软件项目进度跟踪表v4.0

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项目进度跟踪表模板

（注意：以下是项目进度跟踪表的一个模板，根据实际项目情况，可适当调整格式和内容。）

项目名称：________________________

项目开始日期：_____________________

项目结束日期：_____________________

项目负责人：_______________________

团队成员：________________________

----------用户需求分析阶段----------

任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注

------------------------------------------------------------------------------

任务1

------------------------------------------------------------------------------

任务2

------------------------------------------------------------------------------

任务3

------------------------------------------------------------------------------

任务4

------------------------------------------------------------------------------

项目进度跟踪表

是项目管理过程中非常重要的一项工具和技能。随着目前企业

项目数量和复杂度不断增加，能够及时、准确地追踪项目进度显

得尤为重要和必要。

一、的概念和作用

是一种用来追踪和记录项目进度的表格，通常由项目经理和团

队成员使用，用于记录和更新进度、目标和里程碑等信息。这样

可以让项目管理人员非常清楚地了解现阶段项目的整体进展情况，并及时采取必要的措施来保障项目按时完成，达到预期效果。

一份合理的进度跟踪表需要包含以下几个基本元素：

1. 时间线/日历：这是进度表的核心部分，通常是按周或按月进行排列。每一列都记录了特定的日期或日期范围，并应标识出特

殊的事件和里程碑。

2. 任务列表：这里列出了整个项目的所有任务和活动，按照优先级或依赖关系进行排序。这些任务应精确地描述、明确可交付成果、指定负责人，通常考虑一些可能的挑战和障碍。

3. 前置任务和依赖关系：为了更好地掌握任务与任务之间的相互关系，需要进行前置任务和依赖关系的描述。这些信息可以帮助团队了解不同任务之间的先后顺序和需要考虑的先决条件。

4. 进度和完成情况：每个任务应该记录实际进行时间和计划时间，这通常是表格中最重要的一部分。在该列中，可以标注任务的当前状态、逾期情况和完成情况等信息。

5. 收益和成本：有时候，项目管理需要对总成本和收益进行估算和追踪，这可以有助于更好地掌握项目的财务状况。

做好进度跟踪表可以带来很多好处。首先，可以让项目管理人员更明确地了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，避免项目延误。另外，在项目进行过程中，可以跟踪整个项目的进展和准确性，了解资源的使用情况，为项目中途做出必要的调整和决策。

项目进度跟踪记录表

序号
项目名称
合同发货日期
起始时间
责任人
设计阶段
是否按时完成
未完成原因
实际完成时间
起始时间
责任人
采购
是否按时完成
未完成原因
实际完成时间
起始时间
责任人
项目进度跟踪表
生产
是否按时完成
未完成原因
实际完成时间
起始时间
责任人
发货Biblioteka Baidu
是否按时完成
未完成原因
实际完成时间起始时间
安装
责任人
是否按时完成
未完成原因
实际完成时间
年月备注
注：此表应放大打印，进行悬挂；表中责任人由相关部门负责人签字，自行对相关进度进行更新；

软件项目实施进度一览表模板

ห้องสมุดไป่ตู้
北京宇博智通技术
厦门易帕通
厦门易帕通高科技
北京电力
北京奥通杰文科技
市港航
杭州三合集智科技
大连移动监控联网平台大连嘉恒通信网络
顺义平安城市
中科软
北京摩托罗拉（DDS）北京海威北方自控
上海汇丰银行（DDS）
湖北邮政储蓄银行
株洲农行秦皇岛国家安全管理局
秦皇岛开发区天润计算机
遗留问题
研发测试配合
计划
合同号
项目名称
合同方
昆明市监控报警联网系统昆明市公安局
临安市监控报警联网系统浙江中港数码信息工程
河北中行全省安防联网大连公安平安城市湖北农信
北京润科智能卡系统
大连升达信息技术大连正德信息技术武汉卓鹰
嘉善农信联网
浙江嘉科电子
北京怀柔区平安城市
南昌公安监控平台
江西先锋
内蒙人行安防监控联网
深蓝华岳公司
首都T3机场通道管理系统民航二所
成都市政府
上海捷耐瑞智能科技
福州电力
福州恒生俊业
大丰公安
南京东大
岱山信用社
五洲科技
宁波余姚、奉化、宁海、海曙城市监控
宁波众驰电子科技
山东滨州平安城市
安防科技
湖北邮政储蓄银行
延安平安城市

项目进度追踪表

项目名称
项目编号
XX项目
YF2017080 1
序号
里程碑名称
计划完成时间
项目经理
完工百分比
1
XX项目进度跟踪评估表计划开始时间 2017/8/20
任务名称
子任务
需求调研
访谈调研
计划结束时间 2017/12/24
责任人角色需求管理
2 3 需求分析 2017/9/14 4
5
6
7
8 9 系统设计 2017/9/27
10
11
12
13
14
15 系统开发 ######### 16
17
18
19
20 测试
2017/11/7
21
22 试运行 23
2017/12/7
24 验收
#########
100%
100%
90% —— —— ——
需求整理
编写调查报告
需求分析
需求点1 文档合并
里程碑（阶段，文档）评
审
概要设计
详细设计
里程碑评审
编码
系统集成阶段评审用例编写集成测试系统测试 —— —— ——
需求评审
功能1 功能2 功能3 功能1 功能2 功能3 评审及修改功能1及单元测试功能2及单元测试功能3及单元测试功能4及单元测试集成测试评审

项目进度跟踪表格模板

表格结构

项目进度跟踪表格包括以下几个主要部分：

1. 项目信息：包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等关键信息。

2. 项目阶段：按照项目的不同阶段，列出各个阶段的名称和期限。

3. 任务列表：列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。

4. 进度更新：在每个任务的进度更新栏中记录该任务的实际完成情况。

5. 进度计算：根据实际完成情况自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。

6. 问题和备注：用于记录项目执行过程中的问题和需要注意的

事项。

使用说明

以下是使用项目进度跟踪表格模板的一些基本步骤：

1. 填写项目信息：在表格的项目信息部分填写项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等。

2. 定义项目阶段：根据项目的实际情况，列出项目的各个阶段，并为每个阶段设置期限。

3. 列出任务列表：在表格的任务列表部分，列出每个阶段中的

具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。

4. 进行进度更新：在每个任务的进度更新栏中，根据实际完成

情况填写相应的进度更新信息。

5. 查看进度计算：根据填写的进度更新信息，表格会自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。

6. 记录问题和备注：使用问题和备注部分记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。

7. 定期更新和保存：定期更新并保存项目进度跟踪表格，以便跟踪和监控项目的实际进展情况。

注意事项

在使用项目进度跟踪表格模板时，请注意以下几点：

- 确保填写的信息准确无误，特别是项目的开始时间和结束时间。

xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls

需求收集汇总需求、编写《客户需求汇总表》同行评审《客户需求汇总表》
1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.1 1.2.3.1.2 1.2.3.1.3 1.2.3.1.4 1.2.3.1.5 1.2.3.1.6 1.2.3.1.7 1.2.3.1.8 1.2.3.1.9 1.2.3.1.1 0 1.2.3.1.1 0.1 1.2.3.1.1 0.2 1.2.3.1.1 0.3 1.2.3.2 1.2.4 1.2.5 1.2.6
非计划工作量
项目管理
需求变更处理配置管理
基线变更处理
评审审计返工工作量
评审
项目章程，项目管理手册需求汇总表需求规格说明书项目估算表项目进度表项目集成计划概要，数据库设计第一里程碑第二里程碑
审计常规审计20081226
工作量
QA工作量统计
CM工作量统计
立项阶段需求阶段策划阶段设计阶段实现阶段测试阶段结项阶段
3
3.1 3.1.1 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.1.4 3.1.1.5 3.1.1.6 3.1.2 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.3 3.1.3.1 3.1.3.2 3.1.3.3 3.1.4
3.1.4.1 3.1.4.2 3.1.5
3.1.5.1
3.1.5.2 3.1.6

项目进度跟踪表

1. 引言

概述

在项目管理中，项目进度跟踪是确保项目按计划顺利进行的重要环节。项目进度跟踪表是一种用于监控和记录项目进展情况的工具，可以帮助项目团队实时了解项目的状态，并及时作出调整以保证项目能够按时交付。

文章结构

本文将首先介绍项目进度跟踪表的定义和作用。随后，将详细说明编制项目进度跟踪表的步骤，以及选择适合的项目进度跟踪方法的考虑因素。接下来，将列举几个重要的子章节标题，对具体内容进行阐述。最后，在结论部分总结了项目进度跟踪表的重要性和价值，并提出了有效使用该工具的建议和注意事项。

目的

本文的主要目的是帮助读者了解并认识到在项目管理中使用项目进度跟踪表所起到的关键作用。通过详细介绍如何编制该表格并选择合适的跟踪方法，读者将能够更好地掌握如何有效地监控和管理各类项目。同时，本文还旨在强调使用该工具时需要注意的问题，并提供一些建议以便读者能够充分利用项目进度跟踪表来提高项目管理的效率和质量。通过阅读本文，读者可以深入了解项目进度跟踪

表的重要性，并将其应用于实际的项目管理中。

2. 正文：

2.1 项目进度跟踪表的定义与作用

项目进度跟踪表是一种记录和管理项目进展情况的工具，用于跟踪项目执行过程中各个任务的完成情况以及整体项目进度的实时更新。它通常包括项目计划中定义的任务、任务起止日期、实际完成日期、任务负责人等信息，并通过不同颜色或符号表示任务状态，如进行中、已完成和延期等。通过对比计划与实际数据，可以及时发现偏差并采取措施加以调整，从而确保项目按时、高质量地完成。

2.2 编制项目进度跟踪表的步骤

项目进度跟踪报告表格填写范例电子版

项目进度跟踪报告表格填写范例电子版项目信息

- 项目名称：[项目名称]

- 项目管理人：[项目管理人姓名]

- 项目起始日期：[项目起始日期]

- 项目预计结束日期：[项目预计结束日期]

进度跟踪报告表格

进度说明

在本次报告期间，项目团队完成了以下任务：

- [任务1]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

- 实际开始日期：[实际开始日期]

- 实际结束日期：[实际结束日期]

- 完成比例：[完成比例]

- [任务2]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

- 实际开始日期：[实际开始日期]

- 实际结束日期：[实际结束日期]

- 完成比例：[完成比例]

- [任务3]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

- 实际开始日期：[实际开始日期]

- 实际结束日期：[实际结束日期]

- 完成比例：[完成比例]

下一步计划

在接下来的报告期间，项目团队将继续执行以下任务：

- [任务4]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

- [任务5]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

- [任务6]

- 预计开始日期：[预计开始日期]

- 预计结束日期：[预计结束日期]

结论

本次进度跟踪报告显示，项目团队在报告期间取得了进展，并计划在下一步继续推进任务的完成。

请注意：本文档仅为填写范例，具体项目信息和任务内容应根据实际情况进行修改和补充。

项目进度跟踪表格模板(2023)

项目进度跟踪表格模板(2023)项目进度跟踪表格模板(2023完整版)

项目概述

本文档提供了一个项目进度跟踪表格模板，用于记录和跟踪项目在2023年的进展情况。该表格模板旨在帮助项目团队追踪项目的各个阶段和相关任务的完成情况。

表格结构

表格包含以下列信息：

1. 项目阶段：列出项目的各个阶段，如规划、设计、开发、测试、上线等。

2. 任务描述：描述每个阶段中需要完成的任务。

3. 负责人：指定负责完成该任务的人员。

4. 开始日期：记录任务的开始日期。

5. 预计完成日期：预计任务完成的日期。

6. 实际完成日期：记录任务实际完成的日期。

7. 完成状态：标记任务的完成状态，如已完成、进行中、延迟等。

8. 备注：可选字段，用于记录对任务的额外描述或备注信息。

使用说明

1. 在表格中填写项目的各个阶段和相关任务描述。

2. 指定负责人，并填写开始日期和预计完成日期。

3. 随着项目的进行，及时更新实际完成日期和完成状态。

4. 在备注字段中添加任何需要记录的附加信息。

注意事项

- 请根据项目的实际情况进行适当的列和行的添加或删除。

- 请确保所有日期的格式统一，并按照 YYYY-MM-DD 的格式填写。

- 请将该跟踪表格视为项目管理的工具，用于记录和跟踪项目进度，并不代表详尽的项目计划或报告。

以上是项目进度跟踪表格模板的简要说明，您可以根据实际需求使用该模板来记录和跟踪项目的进度情况。如有需要，可以根据具体项目的要求进行个性化的定制。

> 提示：请注意保持该文档的机密性，并避免未经授权的传播或使用。

项目实施进度跟踪表

日期状态日期状态1

10责任人责任人电话纠差措施

项目实施进度跟踪表

计划进度实际进度

序

号

项目名称项目地址偏差原因

软件项目需求状态跟踪表

软件项目需求状态跟踪表
项目名称项目经理需求管理员需求标题需求描述需求状态客户名称 Βιβλιοθήκη Baidu新版本创建时间审核状态最后审核时间变更状态最后变更时间
注：1、需求标题：需求说明书中的每一个功能需求和非功能需求的清单；需求标题：需求说明书中的每一个功能需求和非功能需求的清单； 2、需求状态：包括已定义、已建议、已设计、已实施、已完成。初始情况为已定义；通过沟通形成需求分析文档的变更为已建议； 2、需求状态：包括已定义、已建议、已设计、已实施、已完成。初始情况为已定义；通过沟通形成需求分析文档的变更为已建议；完成设计的变成已设计；完成编码变成已实施；完成测试后变为已完成。如果需求发生变更，自动将状态变更为已定义状态。已设计；完成编码变成已实施；完成测试后变为已完成。如果需求发生变更，自动将状态变更为已定义状态。 3、审核状态：包括未审核、审核通过、审核未通过三种状态。需求发生变更后自动变成未审核状态。、审核状态：包括未审核、审核通过、审核未通过三种状态。需求发生变更后自动变成未审核状态。 4、变更状态：包括原始需求、已变更需求、变更状态：包括原始需求、

xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls

序号
名称
1
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3
1.1.4 1.1.5
1.1.5.1 1.1.5.2
1.1.5.3
1.1.5.4
1.1.5.5 1.1.6
1.1.7 1.1.8
1.1.9 1.1.10 1.1.10.1 1.1.10.2 1.1.10.3
1.1.10.4 1.1.11
1.2 1.2.1 1.2.1.1
需求收集汇总需求、编写《客户需求汇总表》同行评审《客户需求汇总表》
1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.1 1.2.3.1.2 1.2.3.1.3 1.2.3.1.4 1.2.3.1.5 1.2.3.1.6 1.2.3.1.7 1.2.3.1.8 1.2.3.1.9 1.2.3.1.1 0 1.2.3.1.1 0.1 1.2.3.1.1 0.2 1.2.3.1.1 0.3 1.2.3.2 1.2.4 1.2.5 1.2.6
QA工作
更新和维护《项目集成计划》编写《需求阶段进展报告》策划阶段编制、定稿项目进度和管理的集成计划
同行评审《需求规格说明书》
编写《基线申请表》并建立需求基线《更新配置状态报告》
需求阶段审计，并跟踪不符合项度量本阶段数据，编写《项目度量表》
任务WBS分解、估算，编写《项目估算表》同行评审《项目估算表》编写《项目进度表》同行评审《项目进度表》编写《项目集成计划》，并建立《项目跟踪表》同行评审《项目集成计划》

项目进度追踪表

项目名称：________________________

项目负责人：______________________

项目起始日期：______________________

项目预计完工日期：___________________

序号任务名称负责人起始日期预计完成日期实际完成日期进度(%)

1. ____________________________ _______________

_________________ ________________ ________________

_____________

2. ____________________________ _______________

_________________ ________________ ________________

_____________

3. ____________________________ _______________

_________________ ________________ ________________

_____________

4. ____________________________ _______________

_________________ ________________ ________________

_____________

5. ____________________________ _______________ _________________ ________________ ________________ _____________