BOT项目的运作程序

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BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文Build -Operate -Transfer 的缩写,通常直译为“建设-运营-移交”。

BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图(二)、报建基本流程图三、各项工作办理具体要求(一)、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址,注资及验资3.工商、税务登记(二)、项目核准申请(发改局)1.项目核准申请(需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见)2. 企业申请报告原件(核对原件)3. 企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件(核对原件)7.规划选址意见或规划用地许可证复印件(核对原件)8.组织机构代码证复印件(核对原件)9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件(不低于项目投资的30%)提交以上资料并经发改局审核通过后,发改局会出具项目核准的批复,作为后面其它报建程序的一项重要依据。

(三)、初步设计及评审(建设局)初步设计完成后,应填写初步设计审查申请表,向建设行政主管部门申请初步设计评审工作,在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。

(四)、总平面方案审查(规划局)1.立案申请表2.规划设计条件(含历次调整规划设计条件)的批准文件3.有效的建设用地规划许可证或建设用地批准文件及附图附件4、规划设计条件或原规划批复文件中要求取得的专业管理部门意见5、绘制在1/500或1/2000广州坐标系统现状地形图上的总平面图6、总平面方案图(规划设计单位出)、规划说明书7、电子磁盘文件(五)、修详规报建(规划局)1.立案申请表(即使由项目公司做为建设单位,也必须由项目用地规划许可证取得的单位—项目所在地政府行政主管部门做为申请单位)2.立案基本资料①申请函(说明地块的基本概况,建设项目性质、规模、用途、平面布置及工艺要求等)②申请者《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》复印件③授权委托书④代理人身份证明文件(复印件)3.《建设用地规划许可证》及附图附件(复印件)4.1:500或1:2000实测现状地形图(坐标系统和高程系统按规划局要求,附电子文件)5.建设单位取得的市土地管理部门的用地证明6.绘制在1:500或1:1000现状地形图上的总平面规划图蓝图(2份)7.规划成果“修详通”电子文档8.《修建性详细规划电子报批初步审查检测报告》(将修详通电子文档及总图蓝图送规划局测量队检测后即可)(注意:总图中不能出现“综合楼”,建筑面积按建筑物面积计算)9.《××市城乡规划管理现场踏勘表》(在规划局网站下载,需到镇、街规划管理部门盖章)资料齐全15个工作日完成(六)、施工图设计及审查备案施工图设计完成后,应向建设行政主管部门申请施工图审查,将施工图交由具有审图资质的单位审查,取得施工图审查合格证。

BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文Build -Operate -Transfer 的缩写,通常直译为“建设-运营-移交”。

BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图(二)、报建基本流程图三、各项工作办理具体要求(一)、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址,注资及验资3.工商、税务登记(二)、项目核准申请(发改局)1.项目核准申请(需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见)2. 企业申请报告原件(核对原件)3. 企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件(核对原件)7.规划选址意见或规划用地许可证复印件(核对原件)8.组织机构代码证复印件(核对原件)9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件(不低于项目投资的30%)提交以上资料并经发改局审核通过后,发改局会出具项目核准的批复,作为后面其它报建程序的一项重要依据。

(三)、初步设计及评审(建设局)初步设计完成后,应填写初步设计审查申请表,向建设行政主管部门申请初步设计评审工作,在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。

(四)、总平面方案审查(规划局)1.立案申请表2.规划设计条件(含历次调整规划设计条件)的批准文件3.有效的建设用地规划许可证或建设用地批准文件及附图附件4、规划设计条件或原规划批复文件中要求取得的专业管理部门意见5、绘制在1/500或1/2000广州坐标系统现状地形图上的总平面图6、总平面方案图(规划设计单位出)、规划说明书7、电子磁盘文件(五)、修详规报建(规划局)1.立案申请表(即使由项目公司做为建设单位,也必须由项目用地规划许可证取得的单位—项目所在地政府行政主管部门做为申请单位)2.立案基本资料①申请函(说明地块的基本概况,建设项目性质、规模、用途、平面布置及工艺要求等)②申请者《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》复印件③授权委托书④代理人身份证明文件(复印件)3.《建设用地规划许可证》及附图附件(复印件)4.1:500或1:2000实测现状地形图(坐标系统和高程系统按规划局要求,附电子文件)5.建设单位取得的市土地管理部门的用地证明6.绘制在1:500或1:1000现状地形图上的总平面规划图蓝图(2份)7.规划成果“修详通”电子文档8.《修建性详细规划电子报批初步审查检测报告》(将修详通电子文档及总图蓝图送规划局测量队检测后即可)(注意:总图中不能出现“综合楼”,建筑面积按建筑物面积计算)9.《××市城乡规划管理现场踏勘表》(在规划局网站下载,需到镇、街规划管理部门盖章)资料齐全15个工作日完成(六)、施工图设计及审查备案施工图设计完成后,应向建设行政主管部门申请施工图审查,将施工图交由具有审图资质的单位审查,取得施工图审查合格证。

BOT项目运作程序

BOT项目运作程序

以BOT方式运作市政污水厂项目的操作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

我公司根据近几年对市政污水厂BOT项目(以下简称BOT项目)的实际运作经验,简单介绍一下这类项目的前期运作程序,使开发区领导对此有一个完整地了解。

按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招商准备阶段、谈判阶段、协议签署阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式。

1. 确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出污水处理厂项目建设的必要性、可行性。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府融资项目不同,市政污水BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性与可行性。

首先应调查清楚本地区目前污水排放的基本情况和今后发展趋势,它至少应包括以下几方面内容:1.本地区目前未经处理的污水总量和污水水质;2.污水的组成,即生活污水和工业废水大致所占比例以及工业废水的主要来源;3.工业废水是否经过企业内预处理,预处理后达到的水质标准;4.本市政污水厂项目应执行的出水排放标准;5.对本地区今后几年污水总量增长幅度的预测;6.本污水厂配套设施即收集管网、提升泵站等的建设情况。

只有在上述问题调查清楚的基础上才能进一步明确项目建设的必要性,同时才能确定本污水项目的建设规模和建设方式(即一次或分期建设)。

但是,在这个阶段还不需要详细的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投资人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们的技术和经验优势,从而有利于政府确定最佳的实施方案。

BOT项目运作程序

BOT项目运作程序

BOT项目运作程序
一、BOT项目概述
BOT(Build-Operate-Transfer)项目是一种采用公私合作模式的基础设施建设项目,通常由政府与私营企业共同实施,实施BOT项目的目的是改善基础设施,提高政府的基础设施服务质量。

BOT项目一般分为政府引导模式、公私合作模式和私营化模式,其中以公私合作模式最为常用,也是最符合政府与市场关系的模式。

二、实施BOT项目的方法
1.确定基础设施改造项目
2.选定合作伙伴
与各种参与主体进行接触时,政府需要根据此项目的具体情况,慎重考虑伙伴之间的角色与权利,尤其是政府与私营企业之间的利益关系。

3.签订合同
实施BOT项目时,合作双方需要根据双方的利益需求,签订符合当地法律法规的合同,使双方的权利义务更加明确。

4.实施基础设施改造
政府与私营企业签订合同后,双方应将重点放在实施改造项目上,同时结合本地区域的实际情况,根据当地的施工管理要求,全面配合设施改造工程的实施。

5.交接权限
交接权限是实施BOT项目的重要一步。

BOT模式的操作流程

BOT模式的操作流程

BOT模式的操作流程
(1)可行性研究阶段:由水泥企业或委托专业机构对拟建余热发电项目进行可行性研究。

(2)招商招标:水泥企业通过公开、邀请招标或招商等形式选择项目开发投资商;
(3)项目报批立项:水泥企业与项目开发投资商合作进行余热发电项目的报批和立项工作(项目可行性研究报告,环境评估、发改委项目审批立项);
(4)设立项目公司:项目开发投资商依照招标招商文件的有关规定,为余热发电项目设立专门的项目公司;
(5)签订BOT合作协议:水泥企业与投资方(或项目公司)签订并履行《余热发电BOT
项目合作协议》;
(6)项目开发投资商(或项目公司)与贷款银行签订项目融资协议;
(7)项目开发投资商(项目公司)与设计院、设备供应商、工程及安装公司等签订工程承包合同;
(8)项目建设:设备采购、土建安装、设备调试、并网发电;
(9)项目开发投资商(项目公司)对余热电厂进行专业化运营管理。

项目公司与水泥企业按约定优惠电费结算,从而回收投资,包括负担经营成本、税收和股东分红等。


(10)特许经营期满后,项目开发投资商(项目公司)无偿将余热电厂资产全部移交给水泥企业。

至此,一个BOT模式的余热发电项目建设、运营和转让的全过程就结束了。

我国“准”BOT模式运作程序介绍。

BOT项目的运作程序范文

BOT项目的运作程序范文

BOT项目的运作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

在2000年和2001年期间,大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT项目的融资顾问,先后向前来调研的20余家政府机构、项目公司和中介机构介绍了BOT项目的运作程序。

本讲我们将系统地介绍BOT项目的运作程序,并简要介绍北京第十水厂BOT项目的运作程序,使更多的读者对此有一个完整地了解。

BOTBOT项目一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1.确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

BOT项目的运作程序

BOT项目的运作程序

BOT项目的运作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

在2000年和2001年期间,大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT项目的融资顾问,先后向前来调研的20余家政府机构、项目公司和中介机构介绍了BOT项目的运作程序。

本讲我们将系统地介绍BOT项目的运作程序,并简要介绍北京第十水厂BOT项目的运作程序,使更多的读者对此有一个完整地了解。

一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1. 确定项目方案ﻫ这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

BOT项目的运作程序

BOT项目的运作程序

BOT工程的运作程序相对于其他融资方式而言,BOT工程的运作程序是比较复杂的。

在2000年和2001年期间,大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT工程的融资顾问,先后向前来调研的20余家政府机构、工程公司和中介机构介绍了BOT工程的运作程序。

本讲我们将系统地介绍BOT工程的运作程序,并简要介绍北京第十水厂BOT工程的运作程序,使更多的读者对此有一个完整地了解。

一、BOT工程的运作程序按照惯例,BOT工程的运作程序主要包括:确定工程方案阶段、工程立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT工程的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT工程的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实工程资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT工程,往往采用招标方式来选择投资人。

1. 确定工程方案这一阶段的主要目标是研究并提出工程建设的必要性、确定工程需要达到的目标。

传统的政府融资工程,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制工程建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对工程的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府工程不同,BOT工程在这一阶段的主要目标是确定工程建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和工程需要实现的目标,而不需要确定工程采用的技术、工程投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定工程的技术方案和实施方案,只需要勾画出工程在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在工程构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出工程技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

BOT(建设-运营-移交)项目构架、介绍

BOT(建设-运营-移交)项目构架、介绍

BOT构架一、BOT模式简介BOT模式是Build-operate-transfer的缩写,即建设-运营-移交。

政府将一个基础设施项目的特学权授予投资者,在特许期内,投资者负责项目的融资、设计、建设、运营,并收回成本、偿还贷款、获得盈利。

特许期结束后,将项目所有权移交政府。

该模式是政府与投资者合作建设经营基础设施项目的特殊运作模式。

二、实施BOT步骤1、投资者成立项目公司,与政府部门达成特许协议,签订项目合同。

2、项目公司与项目设计商签订设计合同;与项目建设承包商签订建设合同;与项目运营商签署项目经营协议。

并得到相应的保险公司的担保。

3、项目公司与商业银行签订贷款协议或与出口信贷银行签订买方信贷协议。

4、进入项目的建设运营阶段。

5、特许期结束后,政府组织验收。

验收合格,可将项目移交政府;验收不合格,,由项目公司组织维修养护,合格后移交政府,BOT项目结束。

三、BOT项目结构BOT是一个有机的、复杂的架构。

其中特许经营、融资结构、投资结构、担保结构是比较重要的组成部分。

(一)特许经营目前,公路项目的特许经营授权集中在省一级人民政府层面;根据《收费公路管理条例》的规定,收费公路的权益包括收费权、广告经营权、服务设施经营权。

经营性公路的收费期限最长不超过25年,中西部不超过30年。

(二)投资结构投资者可以是单一公司,也可以是多个公司组成的联合体。

投资者在中标后,根据与政府签订的特许经营合同和合资协议出资组建项目公司。

由该项目公司作为独立法人,承担项目的建设、运营和管理。

我过项目资本金制度规定,公路建设项目公司的注册资本金应在总投资额的20%以上。

(三)融资结构公路项目投资额大,投资者需要向金融机构筹措资金。

与传统的完全追索的公司融资不同,BOT项目通常是以项目本身的现金流量和资产作为融资安排的基础,而不是以项目投资者得资信为基础。

如果项目投资失败,贷款人对投资者额追索要求也仅限于项目公司自身的现金流量和资产,即有限追索。

BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)

BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文Build -Operate -Transfer 的缩写,通常直译为“建设-运营-移交”。

BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图(二)、报建基本流程图三、各项工作办理具体要求(一)、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址,注资及验资3.工商、税务登记(二)、项目核准申请(发改局)1.项目核准申请(需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见)2. 企业申请报告原件(核对原件)3. 企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件(核对原件)7.规划选址意见或规划用地许可证复印件(核对原件)8.组织机构代码证复印件(核对原件)9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件(不低于项目投资的30%)提交以上资料并经发改局审核通过后,发改局会出具项目核准的批复,作为后面其它报建程序的一项重要依据。

(三)、初步设计及评审(建设局)初步设计完成后,应填写初步设计审查申请表,向建设行政主管部门申请初步设计评审工作,在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。

(四)、总平面方案审查(规划局)1.立案申请表2.规划设计条件(含历次调整规划设计条件)的批准文件3.有效的建设用地规划许可证或建设用地批准文件及附图附件4、规划设计条件或原规划批复文件中要求取得的专业管理部门意见5、绘制在1/500或1/2000广州坐标系统现状地形图上的总平面图6、总平面方案图(规划设计单位出)、规划说明书7、电子磁盘文件(五)、修详规报建(规划局)1.立案申请表(即使由项目公司做为建设单位,也必须由项目用地规划许可证取得的单位—项目所在地政府行政主管部门做为申请单位)2.立案基本资料①申请函(说明地块的基本概况,建设项目性质、规模、用途、平面布置及工艺要求等)②申请者《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》复印件③授权委托书④代理人身份证明文件(复印件)3.《建设用地规划许可证》及附图附件(复印件)4.1:500或1:2000实测现状地形图(坐标系统和高程系统按规划局要求,附电子文件)5.建设单位取得的市土地管理部门的用地证明6.绘制在1:500或1:1000现状地形图上的总平面规划图蓝图(2份)7.规划成果“修详通”电子文档8.《修建性详细规划电子报批初步审查检测报告》(将修详通电子文档及总图蓝图送规划局测量队检测后即可)(注意:总图中不能出现“综合楼”,建筑面积按建筑物面积计算)9.《××市城乡规划管理现场踏勘表》(在规划局网站下载,需到镇、街规划管理部门盖章)资料齐全15个工作日完成(六)、施工图设计及审查备案施工图设计完成后,应向建设行政主管部门申请施工图审查,将施工图交由具有审图资质的单位审查,取得施工图审查合格证。

污水厂BOT项目运作程序

污水厂BOT项目运作程序

BOT方式运作市政污水厂项目的操作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

我公司根据近几年对市政污水厂BOT项目(以下简称BOT项目)的实际运作经验,简单介绍一下这类项目的前期运作程序,使开发区领导对此有一个完整地了解。

按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、谈判阶段、协议签署阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式。

1. 确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出污水处理厂项目建设的必要性、可行性。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府融资项目不同,市政污水BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性与可行性。

首先应调查清楚本地区目前污水排放的基本情况和今后发展趋势,它至少应包括以下几方面内容:1.本地区目前未经处理的污水总量和污水水质;2.污水的组成,即生活污水和工业废水大致所占比例以及工业废水的主要来源;3.工业废水是否经过企业内预处理,预处理后达到的水质标准;4.本市政污水厂项目应执行的出水排放标准;5.对本地区今后几年污水总量增长幅度的预测;6.本污水厂配套设施即收集管网、提升泵站等的建设情况。

只有在上述问题调查清楚的基础上才能进一步明确项目建设的必要性,同时才能确定本污水项目的建设规模和建设方式(即一次或分期建设)。

但是,在这个阶段还不需要详细的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投资人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们的技术和经验优势,从而有利于政府确定最佳的实施方案。

bot项目的运作程序

bot项目的运作程序

BOT项目得运作程序一、BOT项目得运作程序按照惯例,BOT项目得运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资与审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营与移交).ﻫ对于发起BOT项目得国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前得各阶段,就是BOT项目得前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式.大型得或者复杂得BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人.1、确定项目方案这一阶段得主要目标就是研究并提出项目建设得必要性、确定项目需要达到得目标.传统得政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书与可行性研究,并通过召开咨询会议与审查会议得方式对项目得规模、技术、经济等方面得内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文得方式加以确定.与传统得政府项目不同,BOT项目在这一阶段得主要目标就是确定项目建设得必要性,并进一步研究确定设计规模与项目需要实现得目标,而不需要确定项目采用得技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目得技术方案与实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面得轮廓,鼓励投标人在项目构想与设计方面提出新得观点,发挥她们各自得技术与经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也就是十分必要得。

项目就是否具备合理得投资收益,或者说,政府就是否准备允许投资人获得合理得投资回报,就是在这一阶段必须确定得原则性问题之一.只有允许投资人获得合理得回报,项目采用BOT方式才可能取得成功。

不可能盈利得项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理得回报.2。

BOT模式的操作流程

BOT模式的操作流程

BOT模式的操作流程(1)可行性研究阶段:由水泥企业或委托专业机构对拟建余热发电项目进行可行性研究。

(2)招商招标:水泥企业通过公开、邀请招标或招商等形式选择项目开发投资商;(3)项目报批立项:水泥企业与项目开发投资商合作进行余热发电项目的报批和立项工作(项目可行性研究报告,环境评估、发改委项目审批立项);(4)设立项目公司:项目开发投资商依照招标招商文件的有关规定,为余热发电项目设立专门的项目公司;(5)签定bot合作协议:水泥企业与投资方(或项目公司)签定并履行职责《余热发电bot项目合作协议》;(6)项目开发投资商(或项目公司)与贷款银行签订项目融资协议;(7)项目研发投资商(项目公司)与设计院、设备供应商、工程及安装公司等签定工程承包合同;(8)项目建设:设备采购、土建安装、设备调试、并网发电;(9)项目研发投资商(项目公司)对余热电厂展开专业化运营管理。

项目公司与水泥企业按签订合同优惠电费支付,从而废旧投资,包含经济负担经营成本、税收和股东股息等。

;(10)特许经营届满后,项目研发投资商(项目公司)拨用将余热电厂资产全部转交给水泥企业。

至此,一个bot模式的余热发电项目建设、运营和转让的全过程就结束了。

我国“科东俄”bot模式运作程序了解经过1997年以来的积极财政政策后,我国财政支出增长率已接近gdp增长率的3倍(2001年中国统计年鉴数据),根据经济规律,这一现象不可能长期维持,政府使用财政支出调控经济的空间将越来越受到限制,由国家最近出台的相关投资限制政策可以推断,城市基础设施建设资金渠道的多元化,将成为必然趋势。

因此,2001年开始,bot、信托等投融资方式日益受到城市基础设施建设项目的重视。

在国际融资领域bot不仅仅包含建设、运营和转交的过程,更主要的就是项目融资的一种方式,具备非常有限追缴的特性,既银行就可以靠项目资产或项目的总收入废旧贷款本金和利息,bot项目的债务不扣除项目公司股东的资产负债表,这样项目公司股东可以为更多项目筹措建设资金。

BOT项目的运作程序

BOT项目的运作程序

BOT项目的运作程序
完整的聊天机器人项目运行程序包括以下几个步骤:
一、收集数据
首先,我们需要收集一些文本数据,作为机器人的训练数据。

这些数
据通常可以来自社交媒体,QA网站,新闻等各种在线资源,或者是根据
你自己定义的一个领域等来收集的数据。

二、数据准备
在收集完数据之后,我们还需要进行数据的预处理工作,比如去除标
点符号,标准化词汇等,以方便我们下一步的模型训练工作。

三、构建模型
接着,我们需要根据我们收集到的文本数据,构建一个聊天机器人模型。

我们可以使用机器学习和深度学习相关的模型,比如seq2seq,transformer,LSTM等,来构建该模型。

四、训练模型
接着,我们就可以根据我们的模型和训练数据,使用PyTorch或TensorFlow等机器学习框架,开始训练模型了。

五、模型评估
在训练完模型之后,我们还需要进行评估,以确定模型的效果。

这里,我们可以使用诸如准确率和召回率等常用的指标来评估聊天机器人模型。

六、进行部署
最后,我们就可以把训练完的模型部署到实际的应用系统中,比如移动APP或者web程序等,以此便可以为用户提供人机对话的服务。

bot项目的运作程序

bot项目的运作程序

BOT项目的运作程序一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1. 确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。

只有允许投资人获得合理的回报,项目采用BOT方式才可能取得成功。

不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。

BOT项目运作程序

BOT项目运作程序

BOT项目的运作程序一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT 项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1. 确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。

只有允许投资人获得合理的回报,项目采用BOT方式才可能取得成功。

不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。

ROT项目动作程序

ROT项目动作程序

BOT项目的运作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

在2000年和2001年期间,大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT项目的融资顾问,先后向前来调研的20余家政府机构、项目公司和中介机构介绍了BOT项目的运作程序。

本讲我们将系统地介绍BOT项目的运作程序,并简要介绍北京第十水厂BOT项目的运作程序,使更多的读者对此有一个完整地了解。

一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1、确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

BOT项目流程

BOT项目流程

BOT项目流程一个完整的BOT项目运作过程包括确定项目、选择项目公司、项目建设、运营和移交五个主要步骤。

第一步,确定项目1.政府根据当地经济社会发展情况提出项目设想。

2.聘请咨询机构对项目进行技术、经济论证。

3.按照基本建设程序完成项目立项审批手续。

第二步,选择项目公司项目公司的选择有两种方式:一种是协商方式,另一种是招标方式。

我国现有BOT项目基本都是采用协商方式,国外应用较多的是招标方式。

由于BOT方式需要谈判的条件较多,协商方式成功率较低,即使成功,由于缺乏竞争,项目成本往往较高,但有时速度较快。

采用招标方式,步骤如下:1.委托咨询机构编制招标文件。

2.公开招投标(发表招标公告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标)。

3.合同谈判(开标评标后,要对评标结果进行排序,选择2~3家公司进行合同谈判。

首先与第一标进行谈判,若成功,则转向下一步,否则,转向第二标进行谈判)。

4.与项目公司签约(内容通常包括特许权期限、项目的技术和经营、材料的供应、税收、出资者的信用程度、政府的支持和项目设施移交的期限、争议的解决方式等)。

第三步,项目建设1.项目公司(一般是委托一家咨询机构)对项目进行详细设计。

2.融资。

3.项目公司与一个建筑公司签定承包合同,通常是总承包方式的交钥匙合同。

4.建筑公司对项目进行施工并交付项目公司(期间,承包商一般不欢迎政府干涉项目,但项目成本的最终承担者是用户,项目的最终拥有者是政府,为保证项目质量,降低成本,政府对项目进行监督并适当参与项目工作是必要的)。

第四步,运营项目公司在BOT项目期内,自己来运营,或者通过合同,委托一家独立的专业运营公司来运营。

第五步,移交当BOT项目期满,政府或其委托机构对项目设备进行检查,以确认是否符合规定的质量要求。

若设备有问题,则政府可以要求项目公司作一定的修理或更换工作。

然后,项目公司把整套设备移交政府。

政府可以自己运营这些设备,也可以选择与该项目公司议定延续特许协议,或者与具有竞争力的公司议定一个新的特许权协议。

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BOT项目的运作程序相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。

在2000年和2001年期间,大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT项目的融资顾问,先后向前来调研的20余家政府机构、项目公司和中介机构介绍了BOT项目的运作程序。

本讲我们将系统地介绍BOT项目的运作程序,并简要介绍北京第十水厂BOT项目的运作程序,使更多的读者对此有一个完整地了解。

一、BOT项目的运作程序按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资和审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。

这一过程可以采用协商方式,也可以采用招标方式。

大型的或者复杂的BOT项目,往往采用招标方式来选择投资人。

1. 确定项目方案这一阶段的主要目标是研究并提出项目建设的必要性、确定项目需要达到的目标。

传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

与传统的政府项目不同,BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性,并进一步研究确定设计规模和项目需要实现的目标,而不需要确定项目采用的技术、项目投资额或者投资收益水平。

因此,在招标文件中不需要详细规定项目的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投标人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们各自的技术和经验优势,从而有利于政府从各投标方案中选择一个最佳方案作为实施方案。

当然,一般情况下,为做到心中有数,政府聘请咨询公司或者设计院进行预可行性研究,提出项目技术要求并进行实施方案比较,也是十分必要的。

项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。

只有允许投资人获得合理的回报,项目采用BOT方式才可能取得成功。

不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。

2.立项立项,是指计划管理部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复。

目前,随着我国经济体制改革的深化和我国加入WTO等客观实际的需要,立项管理的程序和审批权限正在改革之中。

BOT项目在发布招标文件之前,按照国家的基本建设程序完成项目立项是非常必要的。

已经立项的项目可以降低招标后的项目审批风险,提高投标人参与项目的积极性。

在项目没有立项的情况下进行招标工作,如果投资人确定后政府不批准项目,将会给中标人造成很大的损失。

因此,项目立项通过的审批文件一般被作为招标的依据。

目前,一般来说,外资BOT项目需要得到国家计委的批复,内资BOT项目可以由地方政府批复。

在前期准备工作不足的情况下,计划管理部门也可不批复《项目建议书》或《预可行性研究报告》,而是批复进行同意项目融资招标,这种批复也可作为招标的依据。

3.招标准备项目立项工作完成后,即可着手准备招标工作,主要内容有:第一步,成立招标委员会和招标办公室。

从已有的BOT项目来看,成立招标委员会和招标办公室,对于落实项目基本条件、加快招标进度和提高工作效率,具有十分重要的意义。

招标委员会一般由政府主管领导担任主任,计划、财政、税务、土地、价格等主管部门的主要负责人作为委员会的成员。

招标委员会的主要职责是研究招标过程中的重大事项并做出决策。

招标办公室往往设在负责办理招标具体事宜的单位,可能是行业主管部门,也可能是政府控制的国有企业,其职能是贯彻执行招标委员会做出的决策,牵头落实项目前期准备工作,研究项目在经济、技术等方面的问题,并就重大问题的解决方案向招标委员会提出建议。

第二步,聘请中介机构,包括专业的投融资咨询公司、律师事务所和设计院。

由于BOT项目完全按照国际惯例进行运作,要求政府和投资人在签订合同前,对于项目的经济、技术、法律等方面的问题,做出细致、完整、严密的规定,否则,即使是一个看似微小的疏忽,也可能带来不利的后果,轻者致使项目失去公平,使政府处于不利地位,重者将导致招标失败、项目流产,甚至使政府和国家遭受严重的经济损失。

因此,聘请专业的投融资咨询公司、律师事务所和设计院,发挥他们在国际招投标、国际投融资等方面的经验优势,帮助政府进行充分和细致的招标准备工作,使项目结构设计更加严谨和符合国际惯例,最大限度地降低项目风险,提高项目成功率,是十分必要的。

第三步,进行项目技术问题研究,明确技术要求。

虽然政府在招标前并不需要规定投标人采取何种技术方案,但是,由于项目最终将移交给政府,而且项目多是为大众提高公共服务的基础设施,因此,必须在规划条件、技术标准、工艺和设备水平、环境保护等方面提出明确的要求。

为此,政府应该聘请设计院作为技术顾问,对上述问题进行细致和周密的研究,并将经政府确认后的要求在招标文件中详细而清晰地进行说明。

第四步,准备资格预审文件,制定资格预审标准。

资格预审是招标工作中一个很重要的环节,尤其是对于前期工作周期长、情况复杂的BOT项目。

在正式投标前进行资格预审,选定少数几家竞争力较强的投标人,邀请他们前来参加投标,能减少招标工作量,提高招标质量。

因为,经过资格预审后,只有那些具有较强的技术能力和财务能力的公司才能参加投标,招标人不需耗费大量的时间和精力对那些竞争力不强的标书进行评审,可以认真仔细地对通过了资格预审后的投标人的标书进行评审。

如果通过预审的投标者在财力上和技术上是健全和可信的,尽管投标者数量不多,同样能够保证在投标过程中形成激烈竞争的局面。

从投标人的角度来看,参加投标的投标者数量越多,中标的机会越小,因此他们可能不愿意花费太多的时间和精力来准备标书。

相反,如果他们是少数投标者中的一员,中标的机会增大,就会促使他们认真而努力地提出一份竞争力很强的标书。

因此,政府应该及早准备资格预审文件,在资格预审文件中明确资格预审标准。

资格预审的期限可以根据项目前期工作的准备情况适当延长,让更多的潜在投资人获悉项目信息,增加竞争的激烈程度。

资格预审文件中的资格要求,应该根据项目的特点和要求进行制订。

第五步,设计项目结构,落实项目条件。

不同地方的政府及其职能部门,在管理程序上不尽相同;不同类型的项目具有不同的特点和各种不同的要求。

因此,应该针对项目本身的特点,结合政府在本项目上制订的目标,设计合理的项目结构,并根据项目结构,逐项落实项目的各种条件。

一个在BOT方面具有丰富经验的咨询公司,能够帮助政府设计和制订合理的项目结构,并帮助政府有计划地、系统地落实各项条件,为确保招标成功打下坚实的基础。

第六步,准备招标文件、特许权协议、制定评标标准。

在确定项目结构后、初步落实项目基本条件后,即可开始编制招标文件,制订特许权协议。

在招标文件中,必须详细说明政府在技术、经济、法律等方面的要求,让投标人尽可能充分和准确地领会政府的意图。

应该把投标人必须遵守的强制性的要求和可由投标人建议的可协商的要求区分开来。

在特许权协议中,应规定项目涉及的主要事项,明确政府提供的各种支持条件或者承诺。

评标标准应该体现政府在选择什么样的投资人和建成一个什么样的项目方面的要求和标准,尤其要对主要目标(例如:最终消费者支付的价格最低,或者公共开支最低,或者对整个经济而言项目的投资费用最低等)有一个清楚的定义。

招标文件中规定的评标标准应该尽可能明确和详尽,以便于投标人设计出最符合政府要求的方案。

为了加快进度,招标文件的准备工作往往与资格预审同步进行,只要保证资格预审阶段和招标阶段的时间能够合理安排就行。

4.资格预审邀请对项目有兴趣的公司参加资格预审,如果是公开招标则应该在媒体上刊登招标公告。

参加资格预审的公司应提交资格申请文件,包括技术力量、工程经验、财务状况、履约记录等方面的资料。

招标委员会应该组织资格预审专家组,对这些文件进行比较分析,拟定一个数量不多和参加最终投标的备选名单,并在项目条件基本落实和招标文件基本准备就绪之后,发出资格预审结果通知,同时向通过资格预审的投标人发出投标邀请书。

参加资格预审的投标人数量越多,招标人选择的范围就越大。

为了在确保充分竞争的前提下尽可能减少招标评标的工作量,通过资格预审的投标人数量不宜过多,一般为3~5家比较合适。

北京第十水厂BOT项目的资格预审通告发布后,共有34家跨国公司或银行购买了资格预审文件,7家联合体(共19家公司)提交了资格申请文件。

招标委员会选择了其中的5家联合体参加项目投标。

这些公司分别来自法国、英国、日本、意大利和香港。

5.准备投标书在获得招标委员会的书面邀请后,通过资格预审的投标者,如果决定继续投标,则应按照招标文件的要求,提出详细的建议书(即投标书)。

在投标者的建议书中,一般应详细地说明所有关键方面,如:·设施的类型及所提供的产品或服务的性能或水平;·建设进度安排及目标竣工日期;·产品的价格或服务费用;·价格调整公式或调整原则;·履约标准(产品的数量和质量、资产寿命等);·投资回报预测和所建议的融资结构与来源;·外汇安排(如果是外资BOT);·不可抗力事件的规定;·维修计划(这对于BOT项目尤其重要,因为项目的所有权必须在寿命中期移交给政府);·风险分析与分配。

在准备标书阶段,投标人将就标书中的有关内容向招标人提出疑问。

招标人应该以标前答疑会等形式进行解答,并将解答内容以书面形式正式通知所有通过资格预审的投资人。

为使投标人对项目所处的环境有更加清晰和深入的了解,招标人应该组织一次现场考察。

在北京第十水厂BOT项目的招标过程中,5家通过资格预审的联合体在购买了招标文件之后,在准备标书期间陆续提出了一百余道问题。

招标委员会举行了标前答疑会议,并多次回答了投标人提出的问题。

5家联合体最终全部递交了标书,这在国内类似项目中是第一次(其他项目中都有投标人放弃投标的现象)。

6.评标与决标投标截至后,招标委员会将组建评标委员会,按照招标文件中规定的评标标准对投标人提交的标书进行评审。

评标标准必须在招标文件中做出明确陈述。

评标方法的选择将显著地影响到最终的评标结果,因此,一般情况下,招标文件中规定的评标标准不允许更改。

标书中的主要标的应该是评标时重点考虑的核心因素,如果采用评分法评标,则该因素的分值应该占有绝对的权重。

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