2015年系统集成项目管理工程师真题(上午 下午)(参考答案)
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析（上午+下午）[样例5]
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2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析（上午+下午）[样例5]第一篇：2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析(上午+下午)2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题答案解析1.D 解析：信息的概念分为两个层次一一无约束的本体论层次和引入认识主体的认识论层次。
从本体论客观意义上看，信息被定义为“事物运动的状态和状态变化方式的自我表述或自我显示”。
从认识论主观意义上看，信息是“主体所感知或表述的关于事物的运动状态及其变化方式, 包括状态及其变化方式的形式、含义和效用”。
2.C 解析：国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范等6个要素。
信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决走性的影响，是信息化建设的关键。
只有尽快建立结构合理、高素质的研宂、开发、生产、应用和管理队伍，才能适应国家信息化建设的需要。
信息化体系各要素都需要多门类、多层次、高水平人才的支持。
要充分利用学校教育、继续教育、成人教育、普及教育等多种途径，以及函授教育、电视教育、网络教育等多种手段，加快各类信息化人才的培养，增强专业人才的素质和水平。
要长期坚持不懈地在广大人民群众中普及信息化知识和提高信息化意识，加强政府机构和企事业单位的信息化职业培训工作。
还要重视建立精干的信息化管理队伍的工作。
3.D 解析：关于“互联网+”的十年发展目标,指导意见提出，到2025年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。
5、B 解析：安全电子交易协议（SET）支付系统主要由持卡人（Card Holder）、商家（Merchant）、发卡行（IssuingBank)、收单行（AcquiringBank）、支付网关（Payment Gateway）、认证中心(Certificate Authority)等六个部分组成。
2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）候选答案：A．索赔必须以合同为依据 B．索赔必须以双方协商为基础C．及时、合理地处理索赔 D．加强索赔的前瞻性B解析：该题目主要考察的是项目合同管理、索赔管理，同时也结合了招投标法和政府采购法里关于招投标的一些具体要求，对于考生有较强的项目经验要求。
我们需要先分析给出的案例背景和内容，背景描述中提到了“在某市的政府采购中”，所以应该联想到与政府采购有关的知识内容，即政府采购法。
然后再阅读后面的案例描述，基本可以看出该题目的主要考点是什么。
这道题考察的是索赔事件处理的原则，这个考点在中级教材的合同管理一章中有提及，索赔事件处理的原则为：1.索赔必须以合同为依据；2.必须注意资料的积累；3.及时、合理地处理索赔；4.加强索赔的前瞻性。
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 l 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在 25 天内完成。
任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。
【问题 1】 (9 分)请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。
按此计划，预留的时间储备是(2)天。
该网络图的关键路径是(3) 。
按照《1401 工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月(6)日。
【问题 2】 (6 分)假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G 进行施工），请进行如下分析：（1）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
（2）基于(l)所述的情况．在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施？【问题 3】 (10 分)张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第 12 天的工作结束后，活动 C、F、H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。
请做如下计算和分析：（1）当前时点的 SPI 和 CPI。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
二、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 2，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。
系统集成企业 M 公司中标站开发项目。
2015年下半年系统集成项目管理工程师考试上午+下午真题(权威解析+标准答案)
（ ）丌利二推劢电子商务基础设施建设。 A．制定幵实施《“宽带中国”戓略及实施方案》 B．充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设 C．叏消电子商务税收优惠政策 D．大力収展智慧货运，提升物流运输敁率
参考答案：
C
试题分析：
《关二大力収展电子商务物流基础设施的提案》全国政协十一届亏次会讧提 案第 0033 号，特别提及建设物流基础设施，加大物流运输敁率等。另外，对 二选项 A 提到的内容，对电子商务必然是利好。
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（ ）丌属二瀑布式开収模型的特点。 A．严格区分工作阶段，-每个阶段有明确的仸务和叏得的成果 B．强调系统开収过程的整体性和全尿性 C．基二客户需求的演迚，事。快速迭开 D．系统开収过程工程化，文档资料标准化
参考答案：
C
试题分析：
瀑布式开収的特点：简单，分阶段，阶段间存在因果关系，各个阶段完成后 都有评审，允许反馈，丌支持用户参不，要求预兇确定需求。 选项 C 对应的应该是迭仗模型。
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选择路由器设备时，（ ）可丌用重点考虑。 A．处理器主频 B．内存容量 C．硬盘存储容量 D．吞吏量
参考答案：
C
试题分析：
路由器的选择会考虑 CPU、内存和吞吏量。
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DBMS 用二建立，使用和维护数据库（ ）丌是其选型的首要原 则。 A．稳定可靠 B．可扩展 C．绊济性 D．安全性
参考答案：
C
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将路由器：交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软 件等实施集成的服务称为（ ）。 A．网络集成实施服务 B．主机集成实施服务 C．智能建筑系统集成服务 D．应用系统集成服务
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参考答案：
A
试题析：
题干中的设备，均是网络设备。敀由仕们和有关软件等实施集成的服务，是 网络集成实施服务。
2015年5月系统集成项目管理工程师真题及答案(上午)
2015年5月系统集成项目管理工程师上午真题和答案1、信息化是人类社会发展的一个高级进程，它的目标是（）。
A.建设基于现代信息技术的先进社会生产工具B.创建信息时代的社会生产力C.推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D.使国家综合实力。
社会文明素质合人民生活质量全面达到现代化水平答案：D2、供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。
它控制和管理的各种“流”不包括（）。
A.物流B.资金流C.信息流D.控制流答案：D3、在构建电子商务基础环境时。
我们常常使用VPN来实现数据的安全传输。
以下关于VPN的叙述中（）是不正确的。
A．VPN通过压缩技术使传输速率大大超过线路的最大吞吐量B．常用的VPN包括IPsec VPN和SSL.VPNC．VPN的全称是虚拟专用网络D．VPN支持加密技术，使窃取VPN传输信息的难度加大答案：A4、在电脑上午的发展过程中，安全电子交易协议（SET:Secure Electronic Transaction）标准作为北美民间组织推行的电子支付安全协议，其针对的主要交易类型是基于（）的网络交易。
A.专用电子货币B.不记名账号C.虚拟货币D.信用卡答案：D5、我国O2O的常见应用不包括（）。
A.电子政务政府集采B.餐饮服务网上团购C.APP手机的约车服务D.旅游服务网上团购答案：A6、“十二五”期间，电子政务全面支撑政务部门履行职责，满足公共服务、社会管理、市场监管和宏观调控各项政务目标的需要，其促进行政体制改革和服务型政策。
建设的作用更加显著。
其发展目标不包括（）。
A.逐步完善与电子政务相关的法规和标准B.电子政务信息安全保障能力持续提升C.电子政务技术服务能力明显加强D.电子政务信息共享和业务协同取得重大突破答案：D7、《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》中明确指出政务内网主要是（）以上政务部门的办公网，与其下属政务部门的办公网物理隔离。
2015年下半年系统集成项目管理师真题及答案(含翻译)
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题(1)根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（D）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述(2) 国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（C）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业(3)《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（D）水平是发展“互联网+”的重点行动之一。
A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化(4) (C)不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率(5) 安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人(cardholder)、商家（merchant)、发卡行（issuing bank)、收单行（acquiring b ank)、支付网关（payment gateway)和（B）等六个部分组成。
A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心(6) 任何企业都是依赖于客户生存的。
某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（B）系统。
A、ERPB、CRMC、SCMD、MRPII(7)某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识, 帮助管理层进行决策，可通过（C）解决方案来实现。
A、数据仓库B、数据挖掘C、商业智能D、数据库表(8)信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试下午真题
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试下午真题（参考答案）●阅读下列说明，回答问题 l 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在 25 天内完成。
任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。
【问题 1】 (9 分)请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。
按此计划，预留的时间储备是(2)天。
该网络图的关键路径是(3) 。
按照《1401工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月(6)日。
参考答案：（1）23 （2）2 （3）AEFGJ （4）3 （5）0 （6）6（每个1.5分，共9分）【问题 2】 (6 分)假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G进行施工），请进行如下分析：（1）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
参考答案：会延迟。
（1分）理由：活动C在3月9日才开工，比计划推迟3天，影响到G的正常开工，因此会比23天拖1天。
（2分）（2）基于(l)所述的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施？参考答案：启用时间储备（2分）；赶工、快速跟进、增加资源、提高效率（答出一项即给1分，最多得1分）。
【问题 3】 (10 分)张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第 12 天的工作结束后，活动 C、F、H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。
2015上半年系统集成项目管理工程师下午题答案
2015上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题及答案试题一(25分)阅读下列说明，回答问题至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施，要求他必颊:25天内完成。
任务开始时间是3月1日早8点，每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）构成，每个活动需要2人完成。
问题1（9分）请将下面(1)～(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为（1）天。
按此计划，预留的时间储备是(1)天。
该网络目的关键路径是(3)。
按照《1401工作包活动网络图》所示，计算活动C的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)假如活动C和活动G都需要张工主持施工（张工不能同时对C和G进行施工），请进行如下分析：(1)由于各种原固，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
(2)基于（1）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施问题3(10分)张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。
请做如下计算和分析：（1）当前时点的SPI和CPI。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
试题一参考答案问题1(1)23天(求关键路径为AEFGJ，2+5+5+7+4=23）(2)2天(25-23=2)(3)AEFGJ(4)3天(5)0天(6)6日问题21、因为C活动9日开始，13日下午下班才能结束(9、10、11、11、13)。
而关键路径上的G活动，开始时间是13日上午8点。
2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）候选答案：A．索赔必须以合同为依据 B．索赔必须以双方协商为基础C．及时、合理地处理索赔 D．加强索赔的前瞻性B解析：该题目主要考察的是项目合同管理、索赔管理，同时也结合了招投标法和政府采购法里关于招投标的一些具体要求，对于考生有较强的项目经验要求。
我们需要先分析给出的案例背景和内容，背景描述中提到了“在某市的政府采购中”，所以应该联想到与政府采购有关的知识内容，即政府采购法。
然后再阅读后面的案例描述，基本可以看出该题目的主要考点是什么。
这道题考察的是索赔事件处理的原则，这个考点在中级教材的合同管理一章中有提及，索赔事件处理的原则为：1.索赔必须以合同为依据；2.必须注意资料的积累；3.及时、合理地处理索赔；4.加强索赔的前瞻性。
2015年信息系统项目管理师真题及答案(上午综合知识四)
2015年信息系统项目管理师真题及答案（上午综合知识四）31.确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容A、初步可行性研究B、范围说明书C、项目范围基准D、详细可行性研究参考答案：D32.在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求C、最终用户是否同意部署已开发的系统D、开发需要的资金是否能按时到位参考答案：C33.（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、风险影响力评估B、风险类别C、风险概率分析D、风险管理的角色界定参考答案：B34.按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表参考答案：A35.以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程⑤合同类型A、①②③B、①③⑤C、①②③④D、②③④⑤参考答案：B36.以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统参考答案：B37.以下关于外包及外包管理的叙述中。
（）是不正确的A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果参考答案：C38.项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术参考答案：B39.某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用参考答案：D40.以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统参考答案：B如需了解更多信息系统项目管理师资讯，请看希赛软考学院！。
2015年11月下半年下午系统集成项目管理工程师真题
2015年下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
以下为考友参考答案，仅供参考【问题1】B解析：处理索赔实践中依据以下原则：1、索赔必须以合同为依据。
2、必须注意资料的积累。
3、及时、合理地处理索赔。
4、加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。
【问题2】双方直接签订补充协议的做法是不正确的。
因为在政府采购法中明确要求追加项目不得超过原合同总金额的10%。
解析：《政府采购法》第四十九条政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
所以有这四个点要注意：1、追加期限：须在合同履行期间。
本题是在2个星期后，符合要求。
2、追加产品：须是项目本身的需要。
3、追加标的物：须为原合同标的物。
4、追加金额：不超原合同金额10%。
本题不符合【问题3】(1)在索赔事项发生后的28天以内，以书面的索赔通知书形式向甲公司提出索赔要求。
(2)在索赔通知书发出后的28天内，向甲公司报送补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
(3)甲公司给予答复，对于不同意的，可要求乙部门进一步补充索赔理由和证据。
(4)甲公司在收到索赔报告的有关资料后28天未予答复，表示认同索赔。
(5)如果索赔事件持续进行时，乙部门应当阶段性向甲公司发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向甲公司送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
(6)甲公司或乙部门不能接受索赔结果的，可进入仲裁或诉讼程序【问题4】合理。
2015年下半年系统集成项目管理师真题及答案(含翻译)讲解学习
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题(1)根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（D）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述(2) 国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（C）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业(3)《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（D）水平是发展“互联网+”的重点行动之一。
A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化(4) (C)不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率(5) 安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人(cardholder)、商家（merchant)、发卡行（issuing bank)、收单行（acquiring bank)、支付网关（payment gateway)和（B）等六个部分组成。
A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心(6) 任何企业都是依赖于客户生存的。
某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（B）系统。
A、ERPB、CRMC、SCMD、MRPII(7)某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识, 帮助管理层进行决策，可通过（C）解决方案来实现。
A、数据仓库B、数据挖掘C、商业智能D、数据库表(8)信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。
2015年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析
2015年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析试题一(25分)阅读下列说明，回答问题至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责实施，要求他必须25天内完成。
任务开始时间是3月1日早8点，每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）构成，每个活动需要2人完成。
问题1（9分）请将下面(1)～(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为（1）天。
按此计划，预留的时间储备是(2)天。
该网络的关键路径是(3) 。
按照《1401工作包活动网络图》所示，计算活动C的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)假如活动C和活动G都需要张工主持施工（张工不能同时对C和G进行施工），请进行如下分析：(1)由于各种原因，活动C在3月9日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
(2)基于（1）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施问题3 (10分)张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第12天的工作结束后，活动C、F、H都刚刚完成，实际花费为7万元。
请做如下计算和分析：(1) 当前时点的SPI和CPI。
(2) 在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
参考答案试题1(1)23天(求关键路径为AEFGJ，2+5+5+7+4=23）(2)2天(25-23=2)(3)AEFGJ(4)3天(5)0天(6)6日问题21、工作包进度不会延误。
因为C活动9日开始，1 3日下午下班才能结束(9、1 0、11、11、13)。
而关键路径上的G活动，开始时间是13日上午8点。
2015年系统集成项目管理工程师试题及答案
2015年系统集成项目管理工程师试题及答案1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》，二级资质申请企业近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例应不低于60%。
2、企业信息化的结构不包括检测层。
3、第三方支付的优点包括支付成本较低、使用方便和比较安全，但不包括预防虚假交易。
4、某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务属于G2C模式。
5、CRM系统中，销售自动化是最基本的模块，营销自动化是销售自动化的扩充，客户服务与支持是重要功能。
错误的是CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散，一般不会形成闭环结构。
6、利用电子商务系统向消费者在线销售产品已经超越了传统的零售方式。
SSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据。
购物车功能是由网站服务器软件来实现的，而不是WWW服务器软件。
7、大型企业通过对产品销售数据进行挖掘，分析客户购买偏好属于商业智能范畴，而某大型企业查询数据仓库中某种产品的总体销售数量没有明确指出属于商业智能范畴。
C、某大型购物网站通过分析用户的购买历史记录为客户推荐商品。
D、某银行通过分析大量股票交易历史数据做出投资决策。
解释：这两个选项已经没有格式错误或明显问题。
改写。
C、一些大型购物网站可以通过分析用户的购买历史记录来向客户推荐商品。
D、一些银行可以通过分析大量股票交易历史数据来做出投资决策。
8、以下选项中不属于“四控”的是（）。
A、信息系统工程质量控制B、信息系统工程进度控制C、信息系统工程安全控制D、信息系统工程变更控制解释：选项C中的“安全控制”不属于“四控”。
改写。
8、以下选项中不属于“四控”的是（）。
A、信息系统工程质量控制B、信息系统工程进度控制D、信息系统工程变更控制9\10、监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（1）的基础上，由项目XXX工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（2）为对象而编制。
2015年上半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2015年上半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：【问题1】（1）请指出该项目的关键路径、工期。
（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？【参考答案】（1）关键路径：BDEG，工期是24周（2）时标网络图。
还有单代号网络图，双代号网络图（箭线图），甘特图。
（3）A总时差3，自由时差2；D总时差0，自由时差0； F总时差7，自由时差7（4）C工作有1周总时差，所以拖延1周对项目总体进度没有影响。
【解题思路】本题目是一道进度管理与成本管理相结合的案例题，考察的是在实际的项目中如何应用进度管理和成本管理的挣值分析方法对项目进行综合分析，并制定应对措施或方案。
考生应了解进度活动排序的方法、编制进度计划的方法、进度控制的方法、项目挣值分析的方法。
问题1有四个小问，以下分别进行解析(1) 问题考查的是关键路径和工期。
看到题目中给出的网络图，考生应能判断出该图为双代号网络图或箭线图，图1-1中的虚线表示该项活动的自由时差，下面的刻度线表示时间。
关键路径是活动耗时最长的一条路径，关键路径的长度就是工期。
从图1-1中很容易能够看出，关键路径就是BDEG,工期为24周。
(2)该问题考查的是考生对于各种网络图的了解。
除了双代号网络图或箭线图之外，还有单代号网络图或前导图、里程碑计划图、甘特图可以表示进度计划。
(3)该问题考查的是总时差和自由时差如何计算。
2015年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题及答案
2015年下半年系统集成项目管理工程师考试基础知识部分（含参考答案）●根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（1）（1）A .一种物质B. 一种能量C .事先预测可知的报道D .事物的运动状态和状态变化的自我表述参考答案：D●国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（2）是国家信息化成本之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
（2）A . 信息资源B . 信息化政策法规和标准规范C .信息化人才D. 信息化技术和产业参考答案：C●《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化，网络化和（3）水平，是发展“互联网+”的重点行动之一。
（3）A. 3D化B .重型化C.定制化D.智能化参考答案：D●（4）不利于推动电子商务基础设施建设。
（4）A. 制定并实施《“宽带中国”战略及实施方案》B. 充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C . 取消电子商务税收优惠政策D .大力发展智慧货运，提升物流运输效率参考答案：C●安全电子交易协议（SET:Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的安全电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范。
其支付系统主要由持卡人（Card Holder) 、商家(Merchant)、发卡行（Issuing Bank)、收单行（Acquiring Bank)、支付网关（Payment Gateway)和（5）等六个部分组成。
（5）A. 安全中心B .认证中心C .支付中心D .信用中心参考答案：B●任何企业都是依赖于客户生存的。
某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（6）系统.。
（6）A.ERP B.CRM C. SCM D. MRPII参考答案：B●某大型企业已建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过（7）解决方案来实现。
下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一及答案
2015年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一及答案：试题一【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
?甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
?在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
?在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
?【问题1】(2分)?案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）?候选答案：?A、索赔必须以合同为依据?B、索赔必须以双方协商为基础?C、及时、合理地处理索赔?D、加强索赔的前瞻性?【问题2】（8分）?请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
?【问题3】（5分）?请简要叙述合同索赔流程。
?【问题4】（5分）?案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？参考答案【问题1】?B?【问题2】?补充协议有不妥之处。
?补充协议的法律效应等同合同，签订补充协议，需要双方谈判协商一致的前提下补签。
?【问题3】?索赔的基本程序及其规定?1.索赔事件发生后在合同规定的期限内，向工程师发出索赔意向通知。
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D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
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《每天一小时，两月拿证》
●项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是 否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计 17 天可以完成;如果形成最 不利组合时，预计 33 天可以完成，按照公司的正常情况， 一般 22 天可以完成该项 目的工期可以估算为 （38） 天.
(38) A. 22 B. 23 C. 24 D. 25
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《每天一小时，两月拿证》
C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极 影响或机会。
D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要 专家做出判断。
●项目范围基准应用于识别风险过程，其(56) A.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 B.识别了项目假设 C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来 D.包含以往项目的风险信息
29.D， 30.D．31.A,
32.D 33.D 34.A
●以下关于项目幸程的叙述中， 35 上是正确的。 (35) A.项目章程应当由项目经理主持发布
B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合网成工作说明书中的内容 C.项目章程中可以给出概要的里里程进度计划.详细的进度计划可在项目计划阶段 再进行制定 D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程。
(40) A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.批准的变更申请 D.项目合同文本
●围绕范围管理,下列说法中， 41 是正确的. A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多 B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付 C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物 D.由于客户不一定关注 WBS 内容，可由工作包负责人自行决定交付内容。
●因时间紧，任务急，经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以 满足用户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险 应对措施被称为风险（57） （57）A.接受 B.规避 C.减轻 D.转移
●项目绩效报告就是要搜集项目（58）并向项目干系人提供绩效信息。 (58) A.干系人偏好 B.资源使用情况
(54)A.管理采购 B.实施采购 C.形成合同 D.解决争议
●以下关于风险概率与影响评估的叙述中， 55 是不正确的
(55) A.风险概率与影响评估是定童风险分析的一种方法，
B.风险概率分析指调查每项其体风险发生的可能性
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●在制订进度计划时，己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。 此时，为了确定各项活动的时差可进行 (39) . (39) A.资源平衡分析 B.进度压缩分析
C.关键路线分析 D.假设情景分析
●详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。(40) 不应该属于范围定义的 输入。
每天 400 立方米。开工后第 7 天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数
据:已完成挖方 2000 立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付 120000 元。那
么此时项目 CPI 和 SPI 分别为(47)
(47) A. CPI=0.75; SPI=O.75
B. CPI=0.83； SPI=0.83
(60) A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质童绩效指数 D.质量偏差、进度偏差
●采购是项目管理工作的重要组成部分.以下关于采购的叙述中，(61)是不正确的 (61)A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
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《每天一小时，两月拿证》
●以下关于项目管理计划的叙述中，42 是不正确的。 42 A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
B.按管理活动出现的先后，把项目的生拿周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典 型阶段
C.在条件许可或涉及的风险可接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始。 D.根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或只包含技术工作。
●项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙 述中，(29)是不正确的。 (29) A.项目管理的 9 大知识域是通用的，是跨行业的，
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(26) A.应用安全 B.物理安全 C.介质安全通 D.数据安全
●在一个信息系统项目的 V 型生命周期模型中，系统测试是针对（27）阶段做出的。 (27) A.需求分析 B.概要设计 C.详细设计 D.编码
●项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，以下关于项目阶段的叙述中， 28 是不正确的 A。大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析，系统设计， 系统构建，系统运行四个阶段，
●不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该
体系中，最低级别的安全管理要求是（23）
（23）A.建立信息安全保密管理部门
B.成立安全领导小组
C.建立安全职能部门
D.配置安全管理人员
●信息安全的级别划分有不同的维度，在下列划分中，正确的是（24） (24) A.系统运行安全和保密有 5 个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、 功能性安全和数据安全 B.机房分为 4 个级别:A 级.B 级、C 级、D 级 C.报据系坟处理数据的重要性.系统可靠性分 A 和 B 级 D.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密
●项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项
目的总成本分解到 WBS 工作包:③将各个工作包成本再分解到相关活动:④公司对预
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C.强制、问题解决、撤退
D.强制、妥协、预防
●工程建设合同纠纷的仲裁由(51)的仲裁委员会仲裁。仲裁委员会做出裁决以后，当事人
应当履行。当一方当本人不履行仲裁裁决时，另一方当本人可以依照民事诉讼法的有关
规定向 （52）申请执行.
(51) A.工程所在地
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B.建设单位所在地
C.承建单位所在地
D.合同双方选
(52) A.当地人民政府
B.人民法院
C.仲裁委员会
D.调解委员会
●签订信息系统工程项目合同时有许多注意事项,下列选项中，53 在合同签订时不用考
虑。
(53) A.当事人的法律资格 B.验收标准
C.项目管理计划
D.技术支持服务
●一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。 很据对此请求的评审.决定对合同进行修订，该活动属于 （54）
C. CPI=O.75; SPI=0.83 D. CPI=O.83,SPI=0.75
●一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张， 又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于 48.
(48) A.震荡期 B.形成期 C.表现期 D.正规期
●(49)不属于编制人力资源计划的工具与技术。 (49)A.OBS B.RAM C. RBS D. SWOT
B.除了要掌握项月管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业基本流程和业务 需求，
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理
29～34 缺。
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算草案进行审批.围绕该步骤，下列说法中， 46 是正确的. (46) A.项目经理不应将各个工作包成本再分解到相关活动 B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应直接对工作包进行估算. C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划 D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
●某土方工程总挖方量为 4000 立方米。预算单价为 45 元/立方米。计划用 10 天完成，
●成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目(44) (44) A.成本估算 B.成本预算 C.实际成本 D.隐形成本
●某项目成本明细如下:设备费 1.5 万元，差旅费 0.5 万元，设备租赁费 0.8 万元，管理 分摊费用 0.3 万元。下列说法中， （45）不正确的。 A.设备费 1.5 万元属于直接成本 B.差旅费 0.5 万元属于直接成本 C.设备租赁费 0.8 万元属于间接成本 D.管理分摊费用 0.3 万元属于间接成本
●在管理项目团队时，项目经理可以运用(50)等方法来解决冲突。
(50) A.求同存异、观察、强制
B.求同存异、妥协、增加权威
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●下列属于对称密钥加密算法的是(25)
(25) A. RSA 加密体制 B. DES 加密体制
C. ECC 加密体制
D. Elgamal 加密体制
●针对应用程序或工其在使用过程中可能出现计算、传输数据的泄密和失窃，通过其他
安全工具或策略来消除隐患属于安全保护措施中的（26)
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C.团队绩效， D.所有甚准数据