课程开发进度跟进表(修改)

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1 《如何进行高效的沟通》 2 《如何正确的发商务邮件和电话沟通》 3 《如何开好会议》 4 《项目中的沟通协调》 5 《如何激励与辅导下属》 6 《企业内训师培训课程》 7 《项目中的沟通协调》 8 《如何有效的面试》 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 执行 《培养自我高效的执行习惯与意识》 《职业素养与竞争力》 《目标管理》 《绩效管理》 《5D执行力》 《OEC管理》 《如何让战略落地》 团队 《培养员工的团队协助意识》 《团队建设体验课程》 《高绩效团队建设》 自我管理 20 21 22 23 24 《自我性格分析》 《自我时间管理》 《制定工作计划》 《自我情商管理》 《拓展培训》
与第4项重复 招聘组提供支持
19 《团队的角色管理》
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
《职业生涯规划与发展》 《高效能人士的7个习惯》 《六顶思考帽之平行思维》 《头脑风暴法》 《问题解决与决策——思维篇》 视频整理 《卓越管理人的辅导与激励的技巧》 《有效沟通》 《与上司沟通的7个技巧》 《赢在执行》 《职业经理人常犯的11种错误》 《企业内训师培训课程》 外部课程 《商务谈判与人际拓展技巧》 《公关危机处理》 《打造一流的研发团队》 《变革管理》 《沟通艺术与关系协调》 《团队领导力》 《优秀项目团队的建设》
课程开发项目跟进表
课程 Duration 标识 Activities 开发活动 沟通 受训对象 预计课时 全体员工 全体员工 4H B、C、D ppt课件、讲师手册 、学员手册 30 2011-10-8 2011-11-8 建议开发一个大的课程就行 了,课程中包含1、2、3项即可 Results 交付品 工期/ 工期/天 Start 开始时间 Finish 结束时间 Responsible 开发执行人 项目经理 开发意见
B、C
B、C C、D
2H 2.5H 6H
PPT课件 ppt课件、讲师手册 、学员手册 ppt课件、讲师手册 、学员手册
15 30 30
2011-10-8 2011-10-23 2011-10-8 2011-10-8 2011-11-8 2011-11-8
流程标准部提供支持
B、C B、C
2H PPT课件 15 2011-10-8 2011-10-23
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