软件项目进度跟踪表v4.0

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项目进度跟踪模板

项目进度跟踪模板项目名称：_____________________项目开始日期：_________________项目结束日期：_________________项目经理：_____________________更新日期：_____________________项目概述：本项目旨在_____________________主要目标为_____________________项目计划包括以下阶段和任务：阶段一：需求分析和规划任务一：________________________任务二：________________________任务三：________________________阶段二：设计和开发任务一：________________________任务二：________________________任务三：________________________阶段三：测试和修复任务一：________________________任务二：________________________任务三：________________________阶段四：部署和上线任务一：________________________任务二：________________________任务三：________________________进度跟踪：以下为项目各阶段的进度跟踪情况：阶段一：需求分析和规划- 任务一已完成，用时3天，完成日期：_________________ - 任务二正在进行中，预计用时5天，当前进度：_________________- 任务三尚未开始，预计用时7天，计划开始日期：_________________阶段二：设计和开发- 任务一尚未开始，预计用时7天，计划开始日期：_________________- 任务二尚未开始，预计用时10天，计划开始日期：________________- 任务三尚未开始，预计用时14天，计划开始日期：________________阶段三：测试和修复- 任务一尚未开始，预计用时7天，计划开始日期：_________________- 任务二尚未开始，预计用时10天，计划开始日期：________________- 任务三尚未开始，预计用时14天，计划开始日期：________________阶段四：部署和上线- 任务一尚未开始，预计用时5天，计划开始日期：_________________- 任务二尚未开始，预计用时7天，计划开始日期：________________- 任务三尚未开始，预计用时10天，计划开始日期：________________备注：_________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________总结：根据项目进度跟踪情况，目前项目整体进展顺利。

项目进度跟踪记录表

项目进度跟踪记录表
1. 项目概述
该文档旨在跟踪和记录项目的进度，以确保项目按计划顺利进行。

2. 项目信息
- 项目名称：
- 项目经理：
- 项目起始日期：
- 项目预计完成日期：
3. 里程碑和关键任务
- [ ] 里程碑1：（日期）预计完成
- 关键任务1.1: （任务描述）
- 关键任务1.2: （任务描述）
- [ ] 里程碑2：（日期）预计完成
- 关键任务2.1: （任务描述）
- 关键任务2.2: （任务描述）
- 关键任务2.3: （任务描述）
4. 项目进度
4.1 里程碑1进度
- 完成情况：（已完成/进行中/延迟）- 实际完成日期：
- 预计完成日期：
- 备注：
4.2 里程碑2进度
- 完成情况：（已完成/进行中/延迟）- 实际完成日期：
- 预计完成日期：
- 备注：
5. 风险和问题
5.1 风险
- 风险1：
- 影响程度：
- 解决方案：
- 风险2：
- 影响程度：
- 解决方案：
5.2 问题
- 问题1：
- 当前状态：
- 解决计划：
- 问题2：
- 当前状态：
- 解决计划：
6. 下一步行动- 下一步行动1：- 负责人：
- 完成日期：
- 下一步行动2：- 负责人：
- 完成日期：7. 附件
（项目相关的附件，如报告、文件等）
以上是项目进度跟踪记录表的内容，请根据实际项目情况填写相应信息，并及时更新记录表以保持项目进度的可视化管理。

项目进度追踪表

项目编号：
任务序号
任务ห้องสมุดไป่ตู้称
项目名称：子任务名称
项目进度追踪表
任务信息参加人员
项目经理：
前序任务工时任务号类型人日
开始时间
结束时间
项目负责人：
评审信息
提交工作产品
评审类型
评审时间
1.“子任务名称”列为可选列，如全部空白，请删除；如部份内容空白，请以“-”号填充； 2.任务序号：将任务按执行的先后顺序进行排号，采用两位数字，不足两位时前面补零； 3.任务类型：RD（需求规格）；PD（概要设计）；DD（详细设计）；DC（开发编码）；DT（部署测试）；TN（培训）；Review（评审）；Other（其他）； 4.评审类型：C.M.（公司级会议评审）；C.I.（公司级网上评审）；D.M.（部门级会议评审）；D.I.（部门级网上评审）；P.M.（项目级会议评审）；P.I.（项目级网上评审）。

项目进度跟踪表模板

项目进度跟踪表模板（注意：以下是项目进度跟踪表的一个模板，根据实际项目情况，可适当调整格式和内容。

）项目名称：________________________项目开始日期：_____________________项目结束日期：_____________________项目负责人：_______________________团队成员：________________________----------用户需求分析阶段----------任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注------------------------------------------------------------------------------任务1------------------------------------------------------------------------------任务2------------------------------------------------------------------------------任务3------------------------------------------------------------------------------任务4------------------------------------------------------------------------------任务5------------------------------------------------------------------------------总进度----------系统设计阶段----------任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注------------------------------------------------------------------------------任务1------------------------------------------------------------------------------任务2------------------------------------------------------------------------------任务3------------------------------------------------------------------------------任务4------------------------------------------------------------------------------任务5------------------------------------------------------------------------------总进度----------系统开发阶段----------任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注------------------------------------------------------------------------------任务1------------------------------------------------------------------------------任务2------------------------------------------------------------------------------任务3------------------------------------------------------------------------------任务4------------------------------------------------------------------------------任务5------------------------------------------------------------------------------总进度----------测试与验收阶段----------任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注------------------------------------------------------------------------------任务1------------------------------------------------------------------------------任务2------------------------------------------------------------------------------任务3------------------------------------------------------------------------------任务4------------------------------------------------------------------------------任务5------------------------------------------------------------------------------总进度----------上线与发布阶段----------任务名称 | 负责人 | 完成日期 | 实际进度| 备注------------------------------------------------------------------------------任务1------------------------------------------------------------------------------任务2------------------------------------------------------------------------------任务3------------------------------------------------------------------------------任务4------------------------------------------------------------------------------任务5------------------------------------------------------------------------------总进度总结：根据以上项目进度跟踪表，我们可以清晰地了解项目的进展情况。

软件工程项目管理进度表

软件工程项目管理进度表软件工程项目管理进度表1. 项目概述1.1 项目名称： _________1.2 项目描述： _________1.3 项目目标： _________1.4 项目范围： _________1.5 项目交付要求： _________1.6 项目预算： _________2. 项目计划2.1 项目启动日期： _________2.2 项目结束日期： _________2.3 项目阶段划分：2.3.1 需求分析阶段：- 任务1： _________- 任务2： _________- 任务3： _________ 2.3.2 设计阶段：- 任务1： _________ - 任务2： _________ - 任务3： _________ 2.3.3 开发阶段：- 任务1： _________ - 任务2： _________ - 任务3： _________ 2.3.4 测试阶段：- 任务1： _________ - 任务2： _________ - 任务3： _________ 2.3.5 交付阶段：- 任务1： _________ - 任务2： _________ - 任务3： _________2.4 里程碑计划：- 里程碑1： _________ - 里程碑2： _________ - 里程碑3： _________ 2.5 项目资源分配：- 人员1： _________ - 人员2： _________ - 人员3： _________ 3. 风险管理3.1 风险识别：- 风险1： _________ - 风险2： _________ - 风险3： _________ 3.2 风险评估与优先级：- 风险1： _________ - 风险2： _________ - 风险3： _________3.3 风险应对策略：- 风险1： _________ - 风险2： _________ - 风险3： _________ 4. 沟通和协作4.1 会议计划：- 会议1： _________ - 会议2： _________ - 会议3： _________ 4.2 沟通渠道：- 渠道1： _________ - 渠道2： _________ - 渠道3： _________ 4.3 团队协作工具：- 工具1： _________ - 工具2： _________ - 工具3： _________5. 项目评估与进展报告5.1 项目评估指标：- 指标1： _________- 指标2： _________- 指标3： _________5.2 进展报告频率：- 计划报告： _________ - 实际报告： _________ 5.3 进展报告内容：- 内容1： _________- 内容2： _________- 内容3： _________ 6. 项目问题跟踪6.1 问题记录：- 问题1： _________- 问题2： _________- 问题3： _________6.2 问题解决方案：- 解决方案1： _________ - 解决方案2： _________ - 解决方案3： _________ 7. 项目变更管理7.1 变更请求：- 请求1： _________- 请求2： _________- 请求3： _________7.2 变更审批流程：- 流程1： _________- 流程2： _________- 流程3： _________7.3 变更实施管理：- 管理1： _________- 管理2： _________- 管理3： _________附件：无法律名词及注释：1. 项目启动日期：项目正式开始执行的日期。

项目进度跟踪表模板

项目进度跟踪表模板
1. 介绍
项目进度跟踪表是用来记录和跟踪项目进展情况的工具。

它可以帮助团队成员管理和监控项目的进度，确保项目按时完成。

本文档提供一个项目进度跟踪表模板，供团队使用。

2. 项目进度跟踪表模板
3. 使用指南
在使用项目进度跟踪表模板时，可以按照以下步骤进行操作：
1. 在 "任务名称" 列中输入每个任务的名称。

2. 在 "开始日期" 列中输入任务的开始日期。

3. 在 "预计完成日期" 列中输入任务的预计完成日期。

4. 在 "实际完成日期" 列中输入任务的实际完成日期。

5. 在 "完成比例 (%)" 列中输入任务的完成比例。

可以根据项目需要，添加或删除任务行。

如果某个任务还未完成，可以将实际完成日期留空。

完成比例可以根据任务的情况进行实时更新。

4. 注意事项
- 确保团队成员按照实际情况及时更新项目进度跟踪表。

- 在更新进度时，尽量使用客观的标准评估任务的完成程度。

- 定期审核和讨论项目进度跟踪表，确保项目按计划进行。

以上是项目进度跟踪表模板的简要介绍和使用指南。

希望能对团队的项目管理有所帮助！。

项目进度跟踪表模板

项目进度跟踪表模板
项目名称：________________________
项目起始日期：______________________
项目预计结束日期：__________________
项目目标：_________________________
序号工作任务负责人预计完成日期实际完成日期完成情况（完成/进行中/延迟）
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
项目说明：
在这个项目进度跟踪表中，我们将记录项目中的每个工作任务以及其各自的负责人、预计完成日期和实际完成日期。

同时，我们也将在“完成情况”一栏中标注任务的完成状态（完成/进行中/延迟）。

在填写该表格时，请按照序号顺序填写每个工作任务，并在每一行中填入相关信息。

如果有新的工作任务产生，可以在表格的末尾追加行。

在“项目说明”部分，您可以写下关于这个项目的任何额外说明，以便更好地跟踪项目进展和理解工作任务。

请及时更新该项目进度跟踪表，并在任务完成时填写实际完成日期和完成情况，以便更好地了解项目的进展情况。

感谢您的合作与努力！。

xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls

编写《技术解决方案》同行评审《技术解决方案》概要，数据库设计
2.1.1.3.6 2.1.1.3.6 .1 2.1.1.3.6 .2 2.1.1.3.6 .3
2.1.1.3.7 2.1.1.3.7 .1 2.1.1.3.7 .2
2.1.1.3.7 .2.31.1.3.7 .3.1 2.1.1.3.7 .3.2 2.1.1.3.7 .4 2.1.1.3.7 .4.1 2.1.1.3.7 .4.2
非计划工作量
项目管理
需求变更处理配置管理
基线变更处理
评审审计返工工作量
评审
项目章程，项目管理手册需求汇总表需求规格说明书项目估算表项目进度表项目集成计划概要，数据库设计第一里程碑第二里程碑
审计常规审计20081226
工作量
QA工作量统计
CM工作量统计
立项阶段需求阶段策划阶段设计阶段实现阶段测试阶段结项阶段
项目周例会 1 项目周例会 2 项目周例会 3 项目周例会 4 项目周例会 5 项目周例会 6 项目周例会 7 项目周例会 8 项目周例会 9 项目周例会 10 项目周例会 11 项目周例会 12 项目周例会 13 项目周例会 14 项目周例会 15 项目周例会 15 项目周例会 17 项目周例会 18 项目周例会 19
需求收集汇总需求、编写《客户需求汇总表》同行评审《客户需求汇总表》
1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.1 1.2.3.1.2 1.2.3.1.3 1.2.3.1.4 1.2.3.1.5 1.2.3.1.6 1.2.3.1.7 1.2.3.1.8 1.2.3.1.9 1.2.3.1.1 0 1.2.3.1.1 0.1 1.2.3.1.1 0.2 1.2.3.1.1 0.3 1.2.3.2 1.2.4 1.2.5 1.2.6

项目进度跟踪表

项目进度跟踪表1. 引言概述在项目管理中，项目进度跟踪是确保项目按计划顺利进行的重要环节。

项目进度跟踪表是一种用于监控和记录项目进展情况的工具，可以帮助项目团队实时了解项目的状态，并及时作出调整以保证项目能够按时交付。

文章结构本文将首先介绍项目进度跟踪表的定义和作用。

随后，将详细说明编制项目进度跟踪表的步骤，以及选择适合的项目进度跟踪方法的考虑因素。

接下来，将列举几个重要的子章节标题，对具体内容进行阐述。

最后，在结论部分总结了项目进度跟踪表的重要性和价值，并提出了有效使用该工具的建议和注意事项。

目的本文的主要目的是帮助读者了解并认识到在项目管理中使用项目进度跟踪表所起到的关键作用。

通过详细介绍如何编制该表格并选择合适的跟踪方法，读者将能够更好地掌握如何有效地监控和管理各类项目。

同时，本文还旨在强调使用该工具时需要注意的问题，并提供一些建议以便读者能够充分利用项目进度跟踪表来提高项目管理的效率和质量。

通过阅读本文，读者可以深入了解项目进度跟踪表的重要性，并将其应用于实际的项目管理中。

2. 正文：2.1 项目进度跟踪表的定义与作用项目进度跟踪表是一种记录和管理项目进展情况的工具，用于跟踪项目执行过程中各个任务的完成情况以及整体项目进度的实时更新。

它通常包括项目计划中定义的任务、任务起止日期、实际完成日期、任务负责人等信息，并通过不同颜色或符号表示任务状态，如进行中、已完成和延期等。

通过对比计划与实际数据，可以及时发现偏差并采取措施加以调整，从而确保项目按时、高质量地完成。

2.2 编制项目进度跟踪表的步骤编制项目进度跟踪表需要经过以下步骤：第一步，定义任务列表：根据项目计划，明确所有需要实施的任务，并为每个任务确定相应的起止日期和负责人。

第二步，收集实际数据：及时收集并记录每个任务的实际完成情况。

这可以通过会议记录、邮件沟通或者专门开设的报告系统来获取。

第三步，更新跟踪表格：将收集到的实际数据与计划进行对比，更新跟踪表格中相应任务的完成状态和日期，并标注出任何存在的延期或变更。

软件项目进度跟踪表

人员
页面设计开始时间结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
页面制作开始时间结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
开发开始时间结束时间
交付物/成果/备注
状态
测试
部
人员
开始时间结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
部署上线开始时间结束时间
交付物/成果/备注
0%
30
2
正常
0%
31
5
正常
0%
32
3
正常
0%
33
4
正常
0%
34
1
正常
0%
35
2
关注需求已提交
0%
36
1
关注测试中
0%
37
2
正常
0%
38
正常
39
正常
40
正常
41
正常
42
关注
43
关注
44
已关闭
45
已取消
验收信息验收人验收时间状态
进行中
人员
需求开始时间结束时间
交付物/成果/备注
状态
软件项目进度跟踪表
项目/任务编号
PM 名称/内容/描述优先计划起止时间
1
2
2
1
3
1
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
3
10
3
11
3
12
3
13
3
14
3
15

项目开发进度跟踪表

项目开发进度跟踪表一、引言项目开发进度跟踪表是一个用于记录和跟踪项目各个阶段进展情况的工具。

通过细致的记录和及时更新，可以帮助项目团队监控项目进展，并做出相应的调整和决策。

下文将详细介绍项目开发进度跟踪表的内容和使用方法。

二、表格概述项目开发进度跟踪表一般由多个列构成，每一列代表一个阶段或任务，每一行代表一个时间节点或具体的任务分解。

通常包括以下几个重要的信息：1. 阶段/任务名称：列出项目不同阶段或任务的名称，便于清晰地区分各个部分。

2. 预计开始日期：填写该阶段或任务预计的开始日期。

3. 预计结束日期：填写该阶段或任务预计的结束日期。

4. 实际开始日期：记录该阶段或任务实际的开始日期。

5. 实际结束日期：记录该阶段或任务实际的结束日期。

6. 预计工作量：估计该阶段或任务需要的工作量，可以根据具体情况使用时间单位或其他相关指标。

7. 实际工作量：记录该阶段或任务实际完成所需的工作量。

8. 完成比例：根据实际完成的工作量计算该阶段或任务的完成比例，以便评估进展情况。

9. 备注：可以在此处添加任何其他相关信息或备注。

三、使用方法项目开发进度跟踪表的使用方法主要包括以下几个步骤：1. 列出项目阶段或任务：根据项目的具体情况，将项目的不同阶段或任务列出来，确保每个阶段或任务都有相应的条目。

2. 填写预计日期和工作量：根据项目计划和相关数据，填写每个阶段或任务的预计开始日期、预计结束日期以及预计工作量。

3. 更新实际日期和工作量：根据实际情况，及时更新每个阶段或任务的实际开始日期、实际结束日期以及实际工作量。

4. 计算完成比例：根据实际工作量和预计工作量的比较，计算每个阶段或任务的完成比例，并填入表格。

5. 添加备注信息：根据需要，在备注栏中添加任何其他有关该阶段或任务的信息。

6. 定期更新和分析：根据项目需要，定期更新项目开发进度跟踪表，并进行分析和评估。

根据表格中的数据，可以及时发现项目的进展情况和潜在问题，并采取相应的措施。

项目跟踪管理表--模板

项目跟踪管理表编号：
审核
负责人
楼盘信息
楼盘名称
楼盘位置楼盘档次来自楼盘自然户数已入住户数
项目跟踪过程
项
目
阶
段
时间
事件
结果
前期
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日
中期
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日
后期
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日
注：项目阶段从获取信息到开发商付费分为三个阶段：前期是指从项目开始到与开发商达成合作意向为止；中期是指到与开发商就报价达成一致为止；后期是指开发商付完费为止。

xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls

编写《用户手册》同行评审《用户手册》批准《用户手册》
编写《基线申请表》并建立代码基线更新《配置状态报告》
实现阶段审计,并跟踪不符合项度量本阶段数据，编写《项目度量表》
编写《测试计划书》同行评审《测试计划书》审批《测试计划书》
3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2
3.2.3 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2
1.3.2 1.3.3 1.3.3.1
1.3.3.2 1.3.3.3 1.3.4 1.3.4.1 1.3.4.2
1.3.4.3
1.3.4.4 1.3.5
1.3.6 1.3.7
2
第二里程碑（设计）
2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.1.3.1 2.1.1.3.2 2.1.1.3.3 2.1.1.3.4 2.1.1.3.5
3.2 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3
第三里程碑（实现、测试）
实现阶段
实现
集成用户文档编写
配置工作
QA工作
编写《实现阶段进展报告》测试阶段
测试计划编写与评审
编码阶段进度细化编写代码同行评审代码同行评审代码单元测试同行评审代码
系统集成编写《产品集成表》
批准《项目进度表》、《项目集成计划》配置工作
QA工作
编写《策划阶段进展报告》第一里程碑同行评审（立项、需求、策划）编写《项目里程碑报告》
设计阶段
设计
《配置管理计划》定稿编写《基线申请表》并建立策划基线更新《配置状态报告》《审计计划》定稿《项目度量计划》定稿策划阶段审计,并跟踪不符合项度量本阶段数据，编写《项目度量表》

软件项目计划表格

软件项目计划表格
软件项目计划表格是用于管理和跟踪软件项目进展的重要工具。

以下是一个示例
在软件项目计划表格中，通常包括以下列标题：
项目名称：项目的名称或标识符。

项目描述：简短描述项目的目标和主要内容。

负责人：负责该项目的团队成员或个人。

开始日期和结束日期：项目的起始和预计结束时间。

当前进度：该项目的当前进度百分比。

状态：项目的当前状态，如“未开始”、“进行中”或“已完成”。

根据项目需求，还可以添加其他列标题，如任务分配、任务描述、优先级、完成情况等。

通过定期更新软件项目计划表格，团队成员可以实时了解项目进展情况，及时调整工作计划，确保项目按时完成。