什么是合伙人模式
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（3）旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长 成为地产行业超级黑马。
（4）爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一 名，市值达到800亿。
（5）碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业 绩突破5000亿。这一切都是合伙人管理模式机制的魅力所在。
【1】珠海亚华集团，自2016年先后三次安排各分公司高管团队学习，2016年导入阿米巴+合伙人模 式+品牌分管理，不到2年内做到业绩提升50%，而且公司文化积极向善！
【2】青岛东方HS公司，徐总2016年学习，用阿米巴+合伙人管理模式+品牌分管理，2017业绩增长 50%！ 【3】北京托马S教育，董事长张总2016年来学习，并导入《阿米巴+合伙人管理模式》，2017年发 展150多家连锁校区，超过过去5年的总和！
1、【项目跟投合伙人】
万科模式，分公司核心团队跟投项目，员工出资比例控制在5%，不同 级别员工投资限额。这种模式属于临时投资型合伙，项目结束，合伙人 团队解散。所以，激励效果有限，容易造成员工投机行为。
2、【干股分红合伙人】
对于高级人才奖励合伙人股份，包括研发类骨干人才，销售类骨干人才， 核心管理骨干人才等。这种操作模式只聚焦高层员工，对于中层和基础 骨干的激励不足，失败率很高，激励效果有限。
5、【品牌资源平台合伙人】
分公司，事业部在做合伙人变革，成为核心员工和管理团队成为事业合 伙人，公司作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向，合伙人与 公司共担风险，共享利益。
• 02.PART 【合伙人管理模式——七大模式】
TWO
6、【销售渠道合伙人】
电商时代，大区域代理商必死，碎片市场垂直渠道代理才是出路。必须 让核心销售人才，如大区销售经理作为公司区域合伙人，取代大区代理 商直接服务碎片垂直市场客户，让核心销售人才成为合伙人，让销售人 才在公司平台创业，成为小老板，公司做大老板。这是变革的必然趋势， 引爆员工动力，公司业绩倍增！
什么是合伙人系统机制
• 01.PART ONE
万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！ 把核心员 工变为合伙人后，奇迹出现了！
（1）华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因 为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合 资公司！
（2）韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品 牌排名第一名，业绩突破20亿。
免费学习
【6】深圳爱迪尔珠宝，总裁苗总2016年带一级高管团队来学习，2017年用渠道客户合伙人模式，业 绩提升99%！
【7】四川泸州尚亿国际，白总先后3次来广州学习，采用合伙人模式+裂变商业模式，业绩提升3倍。
【8】北京远行地产，王总2015年来广州学习，该公司导入合伙人机制，3年裂变5家分公司，成为行 业黑马，业绩突破220亿。
7、【华为全员合伙人】
目前最先进的合伙人操作模式，员工不必出资，但必须出力，采取华为 工分制的优化工具——品牌分衡量员工的业绩贡献和文化贡献，根据贡 献品牌分奖励合伙人虚拟股份。适合中小型企业建立全面的激励系统， 建立全员合伙人制度，实现五级合伙人。这种模式成为合伙人品牌分运 营管理模式.
免费学习
什么是合伙人系统机制
免 费 // 学 习
【4】深圳联合蓝H公司，王总2015年先后2次安排高管团队来学习，2016年导入阿米巴+合伙人模式 +品牌分管理，2年业绩提升了5倍，公司市值30个亿。
【5】安徽华卓公司，陈总先后2次带领高管团队来学习王国钟老师的课程，导入阿米巴+合伙人+品 牌分管理机制，2017公司业绩超过100亿，公司文化积极向善，成为行业的标杆！
免费学习
【11】贵州妈咪贝母婴连锁公司，段总先后3次带团队来广州学习，阿米巴+合伙人+裂变商业模式，未 来3年内成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业！ 【12】江苏溧阳申奥汽车，史总先后3次来广州学习，学习《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》，启动杠 杆并购，不花钱连续开10家连锁店，成为当地第一名！ 【13】广州数D力软件公司，吴总2016年学习，2017年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》知识， 启动跨界合作+免费模式+社群直播，快速提升2倍业绩！ 【14】长春一家环保设备公司，崔总先后2次来广州学习，并用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》结合， 2年提升3倍业绩。 【15】宁波英语培训钟老师，2017年先后3次来广州学习，2018年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模 式》，在2个月时间内，不花一分钱并购6所英语课外培训学校，占有55%的股份，采用阿米巴裂变模式， 3内开30家连锁学校。 【16】韩都衣舍，采用阿米巴+合伙人管理模式，公司导入200个阿米巴，连续8年成为淘宝，天猫，京 东三大电商平台服装类第一名。 【17】爱尔眼科，采用三级合伙人管理模式，2018年，全国已有医院200多家，市值800亿，成为眼科 连锁第一名。
【9】西安童之星教育公司，连续亏损5年，王总先后3次带团队来广州学习，采用《阿米巴+合伙人 +10大盈利模式》，快速提升引流客户，提升2倍业绩，3年内成为当地领头羊！
【10】广州航丰物业公司，徐总先后2次来学习王国钟老师的课程，还请王老师做内训，设计跨界模 式+免费模式+合伙人模式，使公司利润提升4倍！
• 01.PART ONE
合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍， 爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人 制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人 才，与公司形成利益、事业、命运共同体！
• 02.PART TWO
【合伙人管理模式——七大模式】
3、【小湿股合伙人】
公司分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买 分红权，员工离开后合伙人股份自动失效。这种操作模式容易造成员工 坐享其成，搭便车，造成内部不公平，所以，激励效果有限，失败率最 高。
• 02.PART 【合伙人管理模式——七大模式】
TWO
4、【连锁加Байду номын сангаас合伙人】
连锁药店或医院，连锁幼儿园，连锁服装店，连锁地产中介，连锁培训 机构。店长与核心骨干员工成为公司合伙人，公司为优秀的合伙人设立 合伙人虚拟股份或创业基金，有利于公司留住人才和公司业务扩张。
（4）爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一 名，市值达到800亿。
（5）碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业 绩突破5000亿。这一切都是合伙人管理模式机制的魅力所在。
【1】珠海亚华集团，自2016年先后三次安排各分公司高管团队学习，2016年导入阿米巴+合伙人模 式+品牌分管理，不到2年内做到业绩提升50%，而且公司文化积极向善！
【2】青岛东方HS公司，徐总2016年学习，用阿米巴+合伙人管理模式+品牌分管理，2017业绩增长 50%！ 【3】北京托马S教育，董事长张总2016年来学习，并导入《阿米巴+合伙人管理模式》，2017年发 展150多家连锁校区，超过过去5年的总和！
1、【项目跟投合伙人】
万科模式，分公司核心团队跟投项目，员工出资比例控制在5%，不同 级别员工投资限额。这种模式属于临时投资型合伙，项目结束，合伙人 团队解散。所以，激励效果有限，容易造成员工投机行为。
2、【干股分红合伙人】
对于高级人才奖励合伙人股份，包括研发类骨干人才，销售类骨干人才， 核心管理骨干人才等。这种操作模式只聚焦高层员工，对于中层和基础 骨干的激励不足，失败率很高，激励效果有限。
5、【品牌资源平台合伙人】
分公司，事业部在做合伙人变革，成为核心员工和管理团队成为事业合 伙人，公司作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向，合伙人与 公司共担风险，共享利益。
• 02.PART 【合伙人管理模式——七大模式】
TWO
6、【销售渠道合伙人】
电商时代，大区域代理商必死，碎片市场垂直渠道代理才是出路。必须 让核心销售人才，如大区销售经理作为公司区域合伙人，取代大区代理 商直接服务碎片垂直市场客户，让核心销售人才成为合伙人，让销售人 才在公司平台创业，成为小老板，公司做大老板。这是变革的必然趋势， 引爆员工动力，公司业绩倍增！
什么是合伙人系统机制
• 01.PART ONE
万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！ 把核心员 工变为合伙人后，奇迹出现了！
（1）华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因 为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合 资公司！
（2）韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品 牌排名第一名，业绩突破20亿。
免费学习
【6】深圳爱迪尔珠宝，总裁苗总2016年带一级高管团队来学习，2017年用渠道客户合伙人模式，业 绩提升99%！
【7】四川泸州尚亿国际，白总先后3次来广州学习，采用合伙人模式+裂变商业模式，业绩提升3倍。
【8】北京远行地产，王总2015年来广州学习，该公司导入合伙人机制，3年裂变5家分公司，成为行 业黑马，业绩突破220亿。
7、【华为全员合伙人】
目前最先进的合伙人操作模式，员工不必出资，但必须出力，采取华为 工分制的优化工具——品牌分衡量员工的业绩贡献和文化贡献，根据贡 献品牌分奖励合伙人虚拟股份。适合中小型企业建立全面的激励系统， 建立全员合伙人制度，实现五级合伙人。这种模式成为合伙人品牌分运 营管理模式.
免费学习
什么是合伙人系统机制
免 费 // 学 习
【4】深圳联合蓝H公司，王总2015年先后2次安排高管团队来学习，2016年导入阿米巴+合伙人模式 +品牌分管理，2年业绩提升了5倍，公司市值30个亿。
【5】安徽华卓公司，陈总先后2次带领高管团队来学习王国钟老师的课程，导入阿米巴+合伙人+品 牌分管理机制，2017公司业绩超过100亿，公司文化积极向善，成为行业的标杆！
免费学习
【11】贵州妈咪贝母婴连锁公司，段总先后3次带团队来广州学习，阿米巴+合伙人+裂变商业模式，未 来3年内成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业！ 【12】江苏溧阳申奥汽车，史总先后3次来广州学习，学习《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》，启动杠 杆并购，不花钱连续开10家连锁店，成为当地第一名！ 【13】广州数D力软件公司，吴总2016年学习，2017年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》知识， 启动跨界合作+免费模式+社群直播，快速提升2倍业绩！ 【14】长春一家环保设备公司，崔总先后2次来广州学习，并用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》结合， 2年提升3倍业绩。 【15】宁波英语培训钟老师，2017年先后3次来广州学习，2018年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模 式》，在2个月时间内，不花一分钱并购6所英语课外培训学校，占有55%的股份，采用阿米巴裂变模式， 3内开30家连锁学校。 【16】韩都衣舍，采用阿米巴+合伙人管理模式，公司导入200个阿米巴，连续8年成为淘宝，天猫，京 东三大电商平台服装类第一名。 【17】爱尔眼科，采用三级合伙人管理模式，2018年，全国已有医院200多家，市值800亿，成为眼科 连锁第一名。
【9】西安童之星教育公司，连续亏损5年，王总先后3次带团队来广州学习，采用《阿米巴+合伙人 +10大盈利模式》，快速提升引流客户，提升2倍业绩，3年内成为当地领头羊！
【10】广州航丰物业公司，徐总先后2次来学习王国钟老师的课程，还请王老师做内训，设计跨界模 式+免费模式+合伙人模式，使公司利润提升4倍！
• 01.PART ONE
合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍， 爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人 制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人 才，与公司形成利益、事业、命运共同体！
• 02.PART TWO
【合伙人管理模式——七大模式】
3、【小湿股合伙人】
公司分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买 分红权，员工离开后合伙人股份自动失效。这种操作模式容易造成员工 坐享其成，搭便车，造成内部不公平，所以，激励效果有限，失败率最 高。
• 02.PART 【合伙人管理模式——七大模式】
TWO
4、【连锁加Байду номын сангаас合伙人】
连锁药店或医院，连锁幼儿园，连锁服装店，连锁地产中介，连锁培训 机构。店长与核心骨干员工成为公司合伙人，公司为优秀的合伙人设立 合伙人虚拟股份或创业基金，有利于公司留住人才和公司业务扩张。