装修公司内部培训资料
装修公司的培训计划
装修公司的培训计划一、培训目的装修公司作为一个专业的服务行业，需要不断提高员工的专业技能和服务意识，为客户提供更优质的服务。
因此，本培训计划旨在帮助公司员工提高专业技能和服务意识，提高公司整体竞争力，增强员工的工作能力和责任感，提升服务质量和客户满意度。
二、培训内容1.专业知识培训（1）装修材料的了解和选购（2）装修设计和施工流程（3）装修监理和质量控制（4）装修工程相关法律法规的了解2.服务意识培训（1）客户需求分析和沟通技巧（2）服务态度和服务标准（3）客户投诉处理和售后服务3.团队合作培训（1）团队协作和沟通技巧（2）项目管理和执行能力（3）团队效率和工作分工4.安全培训（1）施工安全知识培训（2）应急事故处理和预防措施（3）环境保护和文明施工意识三、培训方式1.课堂培训公司可安排专业的装修技术讲师，邀请行业内的专家对员工进行系统的专业知识培训，课程内容包括装修材料的性能选择、装修施工流程、质量控制标准等。
2.外出考察组织员工外出参观装修工地和装修材料市场，让员工更直观地了解行业的最新发展动态和市场需求，提高服务意识。
3.案例讨论组织员工参与实际装修项目案例的讨论，分享成功案例和失败教训，帮助员工深入了解项目管理和执行的技巧和注意事项。
4.实践操作安排员工到装修工地参与实际施工操作，提高员工的实际操作能力和施工技巧，加强员工的安全意识。
5.内部交流定期举办内部培训交流会，邀请公司内部员工和行业专家分享最新的行业知识和经验，鼓励员工互相学习和交流。
四、培训计划1.专业知识培训（1）装修材料的了解和选购课程内容：不同材料的性能特点和适用场景、市场行情和选购技巧培训方式：课堂培训、外出考察培训时间：3天（2）装修设计和施工流程课程内容：项目设计理念和施工流程、合同管理和材料搭配培训方式：案例讨论、实践操作培训时间：5天（3）装修监理和质量控制课程内容：工程监理标准和质量控制要点、隐蔽工程和验收标准培训方式：案例讨论、实践操作培训时间：5天（4）装修工程相关法律法规的了解课程内容：装修合同法律知识、装修建筑法规要求培训方式：内部交流、课堂培训培训时间：3天2.服务意识培训（1）客户需求分析和沟通技巧课程内容：客户心理分析和需求调研技巧、沟通技巧和服务态度培训方式：课堂培训、外出考察培训时间：3天（2）服务态度和服务标准课程内容：客户服务标准和服务流程、客户关系维护和改善培训方式：案例讨论、实践操作培训时间：5天（3）客户投诉处理和售后服务课程内容：客户投诉处理技巧和方法、售后服务流程和标准培训方式：实践操作、内部交流培训时间：3天3.团队合作培训（1）团队协作和沟通技巧课程内容：团队合作精神和沟通技巧、项目协作和分工培训方式：内部交流、实践操作培训时间：3天（2）项目管理和执行能力课程内容：项目管理技巧和方法、执行能力和目标达成培训方式：案例讨论、实践操作培训时间：5天（3）团队效率和工作分工课程内容：团队工作效率和分工策略、应对工作压力的方法培训方式：实践操作、内部交流培训时间：3天4.安全培训（1）施工安全知识培训课程内容：施工安全规范和操作技巧、危险化学品防护和处理方法培训方式：实践操作、内部交流培训时间：5天（2）应急事故处理和预防措施课程内容：应急事故处理流程和预防措施、施工场地安全检查标准培训方式：案例讨论、实践操作培训时间：3天（3）环境保护和文明施工意识课程内容：环境保护和资源节约意识、文明施工要求和执行标准培训方式：外出考察、内部交流培训时间：3天五、培训评估1.培训效果评估通过培训后的考试和实际操作评估，检验员工是否掌握了相关知识和技能。
装修新员工培训资料
精英培训教程为提高新来员工及业务员专业知识水平，针对整个装饰装修行业，特作以下讲解。
一、公司概况1、公司简介：襄樊荣嘉装饰有限公司襄樊荣嘉装饰有限公司专业从事室内外装饰设计、施工及售后服务，是具有整体操作实力的品牌装饰企业。
2、组织机构：3、公司业绩：家装：钱塘100、城市印象、半山逸品、左岸春天，向阳华府、世纪新城、丽江柏林、春园尚领等多个小区的多个户型。
公装：联通公司办公楼、樊城供电指挥中心、君汇商务会所、五谷村酒店、福彩中心市区各营业厅等多个工程。
4、公司文化理念：专注做事，诚信治业：专业治道，惟精惟一。
5、服务理念：全面超越客户期望，全面缔造家的温馨。
二、装修流程1、业务员（家装顾问）联系客户，相关信息确定后汇到设计部（或者其他来源信息汇到设计部），设计部安排设计师量房。
2、2、设计师根据户型图做出相应的设计方案，约客户到公司看方案，确定方案交纳部分定金。
3、确定方案后，根据方案出效果图并且做出工程预算。
4、设计师约客户到公司看效果图并且审核预算，最终签订装修施工合同。
5、客户根据施工合同交纳首期工程款，并且做好开工前准备，施工现场做到“三通一平”。
6、设计师、工程监理、项目经理进行图纸会审。
7、设计师、工程监理、项目经理根据约定开工日期进行开工，进入施工阶段。
8、施工过程中，设计师、监理、项目经理、客户做好现场交底工作，设计师负责设计交底及图纸说明工作，项目经理负责现场施工，工程监理负责成本、质量、进度控制并协调客户同公司的关系。
另外，在施工过程中，工程部不定期对工地进行质量稽差。
9、当施工进行到木工完工后，客户交纳中期款。
10、最后的安装工程完毕后，客户、设计师、工程监理、项目经理一起对工地进行竣工验收。
验收合格后，客户交纳最后的工程款，公司填写工程保修单。
三、装修施工流程1、设计师、工程监理、项目经理会审图纸后约定客户开工日期。
2、开工当天，客户、设计师、工程监理、项目经理一起进行现场交底。
装饰装修施工方案培训资料(doc 45页)
目录1、编制依据： (3)2、工程概况： (3)2.1、总体概况 (3)2.2、建筑概况 (3)3、施工准备： (4)3.1、技术准备 (4)3.2、材料准备 (4)3.3、主要机具 (4)3.4、人员安排 (5)3.5、作业条件 (5)4、施工管理组织机构及布置： (5)5、主要项目施工方法： (6)5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (6)5.2、抹灰工程 (10)5.3、地面、楼面工程 (13)5.4、墙面和顶棚 (20)5.5、入户门和防火门安装 (23)5.6、厨房、卫生间排风道安装 (25)5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (28)5.8、外墙工程和屋面工程 (32)5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (33)5.10、楼梯踏步 (34)5.11、扶手 (35)5.12、挡烟垂壁 (36)5.13、散水、台阶及坡道 (37)6、施工管理措施： (37)6.1、质量保证措施 (37)6.2、进度保证措施 (38)6.3、安全保证措施 (39)6.4、成品保护措施 (41)6.5、消防保卫措施 (41)6.6、降低成本措施 (44)6.7、环境保护措施 (44)1、编制依据：1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)；1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）；1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）；1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）；1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）；1.7、《工程做法》（08BJ1-1）。
2、工程概况：2.1、总体概况南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧，本工程总建筑面积3220m2，地下一层，地上2层组成。
围墙内用地面积为4816m2，规划用地面积为6276m2，建筑高度为10.2m，框剪结构，钢筋砼平屋面。
装修公司电话营销培训资料
装修公司电话营销培训资料装饰公司电话营销的方法及注意事项家装电话营销四步法第一步:引起客户的兴趣第二步:吸引客户的注意力第三步:进行成功的预约第四步:促使客户做出承诺引起客户的兴趣如果没有新鲜的东西，你打电话遭拒绝的机会就会很大，所以，一定要在你电话的开头就能吸引客户，让他不得不听下去。
不要指望客户会有很强的耐心，听你讲一些对他而言不太有意义的东西。
错误的开头下列开头很容易让客户拒绝你:您好～王先生，我是**装饰公司，听说您在某小区有一套房子，您是否正在考虑装修的事呢,(我暂时不考虑，谢谢——拒绝)您好，王先生，我是**装饰公司，我们公司是国家三级资质企业，我们(好，我知道了) 您好，王先生，请问您这个星期六有时间吗,我是**装饰公司，我们(对不起，我没时间) 开头就能吸引客户您好，王先生，首先告诉您一个好消息(什么好消息)，是这样，我是**装饰公司，我们公司最近推出一项**活动，这个活动对您而言有很多的好处(什么活动)(对我有什么好处)，活动是这样……打电话不要让客户有否认身份的机会，假定他就是有房子，就是正在考虑装修，在这个时候，他最需要的是信息，是各种优惠活动的信息，所以他就不会拒绝你下面的内容。
(您好~崔小姐您好～首先告诉您一个好消息，是这样，我是岳阳尺度装饰公司，我公司最近推出一项征集小区形象代言房活动，这个活动对您而言有很多好处，活动是这样，针对新交房小区公司前三套装修业主公司采用公司金牌施工队施工，优秀设计师团队进行全房设计，在工程造价上进行优惠，并且主材上优惠力度也是非常大的。
) 打错了电话您好，徐经理呀，星期六我们活动就要开始了，你那边赶紧把资料送过来呀(什么徐经理，我不是啊)噢，对不起，对不起，是这样我们公司准备这个星期六举办一场**活动(客户无意中听到了你的秘密，他很想知道你们这个活动的具体内容)。
我们公司前期主要是以房地产样板间和别墅豪宅为主的。
电话营销是现代商务活动的有效工具和有效手段之一。
装饰公司消防培训课件
合理选用装饰材料降低火灾风险
选用不燃或难燃的装饰材料
在装修过程中，应尽量选择不燃或难燃的装饰材料，减少火灾发 生的可能性。
控制可燃材料的使用量
如果必须使用可燃材料，应控制其使用量，并采取相应的防火措施 。
对易燃材料进行特殊处理
对于易燃的装饰材料，应采取特殊的防火处理措施，如涂刷防火涂 料等，以提高其耐火时间。
消防安全检查制度
定期开展消防安全检查，对装饰 公司内部的消防设施、器材、安 全出口等进行全面检查，确保消
防设施完好有效。
对检查中发现的问题及时整改， 落实整改措施和责任人，确保问
题得到及时解决。
建立消防安全检查记录和档案， 对检查结果进行记录和归档，为 后续的消防安全工作提供依据。
火灾应急预案制定与演练
学员们积极发言，分享了自己在培训过程中的学 习心得和体会。
交流实践经验
部分学员结合自己的工作实际，分享了在实际工 作中遇到的消防安全问题和解决方法。
讨论疑难问题
针对一些学员提出的疑难问题和困惑，进行了深 入的讨论和解答。
培训效果考核评估
书面测试
通过闭卷考试的形式，对学员掌握消防知识的情况进行了考核。
互救技巧
02
发现他人被困时，及时报警并寻求专业救援；在自身安全的前
提下，尽可能提供帮助和支持。
注意事项
03
在火灾中不要贪恋财物，生命安全第一；不要盲目跟风，听从
指挥有序撤离。
06
CATALOGUE
总结回顾与考核评估
关键知识点总结回顾
火灾的成因与分类
详细解释了火灾的引发原因，包括电 气故障、易燃物品管理不当等，并对 火灾进行了分类，如A、B、C、D、E 类火灾。
装饰建材培训.ppt
签单额提高的三个因素
一、装修档次 1、中高端小区 2、品牌装饰公司 3、知名团购网站 二、装修项目 1、做大户型 2、做更多的施工量
谢谢
第三章
关于市场部
业务主管三项指标
月量尺总量 1、团队量尺总量 2、人均量尺总量 市场占有率 1、整体占有率 2、重点小区占有率 签单额 1、团队总签单额 2、人均签单额
业务主管三件事
一、团队建设 业务人员招聘 业务人员培训 业务人员管理 二、市场开拓 1、提前营销 2、小区营销 三、部门协调 1、量尺跟进 2、导购沟通
激励员工的三大原那么
一、梦想激励 1、梦想是每个人奋斗的原始动力 2、为每个员工做?崭新人生启动? 3、多赞美多激励多表扬 二、经济激励 1、激发员工的物质需求 2、提供高额的物质奖励 3、建立长期的物质激励机制〔如购房基金〕 三、发展激励 1、为每个人制订成长计划 2、给他们独当一面的机会 3、送员工去进行培训和训练
ห้องสมุดไป่ตู้
公司的三项指标
一、优势决定成败 1、没有优势的公司迟早要失败 2、培育优势是第一要务 3、小优势集少成多就是大优势 二、人才决定兴衰 1、人才兴企业兴 2、人才多业绩多 3、人才优秀竞争力就强 三、策略决定速度 1、运营策略决定公司发展速度 2、营销策略决定公司增长速度 3、沟通策略决定客户签单速度
公司周会五项原那么
一、每周必开，开必准时 二、部门必到，到必发言 三、制订流程，提高效率 四、多谈成绩，少做检讨 五、针对问题，不对个人 六、不开那么已，开必有果 七、会议结果，马上执行 八、珍惜时间，快开快散
员工考勤原那么
工作时间：08：00-17：00 报到时间：08：00 卫生清理：07：40-08：00 早会培训：08：00-08：30 部门早会：08：30-08：45 内部员工午餐及休息1小时。 迟到早退积5次计旷工1天。 迟到早退以考勤机统计为准。 因故外出应填写?外出单?。
装修公司新员工培训
以上四步主要目的：在初期与客户沟通时，尽快了解公司。对其有所影响，有利于进
一步沟通。
承包模式统一
518、718整装 个性化（基础+主材） 拎包住 大包一口 价（V5中端、V7高端+送家电） 1、整装（518、718）：除家具、家电、灯具及装饰品不 含外的整体项目承包方式。 2、个性化:以基础项目施工和主材搭配的原则，根据客户 需求搭配所需家具、家电、灯具、饰品等。 3、拎包住：在整装项目基础上，可选家电包、家具包、智 能家居包，达到客户拎包入住。 4、大包一口价：基于设计方案及项目的确定，在主材展示 区确认所选品类，通过精算部核算，得出“一口价”一包 到底价格。项目灵活，选择自由。
预算价格 计算公式 包含项目 对手报价分析 活动力度 1、计算公式（整装模式518、718系列计算表） 2、包含项目：整装模式施工项目清单518、718系列；个性化施工预算清单；主材选料 单；家具、家电、智能家居确认单。 3、对手报价分析：了解所在店面周边同行情况，加以分析研究，作出相应对策。 4、每次公司推出活动，要讲的兴奋，过时不候。
经理签单 设计部经理根据客户要求在权限范围内作出相应签单方案，协助设计师促成签单。
总裁签单 总裁根据设计部经理反应客户所需，作出相应签单方案，促成最终签单
服务流程统一
服务流程 【客户接待流程与规范】 A.预约到访 业务迎接 → 前台登记（姓名+园区+面积）意向单 → 业务引位 → 前台倒水 → 设计引荐→①→周到送行 B.匿名到访 前台登记（姓名+园区+面积）意向单→ 是否预约 → 经理首谈 → 前台倒水 → 设计引荐→①→周到送行
产品介绍统一
产品介绍 1、基础材料：日丰水管、津成电线、沙子、水泥、鹏鸿板材、 奥松板、美德兰防水、石膏、大白、华润、立邦乳胶漆； 2、主材产品：瓷砖、地板、木门、拉门、厨卫吊顶、橱柜、洁 具卫浴、水槽、窗台板、过门石、 开关插座、角阀地漏； 3、家具产品：床、床头柜、衣柜、沙发、茶几、餐桌、餐椅、 电视柜，全屋定制； 4、家电产品：电视、冰箱、洗衣机、热水器、烟机、炉具、空 调、电子锁、晾衣架； 5、智能家居：客厅版智能家居+全屋插座
装修公司培训资料
装修公司培训资料装修公司培训资料（一）装修行业是一个充满竞争和挑战的行业，为了在这个竞争激烈的市场中立足，装修公司需要进行培训来提升员工的专业知识和技能。
本文将介绍一些关键培训内容和方法，帮助装修公司培养出更具竞争力的团队。
一、了解装修行业在进行具体技能培训之前，了解装修行业的基本知识和市场动态是必不可少的。
装修公司可以邀请行业专家或资深从业者进行讲座，介绍市场趋势、行业发展和相关政策等内容。
同时，培训课程还可以加入一些案例分析，让员工们从实际案例中学习和总结经验。
二、提升设计能力设计是装修的核心环节之一，优秀的设计能力可以提高公司的竞争力。
因此，装修公司可以组织设计培训课程，包括室内设计、家居软装设计等方面的内容。
培训过程中可以重点讲解设计理论、色彩搭配、空间规划等基本知识，并结合实际案例进行实践操作，提升员工们的设计水平。
三、施工工艺培训装修公司的核心业务是施工，因此提升员工们的施工工艺是非常重要的。
装修公司可以组织各种工艺培训，包括水电工程、木工工程、油漆工程等方面的技能。
培训的过程中，可以邀请行业内的专家进行讲解，传授一些实用技巧，并结合实际操作进行演练，让员工们掌握更多的施工技能。
四、提升项目管理能力装修项目的管理对于装修公司的运营非常重要。
为了提升员工们的项目管理能力，装修公司可以进行项目管理培训。
培训的内容可以包括项目计划、团队协作、供应链管理等方面的内容。
可以引入一些管理案例，借此让员工们学习和应用项目管理的知识和技巧。
五、推动团队合作团队合作是装修公司成功的关键因素之一。
为了提高员工们的团队合作能力，装修公司可以进行团队建设培训。
可以通过户外拓展训练等活动，增强员工之间的相互了解和信任，提高沟通和协作能力。
同时，培训过程中也可以针对团队建设的核心要素进行讲解，例如目标明确、任务分工、角色定位等。
六、提升客户服务水平良好的客户服务是装修公司获得客户认可和口碑的关键。
为了提升员工们的客户服务水平，装修公司可以进行客户服务培训。
立邦建筑涂料培训班培训资料
立邦建筑涂料培训班培训资料基础知识问答1.什么是涂料?答：涂料就是涂饰在物体表面，起装饰、防护功能的物质。
涂料种类繁多、用途极广。
在国民经济和人民生活中起重要作用。
人均年使用涂料量是一个国家生活水平的重要指标。
2.涂料与油漆的区别是什么？答：在我国一般认为涂料是水性的漆，而且是低档的，油漆是高档的。
其实这是一种错误的概念。
涂料包含了油漆，它可以分为水性漆和溶剂（油性）型漆。
随着石油化学工业的发展，化工产品的层出不穷，现代涂料的大部分已经脱离了用油生产漆的传统，越来越多的涂料产品经过化工合成制备性能更优良；使用场合也越来越广。
称呼涂料含义更准确。
3.什么叫固体份？答：固体份又叫不挥发物含量，是指涂料含有的不挥发物的量，也就是形成干漆膜的量。
一般用不挥发物的质量百分数表示，也可用体积百分数表示。
4.什麽是乳胶漆？它有什麽特点？可以分为几类？答：乳胶漆是以石油化工产品为原料而合成的乳液为粘合剂，用水为分散体的一类涂料，具有不污染环境，安全无毒，无火灾危险，施工方便，涂膜干燥快，保光保色性好，透气性好等特点，按使用部位分可分为内墙涂料和外墙涂料，按光泽分可分为低光，半光，高光等几个品种。
5.何为面漆？答：它是涂装中最终的涂层，具有装饰和保护功能。
如颜色光泽质感等，还需有面对恶劣环境的抵抗性。
6.何为中涂漆？答：它是在底漆和面漆之间的一道漆，它主要作用是提高面漆与底漆之间的附着力、同时有助于提高遮盖力，和整个涂层的丰满度。
有的品种，它也能起到或提供表面特殊立体图形的效果，如浮雕涂料。
7.何为底漆？答：底漆一般作用是促进面漆的附着力，阻止涂料过多地渗透到基材里面影响附着力。
立邦公司为墙体配套的封闭底漆，它除了增加附着力作用外，还可封闭底材的碱性物质向上层渗移，减少对面漆的侵蚀。
8.什么叫107胶？答：107胶是聚乙烯醇缩甲醛溶液，有一定的粘接性（胶性），但107胶能溶于水。
故单纯用它与大白粉或滑石粉配的腻子或墙涂料耐水性都不好，易松动或掉粉。
家装顾问培训资料
不同客户群体的需求特点
青年白领
01
注重时尚、简约，对生活品质有一定要求。
中产家庭
02
注重舒适、实用，对家居功能和空间规划有较高要求。
老年人群
03
注重健康、安全、舒适，对家居适老化设计有一定需求。
如何了解客户的需求与期望
01
通过沟通了解客户的装修需求和预算，明确客户对房屋空间的使用需求和家庭 成员的特殊需求。
家装顾问培训资料
目 录
• 家装顾问概述 • 家装行业基础知识 • 家装顾问的专业技能 • 家装市场与客户需求分析 • 家装顾问的服务流程 • 家装顾问的营销策略与技巧
01
家装顾问概述
家装顾问的定义
1
家装顾问是指从事家庭装修设计和咨询服务的 专业人士。
2
他们通常是室内设计师、建筑师、装修公司员 工或独立顾问。
短视频营销
通过拍摄短视频展示家装案例、施工现 场等，吸引客户的关注和兴趣。
电子邮件营销
通过发送电子邮件向客户发送个性化的 家装方案和促销活动，吸引客户咨询和 合作。
THANKS
谢谢您的观看
客户关系维护
能够与客户的保持良好的沟通，及时解答客户 的问题和关注客户的需求，提高客户满意度和 忠诚度。
04
家装市场与客户需求分析
家装市场现状与趋势
01
我国家装行业市场规模不断扩大，家装市场进入高速发展期。
02
家装市场消费需求不断升级，消费者对品质、服务和个性化需
求日益提高。
家装行业向专业化、细分化、个性化发展，市场竞争激烈。
设计服务
方案设计
根据客户需求和预算，提供专业的方案设计，包括装修风格、空间布局、色彩搭 配等。
装修公司培训资料-2022年学习资料
有关报价方面-有时不同级别报价中的某-一装位项目邑然使用的都是-为什么在不同-同样的材料，但由子工人的-级 的报价中，有-等级不同，往径在报价上会-些名称相同的施工-产生一些区别。但有一点，-本儿司绝对保征悠的施工 -项目使用的主料和-量。-備料都相同，石工-程报价却不周？-你们么司的-豪华型价格-成心司豪华型价格、小康 价格与-径济主要是依据客户的不周需要制定-与经济价格-的，它们主要的区别是：依据材料的-有什么区别-品种、 工工艺不同的价格，遣成以-上说状的原因是，成们希望能够满足-不同客户群的不同需要，但是无论您-進择了哪个报 ，我们都会为你提供-同样热情和完善的服务。
有关公司个绍方-完全可以！这是-绒伯提供的服务内-客-设针师能否阵绒们一起去买主材？-从开始曾狗-到答合周 大-绒已径立了定金，可不可以把报价单和图纸拿走？-概需要多长时-悠立纳的是量房费，-向？-根据化司的规定如 -您想拿走设外图纸，-道主要取决绒们之向-还需立纳和应的设幼-的合（作。格盟华道套房-费（答单时返还。-向 面织和华的装位要-求，我可以在园天以内-做出样们的报价和设针-用纸，如果悠对设和-报价都满意，线们就可-以 时答-4
有关报价方面-副型里”世世要里里想四里要世■型要世型型型要里世里型思世世巴万-很简单，因为地板厂商在地板上 -:经赚了德的线了-为什么的厂家铺地板价格-01-陆五5555可5可5可可可55日5五-g000…0000 08000080-技抵，你们辅地板的价格敏高？-当倦确定的装修项目没有查动时，-张们的报价一般不会有查动。 是，-有时通过图低做出的工程预算，会与-实际情说存在一定的偏差，返种偏差-答约时，客户向那税在敞的工程预2-不应超过实际费用的10%，细果您在-算，以后会不会有变动？-施工过程中，对原设计方廉进行了预-目的修改 增减，战们会以更的形式-把价格变化报给您认可、管字。-为什么有的心司能优惠10%，是至更多，石你们心-.. ....................-司却9能优喜几个？-线给华举个制子：樱的毛巾可以拧出术-来，-而 是毛巾却没有水；商品价格也是-铺地板砖和石材的做工一样，为什么-一样，有除低余地的可以降价，而咯高于-会有 价？-03-径营成本的价格是没有降低余地的，家装-铺地砖和铺地-公司的打折竹为，佳程是依携降低工程质-石材 工艺做法-量标准来实说的，由子绒们是以刚质量筹-04-是有很大区别的。-■称的名牌公司，同时具各了雄厚的设 力-量，所以轰们心司从来不依我低价格败引-客户。-6
装修公司员工培训考核资料及答案
技术交底单分项工程名称；拆建工程所属工作;墙体拆除一、墙体拆除施工工艺标准1、墙体拆除时，必须在墙面划线，标记好所需拆除部分具体数据，由设计师确认后方可施工。
2、墙体拆除时，必须根据划线标记数据，使用切割机对墙体抹灰层进行切割，然后使用电锤对主体结构进行拆除。
3、墙体拆除后，拆除部位边缘位置需垂直、平整，（注：如出现抹灰层脱落现象则需在后期重新抹灰、填补）。
4、墙体拆除后，如拆除面出现钢筋，则必须用切割机顺拆除面切割平整。
5、卫生间厨房垭口拆除时，如拆除部分有线路存在，则必须保留原始管线不受破碎。
6、墙体拆除后，所产生的垃圾需装袋处理。
二、墙体拆除施工规范拆除顺序：1、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同客户、设计师对标识确认后方可进行。
2、切断所水路总阀，处理墙面，垃圾搬运及分类。
3、墙面：先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、家俱、玻璃等，然后再进行墙体拆除。
4、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即将垃圾进行合理分类堆放。
5、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。
6、施工规范：7、防坠落：厨房卫生间垭口拆除时，必须对地上横梁进行防护，防止拆除过程中横梁坠落。
8、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
9、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，可能会打扰到其他入住业主，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，高层的地面拆除尽量安排在双休日连续进行。
10、安全：拆除前必须关闭施工面的水总闸，断开除施工面电的所有电闸，进场施工的工人必须穿着公司工装，施工的工人严禁在现场吸烟。
11、安全保护：12、工地施工必须安装漏电保护器，防止施工作业时产生漏电现象13、拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。
14、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，拆除完成后应打扫地面，防止铁器伤人。
装饰施工方案培训资料
目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (4)一、建设工程概况 (4)二、建筑概况 (5)第三章施工摆设 (6)一、技术筹办 (6)二、材料筹办 (6)三、人力筹办 (6)第四章主要资源需用量方案 (7)一、主要方案表 (7)二、主要材料需用量方案表 (7)三、主要劳动力需用量方案表 (9)第五章质量、安然文明等施工目标 (9)一、质量目标 (9)二、安然出产目标 (9)三、文明施工目标 (9)四、文明环境施工目标 (9)五、科技进步目标 (10)第六章环保控制 (10)一、工程特点 (10)二、合理施工 (10)三、合理选材 (10)四、各单元的密切配合 (11)第七章外墙抹灰施工 (11)一、外墙做法 (11)二、外墙抹灰要求 (12)第八章外墙装饰工程 (13)一、外墙保温 (13)二、外墙涂料 (15)三、施工注意要点 (15)四、安然办法 (16)第九章饰面砖工程 (16)一、工艺流程 (16)二、施工方法 (17)第十章门窗安装工程 (17)一、工序安排 (17)二、铝合金门窗安装方法 (17)三、安然施工办法 (20)第十一章玻璃雨棚及玻璃幕墙 (20)一、玻璃雨棚及玻璃幕墙的施工筹办 (20)二、施工材料的验收 (21)三、玻璃雨棚及玻璃幕墙的施工工艺 (21)第十二章楼地面工程 (22)一、地砖〔石材板〕地面 (22)二、耐磨混凝土、细石混凝地盘面 (23)三、水泥砂浆地面 (24)四、耐磨PVC地面 (24)五、架空地板 (26)六、木地板 (28)第十三章室内装饰工程 (29)一、内墙抹灰工程 (29)二、涂料工程 (32)三、饰面砖工程 (33)第十四章屋面工程施工方法与技术办法 (34)一、屋面构造做法 (34)二、找坡层施工 (34)三、找平层施工 (34)四、卷材防水层施工 (34)第十五章吊顶 (35)一、施工筹办 (35)二、工艺流程 (36)三、施工工艺 (36)四、质量要求 (37)第十六章施工进度方案及工期包管办法 (38)一、工期包管办法 (38)第一章编制依据本方案依据吴兴试验中学暨吴兴区青少年综合实践活动中心工程建施图纸、招标文件等的技术要求，本工程工程的施工达到以下现行中华人民共和国建筑装饰行业的—切有关法规、尺度的要求，如下述尺度及尺度要求有出入那么以现行国家、行业及湖州市处所尺度和技术尺度的要求为准。
建筑装饰公司项目经理入职培训
建筑装饰工程招投标流程和注意事项
招标文件编制与 发布
投标文件递交与 评审
合同签订与履行
注意事项：遵守 法律法规，确保 公平公正
合同管理与风险控制
合同管理：了解建筑装饰业务中涉及的合同种类、条款和流程，掌握合同谈判、 签订和执行过程中的关键要素。
风险控制：了解建筑装饰业务中可能出现的风险，掌握风险识别、评估和应对的 方法，以及如何通过合同条款进行风险转移和规避。
建筑装饰行业概述和业务范围
建筑装饰行业概 述：涵盖建筑装 饰行业的历史、 现状和发展趋势， 以及行业内的主 要企业、品牌和
竞争格局。
业务范围：介绍建 筑装饰公司的业务 领域，包括室内外 装修、建筑幕墙、 园林景观等，以及 公司的业务优势和
特色。
装饰材料和施工工艺的分类及应用
装饰材料的分类：按材质可分为木质、石材、金属、玻璃等；按用途可分为墙面材料、地面材 料、吊顶材料等。
案例分析：结合实际案例，深入剖析合同管理和风险控制在实际操作中的应用和 注意事项。
法律法规：了解与建筑装饰业务相关的法律法规，明确合同管理和风险控制中需 遵守的法律责任和义务。
与客户和供应商的沟通技巧
了解客户需求，建立信任关系 有效沟通，明确工作目标 及时反馈，处理问题与纠纷 保持良好合作关系，共同发展
职业发展：提 供公司职业发 展路径和晋升 机会，鼓励员 工在公司长期
发展
项目经理的职责和工作内容
负责项目的整 体规划、实施
与监控
制定项目计划， 协调资源，确 保项目按时完
成
监控项目进度， 及时解决项目 中出现的问题
与客户、团队 成员沟通，确 保项目需求得
到满足
项目策划与立项流程
确定项目目标：明确项目的目的、预期成果和范围 调研与可行性分析：收集相关信息，评估项目的可行性、市场需求和风险 制定项目计划：确定项目的时间表、预算和资源需求，分配任务和责任 立项申请与审批：提交项目计划书，经过审查和评估，获得批准后正式启动项目
装修公司全面培训总结
装修公司全面培训总结装修公司培训总结篇1一、本年工作概况我自__月__日其加入公司，至今已经有6个月的时间了。
这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段：(1)x月x日到x月x日，这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。
在此期间的主要工作内容为:管理工地库房，指挥工人做现场维修等。
这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。
在现场工长郝工和安工的安排下，我暂时管理工地库房。
在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。
随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。
在维修过程中我学到了很多东西：①对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。
由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复，比如说扇开启不灵活问题。
非我方问题则坚决不予处理，比如说一些吃口问题;③要讲信誉。
慎重对待业主提出的要求，不能随便给予答复，一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。
这分为人工控制和材料控制两个方面。
人工控制方面，对每人维修结果进行检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避免同一问题重复买单;材料控制方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避免不必要的材料浪费。
同时制订领料单，对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格控制工地材料和工具的出入情况，以避免材料、工具的不明丢失。
(2)x月x日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作，此间参与的工作如下：这一阶段的工作学习，我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高：①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识，为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;②之前在__项目部从事的主要是维修管理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。
《建筑内部装修防火规范》培训教材共52页
五、高层民用建筑内装修防火
一、基准规定：表3.3.1 二、放松要求
除100米以上的高层民用建筑及大于800 座位的观众厅、会议厅、顶层餐厅外，当设 有火灾自动报警和自动灭火系统时,除顶棚外 ，其内部装修材料的燃烧性能等级可在基准 表 规定的基础上降低一级。
三、特殊规定
电视塔等特殊高层建筑的内部装修，均 应采用A级装修材料。
装修材料按燃烧性能应划分为四级：
A ——不燃性材料 B1——难燃性材料 B2——可燃性材料 B3——易燃性材料 《建筑材料及制品燃烧性能分级》 GB86242019 ：分为A1、A2、B、C、D、E等级。 A1、A2对应A级；
B、C 对应B1级； D、E 对应B2级。
三、内部装修防火设计的一般要求
六、地下民用建筑和厂房装修防火
一、地下民用建筑 (一) 基准规定：表3.4.1 (二) 安全通道
地下民用建筑的疏散走道和安全出口的 门厅，其顶棚、墙面和地面的装修材料应采 用A级装修材料 。
三、安装消防设施允许的放宽要求
当单层、多层民用建筑内装有自动灭火 系统时，除顶棚外，其内部装修材料的燃烧 性能等级可在基准表 规定的基础上降低一 级；当同时装有火灾自动报警装置和自动灭 火系统时，其顶棚装修材料的燃烧性能等级 可在基准表 规定的基础上降低一级，其它 装修材料的燃烧性能等级可不限制。
主要内容
一、内部装修工程的防火特点 二、内装修防火设计的基本原则和适用范围 三、内部装修防火设计的一般要求 四、单、多层建筑内装修防火设计 五、高层建筑内装修防火设计 六、地下民用建筑和厂房内装修防火设计 七、内装修防火设计应注意的问题
一、内装修工程的防火特点
（一）装饰和装修的含义 装修：在房屋工程上抹面、粉刷并安装门窗
精装修内部学习资料完整版本
精装修成本管理案例 ——精装修成本管理细节及注意事项 （4）在进行材料选型时，一定要主动介入，并对拟选用的材料进 行判断，避免出现次要部位（或者不是客户关注点）的材料使用 过于奢华的情况，并在精装样板房图纸设计时多与设计进行沟通 ，避免设计师的在设计时追求完美的惯性思维； （5）对主力户型的典型户型进行工程量统计及清单编制，结合材 料选型定版及时对成本构成进行测算，对影响造价的关键部分进 行分析，思考是否可以优化设计，与设计师进行沟通：是否有必 要使用浴霸？浴缸是否实用是否可以考虑取消？是否可以用多层 实木复合地板代修成本管理细节及注意事项 （3）对于木地板，xxx采用的是甲分包，实际上由于实际施工时 往往木地板已经安装完毕，样板房还未施工完成，存在成品保护 责任问题，所以可以尝试采用甲定乙购或者甲方指定品牌范围的 方式 ； （4）瓷砖若采用甲定乙购，在和供应商谈单价时要明确所提供材 料规格及加工工艺（比如：300×600墙面砖（双长边倒角磨边） ，在询价时要明确提供的是300×600规格砖还是包括磨边倒角费 用），以免到时存在与施工单位之间价格上的扯皮现象 ；
目录
8 招标与投标的基础知识 9 概预算、过程结算、竣工结算的基础知识 10 图纸深化设计的基础知识 11 成本控制的基础知识 12 资料整理与资料报验的基础知识
精装修成本管理与产品化装饰
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[一] ，精装修成本管理案例 xxx三期精装修概况 影响精装修成本管理的几个重要因素 精装修成本管理的注意细节 精装修成本管理的展望
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精装修成本管理案例 ——xxx三期精装修概况 xxx三期概况：xxx三期由16栋（33层）、17栋（1～4单元18 层；5单元33层）、18A栋（32层）、18B栋（1、5单元17层 ；2、3、4单元25层）、18C栋（31层）及18D栋（7层）组成 ，塔楼总建筑面积为110704.61m2。 三期精装修楼栋为：17栋、18B栋及18C栋，户内精装修总建 筑面积为95197.52m2（其中样板房总面积为7387.25m2 ）， 占全部塔楼建筑面积的86％；精装修总套数为1064套（其中 样板房共计83套）。