管理要懂心理学试题及答案

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管理要懂心理学

课后测试

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单选题

1. 获得胜任素质的工具是：（）×

A 举荐制

B 责任制

C 招聘制

D导师制

正确答案：D

2. 能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是：（）√

A 成就动机

B心理契约

C 热力团队

D 行为动机

正确答案：B

3. 最终取得成功的商业团队是拥有：（）√

A 最高智商的团队

B 专业能力的团队

C最佳角色组合的团队

D 最强执行力的团队

正确答案：C

4. 现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）√

A 愿景太过全面

B未执行到基层

C 未完全执行

D 愿景太过实际

正确答案：B

5. 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）√

A通过管理下级，以保证他们采取行动

B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

C 一个管理者必须胸怀宽广

D 要意识到自己身上有缺陷

正确答案：A

6. 优秀管理者应该有：（）√

A 创新意识

B 主人翁意识

C 责任意识

D人材意识

正确答案：D

7. 发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）√

A 思维停顿技术

B 呼吸和肌肉放松

C 情绪停顿技术

D以上选项都对

正确答案：D

8. 企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）√

A 团队竞争

B 暴力沟通

C 科学管理

D伪交流

正确答案：D

9. 如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）√

A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动

B技术观点通用，而且允许团队失误

C 有创意，经常突发奇想，积极参与

D 对长、短期目标总能保持清晰判断

正确答案：B

10. 一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）√

A去个性化

B 突出重点

C 进取稳定

D 行为描述

正确答案：A

11. 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）√

A 通过管理下级，以保证他们采取行动

B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

C 一个管理者必须胸怀宽广

D要意识到自己身上有缺陷

正确答案：D

12. 一个管理者的压力体现在：（）√

A 环境因素

B 组织因素

C 个人因素

D以上选项都对

正确答案：D

13. 一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（）√

A 沟通过度

B 沟通不足

C 沟通不良

D以上都包括

正确答案：D

14. 当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）√

A 侵入性体验

B 分析和选择

C 转换角色

D原则性谈判

正确答案：D

15. 如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。采取的调和方式是：（）√

A 迁就

B 回避

C协作

D 折衷

正确答案：C

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