2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷 第4套
信息系统项目管理师模拟练习题与参考答案
信息系统项目管理师模拟练习题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.() 属于第四代移动通信技术标准。
A、CDMAB、TD-LTEC、WCDMAD、CDMA2000正确答案：B2.关于成本基准的描述，不正确的是（）。
A、成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、大项目可能有多个成本基准D、项目预算是成本基准与应急储备之和正确答案：D3.创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构(WBS入 WBS 字典、变更申请、范围管理计划更新和( )。
A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书正确答案：A4.() 能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势A、项目绩效评估B、人际关系技能C、人事评测D、冲突管理正确答案：C5.项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。
针对大型、多项目，一般的做法是()。
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础B、项目范围一旦确定就不允许发生变更C、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础D、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内正确答案：C6.企业应用集成技术(EAI) 可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。
EAI包括多个层次和方面。
其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于 ()。
A、数据集成B、控制集成C、表示集成D、业务流程集成正确答案：B7.某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员( ) 的需求。
A、生理B、社会交往C、自我实现D、受尊重正确答案：B8.在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的()。
A、合同收尾B、会议收尾C、管理收尾D、组织过程资产收尾正确答案：C9.通常在（）任命项目经理比较合适。
2016信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案.doc
2016信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案21H 信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案H02 101、以下哪一项最能表现某个项目的特征：A 、运用进度计划技巧。
B 、整合范围与成本。
C 、确定期限。
D 、利用网络进行跟踪。
102、你作为一个H 项目经理H 要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。
这个纪念碑预期能够持续几个世纪。
在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：A. 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B. 不适合要建造的产品C. 认为项目H 团队H 将比本项目要长寿D. 不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的103、以下关于项目特征的说法都正确，除了：A 、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B 、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C 、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D 、渐进明细的结果常常会导致范围渐变104、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：A 、范围规划B 、范围定义C 、范围变更D 、项目计划执行105、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：A 、由人来作B 、受制于有限的H 资源H 和时间C 、需要规划、执行和控制D 、都是工作106、项目管理是一种先进的管理方法，除了：A 、总是涉及具体的产品（服务）B 、是独特的运作方式C 、具有跨职能调配资源的能力D 、划分阶段进行控制107、项目的一个实例是：A.管理一个公司B.生产一种新的计算机C.提供一种技术支持D.实施一种全新的经营程序或流程108、以下关于项目的说法都正确，除了：A.项目就是为了维持经营，确定一组目标B.项目发生在组织中的所有层次上C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动D.项目可以由一个人组成109、项目管理中的“三重制约”是，除了：A.质量B.时间C.成本D.范围110、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：A.知识B.H 风险HC.技术D.手段111、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：A、管理计划。
信息系统项目管理师模拟习题及答案
信息系统项目管理师模拟习题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目工作说明书是对项目所要提供的产品，成果或服务的描述,其内容一般不包括（）。
A、产品范围描述B、项目目标C、业务要求D、技术可行性分析正确答案：D2.() 不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、团队规模B、成本绩效C、达成既定项目目标D、进度绩效正确答案：A3.以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是 ()。
A、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机B、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段C、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立顶建议书D、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收正确答案：C4.项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括()。
A、每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能B、提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新C、每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决D、不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力正确答案：B5.MVC 是模型-视图-控制器架构模式的缩写,以下关于 MVC 的叙述中,()是不正确的。
A、视图是用户看到并与之交互的界面B、模型表示企业数据和业务规则C、使用 MVC 的目的是将 M 和V 的代码分离，从而使同一个程序可以使用不同的表现形式D、MVC 强制性地使用应用程序的输入、处理和输出紧密结合6.按照 GB/T 16680《软件文档管理指南》规定，() 是正确的A、软件产品的所有文档都应会签B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样C、软件产品的所有文档的签署不允许代签D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人正确答案：C7.绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人.收集和分发的绩效信息包括 ( )、进展报告和项目预测A、问题日志B、工作说明书C、状态评审结果D、状态报告正确答案：D8.关于大型信息系统特征的描述，不正确的是 ()。
2016信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案3课件
信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案03201、范围说明书具有重要的意义，因为它：A、为将来的项目决策提供了基础。
B、提供了项目简要的说明。
C、为利害相关者审批项目。
D、为成本核算提供了标准。
202、把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于：A．进度计划B．估算成本和进度C．进度控制D．成本控制203、顾客要求变更您管理的项目的范围。
为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：A、绩效报告B、职责矩阵C、帕累托图表D、蒙特卡罗模拟法204、工作分解结构图应该被细化到：A、子项目。
B、项目办公室所决定的层面。
C、可为足够估算的层面。
D、成本中心层面。
205、制定详细的范围描述是在：A、活动界定B、范围界定C、制作WBSD、活动排序206、细分主要的项目可交付成果称作：A、活动界定B、范围界定C、制作WBSD、活动排序207、分解过程这一方法是用于建立：A、网络图B、关键路径方法图C、变量分析D、工作分解结构图208、在以下情形需要修订工作分解结构：A、分配了额外资源B、定义了新的项目产品成果C、项目限制因素被改变D、定义了的依赖关系209、范围描述是在哪一过程组的内容：A、启动B、规划C、执行D、控制210、以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：A、客户的反馈意见B、工作分解结构C、工作分解结构词典D、项目范围说明书211、控制帐目（Control Account）主要用于：A、分配给项目各单元的资源B、总帐C、工作分解结构中的各元素D、分帐212、以下说法都正确，除了：A、项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准213、样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中：A、范围规划B、范围定义C、制定WBSD、范围核实214、范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：A、样板、表格与标准B、检查C、头脑风暴法D、偏差分析215、编制状况关系到项目成败的是：A、项目章程B、初步范围说明书C、详细范围说明书D、WBS 词典216、下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：A、主要可交付成果B、假设和制约因素C、初步范围说明书D、范围管理计划217、下列都是范围管理计划的内容，除了：A、是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。
信息系统项目管理师考试模拟试卷和答案
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷单项选择题在下列各题的备选项中，请选择1个最符合题意的选项。
1在项目管理过程中，作为项目经理需要及时了解项目进度状态信息，（）是在项目执行期间用来展示项目进度状态的最好的工具。
A、里程碑图B、甘特图C、工作分解结构D、网络图2在项目状态会上，你发现有个团队成员没有完成他应该在本周完成的任务。
你作为项目经理应（）A、更新详细的任务产品信息并共享给职能经理B、更新详细的绩效衡量基准并共享给职能经理C、和那个团队成员进行非正式的讨论，找出拖延的原因D、正式和管理该团队成员的职能经理交流，请他和他的职员谈话以确保未来不再发生这种情况3组织分配你管理一个大型ERP项目，你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成功的先决条件，为了支持项目从启动到收尾，你应使用（）来帮助你成功完成项目。
A、购买—自制分析B、经验总结和之前项目的其他历史信息C、收益成本分析D、项目管理信息系统4下列（）过程不属于项目整体管理?A、整体变更控制B、绩效报告C、收尾项目D、指导与管理项目执行5目前，在国际上较为流行的IT审计标准是（）。
A. CMMIB. ISACAC. COBITD. CORBA6对于信息系统工程而言，下列叙述错误的是（）。
A. 某工程监理业务的承担者不能是其他信息系统的集成商B. 监理公司不能参与信息系统集成市场的竞争C. 任何单位只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从D. 某公司获得了信息系统集成的三级资质，则可拥有信息系统工程监理二级资质7一个会影响项目团队的约束因素是（）。
A. 现有机构的组织结构B. 项目成员沟通不良C. 模糊的人员需求D. 团队的士气8按照赫兹伯格的激励理论，当工资薪水、工作环境等保健因素已具备，但成就、认同、责任、成长等激励因素不充分时，员工将会（）。
A. 产生不满意的感觉B. 变得缺乏进取心而且会产生不满意的感觉C. 变得缺乏进取心但不一定会产生不满意的感觉D. 充满进取心9 Web Service常用协议中，使用WSDL文档，对WSDL描述错误的是（）。
2016年上半年信息系统管理工程师考试真题(下午)
2016年上半年信息系统管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某企业拟开发一套员工技能培训管理系统，该系统的部分功能及初步需求分析的结果如下所述：1.部门信息包括：部门号、名称、负责人号、电话。
其中部门号唯一标识部门关系中的每一个元组：一个部门有多名员工，但一名员工只对应一个部门。
2.员工信息包括：员工号、姓名、岗位、部门号、电话、联系方式。
其中员工号唯一标识员工关系中的每一个元组；属性岗位有新入职员工、培训师、其他等。
新入职员工至少要选择三门以上的课程进行培训，并取得课程成绩；一名培训师可以讲授多门课程，一门课程可以由多个培训师讲授。
3.课程信息包括：课程号、课程名称、学时。
课程号唯一确定课程关系的每一个元组。
【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图如图 1.1 所示。
【关系模式设计】部门（部门号，名称，（），电话）员工(员工号，姓名，( )，部门号，电话，（）课程（）课程名称，学时）讲课（课程号，培训师号，培训地点）培训（课程号，新入职员工号，成绩）【问题 1】（4 分）根据题意，将关系模式中的空(1)～(4)的属性补充完整，并填入答题纸对应的位置上。
【问题 2】（3 分）在关系数据库中，两个实体集之间的联系类型分为三类：一对一(1：1)、一对多(1：n)和多对多(n:m)。
根据题意，可以得出图 I-I 所示的实体联系图中三个联系的类型。
请按以下描述确定联系类型并填入答题纸对应的位置上。
培训师与课程之间的“讲课”联系类型为（）。
新入职员工与课程之间的“培训”联系类型为（）。
部门与员工之间的“所属”联系类型为( ) 。
【问题 3】（6 分）若关系 R 中的某一属性或属性组的值能唯一标识一个元组，则称该属性或属性组为主键；若关系 R 中的属性或属性组非该关系的主键，但它是其它关系的主键，那么该属性组对关系 R 而言称为外键。
信息系统项目管理师模拟习题(含答案)
信息系统项目管理师模拟习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、已知网络计划中，工作 M 有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15 天和第 17 天，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 6 天和第 9 天，如果工作 M 的持续时间为9 天，则工作 M()A、总时差为 2 天B、自由时差为 1 天C、自由时差为 2 天D、总时差为3 天正确答案：D2、过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。
根据GB/T 16250-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高( ) 的一种手段，并据此称为提高 (2 ) 的一种方法。
A、外部质量B、使用质量C、产品质量D、内部质量正确答案：B3、根据 GB/T 16260.2-2006 软件工程产品质量第 2部分:外部度量，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）A、易理解性度量B、易学性度量C、易操作性度量D、吸引性度量正确答案：B4、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 () 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A、决策表技术B、期望货币值C、财务分析D、DIPP 分析正确答案：B5、() form of distributed computing in which significantprocessing and data storage takes place on nodes which are at the edge of the network .A、Parallel computingB、Cloud computingC、Fog computingD、Edge computing正确答案：D6、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是 ()A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则正确答案：A7、()不需要了解代码的逻辑结构。
2016年上半年信息系统项目管理工程师-考前必备练习题
1、3DES又称Triple DES，是DES加密算法的一种模式，它使用3条56位的密钥对3DES数据进行三次加密。
DES是数据加密标准算法。
使用56位密钥对64位二进制数据块进行加密。
经过一系列替换和移位后，原来的64位变成完全不同的64位。
3DES在DES的基础上进行了改进，相当于2倍的DES.IDEA能抵抗差分密码分析的攻击。
AES也是分块对数据加密，只是长度不像DES那样死定为64位。
2、信息系统项目中的文档质量等级3、实施定性风险分析的工具与技术主要有风险概率与影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估和专家判断等。
定性--用文字语言进行相关描述定量--用数学语言进行描述定性分析与定量分析应该是统一的，相互补充的；; 定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量；; 定量分析使之定性更加科学、准确，它可以促使定性分析得出广泛而深入的结论定量分析是依据统计数据，建立数学模型，并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。
定性分析则是主要凭分析者的直觉、经验，凭分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料，对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方法。
相比而言，前一种方法更加科学，但需要较高深的数学知识，而后一种方法虽然较为粗糙，但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用，更适合于一般的投资者与经济工作者。
因此，本章以后几节所做的分析基本上以定性分析为主。
但是必须指出，两种分析方法对数学知识的要求虽然有高有低，但并不能就此把定性分析与定量分析截然划分开来。
事实上，现代定性分析方法同样要采用数学工具进行计算，而定量分析则必须建立在定性预测基础上，二者相辅相成，定性是定量的依据，定量是定性的具体化，二者结合起来灵活运用才能取得最佳效果。
不同的分析方法各有其不同的特点与性能，但是都具有一个共同之处，即它们一般都是通过比较对照来分析问题和说明问题的。
信息系统项目管理师模考试题含参考答案
信息系统项目管理师模考试题含参考答案一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1、域名服务器上存储有Internet主机的（）。
A、MAC地址与主机名B、IP地址、域名与MAC地址C、IP地址与访问路径D、IP地址与域名正确答案：D2、软件项目质量保证中的审计指的是（）。
A、评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性B、评价软件产品以确定其对使用意图的适合性C、监控软件项目进展，决定计划和进度的状态D、检查和识别软件产品的某个部分的异常，并记录到文档正确答案：A3、质量控制的输入，不包括（）。
A、项目管理计划B、质量测量指标C、工作绩效数据D、确认的变更正确答案：D4、合同管理包括（）、合同履约管理、合同变更管理、合同违约索赔管理。
A、合同规划管理合同补充管理B、合同签订管理合同档案管理C、合同规划管理合同档案管理D、合同签订管理合同补充管理正确答案：B5、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了点撒项目小组,根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（》A、项目计划B、项目章程C、人力资源管理计划D、项目范围说明书正确答案：B6、下面有关NAS（网络存储服务设备）的描述中，（）是错误的。
A、NAS直接与网络介质相连B、需要通过数据网关来访问NASC、NAS中的设备都分配IP地址D、NAS直接与主机系统相连正确答案：D7、开发的产品不再符合市场需要，这种状况属于项目的（）。
A、商业风险B、社会风险C、组织风险D、技术风险正确答案：A8、软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。
（）不属于软件架构设计的主要工作内容。
A、制定技术规格说明B、系统分解C、技术选型D、编写需求规格说明书正确答案：D9、某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织该项目组织结构属于（）o A、职能中全职参与项目工作的职员比例占70%o型B、弱矩阵型C、平衡矩阵型D、强矩阵型正确答案：D10、常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是（）。
2016年上半年+信息系统项目管理师+答案详解
作为两化融合的升级版，（1）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。
(1)A.互联网+ B.工业信息化 C.大数据 D.物联网【答案】A 【解析】国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。
国发〔2015〕40号。
推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。
在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。
（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头。
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
协同制造公共服务平台多采用分布式系统，而非集中式系统。
典型的信息系统项目开发的过程中，（2）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（3）阶段确定。
(2)A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.程序设计(3)A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.架构设计【答案】B C【解析】典型的信息系统项目开发的过程中，需求分析阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在详细设计阶段确定。
在软件需求分析阶段，已经搞清楚了软件“做什么”的问题，并把这些需求通过规格说明书描述出来，这也是目标系统的逻辑模型。
进入了设计阶段，要把软件“做什么”的逻辑模型变换为“怎么做”的物理模型，即着手实现软件的需求，并将设计的结果反映在“设计规格说明书”文档中，所以软件设计是一个把软件需求转换为软件表示的过程，最初这种表示只是描述了软件的总的体系结构，称为“软件概要设计”或“结构设计”；然后对结构进一步细化，称为“详细设计”或“过程设计”。
随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（4）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。
2016年上半年 信息系统项目管理师 答案详解
作为两化融合的升级版，（1）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。
(1)A.互联网+ B.工业信息化 C.大数据 D.物联网【答案】A【解析】国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。
国发〔2015〕40号。
推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。
在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。
（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头。
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
协同制造公共服务平台多采用分布式系统，而非集中式系统。
典型的信息系统项目开发的过程中，（2）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（3）阶段确定。
(2)A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.程序设计(3)A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.架构设计【答案】B C【解析】典型的信息系统项目开发的过程中，需求分析阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在详细设计阶段确定。
在软件需求分析阶段，已经搞清楚了软件“做什么”的问题，并把这些需求通过规格说明书描述出来，这也是目标系统的逻辑模型。
进入了设计阶段，要把软件“做什么”的逻辑模型变换为“怎么做”的物理模型，即着手实现软件的需求，并将设计的结果反映在“设计规格说明书”文档中，所以软件设计是一个把软件需求转换为软件表示的过程，最初这种表示只是描述了软件的总的体系结构，称为“软件概要设计”或“结构设计”；然后对结构进一步细化，称为“详细设计”或“过程设计”。
随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（4）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。
信息系统项目管理师考试模拟题+参考答案
信息系统项目管理师考试模拟题+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。
当前项目处于敏捷项目管理中的 () 阶段。
A、结束B、推测C、探索D、适应正确答案：D2.关于团队建设和管理的描述，不正确的是 ()。
A、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系B、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利C、团队发展不一定按 5 个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段D、在团队发展的 5 个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段正确答案：B3.某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不太高，开发一种新配方的产品需要较长时间，在开发新产品期间，这家公司管理者最适宜采用的组织战略 ()。
A、分析者战略B、探索者战略C、防御者战略D、反应者战略正确答案：C4.在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，体计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。
A、已验证B、已批准C、已建议D、已实现正确答案：B5.在创建工作分解结构时。
描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。
A、风险分解结B、组织分解结构C、物料清单D、资源分配结构正确答案：C6.老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于 )。
A、数据流风格B、仓库风格C、独立构件风格D、虚拟机风格正确答案：C7.在确认范围过程中，()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。
A、客户B、项目团队成员C、管理层D、项日经理正确答案：C8.IEEE 802 规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。
信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案
信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）是表示显示器在纵向（列）上具有的像素点数目指标。
A、垂直分辨率B、显示分辨率C、水平分辨率D、显示深度正确答案：A2.（）是与IP协议同层的协议，可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息A、IGMPB、ICMPC、RARPD、ARP正确答案：B3.项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来正确答案：C4.需求分析是软件定义阶段中的最后一步，在这个阶段确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。
一般来说，软件需求分析可分为( )三个阶段。
A、需求分析、需求描述及需求评审B、需求提出、需求描述及需求验证C、需求提出、需求描述及需求评审D、需求分析、需求评审及需求验证正确答案：B5.在 Word 2007的编辑状态下，删除一个段落标记后，前后两段文字会合并为一个段落。
其中，文字字体（）A、均变为系统默认格式B、均变为合并前第一段字体格式C、均变为合并前第二段字体格式D、均保持与合并前一致，不发生变化正确答案：D6.Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、work breakdown structureB、baselineC、software requirements specificatioD、plan正确答案：A7.嵌入式系统初始化过程主要有3个环节，系统级初始化主要任务是（）。
信息系统项目管理师模拟试题与参考答案
信息系统项目管理师模拟试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、（）不能保障公司内部网络边界的安全。
A、禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器B、公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统C、在公司网络与 Internet 或外界其他接口处设置防火墙D、禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网正确答案：A2、关于 Web 安全及其威胁防护技术的描述，不正确的是（）。
A、Web 访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问B、当前 Web 面临的主要威胁有可现任站点的漏洞、浏览器及其插件的漏洞、网络钓鱼、僵尸网络等C、Web 内容安全管理技术包括电子邮件过滤、网页过滤、反间谋软件等D、Web 防算改技术包括单点登录、时间轮询、事件触发等正确答案：D3、信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括 ()。
A、自然事件风险和人为事件风险B、功能风险和效率风险C、项目管理风险和应用风险D、软件系统风险和软件过程风险正确答案：B4、《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到 2025 年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，()，优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。
A、数据共享、应用共享B、数据共享、智慧决策C、协同治理、智慧决策D、协同治理、应用共享正确答案：C5、2019 年 8 月，华为正式发布自有操作系统()，可用于支付、人脸识别、指纹等高安全级别场景A、麒麟B、馄鹏C、鸿蒙D、晟腾正确答案：C6、信息的() 要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。
A、可靠性B、完整性C、隐蔽性D、机密性正确答案：B7、关于项目组合管理的描述，不正确的是:()。
A、项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生B、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程C、项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标D、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益正确答案：D8、In an Information system. The ( ) is the bridge between hardware and people.A、keyboardB、dataC、diskD、internet正确答案：A9、在国家标准 GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，将系统需求分成三大类分别是()。
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷 第4套
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷（综合知识，第4套）单项选择题在下列各题的备选项中，请选择1个最符合题意的选项。
1在项目管理过程中，衡量项目的成本绩效是管理者需要常做的工作，最好通过下列哪项来实现（）A) 问每个成员进度完成的百分比并在月度报告中报告。
B) 计算EV，使用指数和其他计算结果来报告项目过去的绩效和对未来绩效的预测。
C) 使用50/50规则，确保生命期成本少于项目成本。
D) 集中在上个月的花费和下个月将花费多少上。
[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙2你在看下列数据，项目A的CPI是0.8，SPI是1.2，EV是450；项目B的CPI 是1.2，SPI是0.8，EV是650。
下列哪个说法是正确的（）A、项目B业绩比较好，因为它的EV比较高B、项目A的进度落后，项目B进度提前C、赶工项目A是不错的选择D、赶工项目B是不错的选择[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙3招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
A. 7B. 20C. 15D. 30[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙4甲公司拟开发一个新的产品，欲委托乙公司进行开发，在基本意向达成一致以后，甲乙双方就产品开发的细节问题进行协商，在协商过程中，该产品的有关商业和技术指标被乙方知晓，但后来因为开发价格问题，此次合作未成。
于是乙公司自行组织开发该产品并销售，则乙公司的行为（）。
A. 乙公司应当承担损害赔偿责任，因为该产品属于甲公司的商业秘密B. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为甲公司的产品并没有开发C. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为合作合同并没有签订D. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为产品是乙公司自行研制开发的[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙5合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要（）。
信息系统项目管理师模考试题含答案
信息系统项目管理师模考试题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是:0。
A、组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据B、头脑风暴、冲突处理和会议近理可都助项目管理计划的制定C、项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一D、项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位正确答案：C2.（）执行的步骤为: 分成多个小组，每个小组开展讨论:小组讨论结束后主持人依次询何婚位参与者，请每人提出一个创意:这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的创意，再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。
A、名义小组B、头脑风暴C、焦点小组D、引导式研讨会正确答案：A3.项目经理要为安全检查员(目前只有 1 人从事该岗位，必须每天进行现场巡视)配备备用人员，这说明 ()。
A、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设D、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别正确答案：D4.关于风险的描述，不正确的()。
A、已知风险为其后果可以预见的风险B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种D、项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险正确答案：C5.某单位新进一批 500 台不同型号的PC 机，均由同一设备生产厂家提供，按照质量管理相关规定，以下质检方法中，正确的是 ()。
A、对本批次设备进行随机抽检B、针对不同型号进行抽检C、对该批次产品每台进行检验D、由于是常规产品，抽检 5 台正确答案：B6.TCP/IP 模型中，() 协议属于网络层协议A、ARPB、SNMPC、TCPD、FTP正确答案：A7.在网络系统的设计与实施过程中，需要重点考虑网络在() 方面的可扩展性。
A、功能和带宽B、功能和性能C、规模和安全D、规模和性能正确答案：D8.在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄漏工具的笔记本电脑，该项目经理采用的是0。
2016年计算机软考信息系统项目管理师模拟选择题
2016年计算机软考信息系统项目管理师模拟选择题1.一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方：A.不愿实施此项工作B.不能为其部分工作提供经费C.违反法律D.宣布它无效【参考答案】A2.以下全都是资源选择的工具和技巧，除了：A.加权系统B.筛选系统C.独立估计D.组织政策【参考答案】D3.作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析：A.询价B.采购规划C.竞争投标D.合同管理【参考答案】C4.一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本，并同意成本的10%作为利润。
项目的实际成本是$130000。
给卖方的总的偿付是多少?A.$143000B.$142000C.$140000D.$132000【参考答案】D5.下列哪一项关于合同类型的说法是正确的?A. 固定价格合同给买方提供的潜在风险B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的D.总价合同给卖方提供的潜在风险【参考答案】D6.一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个80/20的分担比率。
项目的实际成本是$130000。
卖方获得多少利润?A.$31000B.$19000C.$55000D.$40000【参考答案】D7.一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，限价是$160000，分担比率是80/20。
项目的实际成本是$150000。
卖方获得多少利润?A.$10000B.$15000C.$0D.$5000【参考答案】A8.一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，限价是$160000，分担比率是80/20。
项目的实际成本是$100000。
卖方获得多少利润?A.$10000B.$15000C.$21000D.$5000【参考答案】C9. 你来建设污水处理厂，日常规测试显示水中有污染物，但造成了人体得病的可能性甚小，作为项目经理你将：A.通知公众，进行细致的化验来确定问题的严重程度B.不采取任何行动，因为除了对幼儿和长者有此危害以外，致病可能很低C.告诉公众没有问题，除了幼儿和长者需把水烧开用D.教育公众有关污水处理的先进技术，引进的作用和安全记录【参考答案】A10.在某客户的现场进行项目作业之时，您意外发现客户的一些内部信息。
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2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷（综合知识，第4套）单项选择题在下列各题的备选项中，请选择1个最符合题意的选项。
1在项目管理过程中，衡量项目的成本绩效是管理者需要常做的工作，最好通过下列哪项来实现（）A) 问每个成员进度完成的百分比并在月度报告中报告。
B) 计算EV，使用指数和其他计算结果来报告项目过去的绩效和对未来绩效的预测。
C) 使用50/50规则，确保生命期成本少于项目成本。
D) 集中在上个月的花费和下个月将花费多少上。
[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙2你在看下列数据，项目A的CPI是0.8，SPI是1.2，EV是450；项目B的CPI 是1.2，SPI是0.8，EV是650。
下列哪个说法是正确的（）A、项目B业绩比较好，因为它的EV比较高B、项目A的进度落后，项目B进度提前C、赶工项目A是不错的选择D、赶工项目B是不错的选择[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙3招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
A. 7B. 20C. 15D. 30[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙4甲公司拟开发一个新的产品，欲委托乙公司进行开发，在基本意向达成一致以后，甲乙双方就产品开发的细节问题进行协商，在协商过程中，该产品的有关商业和技术指标被乙方知晓，但后来因为开发价格问题，此次合作未成。
于是乙公司自行组织开发该产品并销售，则乙公司的行为（）。
A. 乙公司应当承担损害赔偿责任，因为该产品属于甲公司的商业秘密B. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为甲公司的产品并没有开发C. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为合作合同并没有签订D. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为产品是乙公司自行研制开发的[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙5合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要（）。
A. 除了项目经理以外的人来管理有关的活动B. 在工作执行期间确保任何时候都没有错误C. 需要准备一个WBSD. 确保工作被满意地完成[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙6变更请求最可能来自（）。
A. 对项目章程的审核B. 对执行项目的组织的战略计划的回顾C. 范围定义出错或遗漏D. 项目团队解决问题的技能要加以提高[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙7（）不属于PKI/CA认证中心的功能。
A. 接收并验证最终用户数字证书的申请B. 向申请者颁发或拒绝颁发数字证书C. 产生和发布证书废止列表（CRL），验证证书状态D. 业务受理点LRA的全面管理[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙8由某市标准化行政主管部门制定，报国务院标准行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准，在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后，该项地方标准（）。
A. 与行业标准同时生效B. 即行废止C. 仍然有效D. 修改后有效[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙9信息系统安全空间的五大要素是指（）。
A. 认证、网络、完整、加密、不可否认B. 认证、权限、完整、加密、不可否认C. 认证、权限、完整、检测、不可否认D. 认证、网络、完整、检测、不可否认[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙10（）为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
A. 可行性分析报告B. 项目章程C. 最初的项目范围说明书D. 项目计划书[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙11如果项目A的净现值为30000元，项目B的净现值为50000元，那么选取B 的机会成本是（）元。
A. 23000B. 50000C. 20000D. 30000[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙12成本变更控制系统的目的是（）。
A. 定义什么时候对项目添加应急资金B. 确定成本偏差产生的原因C. 定义改变成本基准计划的步骤D. 确定是否需要更新预算[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙13根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是（）。
A. 不完整的，因为买方不满意B. 不完整的，因为规格不正确C. 完整的，因为承包商满意D. 完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙14你是一个项目团队的经理，负责A市一个建设单位的信息化项目建设，这个项目要历时2年，你已经率领团队在A市工作1年多了，项目进展很好，建设单位对你十分信任，临近春节了，建设单位送给你一些可在A市消费的购物券，作为对你加班的奖励，你也许应该（）。
A. 不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊B. 决定和项目团队分享这份额外的礼物C. 不用向承建单位汇报这件事，因为这是建设单位自愿送给你的D. 悄悄将这些购物券消费掉，然后问一下建设单位是否还有什么别的请求[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙15在面向对象技术中，将已有实例的特征稍作改变就可生成其它的实例，称为（）。
A. 泛化B. 继承C. 关联D. 封装[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙16网上交易必须具备抗抵赖性，是为了防止（）。
A. 参与交易的一方否认曾经发生过此次交易B. 一个实体假装成另一个实体C. 他人截获密码数据后，冒充合法用户进行操作D. 他人对数据进行非授权修改、破坏[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙17Browser/Server模式实现了开发环境与应用环境的分离，便于管理和系统维护，该模式的最大优点之一是（）。
A. 传输速率快B. 运算效率高C. 服务器端不用安装专用软件D. 客户端不用安装专用软件[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙18在箭线图法（ADM）中，箭线表示（）。
A. 活动B. 依赖关系C. 虚活动D. 方向[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙19当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外。
A. 增加资源B. 加速时间进度C. 并行安排活动D. 消除浮动时间[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙20如果成本偏差和进度计划偏差相同，且都小于0，那么最可能的是（）。
A. 劳动力价格在项目开始后上涨了B. 偏差对项目有利C. 可以轻易的纠正进度偏差D. 成本偏差由进度偏差导致[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙21对软件开发的看法可有多种观点，敏捷软件开发方法是一种（），代表者是极限编程XP，它的核心思想为（）。
A. 数学观B. 建模观C. 工程观D. 协作游戏A. 强调文档和以敏捷性应对变化B. 强调建模和以敏捷性应对变化C. 强调设计和以敏捷性应对变化D. 强调人和人之间的合作的因素和以敏捷性应对变化[选择问题 1 的答案]∙ A∙ B∙ C∙ D[选择问题 2 的答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙22合同有以下主要法律特征（）。
A. 合同是当事人之间在自愿基础上达成的协议B. 合同当事人的法律地位平等C. 合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的D. 以上都对[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙23合同管理的原则不包括（）。
A. 事前预控原则B. 实时纠偏原则C. 公正处理原则D. 独立操作原则[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙24有两种需求定义的方法——严格定义和原型定义，在关于这两种方法的描述中，不正确的是（）。
A. 严格定义方法假定所有的需求都可以预先定义B. 严格定义方法假定软件开发人员与用户之间的沟通存在障碍C. 原型定义方法认为需求分析中不可避免地要出现很多反复D. 原型定义方法强调用户在软件开发过程中的参与和决策[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙25用于在网络应用层和传输层之间提供加密方案的协议是（）。
A. PGPB. SSLC. IPSecD. DES[选择答案]∙ B∙ C∙ D∙∙∙26网络安全设计是保证网络安全运行的基础，网络安全设计有其基本的设计原则。
以下关于网络安全设计原则的描述，错误的是（）。
A. 网络安全的“木桶原则”强调对信息均衡、全面地进行保护B. 良好的等级划分，是实现网络安全的保障C. 网络安全系统设计应独立进行，不需要考虑网络结构D. 网络安全系统应该以不影响系统正常运行为前提[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙27能实现不同的网络层协议转换功能的互联设备是（）。
A. 集线器B. 交换机C. 路由器D. 网桥[选择答案]∙ A∙ C∙ D∙∙∙28在CORBA体系结构中，负责屏蔽底层网络通信细节的协议是（）。
A.IDLB.RPCC.ORBD.GIOP[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙29软件管理中，对软件进行配置、各个阶段文档的管理属于（）。
A. 组织管理B. 资源管理C. 计划管理D. 版本管理[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙30在UML的动态建模机制中，（）既描述了对象之间动态的交互关系，还描述了交互的对象之间的静态链接关系，即同时反映系统的动态和静态牲。
A. 状态图（State Diagram）B. 序列图（Sequence Diagram）C. 协作图（Collaboration Diagram）D. 活动图（Activity Diagram）[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙31实施招标资格预审的目的（）。
A. 考察实施企业的总体能力B. 实施组织设计是否全面C. 拟投入实施人员数量D. 计划实施进度是否满足要求[选择答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙32下列关于投标的叙述中，不正确的是（）。
A. 两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C. 投标人不得相互串通投标报价D. 竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙33软件的维护并不只是修正错误。
软件测试不可能揭露旧系统所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（）；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（）。
A. 完善性维护B. 适应性维护C. 预防性维护D. 改正性维护A. 完善性维护B. 适应性维护C. 预防性维护D. 改正性维护[选择问题 1 的答案]∙ A∙ B∙ C∙ D[选择问题 2 的答案]∙ A∙ B∙ C∙ D∙∙∙34下列（）不属于索赔依据的基本要求。
A. 真实性B. 全面性C. 法律证明效力D. 直接性[选择答案]∙A∙B∙C∙D∙∙∙35下表为同时开展的 4 个项目在某个时刻的计划值 PV、实际成本 AC 和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）。