理首先对全体员工表示了诚挚的感谢，感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力工作。
他指出，2021年是商砼公司发展的关键一年，面对疫情等各种挑战，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列的成绩和进展，为公司的发展打下了坚实的基础。
随后，各部门负责人依次进行了年度工作总结和成绩汇报。
他们详细介绍了各自部门在过去一年中的工作重点、业绩指标完成情况、存在的问题和不足，并提出了下一阶段的工作计划和目标。
与会人员就各部门的工作情况进行了深入的讨论和交流，提出了宝贵的意见和建议。
在会议的总结环节，总经理对各部门的工作成绩给予了高度的肯定，并对存在的问题提出了明确的整改要求。
同时，他强调了2022年的工作重点和发展方向，希望全体员工能够继续发扬团结奋进的精神，为公司的发展再创辉煌。
最后，会议还就员工的福利待遇、团队建设和企业文化建设等方面进行了深入的探讨和交流，为全面提升公司的整体竞争力奠定了良好的基础。
商砼年终工作总结会议圆满结束，全体员工信心满满，充满了对未来的期待。
他们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为商砼公司的发展贡献自己的力量，共同书写新的辉煌篇章。
混凝土专题例会纪要
混凝土专题会议纪要时间：2007年9月24日11：00 地点：建设单位会议室主持人：陕西海成置业有限公司楼飞龙参加人员：海成置业有限公司：楼飞龙、高琪、尹军周保民、徐卫峰浙江广宏建设公司：陈亮、金响滨华建工程监理公司：朱元仓、宗志杰天盛混凝土公司：陈华、陈玉芹、陈怀贵建设单位签字盖章）：监理单位签字盖章）：总包单位签字盖章）：商砼单位签字盖章）：2007年9 月24日会议内容本次会议因“美丽的院子” 1# 楼工程十八层1—A 区段使用天盛混凝土公司供应的墙柱C35、梁板C30混凝土凝结时间过长，前期强度不能满足施工要求造成的诸多问题进行了汇报总结，并对后续工程实施进行了安排，现纪要如下：一、浙江广宏建设公司意见：1、混凝土浇注后长时间不凝固（达14 小时以上），混凝土浇筑过程中存在搅拌不均匀现象，36 小时后凝固后拆除墙体侧向模板出现混凝土强度不足、墙板结合部位裂缝等现象。
2、因下部结构混凝土强度无法保证，可能会延缓上部结构施工进度；现阶段明显要加强此部位的混凝土养护，涉及相关停工和增加费用商混厂家必须承担。
3、如商混厂家只能保证28 天混凝土强度达到设计要求，是否要等相关检测结果才能确定是否继续施工，停工将不能确保年底主体封顶，相应整体进度计划不能确保完成。
二、天盛公司意见：1、已重新检验过搅拌及材料参合剂等的使用无偏差，现场确定是外加剂添加过大，导致混凝土凝结时间过场长。
2、增加外加剂的使用是为了使混凝土在现场施工损失水分的情况下保障塌落度满足设计要求。
现阶段凝结时间过长，水分消失快，应增加养护频率，及时补充混凝土水分，保障最终强度达到设计要求。
3、待混凝土凝固硬化后，及时安排进行回弹检测工作，以保障结构质量。
三、华建工程监理公司意见：1、现场混凝土长时间不凝固，与提供质保资料偏差过大，添加外加剂过多是否满足要求，对最终强度是否有影响，商混厂家必须拿出相应事故分析报告和今后确保质量承诺措施。
混凝土强度质量专题会议纪要
北京市轨道交通建设管理有限公司文件公司“商品混凝土强度”专题会会议纪要2011年1月12日上午，公司安全质量监察室会同总工办，在公司516会议室，针对当前存在的混凝土试块抗压强度不合格，混凝土拌合质量不稳定等问题，召开了“商品混凝土强度”专题会议。
第一至五项目管理中心、混凝土搅拌站驻场监理等单位负责同志参加了会议。
会上各项目管理中心分别介绍了部分标段出现混凝土试块强度不合格情况，混凝土搅拌站驻站监理单位汇报了混凝土监理情况。
与会人员就上述问题，进行了认真分析、探讨，形成纪要如下：一、要进一步加大对混凝土质量管理力度。
建立拆模见证照片档案，照片要能反映监理在场和第一片模板拆开情况。
建立混凝土原状质量照片档案，照片要能反映刚拆完模时混凝土的质量情况。
上述照片要有拍照日期。
建立养护档案，档案中要记录缺陷修补方法、养护人、养护方法、养护时间等情况。
二、要加强对混凝土试块操作人员的技术培训，建立混凝土试块制作人员持证上岗制度，未经培训一律不准进行混凝土试块作业。
公司将分期举办混凝土试块操作人员培训班，对考试合格人员发给上岗证。
今后制作混凝土试件时，必须在有现场监理旁站的情况下进行，并要留有照片为证。
监理单位要定期组织相邻标段举行混凝土试块制作观摩会，达到相互交流、相互促进、共同提高的目的。
三、要加强混凝土浇注震捣管理。
施工方案中必须包括混凝土振捣技术要点及振捣方法。
振捣作业前应对震捣作业人员进行工前交底，在振捣部位要挂振捣人员名单。
旁站监理人员要核查震捣人员的上岗证件，并填写到相关记录中。
四、要加强对进场混凝土质量监控。
第一车商品混凝土到场后，监理人员要按有关规定检验混凝土质量，并要保留旁站照片记录。
照片要包括监理人员、车牌号、混凝土车排料等要素。
五、建立混凝土及原材料试验月报告制度。
监理单位要对混凝土及材料试验情况进行统计和分析，形成月报告，并及时报送项目管理中心。
各项目管理中心要对报告情况进行抽查，并将报告和抽查情况以电子版形式报公司安监室备案。
混凝土安全生产会议记录
混凝土安全生产会议记录混凝土安全生产会议记录一、会议背景为了进一步加强公司混凝土生产过程中的安全管理，提高员工的安全意识和技能，保障员工的人身安全和财产安全，特召开本次混凝土安全生产会议。
二、会议主题本次会议的主题为“深入推进混凝土生产过程中的安全管理”。
三、会议内容1. 安全管理现状分析首先，与会人员对公司目前混凝土生产过程中的安全管理现状进行了分析。
大家认为公司在安全管理方面已经取得了一定成效，但仍存在一些问题。
比如，在培训方面还需要加强，有些员工对于操作规程不够熟悉；在应急处理方面也需要进一步完善，有些事故处理不够及时。
2. 安全管理措施讨论针对目前存在的问题，与会人员提出了一些改进措施。
比如，在培训方面可以增加培训频率和内容丰富度；在应急处理方面可以制定更加详细的应急预案，并进行演练；在设备维护方面可以加强设备检查和保养，确保设备的正常运转。
3. 安全生产目标制定根据会议讨论结果，与会人员制定了公司混凝土安全生产目标。
具体包括：在一年内实现零事故发生，降低事故率至每百万吨混凝土生产量不超过1起，提高员工安全意识和技能水平。
4. 安全管理责任分工为了保证公司混凝土安全管理的有效实施，与会人员对安全管理责任进行了分工。
公司领导将对整个安全管理工作进行统筹和监督；生产部门将负责制定和执行具体的安全管理措施；培训部门将负责加强员工培训和技能提升；维修部门将负责设备检查和保养。
5. 安全管理考核机制建立为了推动公司混凝土安全管理工作的落实，与会人员决定建立考核机制。
具体包括：设立专门的安全管理考核小组，每季度对各部门进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
四、会议总结本次混凝土安全生产会议取得了圆满成功。
通过大家的共同努力，我们相信公司的混凝土安全管理工作一定会取得更加显著的成效。
同时，我们也希望每一位员工都能够时刻关注安全，自觉遵守操作规程，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
工地关于混凝土强度例会纪要
会议纪要会议时间：2019年6月28日会议地点：工地现场会议室参加会议单位：甲方、监理、景观施工单位、商品砼厂家主题：6#桥涵及景观小桥顶板强度问题及后续保障混凝土质量主要内容：会议由甲方现场代表主持，由于最近6#桥涵及景观小桥同条件试块检测强度，达不到设计强度，设计强度C30，检测强度28.5m。
针对施工现场不合格产品，我公司要施工单位及砼厂家做出相应的措施。
砼厂家总经理：1、施工现场不合格砼浇筑部位，首先我们公司配合业主及监理单位积极处理，公司实验室专人负责现场回弹实体检测。
2、我公司的混凝土配比已送检至苏州市工程质量检测中心并满足设计及规范要求。
3、现针对今后混凝土浇筑我单位会针对重点节点部位的浇筑，我们搅拌站应安排技术人员到现场全程控制浇筑质量；4、根据现场条件我们公司做到现场既不压车，又能保证混凝土的连续供应。
混凝土搅拌运输车在装料前必须将罐体内积水倒净，运输和在工地停留过程中保持罐体持续慢速转动，保证混凝土的和易性，在运输和泵送过程中严禁任意加水。
5、混凝土运输车出厂应随车附带商品混凝土发货单和出厂合格证，发货单详细填写：订购单位、工程名称、使用部位、强度等级、坍落度范围、驾驶员、车号、运输量、发车时间。
施工单位项目经理1、对于进场商混项目部安排专人逐车对其进行坍落度检测，对于坍落度不合格的商混坚决退回。
商混出场超过3小时的不得进场，配合比和强度等级与开盘报告不符的不得进场。
坍落度检测合格后安排专人在搅拌车卸料斗处随机取样制做7d和28d混凝土标准养护试件，试件硬化拆模后，及时送往项目部的标准养护室进行养护。
同时，我部还将在施工现场和搅拌站随机进行砼表观密度检测，不合格品坚决清场不用。
2、在浇筑过程中，严格控制混凝土的均匀性和密实性。
混凝土拌和物运至浇筑地点后，减少停留时间，立即浇筑入模，在浇筑过程中，如混凝土拌和物的均匀性和坍落度发生变化，将及时按规范要求调整处理。
若竖向浇筑高度超过2m时，将采用串筒、溜管槽等方式浇筑混凝土，切实保证混凝土的工作性和各项指标。
会议纪要 汇报考察情况
会议纪要汇报考察情况
会议主题：汇报考察情况
会议时间：XXXX年XX月XX日
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX
会议纪要：
1. 参会人员回顾了过去一周进行的考察活动，包括目的地、考察内容以及获得的重要信息。
2. 参会人员对考察情况进行了汇报和讨论。
- 参会人员一逐一分享了自己的考察所得，包括参观的景点、参观的企业、与当地人的交流以及领略的当地风土人情等。
- 参会人员讨论了考察过程中遇到的问题，并就如何解决这
些问题提出了自己的观点和建议。
- 参会人员就考察所得的信息进行了深入的交流和讨论，以
便更好地分析和利用这些信息。
3. 参会人员就下一步行动进行了讨论和安排。
- 参会人员就如何将考察所得的信息与公司项目相结合进行
了研讨，提出了具体的操作计划和时间表。
- 参会人员商讨了下一步行动的分工和责任，并确定了相关
人员负责不同的工作内容。
4. 会议总结和展望
- 参会人员对本次考察活动进行了总结并提出了改进意见，
以便今后的考察活动能够更加顺利和有效地进行。
- 参会人员就未来可能的考察目的地和内容进行了初步的讨
论，并商定了进一步研究和决策的时间和方式。
会议纪要由秘书撰写，并在会议结束后及时发送给参会人员进行确认。
混凝土会议纪要
混凝土会议纪要混凝土会议纪要范文A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱混凝土质量问题处理会议纪要时间：2011年5月29日9点30分地点：工程会议室会议主持人：曾xx参加单位与人员：详见会议签到表会议主要内容：一、主持人曾xx首先发言：2011年5月25日浇筑的A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱在26日拆模时，发现有水平方向裂缝、早期强度不够、离析、贴膜、蜂窝麻面等现象。
为确保工程质量，避免可能产生的不必要的损失，今天上午召开混凝土质量处理会议。
请施工方介绍具体情况。
二、施工单位施工员李xx、宋xx，技术负责人申xx先后发言： A 栋施工员李xx发言：26日上午拆模，申总电话通知，xx-xx混凝土有限公司要求延长至下午拆模，但部分剪力墙及暗柱模板已拆除，部分剪力墙及暗柱模板松动，部分剪力墙及暗柱模板未拆。
A栋1号楼17层剪力墙及暗柱有七个表观质量差、早期强度不够。
A栋2号楼17层楼板有裂缝，个别裂缝长度约1米，深度已贯穿于楼板。
B栋3号楼22层剪力墙及暗柱有三个表观质量差、早期强度不够。
我项目部A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱混凝土质量问题处理会议纪要共 4 页及时通知混凝土公司技术人员到现场查看。
施工员宋xx发言：首先是怀疑水泥安定性有问题，并及时通知xx-xx混凝土有限公司将同批次的水泥取样送检。
我公司承建的“xx春天”项目同天浇捣的混凝土，延长至下午拆模，表观质量无问题。
混凝土公司同条件试块三天强度试压是合格的，我认为表观质量差的剪力墙及暗柱予以凿除。
边施工，等混凝土龄期达到七天，再做工程实体质量检测。
施工单位技术负责人申xx发言：A、B栋共凿除十个墙柱，怀疑水泥安定性有问题、缓凝剂掺量偏高、施工当天温度偏低、但拆模按正常拆模时间所导致。
建设方、监理方提出质疑是为了确保工程质量，尽可能减少损失。
商砼站会议记录范文
商砼站会议记录范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：商砼站会议室。
参会人员：站长[站长名字]、生产部负责人[名字]、销售部负责人[名字]、实验室负责人[名字]、车队队长[名字]以及各部门相关员工。
会议主题：商砼站近期工作汇报与问题讨论。
一、会议开场。
站长：“各位小伙伴们！今天咱们又聚在这儿了，就像超级英雄集合一样，来聊聊咱商砼站最近的情况。
大家都知道，咱这就像一个大机器，每个部门都是小零件，只有每个零件都好好运转，咱这大机器才能轰隆隆地高效生产，赚大钱呐！”二、各部门工作汇报。
# （一）生产部。
生产部负责人：“站长，咱生产部最近那可是忙得像小蜜蜂一样。
设备啥的都正常运转，就是有个小麻烦。
前几天那台搅拌机有点小脾气，老是嘎吱嘎吱响，可把我们维修师傅忙坏了。
不过还好，经过一番捣鼓，现在又欢快地干活了。
咱这个月的产量呢，总体来说还不错，按照计划完成了大部分订单。
但是有几个大订单集中在一块儿的时候，还是有点吃力，人手有点紧张。
”# （二）销售部。
销售部负责人：“我们销售部最近也没闲着。
市场上对咱商砼的需求还是挺旺的，新客户也拉了几个。
不过呢，竞争对手也没闲着，他们那价格战打得呀，就像疯了一样。
有些客户就被他们的低价给吸引走了。
我们也在想办法，怎么突出咱们的优势，总不能跟着他们瞎降价，那不是自降身价嘛。
我们打算主打咱们的高质量和及时配送这两块。
”# （三）实验室。
实验室负责人：“站长，咱实验室的工作一直很严谨，就像守护宝藏的巨龙一样，严格把控着商砼的质量。
最近原材料有点波动，我们得花更多时间调整配方，确保每一批商砼的强度和性能都达标。
但是在检测设备这块儿，有几台老设备经常出小毛病，虽然还能凑合用，但总是影响检测效率，得想办法更新换代了。
”# （四）车队。
车队队长：“我们车队也是状况不断啊。
司机兄弟们都很辛苦，每天都在路上跑。
但是有些车的轮胎磨损得厉害，得赶紧换，这要是在路上出点问题，那可就耽误大事了。
砼问题会议纪要
关于商砼问题会议纪要时间：2010-11-27 早10:00地点：彩虹国际监理办公室参加人员：建设单位：朱经理张林祥施工单位：邱福顺李刚荣监理单位：蔺立安赵新洛岳磊内容：11月24日，2#楼3-A轴至3-F轴11层结构梁板C30商砼浇筑，24日晚9：30开始浇筑，25日凌晨1：00结束，25日下午16：00工作面不能上人，施工放线被迫推迟至26日早上。
本次砼浇筑后15个小时内工程不能进行下道工序，极大的影响了工程进度，对工程质量也留下了隐患。
针对这种情况，项目部邱经理多次与商混站进行电话沟通，要求商混站实验室王主任来工地进行实体观察并协商解决，至今商混站仍然无人来工地，只是电话里反映：商混站所供应商品砼的工程中，只有彩虹国际项目用的水泥是社会水泥，并没有给出砼凝固慢的确实原因。
对于此次砼凝固缓慢事件，11月27日早上，建设单位、施工单位、监理单位召开专题会议，通过讨论协商，各方提出以下要求：建设单位：1、尽快协调商混站、水泥供应商以及建设、施工、监理单位来施工现场召开协调会，找出砼凝固缓慢的真正原因，并提出解决方案。
2、在近期砼浇筑中，C30混凝土可以试调换冀东水泥，观察砼凝固效果。
施工单位：1、及时解决砼凝固慢问题，确保工程进度。
2、为了不影响工程进度，要求商混站今后供应的商品砼的初凝时间不得高于8个小时。
3在今后砼浇筑过程中，要求商混站要确保商品砼的及时供应。
监理单位：1、请甲方与商混站协调，让商混站来工地进行砼的实体观察。
2、混凝土凝固时间太长，不仅对工程进度造成影响，还有可能对工程结构造成影响，有必要待混凝土达到龄期后对混凝土进行回弹检测。
以上问题，希望各单位积极配合，并予以落实。
建设单位：施工单位：监理单位：2010-11-27。
砼质量专题会议纪要
专题会议纪要会议日期：2014年4月16日上午10点半至11点半会议地点：地块会议室主持人：参会单位及人员：详见签到表会议内容：会上，总包单位、监理单位、建设单位及商品混凝土供应单位就本工程近期砼浇注施工中所发现的质量问题达成以下共识：1、商砼C60放出料后很快便出现初凝现象，存在潜在质量隐患。
2、商砼和易性差，出现分层离析现象。
3、在浇注过程中，混凝土泵机时常出现问题，修复时间过长，导致浇注不连续，产生施工冷缝。
4、商砼供应不及时，经常造成断料现象。
为不影响工程的施工质量及施工进度，经各方讨论，归纳各方意见采取以下处理措施：1、若再出现以上类似的质量问题，将要求现场存在质量问题的商砼立即退场，并暂缓砼浇注施工，一切损失由商混站承担。
2、对容易出问题的泵机进行更换。
3、要求每一次砼浇注开盘时，商混站必须派负责本项目的专业技术人员到达施工现场，做好进场商砼的质量控制并保证混凝土供应的及时性，人员未到场将暂缓混凝土浇注施工。
4、要求商混站必须严格把好半成品的质量关，采取确实可行的质量控制措施，确保混凝土出厂质量，杜绝混凝土供料质量问题，如再出现类似情况将采取相应的处罚措施。
5、商混站应根据现场框架柱配筋的实际情况，在保证砼强度不影响的情况下适当调整粗细骨料的级配。
6、要求商混站及时查明产生砼质量问题及运输不及时的原因，并做好防止砼质量问题再次发生的保证措施，于下周三前以书面形式上报监理部。
7、总包单位砼工长及商混站技术负责人应加强沟通交流，加强对作业班组的指导工作及施工过程的技术交底工作，确保砼浇注质量，尽量避免砼质量通病的发生。
8、总包单位应加强砼养护工作，严格控制拆模时间，应避免过早在板面堆放较大荷载，避免对混凝土板面造成结构损坏。
9、地泵必须保证一小时能浇注20m³以上，如因浇注时间过长延误的工期由总包单位自行承担。
10、对本次6#楼二层墙、柱、三层梁、板拆模后进行全面检查，如存在质量问题由责任方承担相关责任。
商品混凝土三方考察记录范文
商品混凝土三方考察记录范文一、考察背景。
咱这不是有个项目正在进行嘛，混凝土可是工程的关键材料，就像做菜的大米饭一样，少了它或者质量不好，这工程可就“变味”了。
所以呢，咱们甲方、施工方和监理方三方就凑一块儿，去考察几家商品混凝土供应商，看看哪家能让咱们放心地把这“米饭”交给他们做。
二、考察团队。
1. 甲方。
我（[姓名]），负责整个项目的统筹协调，那肯定得盯着混凝土这块儿啊，毕竟它要是出问题，整个项目的进度和质量都得受影响。
[同事姓名]，主要看成本这一块，混凝土的价格可是影响项目预算的大头。
2. 施工方。
施工队的李队长，人家可是有多年的施工经验，对混凝土的性能要求那是门儿清，就像老厨师能尝出米饭的软硬一样。
技术员小张，专门负责检测混凝土的各种技术指标，什么强度啊、坍落度啊，在他眼里就跟看数字密码一样，一看就知道有没有问题。
3. 监理方。
监理老王，那是出了名的严格，眼睛里揉不得沙子。
他就负责监督整个考察过程，保证公平公正公开，就像比赛的裁判一样。
小刘，跟着老王学习的年轻人，但是也很机灵，能发现不少小细节。
三、考察对象及情况。
# （一）[供应商A公司]1. 企业概况。
一到A公司，就感觉规模还挺大的。
他们的销售经理热情地接待了我们，说公司成立了好些年了，在本地也做过不少大项目。
就像一个老江湖，经验丰富得很。
有自己的搅拌站，设备看起来还挺新的，搅拌车也排列得整整齐齐，就像等待检阅的士兵。
2. 生产工艺及质量控制。
走进生产车间，那机器轰鸣声就像交响曲一样。
他们的技术人员介绍说，从原材料的采购就开始严格把关。
沙子、石子都得经过筛选，水泥也是从大厂家进的货。
就像做饭，食材新鲜干净，做出来的饭才好吃。
在质量控制方面，他们有专门的实验室，各种检测设备琳琅满目。
每一批混凝土都会抽样检测，强度、坍落度啥的都得符合标准才让出厂。
技术员小张还专门在实验室看了看他们的检测记录，看起来挺规范的，像小学生的作业一样整齐。
3. 产品价格及供应能力。
对外浇筑混凝土工作总结会议
广西建宏混凝土有限公司四次对外浇筑混凝土工作总结会议会议主题：四次对外浇筑混凝土工作总结会议时间：2016年10月09日星期日11:00参会人员：经营部：黄彰斌、庄严；生产部：王小飞、彭斌、陈宏远、陈宏良；实验室：农发觉、任军、隆仁山、何贵会议主持：廖总会议地点：搅拌楼2楼会议室会议记录：杨程然会议议程：由廖总就四次对外浇筑混凝土工作进行简单总结、其次各部主要负责人对四次浇筑混凝土工作进行分析总结会议内容：一、廖总就四次对外浇筑混凝土工作进行总结，提出以下工作方法和思路1、混凝土服务工作前，要召开内部会议和现场会议，详细了解项目情况、明确各部门各人员工作内容。
2、今后浇筑混凝土，要围绕“服务好一个工地，再接另外工地”这思路来开展工作。
服务工地，就必须要服务好。
3、前期工作要进入高度紧张状态，要有压力感，建宏公司须依靠团队的力量来进行生产组织管理。
二、彭斌就对外浇筑混凝土的生产调度情况进行分析总结1、彭斌反映路况掌握得不够清楚，导致不能按时完成工作2、从建业调车实际数比计划数少，导出施工现场出现过长时间断料等现象3、司机方面问题，因长时间工作，司机情绪波动，司机不够配合，执行力不强，不配合生产调度。
3、原材料供应紧张，柴油供应紧张，补给不及时。
4、反映搅拌车司机吃饭住宿问题，住宿安排不及时，不到位。
5、已购买手机供调度使用，日前生产调度通讯不畅问题已解决。
三、生产部黄经理就彭斌提出的问题作了以下补充1、7号宾隆项目内部组织与外部现场没有协调好，建议彭斌要加强对施工现场的关注了解。
2、要做出详细的车辆安排计划，出现问题时，可借助领导的力量来参与协调。
3、因时间紧迫等因素，出现路况不清楚等问题。
4、对司机管理方面，要做好司机的动员工作5、因项目可能会因实际情况有变，建议调度要多主动联系客户，混凝土分多少次打或者出现撤单要及时通知相关人员。
6、物资保障，后勤要做好物资保障工作7、各部门没有工作突发情况方面的预案8、司机住宿安排要提前做好计划，要给现场施工人员及时安排伙食。
搅拌站 混凝土质量会议记录范文
会议时间：[具体时间]
会议地点：搅拌站会议室。
参会人员：搅拌站站长[姓名1]、技术负责人[姓名2]、实验室主任[姓名3]、生产部经理[姓名4]、各班组组长及部分一线员工代表。
一、会议开场。
站长[姓名1]：“各位兄弟姐妹们啊，咱们今天聚在这儿，就一个事儿，混凝土质量。这混凝土啊，就好比咱搅拌站的命根子，质量要是不行，咱就等于砸自己的招牌，那可不行啊。咱今天就敞开了说，哪有问题，咋解决，都好好唠唠。”
[姓名3]：“对，我也发现这个问题了。经过我们实验室检测，发现原材料的含水率波动有点大，特别是砂石。有时候下雨，砂石的含水率一下子就上去了，可咱们生产部门有时候没有及时调整配合比，这就导致坍落度出问题了。”
三、各部门讨论与分析。
1. 生产部经理[姓名4]回应。
[姓名4]：“实验室这边说得也有道理，不过咱们生产部也有难处啊。有时候工期催得紧，接到任务就得赶紧生产，来不及等实验室的新配合比。而且啊，咱们工人有时候在操作设备的时候，计量也不是特别精确，可能也会对混凝土质量有影响。”
五、会议总结。
站长[姓名1]：“今天大家说得都很实在，也都提出了不少好的想法。混凝土质量可不是小事儿，关系到咱们搅拌站的声誉，也关系到那些盖房子修桥的工程质量。咱们得齐心协力把质量搞上去。从今天起，各部门按照咱们讨论的方案去执行，过段时间咱们再开会看看效果。散会！”
生产部经理[姓名4]：“行，我们尽快安排培训。还有设备的事儿，我也觉得得好好检查检查，该维修的维修，该更换的更换，可不能让设备拖了后腿。”
3. 质量监控方面。
实验室主任[姓名3]：“我们实验室也要加强对混凝土成品的抽检力度，不能只做常规检测，要多做一些特殊性能的检测，比如抗压强度、抗渗性啥的。发现问题，及时反馈给生产部门。”
商砼考察总结会会议纪要
会议纪要会议主题：项目商品混凝土企业考察考察时间: 2013年6月6日上午9：30至下午17：00会议时间：2013年6月6日下午17：20会议地点：梦泽山庄6213房会议人员:集团总部：赵湘成、袁毅雄、肖永红、余斌、王兴智、胡振伟、李朝雄湘潭公司：禹建斌、张震雷、朱颖、周栋、熊林峰、邓雅文、肖凯2013年6月6日上午9:30至下午17:00，集团工程部、设计部、成本部及湘潭公司相关人员对湖南庞龙建材有限公司（庞龙公司）、湘潭市燿成混凝土有限公司（燿成公司）、湘潭市潭州水泥有限公司（潭州公司）、湘潭市建发伟业有限公司（建发公司），四家企业在企业信誉、产品质量、生产规模、生产设备、技术力量、销售业绩、销售价格等方面进行了详细的实地考察，并听取考察单位情况介绍。
考察结束后，在湘潭公司会议室召开企业考察总结会议，考察人员对考察情况进行了说明，会议总结如下：一、考察资质情况1、燿成公司为预拌商品混凝土专业承包贰级，庞龙公司、潭州公司、建发公司均为叁级。
2、耀成公司、潭州公司、建发公司提供了重合同守信用单位证明，庞龙公司未提供此项证明。
3、四家公司均具备计量认证证书及建设工程质量检测机构专项实验室资质。
4、燿成公司资金信用等级为AA级，建发公司及潭州公司均为A级，庞龙公司未提供相关资料。
二、考察生产规模情况1、庞龙公司拥有两条180m3/h生产线。
2、潭州公司拥有两条180 m3/h生产线。
3、燿成公司拥有两条180 m3/h和两条120 m3/h生产线。
4、建发公司拥有两条120 m3/h生产线。
三、企业供货业绩情况1、四家公司在湘潭都有很多已建及在建项目，在湘潭本地都有着稳定的客户。
2、四家公司均能提供本项目所需各标号商品混凝土，对本次项目所需C50混凝土均能生产。
但在湘潭此标号只在桥梁施工中使用，未在住宅建筑中使用。
3、要求会后针对供货质量、售后服务、有无质量事故和财务纠纷等问题到四家公司供货的已建、在建项目进行走访调查，将调查情况整理成文字报告。
商砼调价会议纪要范文
会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室参会人员：商砼部门负责人、生产部门负责人、财务部门负责人、销售部门负责人会议议程：一、会议背景近期原材料价格上涨，导致商砼成本增加，为确保公司利益，商砼部门决定召开价格调整会议，共同商讨解决方案。
二、会议内容1. 商砼部门负责人介绍当前市场情况及原材料价格上涨对成本的影响。
2. 生产部门负责人分析生产能力及调整价格后的影响。
3. 财务部门负责人介绍公司财务状况及调整价格对公司利润的影响。
4. 销售部门负责人提出销售策略及客户反应，讨论如何平衡价格与市场。
5. 各部门就当前情况展开讨论，提出建议和意见。
6. 商砼部门负责人总结讨论结果，提出价格调整方案。
三、会议决议1. 商砼部门将根据生产成本、市场情况及公司利润等因素，制定新的价格方案，提交公司领导审批。
2. 财务部门将密切关注原材料价格波动，提前预警，确保公司利益不受损失。
3. 销售部门将加大市场开拓力度，积极与客户沟通，争取客户理解，确保销售稳定。
4. 生产部门将优化生产流程，提高生产效率，降低成本，确保产品质量稳定。
5. 各部门需密切配合，确保价格调整工作顺利进行。
四、会议结束通过此次会议，大家共同认识到原材料价格波动对商砼行业的影响，为应对未来可能出现的风险，各部门需加强协作，提高应对市场变化的能力。
同时，商砼部门将继续关注市场动态，适时调整价格，确保公司利益最大化。
五、备注1. 本次会议记录仅供参考，具体实施还需根据实际情况进行调整。
2. 若在执行过程中遇到问题，各部门应及时沟通，共同解决。
3. 本纪要需存档保留。
记录人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
搅拌站 混凝土质量会议记录范文
搅拌站混凝土质量会议记录范文会议主题：搅拌站混凝土质量提升。
会议时间：[具体日期]会议地点：搅拌站会议室。
参会人员：搅拌站站长[站长姓名]、技术负责人[技术姓名]、实验室人员（[实验员1姓名]、[实验员2姓名]等）、生产部门人员（[生产主管姓名]、[操作员1姓名]等）、运输部门人员（[运输队长姓名]等）一、会议开场。
站长[站长姓名]：“各位兄弟姐妹们啊，咱们今天聚在一起，就一个事儿，混凝土质量。
这混凝土就好比咱们搅拌站的脸啊，质量不好，咱们这脸可就丢大咯。
最近呢，咱也收到了一些反馈，说这混凝土有点小毛病，所以今天咱们就得好好唠唠，怎么把这质量给提上去。
”二、问题反馈与分析。
# （一）技术负责人[技术姓名]发言。
[技术姓名]：“站长说得对，我先来说说目前发现的一些问题。
从实验室检测的数据来看啊，有一部分混凝土的坍落度不稳定。
有时候大得像稀泥汤，有时候又小得和石头块似的，这可不行啊。
我分析啊，可能是原材料的含水率没控制好。
你看，咱这沙子有时候湿漉漉的，有时候又干巴巴的，那和水泥、石子一搅和，能稳定才怪呢。
”# （二）生产部门人员反馈。
[生产主管姓名]：“技术部说的这个，我们生产这边也有感觉。
咱们操作员有时候按照固定配方去配料，但原材料一变，就容易出问题。
还有啊，设备有时候也闹点小脾气，那个计量装置有时候不太准，你想啊，这料都没配准，那混凝土质量能好吗？”操作员[操作员1姓名]：“主管说的是，我操作的时候就发现，有时候那计量显示的数字就像在开玩笑，一会儿一个样。
我也担心这配出来的料不对，但又不知道咋整。
”# （三）运输部门人员反馈。
[运输队长姓名]：“我们运输这边也有问题。
有些司机为了图快，在路上开得跟飞一样，那混凝土在罐子里晃来晃去的，等到了工地都快分层了。
还有啊，有时候罐子清洗不干净，上次有个工地就反映说，混凝土里有杂物，估计就是罐子里的残留。
”三、讨论解决方案。
# （一）原材料管理方面。
1. 实验室人员提议。
商品砼 交底会议纪要(16)
恒森•阳光国际商品砼交底会议纪要GC-0722-16 2007年12月12日在恒森·阳光国际项目工地办公室，由监理张明勇主持召开了商品砼技术交底，业主、施工、商品砼厂家及监理单位的相关技术、管理人员参加了会议，会上大家对商品砼的原材料、配合比、外加剂等许多问题进行了探讨和交流。
一、施工单位介绍工程情况和对商品砼的有关要求：1、本工程砼等级较多，从C30至C5O各等级都有，其中还有抗渗砼。
同层中梁板和柱的砼等级不相同，部分结构体积较大。
2、提出如下要求和问题：⑴、原材料、配合比要按要求进行相关资料报验。
⑵、基础砼的塌落度要求为160-180mm，采用的水泥为42.5。
⑶、岩石对砼的养护有无影响？⑷、抗渗砼能否满足抗渗要求？外加剂要对砼的强度无影响。
二、监理方发言：1、施工方和砼生产商要采取措施保证砼浇筑过程中的连续性。
2、施工方和砼生产商应有相关的砼浇注方案。
3、砼试块如何进行养护？商品砼的质量如何进行评定？4、砼的强度差异大，如何调控？三、奥克砼生产商代表发言：1、将按要求提供原材料、配合比以及生产资质。
并按月提供材料合格证、检验报告等资料。
2、塌落度能够满足要求。
砼的生产水泥用42.5级要请示厂领导后答复。
3、岩石对砼的养护无不良影响。
4、抗渗砼将按要求添加抗渗剂，同时甲方（施工方）要做好如下事项：加强振捣、作好养护。
外加剂对强度无不良影响5、由于本工程无大体积砼，可以不编制砼浇筑方案。
试块可以送我方标准养护室进行养护。
6、砼的供应将按甲方的计划进行，有能力保证连续供应。
质量分别作试块进行实验，双方共同验证。
四、业主方作总结发言：商品砼的质量要得到充分保证，施工方和砼的厂家要相互协调，保证砼的供应，各方还要作好技术上的沟通和交流，以确保工程质量。
参会人员表附后重庆金科建设监理有限公司 2007年12月12日主题詞：工程管理纪要抄送：恒森房产公司奥克砼生产商渝万建设集团有限公司。
商砼年终工作总结会议纪要
商砼年终工作总结会议纪要尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我们商砼公司召开了年终工作总结会议，对过去一年的工作进行了全面的总结和分析，同时也对未来的发展方向进行了深入的探讨。
以下是本次会议的纪要：一、回顾过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们商砼公司取得了一系列的重要成绩。
首先是在销售业绩方面取得了显著的增长，公司的销售额比去年同期增长了20%，这离不开全体员工的共同努力和团队合作精神。
其次是在产品质量方面取得了长足的进步，公司的产品得到了客户的一致好评，为公司赢得了良好的口碑。
最后是在市场拓展方面取得了令人瞩目的成绩，公司的产品销售网络不断扩大，市场份额稳步增长。
二、分析存在的问题和不足。
在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
首先是在管理方面存在一些混乱和不规范的现象，需要进一步加强管理，提高效率。
其次是在研发创新方面还有待加强，需要增加科研投入，提高产品的技术含量和竞争力。
最后是在人才队伍建设方面还需加强，需要加大对员工的培训和激励，提高员工的综合素质和专业能力。
三、展望未来发展方向。
在未来的发展中，我们商砼公司将继续坚持以客户为中心的经营理念，不断提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
同时，我们将加大科研投入，加强技术创新，推出更多更好的产品，满足客户的需求。
此外，我们还将加强内部管理，提高企业效益，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
最后，感谢各位领导和同事们一直以来的辛勤付出和支持，相信在大家的共同努力下，商砼公司一定会迎来更加美好的明天！谢谢大家！以上就是本次商砼年终工作总结会议的纪要，希望大家能够在新的一年里继续努力，共同创造更加美好的未来！。
商砼站会议记录范文
商砼站会议记录范文会议主题：商砼站近期工作交流与问题解决。
会议时间：[具体日期]会议地点：商砼站会议室。
参会人员：站长[站长姓名]、生产部门负责人[负责人姓名1]、技术部门负责人[负责人姓名2]、销售部门负责人[负责人姓名3]、运输车队队长[队长姓名]以及各部门相关员工。
一、会议开场。
站长：“各位兄弟姐妹啊，今天咱们凑一块儿不容易，就像那混凝土里的砂石料，得紧紧抱团儿。
咱这商砼站最近是忙得像个不停转的陀螺，今天这个会呢，就是大家唠唠各自的情况，有啥问题，有啥想法，都倒出来。
咱这站要想干得好，就得像混凝土一样，各成分配合得妥妥当当的。
”二、各部门汇报工作。
# （一）生产部门。
生产部门负责人：“站长，咱生产这边啊，这段时间就一个字——累。
不过活儿干得还不错。
咱这设备呢，大部分都挺给力的，就那台搅拌机，偶尔有点小脾气，就像人有时候闹个小感冒似的。
已经找维修师傅检查了，没啥大毛病，就是一些零件磨损了，及时换了就成。
还有就是原材料的供应得跟上啊，有时候来的不及时，就像厨师做菜没了食材，干瞪眼。
”员工甲：“是啊，老大，我补充一句。
夜班的时候人手有点不够，大家都累得够呛，效率就有点受影响。
”# （二）技术部门。
技术部门负责人：“咱技术这边，一直在盯着混凝土的质量。
最近原材料的质量有点波动，咱就得不断调整配合比。
这就像走钢丝，得小心翼翼的，稍微偏一点，混凝土的强度、坍落度啥的就可能出问题。
不过咱有信心，能保证出厂的每一方混凝土都符合标准。
就是有时候生产那边催得急，咱也得按流程来，不能乱了阵脚。
”# （三）销售部门。
销售部门负责人：“咱销售可是到处跑业务啊，现在市场竞争很激烈，就像一群狼抢一块肉。
咱们的价格优势不是特别明显，得想点办法。
不过也有好消息，新签了几个大客户，但是他们对交货时间和服务要求很高。
咱得保证按时交货，不然客户可就跑了，那就像煮熟的鸭子飞了，多可惜啊。
”# （四）运输车队。
运输车队队长：“我们车队也是有苦说不出啊。
商砼站安全生产会议记录回顾
商砼站安全生产会议记录回顾商砼站安全生产会议记录回顾1. 引言在商砼站的日常运营中，安全生产一直是我们非常重视的事项。
为了加强对安全生产的管理和监督，我们于XX年XX月XX日召开了一次安全生产会议。
本文将回顾会议内容，并分享我们的观点和理解。
2. 会议背景商砼站是一个涉及危险品操作的场所，因此安全生产必须放在首要位置。
会议召开的目的是加强员工的安全意识，强化规章制度的执行，探讨解决存在的安全隐患，以确保商砼站的安全运营。
3. 会议内容3.1 安全事故案例分享会议开始时，我们邀请了安全管理部门的负责人分享了最近发生的安全事故案例。
通过案例分享，我们能够深刻认识到安全事故的严重后果，进而增强对安全生产的重视。
3.2 安全规章制度解读接下来，安全管理部门对商砼站的安全规章制度进行了详细解读。
针对员工容易忽视的具体规定进行强调，例如个人防护用品的佩戴、机械设备的操作要求等。
通过规章制度的解读，我们明确了各项安全工作的具体要求。
3.3 安全隐患排查和整改会议还对商砼站存在的安全隐患进行了全面排查。
安全管理人员逐一列举了存在的问题，并提出了相应的整改措施。
我们对每一个隐患进行了讨论和分析，以确保整改工作的全面性和有效性。
3.4 安全培训计划为了提高员工的安全意识和应急能力，会议还制定了一份安全培训计划。
计划包括定期组织员工参加安全培训课程、模拟应急演练等，以确保员工能够正确应对紧急情况。
4. 我们的观点和理解商砼站的安全生产工作是一个系统性的工程，需要全体员工的共同参与和努力。
通过召开安全生产会议，我们成功地提升了员工对安全生产的重视程度，及时发现和解决了存在的安全隐患。
我们坚信，只有持续不断地加强安全管理，商砼站才能确保安全高效地运营。
5. 总结通过商砼站安全生产会议的召开，我们进一步增强了对安全生产的重视，明确了各项安全工作的具体要求，并制定了相应的整改和培训计划。
我们相信，通过全体员工的共同努力，商砼站的安全生产工作将不断取得新的成果，确保每一位员工的生命安全和财产安全。
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会议纪要
会议主题：项目商品混凝土企业考察
考察时间: 2013年6月6日上午9：30至下午17：00
会议时间：2013年6月6日下午17：20
会议地点：梦泽山庄6213房
会议人员:
集团总部：赵湘成、袁毅雄、肖永红、余斌、王兴智、胡振伟、李朝雄湘潭公司：禹建斌、张震雷、朱颖、周栋、熊林峰、邓雅文、肖凯2013年6月6日上午9:30至下午17:00，集团工程部、设计部、成本部及湘潭公司相关人员对湖南庞龙建材有限公司（庞龙公司）、湘潭市燿成混凝土有限公司（燿成公司）、湘潭市潭州水泥有限公司（潭州公司）、湘潭市建发伟业有限公司（建发公司），四家企业在企业信誉、产品质量、生产规模、生产设备、技术力量、销售业绩、销售价格等方面进行了详细的实地考察，并听取考察单位情况介绍。
考察结束后，在湘潭公司会议室召开企业考察总结会议，考察人员对考察情况进行了说明，会议总结如下：
一、考察资质情况
1、燿成公司为预拌商品混凝土专业承包贰级，庞龙公司、潭州公司、建发公司均为叁级。
2、耀成公司、潭州公司、建发公司提供了重合同守信用单位证明，庞龙公司未提供此项证明。
3、四家公司均具备计量认证证书及建设工程质量检测机构专项实验室资质。
4、燿成公司资金信用等级为AA级，建发公司及潭州公司均为A级，庞龙公司未提供相关资料。
二、考察生产规模情况
1、庞龙公司拥有两条180m3/h生产线。
2、潭州公司拥有两条180 m3/h生产线。
3、燿成公司拥有两条180 m3/h和两条120 m3/h生产线。
4、建发公司拥有两条120 m3/h生产线。
三、企业供货业绩情况
1、四家公司在湘潭都有很多已建及在建项目，在湘潭本地都有着稳定的客户。
2、四家公司均能提供本项目所需各标号商品混凝土，对本次项目所需C50混凝土均能生产。
但在湘潭此标号只在桥梁施工中使用，未在住宅建筑中使用。
3、要求会后针对供货质量、售后服务、有无质量事故和财务纠纷等问题到四家公司供货的已建、在建项目进行走访调查，将调查情况整理成文字报告。
（已完成调研，详见附件一）。
四、原材料采购来源情况
1、庞龙公司与燿成公司均使用中材水泥，潭州公司与建发公司使用南方水泥。
2、四家公司基本都使用本地砂与湘阴砂，骨料方面除建发公司所有标号的混凝土全部采用碎石外（自有采石场），其余三家C40及以下标号混凝土采用卵石、C45及以上标号混凝土采用碎石。
如C40及以下标号混凝土全部采用碎石为骨料，在报价上增加20-30元m³，
建发公司在报价上不增加费用，但其砂中人工砂与湘阴砂的比例为1：2。
3、混凝土的膨胀剂等外加剂的添加，四家公司的材料选择和添加遵守相关要求。
混凝土公司对外加剂添加需要预留30天的配比实验时间。
4、对于原材料质量和外加剂的质量控制，要重点考虑质量控制措施完善、及具有实验检测能力的单位。
在确定供货单位后也要组织不定时的对供货单位的质量控制情况及外加剂的添加进行抽查。
五、机械设备配备情况(据被考察单位的自我介绍）：
1、庞龙公司拥有运输车30台，泵车10台，自卸车4台。
2、潭州公司拥有运输车22台，泵车8台。
3、燿成公司拥有运输车49台，泵车由专业公司提供。
4、建发公司拥有运输车30台。
六、商品混凝土的价格情况：
1、四家公司的初步报价差距不大。
（报价表详见附件二）
2、四家公司混凝土销售报价差距不大，要多从产品质量、风险控制、供应能力和企业信誉等方面考虑。
七、建议
根据此次现场考察和之后走访调查结果，考察人员建议湘潭公司对上述四家企业的商品混凝土进行试用，对提供产品的企业进行综合评定，最终选用一家企业为项目商品混凝土供应商。
推荐试用企业顺序如下，潭州公司、燿成公司、庞龙公司、建发公司。
附件一：
商品混凝土公司供货项目走访调查情况
商品混凝土公司名称走访项目名称供货能力和产品质量行业诚信度法律纠纷（网络获取）
湘潭市潭州混凝土公司金侨城9#38#
栋、
岳塘区龙头坝安
置点一期工程、
湖南科技大学盛
世景园7#8#栋
混凝土供货及时，较少出现掉单
情况，补方混凝土比较及时。
混
凝土质量良好。
根据三处施工项目现场调查
得出混凝土公司行业口碑良
好，主要体现为；混凝土量
足，最后补方混凝土量少，
混凝土供货能力强。
无
湘潭市燿成混凝土有限公司金水湾、
河西污水处理厂
二期配套管网工
程混凝土发货慢，存在掉单的现
象，补方混凝土等待时间较长；
混凝土质量中等，主要体现在河
卵石直径偏大在进行泵送时容
易造成堵管。
根据两处施工项目现场调查
和侧面了解一些信息，此公
司的行业口碑中等偏上，主
要体现在混凝土量大时供应
能力不足。
2007年湘潭市双为工贸有
限公司与湘潭市燿成混凝
土有限公司合同纠纷，涉及
设备采购款，已经双方私下
协商解决。
湖南庞龙建材有限公司书院路的莱茵城、
华雅花园、
高新区通用电气
新厂区项目混凝土供货较为及时，较少出现
掉单情况，补方混凝土及时。
混
凝土质量良好。
现供货的项目主
要集中在混凝土公司附近，无法
体现远距离运输能力。
根据三处施工项目现场的调
查此混凝土公司的行业口碑
较好。
混凝土远距离运输能
力有待确认。
湘潭建发伟业有限公司金桥教师公寓二
期、
湘潭市技术局用
房
混凝土生产能力中等，难以满足
大体积混凝土的浇筑。
出现掉单
的现象较多，补方混凝土时间较
长。
混凝土质量良好。
根据施工项目现场调查混凝
土公司行业口碑，主要体现
在混凝土量大的时候，出现
供货不足和方量不足的情
况。
附件二：
商品混凝土市场单价对比表
日期：2013.6.5 单位：元/m3
耀成混凝土有限
公司建发伟业混凝
土有限公司
潭州混凝土有
限公司
庞龙建材混凝土
有限公司
混凝土强
度等级（采用卵石）现金
预付
月结
现金
预付
月结
现金
预付
月结
现金
预付
月结
C10 215 230 230 225 240 245 C15 225 240 240 235 250 255 C20 235 250 250 245 260 265 C25 245 260 260 255 270 275 C30 255 270 270 265 280 285 C35 270 285 285 280 295 300 C40 285 300 300 295 310 315 C45 305 320 315 315 330 330 C50 325 340 330 335 350 345 37m泵送25元/m3 25元/m3 25元/m3 22元/m3 49m泵送35元/m3 35元/m3 30元/m3 30元/m3 52m泵送40元/m3 40元/m3 35元/m3 36元/m3
细石商品
混凝土
增加20元/m3 增加20元/m3
碎石商品
混凝土
增加30元/m3 增加20元/m3
P6商品混
凝土
增加20元/m3 增加20元/m3 增加15元/m3 P8商品混
凝土
增加25元/m3 增加25元/m3 增加25元/m3
备注不含税价格不含税价格，
现金价格在月
结价格上少
5-6元/m3
含税价格
只含一部分税价
格。