生鲜蔬菜物流配送方案93572

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蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案蔬菜物流配送方案为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

我们应该怎么制定方案呢?下面是店铺收集整理的蔬菜物流配送方案,希望能够帮助到大家。

蔬菜物流配送方案1一、项目背景以高效的配送方式真正方便广大小零售商,并实现物流环节的“增值效益”。

公司实行灵活配送,对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。

公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训,保证货物安全及时送达。

公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统,方便及时了解客户需求及供应链情况,对一般情况统筹安排,对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁,并代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。

二、市场分析(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家,一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。

近年来,随着国内物流行业的逐渐升温,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。

专业化的配送中心已成为一种发展趋势。

(二)目标市场分析据实地调查,天津市的便利店大多是小型私人超市,配送体系还停留在原始的体力运输层面上。

而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货,运送成本高,到货时间不能保证。

天津市20xx年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心,重点引进外资经营的24小时便利店,并且其20xx年的发展目标是新建和改造便利店两千多个,因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。

(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。

单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。

它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。

可以说,这些企业是我公司的.主要竞争者。

蔬菜物流配送方案(优秀2篇)

蔬菜物流配送方案(优秀2篇)

蔬菜物流配送方案(优秀2篇)蔬菜物流配送方案篇一电子商务时代的来临,给全球物流带来了新的发展,使物流具备了一系列新挑战,在电子商务时代,网商可以运用三种物流解决方案来应对这些挑战:解决方案一:自建物流配送网络许多大型网商都选择建立自己的内部物流网络,以确保质量。

采取这种模式的部分公司自其成立以来就建立了自己的内部物流能力;而另外一些公司起初依赖第三方物流,但在饱受物流瓶颈带来的严重困扰后,才开始投建自己的物流中心和送货团队。

通过控制和改进物流服务资源,这些公司的送货速度显著提高,同时也改善了客户体验,促进了业务增长。

然而,建立自己的物流网络并不适用于所有公司,成功的关键在于大量的订单和高效运作,特别是末端派送(通常占物流总成本的50%左右)。

例如,如果某一城市的日送货量少于500单,那么部署一支自建送货团队,每件递送成本为人民币壹五元或以上,这根本无法盈利。

不过,如果这个城市的日送货量可以上升到10,000单,那么就可以使每件递送成本降低到人民币2元以下。

因此,鉴于广泛的市场地理分布,即使是最大的网商也无法完全以具有成本竞争力的方式凭借内部能力解决所有物流需求。

了解是否部署以及在何处部署内部物流能力将成为网商赢得成功的一大重要因素。

解决方案二:物流配送外包由于规模和能力的欠缺,大多数网商还是会选择将其送货服务全部或部分外包给第三方快递或物流公司。

中国的大多数快递公司可以分为两类。

(1)大型网络和基本服务。

这一类快递公司一般都具有较大的网络覆盖面,但只能提供基本的送货服务。

他们通常都依靠加盟模式以实现网络的迅速扩张(仅20%-40%的网络为自己掌控,而且他们主要是在拼价格比速度。

此类快递公司的网络覆盖面较广,并通过中国邮政提供对偏远地区的物流支持。

大多数的此类快递公司只提供基本的送货服务,而较为复杂的需求,如预约退货、换货服务和货到付款(COD)等,仍然是他们所面临的一大挑战。

此外,鉴于这类快递公司采用加盟模式,因此也会有一些内在的风险需要加以管理——例如,当众多服务区通过加盟商提供服务时,则确保现金收款方的。

蔬菜物流配送方案完整版

蔬菜物流配送方案完整版

蔬菜物流配送方案完整版随着人们对健康生活方式的追求和持续关注食品安全问题,蔬菜的消费量也在不断增长。

然而,与此同时,蔬菜物流配送所面临的挑战也日益复杂。

本文将为大家介绍一套完整的蔬菜物流配送方案,该方案旨在确保新鲜、高质量的蔬菜能够迅速、安全地送达消费者手中。

第一节:冷链运输冷链运输是蔬菜物流的核心环节之一。

蔬菜的新鲜度和品质很大程度上取决于运输过程中的温度控制。

因此,在整个配送流程中,冷链运输必须得到妥善管理。

首先,选择合适的运输车辆是非常重要的。

冷链运输通常需要使用冷藏车,确保车内温度始终保持在适宜的范围内。

同时,为了避免温度过高而导致蔬菜的热衰退,车辆应装备有温度监控设备,以便随时监测和调整车内温度。

其次,冷链物流中的保鲜措施也至关重要。

适当的包装和保鲜膜可以延缓蔬菜的腐败和水分流失。

此外,可以使用一些保鲜剂,如干燥剂和抗菌剂,帮助延长蔬菜的保鲜期。

第二节:订单管理和库存控制为了满足消费者多样化和个性化的需求,有效的订单管理和库存控制是不可或缺的。

这样可以确保蔬菜在配送过程中不仅新鲜,而且品种丰富。

订单管理系统应该具备以下功能:准确记录消费者的订单要求,包括蔬菜种类、数量及其它特殊要求。

库存管理系统可以根据订单需求自动调配蔬菜,避免过多或过少的库存问题。

此外,通过数据分析和市场预测,配送企业可以合理制定补货计划。

根据不同蔬菜的采摘周期、季节性需求和预测的市场需求,及时补充库存,以确保持续供应的同时降低库存积压。

第三节:配送路线优化配送路线优化对于提高效率和降低成本至关重要。

通过科学的路线规划,可以减少时间和里程,缩短蔬菜从农田到消费者手中的时间。

借助现代技术,配送企业可以使用地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)来进行路线优化。

通过分析交通状况、配送点的密度和距离等因素,选择最佳路线,最大限度地优化配送时间和成本。

第四节:设备维护和团队培训在蔬菜物流配送方案中,设备维护和团队培训同样重要。

生鲜物流配送方案

生鲜物流配送方案

生鲜物流配送方案生鲜物流配送方案(集锦8篇)为了确保事情或工作有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。

那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的生鲜物流配送方案,欢迎阅读与收藏。

生鲜物流配送方案1一、决策背景和依据(一)背景:近年来,随着农村电商快速发展,我县农村寄递物流体系建设也取得长足进步,邮政及“三通一达”等10家快递物流企业日进出量近12万件,但各家企业分布涣散,资源没整合,信息不共享,末端服务能力不足,寄递成本居高不下。

为加快农村寄递物流体系建设,推进”快递进村”,争创全国农村电商快递协同发展示范区,根据《国务院办公厅关于加快农村寄递物流体系建设的意见》(国办发〔20xx〕29号)、《安徽省人民政府办公厅印发关于加快农村寄递物流体系建设实施方案的通知》(皖政办秘〔20xx〕118号)和《六安市人民政府办公室关于印发六安市加快农村寄递物流体系建设实施方案的通知》(六政办秘〔20xx〕46号)精神,结合我县实际,我们起草完善了《金寨县人民政府办公室关于加快农村寄递物流体系建设实施方案》。

(二)依据:《国务院办公厅关于加快农村寄递物流体系建设的意见》(国办发〔20xx〕29号)、《安徽省人民政府办公厅印发关于加快农村寄递物流体系建设实施方案的通知》(皖政办秘〔20xx〕118号)和《六安市人民政府办公室关于印发六安市加快农村寄递物流体系建设实施方案的通知》(六政办秘〔20xx〕46号)二、制定意义和总体考量立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,进一步健全县、乡、村寄递服务体系,补齐农村寄递物流基础设施短板,推动县域流通体系建设,促进群众就业创业,更好满足农村生产生活和消费升级需求,为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供重要支撑。

三、研判和起草过程20xx年9月6日下午,县委常委、副县长程富宽主持召开推进农村寄递物流体系建设专题会议,会议重点对《实施方案(征求意见稿)》中建设县级寄递公共配送暨电商商贸物流仓储配送中心进行了讨论,对规划建设进行了研究部署。

生鲜蔬菜配送方案

生鲜蔬菜配送方案

生鲜蔬菜配送方案生鲜蔬菜配送方案9篇生鲜蔬菜配送方案1一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力,蔬菜产品质量较好,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发二、产品分类仓储主要以干货、鲜货为主三、蔬菜配送中心的组织结构1信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;同完成配送任务对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共2. 仓库① 收货区。

在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作② 储存区。

在这个作业区里分类储存着验收后的货物③ 理货区。

理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④ 配装区。

在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

⑤ 发货区。

发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥ 加工区。

在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1蔬菜配送流程分类第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下: 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。

这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。

其流程如下:订货T收货T储货T配货T配装T送货第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的.各道工序。

对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初加工,包括将大块的货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等。

其流程如下:订货T收货T加工(分拣)7储存T配货T配装T送货第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。

生鲜蔬菜物流配送方案

生鲜蔬菜物流配送方案

生鲜蔬菜物流配送方案生鲜蔬菜作为人们日常生活中必不可少的食品之一,其物流配送方案的完善对于保障产品新鲜度和质量至关重要。

本文将从多个方面探讨生鲜蔬菜物流配送方案,分别从包装、储运环境、运输工具、订单管理以及冷链技术等方面进行论述。

首先,包装是生鲜蔬菜物流配送中不可或缺的一环。

合理的包装能够保护蔬菜的完整性和新鲜度,降低损耗率。

对于易受压力损伤的蔬菜,采用防压泡沫箱等材料进行包装,以避免在运输过程中产生挤压导致变质。

此外,在包装过程中,应当避免使用对蔬菜有害的材料,如有机溶剂或有毒废弃物。

其次,储运环境是影响生鲜蔬菜品质的重要因素。

保持适宜的温度、湿度和通风是确保蔬菜新鲜度的关键。

在储存环节,蔬菜应尽量避免接触到阳光和高温环境,以减少水分蒸发和维生素流失。

此外,对于不同种类的蔬菜,应当采取分类储存,避免气味交叉或产生异味。

第三,选择适当的运输工具对于生鲜蔬菜物流配送也有着重要影响。

对于较短距离的配送,可以选择小型货车或者面包车等运输工具,确保运输时间和路上震动少。

而对于长途运输,可以选择大型货车、铁路运输甚至航空运输,以缩短运输周期,降低风险。

此外,订单管理也是生鲜蔬菜物流配送中不容忽视的一部分。

通过建立高效的订单管理系统,可以实时追踪订单情况,包括下单与确认、配送与收取等环节,并及时与客户进行沟通反馈。

通过优化订单管理,可以提高物流效率,减少因错误操作而导致的延误和损失。

最后,冷链技术在生鲜蔬菜物流配送中起着关键作用。

通过冷链技术,可以控制蔬菜在整个物流过程中的温度,确保其质量和口感。

冷链技术包括冷库储存、制冷设备、冷冻包装等,通过将蔬菜置于恒定的低温环境中,延缓其新陈代谢速度,最大限度地延长保鲜期。

综上所述,生鲜蔬菜物流配送方案的设计与实施需要综合考虑包装、储运环境、运输工具、订单管理以及冷链技术等多个因素。

只有通过科学合理地规划和运用这些方面,才能确保生鲜蔬菜在运输过程中保持新鲜和高品质。

无论是从生产到消费环节,还是从城乡之间的远程配送,合理的物流配送方案对于提升蔬菜产品的竞争力和市场占有率具有重要意义。

蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案蔬菜物流配送方案6篇为了确定工作或事情顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的蔬菜物流配送方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

蔬菜物流配送方案1一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。

因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。

针对食材配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点:1、配送方法:配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点交货时间:交货地点:4、运输安排:我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

我公司提供江铃厢式货车1 辆,提供金杯海狮1 辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在 1 小时内到达用户单位临时配送。

6、卸货交付二、货物质量保证措施食材生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。

其主要内容是:⒈、原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食材都要首先把好的重要环节。

否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。

因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。

生鲜蔬菜物流配送方案PPT课件(28张)

生鲜蔬菜物流配送方案PPT课件(28张)
生鲜蔬菜 物流配 送方案( PPT28 页)
六、蔬菜仓储管理 生鲜蔬菜物流配送方案(PPT28页)
• 总体规划: • ㈠货物入库 • ㈡分类仓库管理 • ⑴保鲜库管理 • ⑵冷藏库管理
生鲜蔬菜 物流配 送方案( PPT28 页)
总体规划 生鲜蔬菜物流配送方案(PPT28页)
• 各店下订单的内容填写完整,并以电子档的形式传至 PC。
• 第三类:对需要加工的食品其操作程序 如下:大量货物集中到仓库后,先进行 初加工,包括将大块的货物分成小块, 对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去 老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品 等,然后再进行储存到配送的各道工序。 如下: 订货→收货→加工(分拣)→储存 →配货→配装→送货
生鲜蔬菜 物流配 送方案( PPT28 页)
• 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬 菜
• 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后 安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。
• 第三类:对需要加工的食品配制成半成品, 然后再进行储存到配送的各道工序
• 第四类:是流程最短的一种商品配送方案。
四、蔬菜配送中心的营运流程
• 1.蔬菜配送流程分类 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高 的蔬菜。其流程如下:
生鲜蔬菜物流配送方案
汇报内容
一、市场背景 二、产品分类 三、蔬菜配送中心的组织结构 四、蔬菜配送中心的营运流程 五、仓储设备 六、蔬菜仓储管理 七、运输方式 八、配送管理
一、市场背景
1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品, 这是蔬菜产品有了广阔的市
2、方信恒丰农业有限公司位于107国道白沙洲农贸 批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全 , 蔬菜产品质量较好
3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 ,为 了使利润你最大化,湖北方信恒丰农业有限公司 组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产 品配送公司具有很大的市场潜力

新鲜蔬果物流配送方案

新鲜蔬果物流配送方案

新鲜蔬果物流配送方案概述新鲜蔬果物流配送是为了确保蔬果能够在最大程度上保持新鲜和品质的配送方案。

本文档旨在介绍我们公司的新鲜蔬果物流配送方案。

目标我们的目标是提供高效、可靠和安全的新鲜蔬果物流配送服务,以确保产品的品质和新鲜度。

流程订单接收我们公司接受来自客户的蔬果订单。

客户可通过电话、电子邮件或在线平台提交订单。

蔬果采购我们与可靠的供应商建立合作关系,以保证我们能够获取到高质量的新鲜蔬果。

我们的采购团队会定期检查供应商的生产环境和标准,以确保产品的质量和安全。

运输准备在开始配送之前,我们会进行一系列准备工作,包括:检查运输工具的装载情况、准备适当的包装材料、检查货物的质量和数量等。

运输过程我们的物流团队会选择最优的运输路线和交通工具,以确保蔬果能够在最短的时间内到达目的地。

同时,我们会采取各种措施保证蔬果的新鲜度,例如温度控制、避免震动等。

送达目的地一旦货物到达目的地,我们的送货人员会进行货物的交接,并核对订单和货物的完整性。

如有问题,我们会立即与客户联系并解决。

质量控制为了确保蔬果的品质和新鲜度,我们采取以下措施:温度控制在整个物流过程中,我们会对货物的温度进行定期检查,并采取必要的措施保持蔬果的适宜温度。

包装材料选择我们选择适当的包装材料,以保护蔬果免受外部环境的影响。

包装材料应具备透气性、防潮性和保护性。

检验和质量控制在采购阶段和运输过程中,我们会进行详细的检验和质量控制,确保只有符合我们标准的蔬果进入配送环节。

安全措施为了确保蔬果的安全,我们采取以下措施:可靠的供应商我们只合作与可靠的供应商,他们具备良好的生产环境和质量控制措施。

运输安全我们的物流团队会定期检查和维护运输车辆,确保它们符合交通安全标准。

防盗措施我们会采取各种防盗措施,例如封堵和安装摄像头,保证货物的安全运输。

总结通过上述措施以及我们专业的团队和良好的管理,我们相信我们的新鲜蔬果物流配送方案能够满足客户的需求,并将蔬果以最佳状态送达客户手中。

生鲜蔬菜物流配送方案

生鲜蔬菜物流配送方案

一、市场布景1、由于人们生活水平的发展, 开始讲求天然产物, 这是蔬菜产物有了广阔的市场.2、农贸批发年夜市场, 地舆位置优越, 蔬菜品种较为齐全, 蔬菜产物质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最年夜化, 为了使利润最年夜化, 组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产物配送公司具有很年夜的市场潜力二、产物分类仓储主要以生鲜蔬菜为主三、蔬菜配送中心的组织结构1.信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心, 它是配送中心的中枢神经.它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息, 包括便利店的销售、定货信息, 以及与部份供应商联网的信息, 并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动, 指挥调度各部份的人员, 共同完成配送任务2.仓库①收货区.在这个作业区内, 工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作, 如卸货、检验、票据等工作②贮存区.在这个作业区里分类贮存着验收后的货物③理货区.理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所.④配装区.在配装区内, 工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车, 并确定独自装运还是混载同运.⑤发货区.发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域.⑥加工区.在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣, 如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例.人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、贮存(1人)、配货(2人)第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下:定货→收货→配装→送货第二类:保质期较长的蔬菜, 一般在备货后安插贮存工序, 有时是放在保鲜仓库贮存.这类蔬菜的流程与干货的流程差未几.其流程如下:定货→收货→储货→配货→配装→送货第三类:对需要加工的食品配制成半制品, 然后再进行贮存到配送的各道工序.对需要加工的食品其把持法式如下:年夜量货物集中到仓库后, 先进行初加工, 对货物进行品级划分, 给蔬菜去根、去老叶等.其流程如下:定货→收货→加工(分拣)→贮存→配货→配装→送货第四类:对有些产物为了提高商品周转速度, 提高商品鲜度, 虽由配货中心向供应商定货, 可是供应商不是将商品发给配送中心, 而是将商品直接发给各个门店, 这是流程最短的一种商品配送方式.其流程如下:配送中心定货→门店收货2、蔬菜的配送流程(1)定货.是配送中心运作周期的开始(2)收货.收货包括收货和验收入库(3)加工.包括两方面的内容:一是制制品加工.二是初级产物加工(4)贮存.贮存主要是为了保证销售需要, 但要求是合理库存, 同时还要注意在贮存业务中做到确保商品不发生数量和质量变动.(5)配货.根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动(6)送货.送货包括装车和送货两项活动.五、仓储设备设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架六、蔬菜仓储管理总体规划:1)各店下订单的内容填写完整, 并以电子档的形式传至PC.2)PC生成厂商定货单、拣货单.3)厂商到货.4)验收.依照合同处置, 由推销追货予以补足5)清洗蔬菜和相关产物6) 分级.按高级和初级分类7)包装.使用规定的包装资料及型号8)贴标.贴上促销标签等, 加强促销效果.9)分货.在贴标之前, 即把分货数量分配完成, 在贴标的同时依据分货表的数量,即刻分配到各店, 并完成小结⑴货物入库⑴每日的进销存数据从销售终端转入到drp系统, 即使是没有pos 的情况, 这些数据也被人工输入系统;⑵入库有严格的、完善的制度A收货及检验的技术标准B收货及检验的把持流程C收货及检验的单据以及传递流程和管理制度D收货区域门禁、卫生、平安管理制度㈡分类仓库管理⑴保鲜库管理①温度:保鲜库的温度应坚持在恒温0℃左右.②湿度:保鲜库的相对湿度应坚持在50%至60%之间.③通风:依照标准, 保鲜库的空气每小时应交换4次.④照明:仓库内照明, 一般以每平方米2至3瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛玻璃, 以防止阳光的直接照射而降低原料质量保鲜库管理的具体做法:1、保鲜库应装置性能良好的温度计和湿度计, 并按时检查其温、湿度, 防止库内温度和湿度越过许可范围.2、原料应整理分类, 依次寄存, 保证每一种原料都有其固定位置, 便于管理和使用.3、原料应放置在货架上, 保证原料至少离空中25厘米, 离开墙壁10厘米, 以便于空气流通和清扫, 并随时坚持货架和空中的干净,防止污染.4、原料寄存应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道, 以防受潮和湿热霉变5、入库原料需注明进货日期, 以利于依照先进先出的原则进行发放, 按期检查原料保质期, 保证原料质量.6、保鲜库应按期进行清扫、消毒, 预防和根绝虫害、鼠害.7、所有有毒及易污染的物品, 包括杀虫剂、去污剂、及清扫用具, 不要放在食品原料干货库内.8、控制有权进入仓库的人员数量, 外单元及职工私人物品一律不应寄存在保鲜库内.⑵冷藏库管理冷藏是以高温抑制鲜货类原料中微生物和细菌的生长繁殖速度,维持原料的质量、延长其保管期.因此, 一般温度应控制在0至-10℃, 将其设计在深冻库的隔壁, 可以节省能源.要特别注意贮藏时间的控制.冷藏库管理的具体做法1、冷藏室温度每天必需按时检查, 温度计应装置在冷藏库明显的处所, 如冷藏库门口.2、厨房要制订妥善的领用原料计划, 尽量减少开启冷藏室的次数, 以节省能源, 防止冷藏设备内温度变动过年夜.3、藏库内贮藏的原料必需堆放有序, 原料与原料之间应有足够的空隙, 原料不能直接堆放在空中或紧靠墙壁, 以使空气良好循环,保证冷空气自始至终都包裹在每一种原料的四周.4、原料进冷藏库之前应仔细检查, 不应将已经蜕变或弄脏的原料送入冷藏库.。

蔬菜物流配送方案完整版

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四、蔬菜配送中心的营运流 程
l 1.蔬菜配送流程分类
第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的 蔬菜。其流程如下:
l 订货→收货→配装→送货
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四、蔬菜配送中心的营运流 程
l 第二类:保质期较长的食品,一般在备货 后安插储存工序,有时是放在保鲜库中储 存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下:
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五、仓储设备
l 设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保 鲜设备、货架.
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2.仓库
l (1)收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的 任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验等工作
l (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物 l (3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的
蔬菜物流配送方案完整版
八、配送管理
l 对于需要集中进行计量、质检、分装的商品,或 者因供应商不能直接、按时向连锁门店配送时, 连锁企业自己就会面临管理仓储和配送的工作流 程。
l 总店把收集到的数据分为两种情况处理:对供应 商可以提供配送服务的,直接向供应商提出每日 的补货与配送计划;对需要由自己配送的商品, 先进行库存检索,可用库存量满足补货需求直接 计算配送计划,否则,向供应商发出定单补货。
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十、学习心得
l 3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的 货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时 销毁,不要堆积在仓库中4.商品的大类要分 清楚
l 5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作
为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算

蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇)

蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇)

蔬菜配送公司策划方案蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇)为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。

蔬菜配送公司策划方案1一、基本思路(目标)主要有二条:一是满足客户的需求,如,从深圳发货,两天出货一次,要求六天内所有城市全部到货;二是优化配送,实现成本最低化。

二、运输方式的选择主要运输方式有:公路、水路、铁路、航空及多式联运等。

就你所给的产品情况来判断,应该以公路和方式为主,但不排除可能还要少量的航空运输,主要是六天到货的,有远的城市,可能通过公路或铁路达不到客户的要求。

三、运营模式运输的运营模式有二种选择,一是自行组织运输,二是外包运输业务。

由于业务分布在全国各地,虽然货运量较均匀(3000-4000),但我认为这是一次性业务,是否是常年业务均是如此,货运是稳定吗?鉴于发货单位估计是生产性企业,且货物接收地分散,建议以外包为主。

即由零担专线的内的专线负责具体的运输与配送业务。

当然,如果是货运量稳定,能成为整车,也不排除相近不远的局部城市的货物配送由企业自己负责运输业务。

四、车辆大小的配匹上述案例中,没有明确的.货物体积情况,但音箱肯定是普货,加上各城市的距离均不近,所以,除外,公路运输还应考虑车箱的体积的充分利用。

各城市与深圳均距离较远,干线运输为主,可以考虑货运汽车以半挂车、整车拖挂车为主。

城区配送,可以交给当地城市的配送中心负责完成,如果道路运输条件充可的话,最好能直接交货客户。

五、线路的优化干线运输线路优化有下列几种基本模式:当然,理论上还有循环运输方式,但考虑到你的实际收货点的情况,已经排除了。

六、成本核算(以公路运输为参照物)自营成本的构成主要有:1、车辆折旧、人员薪酬、管理费用、证照费用、定期保养费用、利息支出等;2、燃油费、路桥费、仓储租费、修理费、保养费(随路程)、税费、业务提成、补贴、当地配送费等等。

蔬菜公司配送方案范文(精选3篇)

蔬菜公司配送方案范文(精选3篇)

蔬菜公司配送方案范文(精选3篇)蔬菜公司配送方案范文篇1目前,正值疫情防控关键时期,蔬菜既是保民生的必需品,也是稳民心的重要物资。

为确保蔬菜产品量足价稳,保障居民生活需求,按照局领导安排,疫情期间各地需做好蔬菜产销监测工作,要把蔬菜生产作为当前工作的重中之重,强化组织推进,采取有力措施,全力做好相关工作,努力增加市场供应,为全市疫情防控作出应有的贡献。

现我站特提供如下指导意见。

1、棚室温湿度及光照管理。

晴天时防寒被等覆盖物要早揭,尽量早见光,白天棚室温度一般保持在22-28℃左右,超过30℃时及时通风降温,夜间应维持在10-20℃;在棚室温度达到23℃时适当放小风,若温度能保证在30℃以上,可适当延长放风时间,从而降低棚内湿度,也可采用全地膜覆盖降低棚内湿度,并控制氮肥施用,增强植株抗性,防止徒长,减轻病害发生;要注意保持棚膜清洁,增加透光率。

根据光照情况,可增设补光灯、张挂反光幕增加光照,及时除杈、摘除老叶,改善室内通风透光条件。

2、肥水管理。

根据天气变化和蔬菜长势,科学进行肥水管理。

浇水采用膜下暗灌或者滴灌,忌沟灌大水。

提倡采用水肥一体化追肥浇水。

保持合理的空气湿度和土壤湿度。

注意追施生物菌肥、腐植酸肥、甲壳素、海藻肥以及氨基酸类等利于养根的肥料,适时叶面喷施0.2%~0.3%的尿素和磷酸二氢钾混合液,或氨基酸类营养液,补充植株营养。

3、植株调整。

因近期疫情,棚菜户可根据实际情况,可通过加大领秧整枝打杈强度,尽可能摘除老弱枝叶,疏花疏果,减少坐果量,提升植株健壮度,从而达到控长、限产,提高质量、推迟上市。

及时去掉老、病叶片;疏除小果、畸形果,合理整枝、打杈、吊蔓、落蔓等。

4、病虫害防治。

冬春季是灰霉病、白粉病、靶斑病等病害高发期,要加大防控力度。

蔬菜公司配送方案范文篇2按照省委省关于保障百姓生活必需品的决策部署,为做好疫情管控升级期间全市居民生活物资保障供应工作,特制订本方案。

一、指导思想深入贯彻关于“要始终坚持至上、生命至上,坚持科学精准、动态清零,尽快遏制疫情扩散蔓延势头”重要指示精神,落实联防联控机制工作组意见,坚决打赢疫情防控攻坚战,全力以赴统筹抓好疫情防控和生活物资供应,切实保障紧急状态下全市居民生活需求。

蔬菜物流配送方案完整版

蔬菜物流配送方案完整版

蔬菜物流配送方案完整版蔬菜物流配送方案是一项关系到保障蔬菜品质以及提高消费者满意度的重要工作。

本文旨在提供一份完整的蔬菜物流配送方案,确保蔬菜从生产地到消费者手中的安全、高效和及时性。

一、物流配送的背景和意义蔬菜是人们日常膳食中不可或缺的重要组成部分,在农产品市场的供需之间扮演着重要角色。

然而,由于蔬菜易腐、易变质等特点,物流配送环节的优化显得尤为重要。

高效、安全的物流配送方案可以提高蔬菜品质,减少损耗,并保证蔬菜能够快速且新鲜地送达消费者手中。

二、配送车辆和设备1. 选择适合的运输工具:根据蔬菜种类、数量以及运输距离,选择合适的货车、货柜或冷藏车。

确保运输过程中的温度和湿度符合蔬菜保鲜要求。

2. 冷链保障设备:配备先进的冷藏设备,确保蔬菜在整个运输过程中处于适宜的温度环境。

三、运输过程管理1. 拟定详细的配送路线:根据蔬菜产地、销售地以及其他因素,规划最佳车辆行驶路线,以减少运输时间和路上的损耗。

2. 合理安排装车和卸货时间:根据蔬菜种类和特性,安排适当的装车和卸货时间,确保蔬菜在运输过程中的最佳状态。

3. 做好货物管理:通过合理的分类和包装,确保货物在运输过程中不受挤压、碰撞等损伤。

四、信息化管理系统1. 建立物流信息系统:采用信息技术手段,建立物流信息管理系统,实现对蔬菜物流配送过程的监控和追踪。

2. 实时监测温湿度:安装温湿度传感器,实时监测运输过程中的温度和湿度,并及时报警处理异常情况。

五、配送过程质量控制1. 严格遵循卫生要求:在蔬菜装车前、运输中以及卸货后,必须严格执行卫生要求,防止污染和交叉感染。

2. 进行定期的质量检测:设立专门的质检团队,定期对蔬菜进行外观、口感等方面的质量检测,确保产品质量。

3. 完善售后服务:建立健全的投诉处理机制,对消费者的投诉和建议进行及时响应和解决。

六、配送效果评估和改进1. 定期进行效果评估:以时间、成本、损耗等为指标,定期评估蔬菜物流配送的效果,发现问题并及时改进。

蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案
蔬菜的配送和流程
一、生活方式;物价的飞速上 涨,人民的物价平抑需求增强。
2、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 , 为了使 利润最大化,现在组建一个以蔬菜物 流配送为主的物流公司具有很大的市场潜力
二、产品分类
仓储主要以干货、鲜货为主
(5)发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的 作业区域。
(6)加工区。在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工, 如对蔬菜去除老叶、清洗等
四、蔬菜配送中心的营运流 程
1.蔬菜配送流程分类
第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的 蔬菜。其流程如下:
订货→收货→配装→送货
四、蔬菜配送中心的营运流 程
8、控制有权进入仓库的人员数量,外单位及职工 私人物品一律不应存放在保鲜库内。
⑵冷藏库管理
冷藏是以低温抑制鲜 货类原料中微生物和 细菌的生长繁殖速度 ,维持原料的质量、 延长其保存期。因此 ,一般温度应控制在O 至-10℃,将其设计在 深冻库的隔壁,可以 节省能源。
要特别注意贮藏时间 的控制
4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气 管道,以防受潮和湿热霉变
保鲜库管理的具体做法:
5、入库原料需注明进货日期,以利于按照先进先 出的原则进行发放,定期检查原料保质期,保证 原料质量。
6、保鲜库应定期进行清扫、消毒,预防和杜绝虫 害、鼠害。
7、所有有毒及易污染的物品,包括杀虫剂、去 污剂、及清扫用具,不要放在食品原料干货库内 。
四、蔬菜配送中心的营运流 程
第四类:对有些产品为了提高商品周转速 度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应 商订货,但是供应商不是将商品发给配送 中心,而是将商品直接发给各个门店,这 是流程最短的一种商品配送方式:其流程 如下: 配送中心订货→ 门店收货

蔬菜配送 蔬菜物流配送方案优秀3篇

蔬菜配送 蔬菜物流配送方案优秀3篇

蔬菜配送蔬菜物流配送方案优秀3篇为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?这里的3篇蔬菜物流配送方案是作者小编为您分享的蔬菜配送的相关范文,欢迎查看参考。

蔬菜物流配送方案篇一一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全3、商业企业要求较好的销售和利润的较大化式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力,蔬菜产品质量较好,为了使利润较大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发二、产品分类仓储主要以干货、鲜货为主三、蔬菜配送中心的组织结构1信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;同完成配送任务对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共2.仓库①收货区。

在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作②储存区。

在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。

理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④配装区。

在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

⑤发货区。

发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥加工区。

在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1蔬菜配送流程分类一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下:第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。

这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。

其流程如下:订货T收货T储货T配货T配装T送货第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序。

生鲜蔬菜物流配送方案两篇

生鲜蔬菜物流配送方案两篇

生鲜蔬菜物流配送方案两篇随着现代物流技术的不断发展,生鲜蔬菜物流配送也越来越多地采用各种高效、便捷、快速的方案。

本文将介绍两种生鲜蔬菜物流配送方案,以帮助生鲜蔬菜企业更好地选择适合自身的物流模式。

方案一:直达物流模式直达物流模式是指将生鲜蔬菜直接从产地运送到销售地的物流方式。

这种方式具有以下优点:1. 减少中转环节,保证了生鲜蔬菜的新鲜度和质量。

2. 直达物流可以节约运输时间和成本。

3. 直接从生产地配送到销售地,减少了物流过程中的风险和损失。

但是,直达物流模式有以下不足之处:1. 直达物流模式需要有稳定的物流渠道和配送网络,才能保证物流服务的可靠性和稳定性。

2. 直达物流模式要求产地和销售地的距离不宜过远,否则会增加运输成本和时间。

3. 直达物流模式对物流企业的能力和管理要求较高,需要有一定的技术能力和管理经验。

冷链物流模式是指在运输过程中对生鲜蔬菜进行低温保鲜,以保证其新鲜度和质量。

冷链物流模式具有以下优点:2. 冷链物流可以延长生鲜蔬菜的保鲜期,提高销售期限。

3. 冷链物流可以在运输过程中保证生鲜蔬菜的质量不受影响,达到食品安全要求。

但是,冷链物流模式也存在以下问题:1. 冷链物流需要投入大量的设备和管理成本,运输成本较高。

2. 冷链运输要求经验丰富、专业化、技术先进的物流公司才能完成。

综上所述,生鲜蔬菜物流配送方案的选择应根据企业实际情况和运输情况进行选择。

直达物流模式更加适合产地和销售地距离较近,要求稳定和可靠的物流渠道和配送网络。

而冷链物流模式更加适合要求运输过程中保证新鲜度和质量的生鲜蔬菜,在运输安全、保温设备、物流配送、安全监管等方面具有更高的要求。

蔬菜物流配送方案.ppt

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的控制
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冷藏库管理的具体做法:
• 1、冷藏室温度每天必须定时检查,温度计应安装在 冷藏库明显的地方,如冷藏库门口。
• 2、厨房要制订妥善的领用原料计划,尽量减少开启 冷藏室的次数,以节省能源,防止冷藏设备内温度变 化过大
• 3、冷藏库内贮藏的原料必须堆放有序,原料与原料 之间应有足够的空隙,原料不能直接堆放在地面或紧 靠墙壁,以使空气良好循环,保证冷空气自始至终都 包裹在每一种原料的四周。
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五、仓储设备
• 设备有仓库、电脑录入系统、包装机、 保鲜设备、货架.
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2.仓库
• (1)收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货 物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、 票据等工作
• (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物 • (3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作
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3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 ,为 了使利润你最大化,湖北方信恒丰农业有限公司 组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产 品配送公司具有很大的市场潜力
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二、产品分类
• 仓储主要以干货、鲜货为主
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三、蔬菜配送中心的组织结
• 1.信息中心
• 2.仓库
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1.信息中心
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九、具体分工
最高决策层
信息中心 财务中心 行政中心 市场管理中心
决策层 管理层
呼叫中心 营运中心 采购中心

蔬菜专业配送方案精选全文完整版

蔬菜专业配送方案精选全文完整版

精选全文完整版第一节、蔬菜专业配送方案一、运输方案公司目前有多辆配送车,并配备专用的保温设备进行配送,保证食材的新鲜度。

同时,公司坚持当天蔬菜当天送达。

公司坚持以人为本,在管理过程中以人为出发点和中心,激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开,以实现人与企业共同发展。

坚持以人为本,同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的要求,是一脉相承的。

同时坚持以诚为本、信誉第一、用户至上。

以优质的产品,完善的服务开拓市场。

公司拥有保质保量,送货及时及全天候服务、随叫随到的态度。

公司宗旨为诚信经营、质量第一、信誉至上。

对待合作对象,我们始终坚持“完美、快捷、双赢”的宗旨。

对待同行,我们始终坚信“百花争艳、百家争鸣,在竞争中求发展”的真理。

对待员工,我们通过和谐的沟通与互信,让所有人感受到公司无微不至的关怀。

公司使命让各个合作单位接收到合格产品,用诚信、良心、责任和精益求精达到合作单位的满意度。

公司精神是团结奉献,实现自我,快乐工作。

随着人们收入水平地提高和安全消费意识地日益加强,对蔬菜地运输要求提出了更高地要求为了满足客户地多样性要求以及对运输成本地控制.因此,加强对蔬菜运输方案地研究就具有很重要地意义。

1、运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好。

2、其他类必须包装严密。

3、送货器具保持干净,无污渍。

4、运输冷藏食品及易腐食品,应当采取保鲜措施。

5、运输车在运输食品前,必须进行消毒,并设有专人负责监督执行。

6、运输车在运输过程中,应有防雨措施。

7、有特殊气味的食品、调料与易吸收气味的食品不可混合装运。

8、在运输食品时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品污染。

货源保障:如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

配送方案实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

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生鲜蔬菜物流配送方案
一、市场背景
1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市
2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好
3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力
二、产品分类
仓储主要以干货、鲜货为主
三、蔬菜配送中心的组织结构
1.信息中心
信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务
2.仓库
①收货区。

在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作
②储存区。

在这个作业区里分类储存着验收后的货物
③理货区。

理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④配装区。

在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

⑤发货区。

发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥加工区。

在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等
四、蔬菜配送中心的营运流程
1、蔬菜配送流程分类
第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜
其流程如下:
订货→收货→配装→送货
第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。

这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。

其流程如下:
订货→收货→储货→配货→配装→送货
第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序。

对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初
加工,包括将大块的货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、
去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等。

其流程如下:
订货→收货→加工(分拣)→储存→配货→配装→送货
第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给
各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。

其流程如下:
配送中心订货→门店收货
2、蔬菜的配送流程
(1)订货。

是配送中心运作周期的开始
(2)收货。

收货包括收货和验收入库
(3)加工。

包括两方面的内容:一是制成品加工。

二是初级产品加工
(4)储存。

储存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在
储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。

(5)配货。

根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动
(6)配装。

为了提高效率用车集中送货。

(7)送货。

送货包括装车和送货两项活动。

五、仓储设备
设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架.
六、蔬菜仓储管理
总体规划:
1)各店下订单的内容填写完整,并以电子档的形式传至PC。

2)PC生成厂商订货单、拣货单。

3)厂商到货。

4)验收。

依照合同处理,由采购追货予以补足
5)清洗蔬菜和相关产品
6)分级。

按高级和低级分类
7)包装。

使用规定的包装材料及型号
8)贴标。

贴上促销标签等,加强促销效果。

9)分货。

在贴标之前,即把分货数量分配完成,在贴标的同时依据分货表的数量,即刻分
配到各店,并完成小结
㈠货物入库
⑴每日的进销存数据从pos转入到drp系统,即使是没有pos的情况,这些数据也被人工输入系统;
⑵入库有严格的、完善的制度 A收货及检验的技术标准 B收货及检验的操作流程 C收货及检验的单据以及传递流程和管理制度 D收货区域门禁、卫生、安全管理制度
㈡分类仓库管理
⑴保鲜库管理
①温度:保鲜库的温度应保持在恒温0℃左右。

②湿度:保鲜库的相对湿度应保持在50%至60%之间.
③通风:按照标准,保鲜库的空气每小时应交换4次。

④照明:仓库内照明,一般以每平方米2至3瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛
玻璃,以防止阳光的直接照射而降低原料质量
保鲜库管理的具体做法:
1、保鲜库应安装性能良好的温度计和湿度计,并定时检查其温、湿度,防止库内温度和湿度越过许可范围。

2、原料应整理分类,依次存放,保证每一种原料都有其固定位置,便于管理和使用。

3、原料应放置在货架上,保证原料至少离地面25厘米,离开墙壁10厘米,以便于空气流通和清扫,并随时保持货架和地面的干净,防止污染。

4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道,以防受潮和湿热霉变
5、入库原料需注明进货日期,以利于按照先进先出的原则进行发放,定期检查原料保质期,保证原料质量。

6、保鲜库应定期进行清扫、消毒,预防和杜绝虫害、鼠害。

7、所有有毒及易污染的物品,包括杀虫剂、去污剂、及清扫用具,不要放在食品原料干货库内。

8、控制有权进入仓库的人员数量,外单位及职工私人物品一律不应存放在保鲜库内。

⑵冷藏库管理
冷藏是以低温抑制鲜货类原料中微生物和细菌的生长繁殖速度,维持原料的质量、延长其保存期。

因此,一般温度应控制在0至-10℃,将其设计在深冻库的隔壁,可以节省能源。

要特别注意贮藏时间的控制。

冷藏库管理的具体做法:
1、冷藏室温度每天必须定时检查,温度计应安装在冷藏库明显的地方,如冷藏库门口。

2、厨房要制订妥善的领用原料计划,尽量减少开启冷藏室的次数,以节省能源,防止冷藏设备内温度变化过大。

3、冷藏库内贮藏的原料必须堆放有序,原料与原料之间应有足够的空隙,原料不能直接堆放在地面或紧靠墙壁,以使空气良好循环,保证冷空气自始至终都包裹在每一种原料的四周。

4、原料进冷藏库之前应仔细检查,不应将已经变质或弄脏的原料送入冷藏库。

5、需冷藏的原料应尽快下库,尽量减少耽搁时间;对经过初加工的原料进行冷藏,应用保鲜纸包裹并装入合适干净盛器,以防止污染和干耗。

七、运输方式
公路运输
八、配送管理
1、现场部负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架;配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理
2、财务部定期向现场部结算销售的货款存入公司银行帐户,或公司与供应商或客户定期结算应付货款
3、信息处理当某一货品库存减少到一定数量时,电脑就会发出信号,提醒采购中心及时向供应商要求进货,由采购中心安排货源后送往总公司。

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