公司综合部经理竞聘报告

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综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)

综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)

综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)综合部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。

(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。

我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。

工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。

通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。

我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。

假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点:一是扎实履行好督查职责。

在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。

加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。

同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

综合部经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)部门经理竞聘演讲稿1部门经理竞聘演讲稿1尊敬的行领导、各位评委:下午好!本人xxx,现年xx岁,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。

现在市分行信用卡中心,电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。

随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我应该主动接受改革的洗礼。

高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。

农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对高级客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。

将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

有较强工作责任心和进取心。

入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。

我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

三、具体措施。

如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。

“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。

发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。

今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。

从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。

我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。

我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。

在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。

我叫---,由于工作的忙碌,专业是,现任。

自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。

今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。

自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

(二)具有良好的政治素养。

作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。

并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。

(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。

一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。

无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。

具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

这些都是做好银行副经理工作的基本要求。

二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。

综合部经理竞聘演讲稿(最新)

综合部经理竞聘演讲稿(最新)

综合部经理竞聘演讲稿汇编6篇尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的***。

今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。

首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。

多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。

可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。

此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。

下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。

因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。

与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。

在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

还好,世界上任何事物都不是绝对的。

就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。

只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。

古语有云,世上无难事,只要肯攀登。

爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。

也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

竞聘综合部经理岗位认知

竞聘综合部经理岗位认知

竞聘综合部经理岗位认知一、岗位职责理解综合部经理作为企业运营的核心成员,承担着全面负责综合部的日常管理工作以及企业运营监督的职责。

他/她需要确保企业内部的运营顺畅,同时还要协调好与外部相关机构的关系。

综合部经理是公司内部管理的核心,对企业整体运营起到至关重要的作用。

二、部门运营管理综合部经理需要全面负责部门的日常运营和管理。

这包括但不限于人力资源管理、行政事务处理、项目管理以及业务流程优化等方面的工作。

他/她需要确保部门的工作效率和质量,以满足企业的运营需求。

三、团队建设与培训综合部经理需要负责组建和培养一个高效、专业的团队。

他/她需要了解如何激发团队成员的潜力,提升团队的整体能力。

同时,综合部经理还需要关注员工的个人成长,通过培训和发展计划,帮助员工提升技能和知识。

四、沟通协调与谈判综合部经理是公司内部沟通协调的关键角色。

他/她需要具备良好的沟通技巧和谈判能力,能够有效地协调各部门之间的关系,解决各种冲突和问题。

此外,综合部经理还需要代表公司与其他外部机构进行沟通和谈判,维护公司的利益。

五、战略规划与执行综合部经理需要参与制定和执行企业的战略规划。

他/她需要了解企业的长远目标和战略愿景,并根据这些目标制定具体的计划和行动方案。

同时,综合部经理还需要监控战略执行的进度,及时调整和优化战略规划。

六、风险管理综合部经理需要关注企业的风险管理,识别和评估潜在的风险因素,并制定相应的应对措施。

他/她需要建立健全的风险管理体系,降低企业面临的风险,保障企业的稳定发展。

七、绩效考核综合部经理需要设计和实施有效的绩效考核体系。

通过合理的评估标准和考核方法,综合部经理能够对员工的工作表现进行客观、公正的评价,以此为依据进行奖励或改进措施。

绩效考核是提高员工工作积极性和企业整体效率的重要手段。

八、财务管理综合部经理需要了解和掌握一定的财务管理知识。

他/她需要监督和控制部门的预算和开支,确保资金的有效利用。

同时,综合部经理还需要与财务部门密切合作,制定合理的财务计划,为企业的发展提供财务保障。

部门经理竞聘报告(精选5篇)

部门经理竞聘报告(精选5篇)

部门经理竞聘报告(精选5篇)部门经理竞聘报告(精选5篇)在人们越来越注重自身素养的今天,报告的用途越来越大,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。

你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编整理的部门经理竞聘报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

部门经理竞聘报告1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢市行党委给我这次参与竞聘、检验自我的机会,我叫小陈,现年28岁,共青团员,大学专科学历,现在兴华支行营业室任前台柜员。

我竞聘的工作岗位是市行营业部大堂经理。

一、个人基本情况我于2012年3月入行参加工作,经过省行两个月的上岗前业务培训,被分配到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。

同年11月因撤并网点,被调入闫寺办事处任前台柜员。

,2013年1月至2016年6月,在香江分理处任前台柜员;在香江分理处工作的三年中,我先后被评为市级优秀共青团员一次,支行级先进工作者两次。

自2016年6月至今,在兴华支行营业部任前台柜员;当年被评为支行级先进工作者。

在今年3月份市行开展的“会计内控管理规范年”竞赛活动中,被市分行评为“二星级”柜员。

二、主要工作成绩(一)立足岗位求发展,着眼本职谋生存2013年至2016年我在香江分理处工作,做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业的艰苦条件下,通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入香江市场的商户办理业务,在短短的一个月的时间里,香江分理处储蓄存款迅速从零突破至500余万元,抢在其他金融机构进驻香江市场之前有效的吸收了商户的存款,防止了存款的流失。

因为是新成立的机构在一些设施和宣传手段不完善的情况下,通过与商户办理业务时进行必要的交谈,主动请香江市场办理业务的客户帮助宣传,同时尽可能的为客户满足他们提出的改进工作的要求。

并在业余时间,走访到一些优质客户的商铺中,了解他们经营中与金融业务方面有关的困难,帮助他们解决,并为他们提供例如网上银行,电话银行等新的业务品种,通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。

总经理竞聘报告(6篇)

总经理竞聘报告(6篇)

总经理竞聘报告(6篇)总经理竞聘报告1大家好!今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是___分公司经理助理。

现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫__,现任__分公司经理助理,出生于___年_月__日,大学本科、中共党员。

20__年11月,我被市公司任命为__分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。

对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。

即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。

抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。

为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。

此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

关于部门经理竞聘演讲稿3篇

关于部门经理竞聘演讲稿3篇

关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导,各位同事:大家下午好!此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。

现就此做述职演讲。

这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

谢谢各位。

我叫__,现年__岁,20__年7月我大学本科毕业于__经济管理系。

同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年,次年6月参加了省农村信用联社招工考试,应试合格被招录到市农村信用社工作,做过综合柜员,柜台主管等工作,20__年11月哈尔滨银行建三江支行成立,经详读哈行招聘广告,探究了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作,选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试,应试被招录到哈行建三江支行。

先后在建三江支行的事业保障部,营业部工作。

做过政务、文秘、库管员、携款员,复核员,atm管理员,票据交换员等工作。

担任过团支书和大堂经理。

20__年6月分行决定筹建哈尔滨银行支行,承蒙分行领导信任,我被委派到负责支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。

支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。

经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自己的综合素质有了很大提高。

几年的工作实践中,我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。

得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”,所代表的队获得了第一名,我个人被评为最佳选手;20__年被三江支行评为“20__年度服务标兵”获“20__度最佳贡献奖”。

任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。

特别是任营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。

综合部经理竞聘演讲稿范文

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综合部经理竞聘演讲稿范文要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想,以下是我为大家收集了关于综合部经理竞聘演讲稿,希望可以帮助到大家。

综合部经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争时机,使我有幸参加今日的竞争辩论。

我叫向小龙,1984年参加工作,大学本科学历,XX年5月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,XX年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。

我今日竞聘的岗位是综合治理部经理。

之所以竞聘这一职位,是因为公司新一届领导班子为建设规范、现代企业,不失时机地进行改革,我也想在这场改革中,发挥能力、施展才干。

我竞聘此岗位是因为具有以下优势:首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

二十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,〞做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。

〞其次,我具备担任综合治理治理部经理的素质和能力。

我是四川大学企业治理本科毕业,毕业后一直在办公室工作。

从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时,为办各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。

从主动为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,到起草公司局部公文,提高了文字表达能力,把握了文秘写作根本方法。

从在〞瑞森药业〞公司尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源治理知识,根本具备了人力资源治理能力。

多年的办公室工作经验,培育了我组织治理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路。

(一)人力资源工作的开展。

1、本部门分工协作,高效运转。

根据综合治理部工作职能,本部门拟设四个岗位。

(1)经理。

岗位职责:全面负责本部门工作。

工作内容:人力资源治理、社会保险、劳动用工。

综合部经理竞聘演讲稿范文10篇

综合部经理竞聘演讲稿范文10篇

综合部经理竞聘演讲稿范文10篇综合部经理竞聘演讲稿范文10篇竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。

自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。

综合部经理竞聘演讲稿如何写?下面是小编为大家整理的综合部经理竞聘演讲稿,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!综合部经理竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:大家好!首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。

我叫__,今年__岁,研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。

客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。

对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时,为银行创造尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。

如果我有幸应聘成功,我将从以下几点开展工作:一、和网点负责人和同事做好有效沟通,熟悉网点的情况,如果有问题及时向他们认真请教;二、熟悉本营业机构的客户资源情况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,及时向他们推荐;三、制定一个较为详尽的计划,工作从什么地方着手,重点是什么等;四、尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。

我竞聘的优势主要有:一、来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践经验得到了提升,加上本科和研究生学的专业都是金融,理论知识较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户交流起来,可以给客户一个比较满意的解答;二、营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作经验的增加,也积累了一定的营销技巧;三、在本地也有几个亲戚朋友,如果有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有一定的客户资源吧。

我的演讲完了,谢谢大家。

综合部经理竞聘演讲稿(篇2)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫__,我想大家对我都有一个大概的了解,我就不在滔滔不绝的来介绍自己了,不浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,开个玩笑,面对这么严肃的竞争,心情很激动,适当的放松一下心情。

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿6篇

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿6篇

企业综管部经理岗位竞聘演讲稿企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇(一)尊敬的评委老师们,大家好!我是XX公司现任综合管理部的副经理XXX。

非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委老师们介绍我对企业综管部经理岗位的竞聘理念和能力。

首先,我想强调的是对企业战略的正确理解和执行能力。

作为企业综管部经理,我将始终对企业整体发展目标保持清醒的认识和准确的理解,并与各部门紧密合作,确保我们的综合管理工作精准落地,为企业发展提供有力保障。

我会积极参与和推动公司的战略部署和决策,确保综管部的工作与公司整体战略相一致。

其次,我将注重团队建设和人才培养。

一个优秀的综管部经理需要具备卓越的领导能力和良好的团队合作精神。

在过去的工作中,我担任副经理的职务,负责管理和培养综管部的团队成员。

通过激发团队成员的工作潜力,激励员工的归属感和责任感,我成功地建立了一个高效协作的工作团队。

我的管理风格兼顾公正和关怀,注重员工培训和成长,帮助团队成员实现个人和职业发展。

再次,我具备较强的问题解决和危机应对能力。

在综合管理工作中,经常面临各种复杂的问题和危机。

我深知问题的及时解决和危机的紧急处理至关重要。

在过去的职业生涯中,我运用自己的经验和专业知识,成功地解决了一些棘手问题,并成功应对了一些突发情况。

我相信,在综合管理部经理的岗位上,我可以更好地利用自己的智慧和能力,应对各种挑战。

最后,我将致力于推动企业综合管理工作的创新和改进。

企业综管部的工作需要不断适应变化的市场环境和业务需求。

我将关注行业发展动态,积极引进先进的管理理念和方法,为企业提供最佳的综合管理解决方案。

创新是企业综管部的核心竞争力,我希望借助自己的经验和专业知识,推动企业在综合管理领域不断取得突破和进步。

以上就是我对企业综管部经理岗位的理念和能力的介绍。

我深信,通过我的努力和团队的支持,我们能够共同为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和评委老师们的聆听!谢谢!企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我作为企业综管部经理的竞聘演讲。

综合部总经理竞聘演讲稿

综合部总经理竞聘演讲稿

大家好!我是来自综合部的XXX,非常荣幸能够站在这里,参加本次综合部总经理的竞聘演讲。

在此,我要感谢公司给予我这次展示自己的机会,同时,也感谢各位领导和同事们的信任和支持。

首先,请允许我简要介绍一下自己。

我毕业于XX大学,拥有XX年的工作经验。

在过去的职业生涯中,我曾在多家知名企业担任过综合部经理、人力资源总监等职务,积累了丰富的管理经验和团队领导能力。

在此期间,我始终坚持以人为本,关注员工成长,致力于为公司创造价值。

一、竞聘理由1. 对综合部工作的热爱和熟悉作为一名资深的管理者,我对综合部的工作有着深刻的认识和热爱。

在过去的工作中,我始终关注综合部的发展,积极推动各项工作的开展。

我相信,凭借我对综合部工作的熟悉和热爱,我能够胜任总经理一职,带领团队取得更好的成绩。

2. 丰富的管理经验和团队领导能力在多年的管理工作中,我积累了丰富的管理经验和团队领导能力。

我善于发现和培养人才,能够根据团队成员的特点进行合理分工,激发团队的凝聚力和战斗力。

我相信,这些经验将有助于我在综合部总经理岗位上发挥更大的作用。

3. 对公司战略的深刻理解作为一名管理者,我始终关注公司的战略发展方向。

通过深入研究公司战略,我能够将综合部的工作与公司整体战略紧密结合,为公司创造更大的价值。

二、工作计划1. 优化部门结构,提升工作效率作为综合部总经理,我将首先对部门结构进行优化,确保各部门职责明确、分工合理。

同时,加强部门间的沟通与协作,提高工作效率。

2. 加强人才队伍建设,提升团队凝聚力人才是企业发展的基石。

我将重视人才队伍建设,通过内部培训、外部招聘等方式,选拔和培养优秀人才。

同时,关注员工成长,激发员工的积极性和创造性,提升团队凝聚力。

3. 深化内部管理,提高服务质量综合部作为公司内部服务的窗口,其服务质量直接关系到公司形象。

我将深化内部管理,规范工作流程,提高服务质量,为公司发展提供有力保障。

4. 积极推动公司战略落地,实现公司目标作为综合部总经理,我将紧密结合公司战略,推动各项工作的开展。

部门经理竞聘演讲稿800字5篇

部门经理竞聘演讲稿800字5篇

部门经理竞聘演讲稿800字5篇部门经理竞聘演讲稿800字精选篇1尊敬的各位领导、各位公司同仁:大家好!首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫___,20__年_月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。

今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。

之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。

军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。

其次,我在国营粮食企业工作过。

那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。

这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。

这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。

再次,我下过岗。

现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。

下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。

这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。

竞聘综合部经理演讲稿

竞聘综合部经理演讲稿

竞聘综合部经理演讲稿尊敬的评委们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够在此时此地,参加综合部经理的竞聘活动,向各位评委们展示自己的能力和理念。

我希望通过今天的演讲,向各位展示我为什么适合成为公司的综合部经理,并且对这个职位充满热情和信心。

首先,我想谈谈对综合部经理这个职位的理解。

综合部作为一个公司内部的重要部门,负责协调各个部门之间的工作,提供支持和解决问题,以达到公司整体运营的良好状态。

作为综合部经理,我认为核心任务应该包括以下几个方面:首先,需要建立一个高效的团队。

一个高效的团队是一个部门能否顺利运作的基础。

作为综合部经理,我将注重团队建设,提升团队成员的合作能力和执行力。

我会鼓励团队成员发挥个人优势,充分发挥团队的集体智慧,以最有效的方式完成工作任务。

其次,我将着力提升沟通协调能力。

作为综合部经理,我需要与各个部门之间进行密切的沟通和协调,解决问题和提供支持。

我将确保信息畅通,及时反馈,建立起一个良好的沟通渠道。

同时,我也会倾听员工的意见和建议,与他们共同探讨解决问题的办法,共同为公司的发展贡献力量。

最后,我会注重个人学习和不断提升自己的能力。

作为综合部经理,我需要具备丰富的知识储备和领导才能。

因此,我将持续不断地学习和提升自己的专业知识和管理能力,与时俱进,以适应公司和行业的发展变化。

在这个竞争激烈的时代,每个公司都在不断地挑战自己,追求更好的发展。

作为综合部经理,我将努力提供支持和解决问题,为公司的每个部门协调工作。

我相信,通过我的努力和团队的合作,我们可以将公司带向更高的水平。

最后,我衷心感谢各位评委们给予我的机会。

我相信,我具备成为综合部经理的能力和潜力,我会努力工作,为公司的发展做出贡献。

谢谢大家!。

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)一、经理简介经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。

经理是公司对内生产经营的领导,也是公司对外活动的代表,其行为就是公司的行为,即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围,一般也都视为公司行为,后果由公司承受,这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

二、经理的职权经理作为公司日常生产经营首席负责人,按照公司既成制度行使经理权力,如果公司没有既成制度可沿袭,也没有公司章程的规定时,则按公司法的规定行使下列权力:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

三、竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

在生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的竞选部门经理的演讲稿(精选25篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

竞选部门经理的演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,来到这个讲台参加XXX部经理竞聘,心情很激动。

首先,感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

首先请允许我做一个自我介绍,我叫XXX,20XX年加入我们公司,现在是咱们XX部的一名XXX。

这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。

同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。

所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。

在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,都能取得好成绩。

公司综合科主管竞争上岗演讲稿

公司综合科主管竞争上岗演讲稿

公司综合科主管竞争上岗演讲稿
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是公司综合科的员工张三,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和实力,竞争公司综合科的主管岗位。

首先,让我简单介绍一下自己。

我已经在公司综合科工作了五年,对公司的运营管理有着深入的了解和实际经验。

在这五年中,我参与了多个重要项目的推进和管理,积累了丰富的项目管理经验。

同时,我也参加了多个专业培训和进修课程,不断提升自己的综合能力。

作为公司综合科的主管,我将充分发挥自己的能力和优势,为公司的发展做出积极贡献。

首先,我将加强团队建设,激发团队成员的工作激情和创造力。

我相信团队的力量是无限的,只有团结协作,才能共同完成各项任务和目标。

其次,我将注重提升综合能力。

在当今竞争激烈的市场环境下,公司需要一个具备全方位综合能力的主管来应对各种挑战。

我将不断学习和成长,提升自己在人力资源管理、财务管理、市场推广等方面的能力,助力公司的快速发展。

最后,我将注重结果导向,专注于实际效果和业绩。

作为主管,我将通过明确目标和任务,合理分配资源,确保项目的顺利进行和高质量完成。

同时,我会建立完善的绩效评估机制,激励团队成员积极工作和创造更好的业绩。

亲爱的评委和同事们,我相信自己的实力和能力,也相信我们公司综合科的团队有无限的潜力和发展空间。

如果我有幸能成为公司综合科的主管,我将全力以赴,以饱满的热情和责任心,带领团队迎接新的挑战,共同书写公司成功的篇章。

谢谢大家!。

综合管理部经理竞聘报告PPT

综合管理部经理竞聘报告PPT

加强与其他部门的协作与沟通
建立良好的沟通机制
01
定期与其他部门进行沟通会议,及时了解各部门需求和问题。
加强协作配合
02
积极与其他部门协作配合,共同推进公司各项工作的顺利开展

促进资源共享
03
推动公司内部资源共享,优化资源配置,提高资源利用效率。
06
竞聘承诺与表态
对竞聘结果的承诺
全力以赴,积极备战
监督并协调公司各部门的 运营工作,确保公司各项
业务的顺利进行;
协调并处理公司内部及外 部的公共关系。
个人背景与优势
教育背景
拥有管理学硕士学位, 具备扎实的理论基础;
工作经验
在大型企业从事管理工 作多年,积累了丰富的
实践经验;
技能特长
熟悉企业运营流程,擅 长团队管理和沟通协调

个人品质
具备较强的责任心、执 行力和创新能力。
我将以最大的热情和努力投入到竞聘的准备中,全面展示我的能 力和潜力。
接受结果,坦然面对
无论竞聘结果如何,我都将坦然接受,并以此为契机,继续努力 提升自我。
对公司的忠诚和奉献
一旦竞聘成功,我将以最大的忠诚和奉献精神,为公司的发展和 进步贡献自己的全部力量。
对未来工作的表态和决心
勇于担当,积极作为
如果我有幸成为综合管理部经理,我将勇于担当责任,积极作为, 全力推动部门工作的顺利开展。
THANKS
感谢观看
引入先进管理工具
积极引入先进的管理工具和方法,如ERP、CRM 等,提升管理水平和效率。
推动业务创新,拓展市场份额
深入市场调研
加强对市场和竞争对手的调研,把握市场动态和趋势。
创新业务模式
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公司综合部经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事:
我竞聘的岗位是市公司综合部经理。

20XX年1月份的时候,我曾经站在这个讲台上向各位领导和
同事述职。

今天,当我再次站在这里参加竞聘,接受领导和同事
的考验时,内心感受的不是无人与我竞争同职的平静,而是时势
变化巨大、公司人才辈出的压力。

但我认为,我的这种压力是正
常的,说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。

我期待和祝
愿鸡西公司英才云集,事业蒸蒸日上。

我于20XX年6月18日进入人保财险公司,从试用期的秘书岗,到综合部副经理岗再到经理岗,还有不到一个月时间,工作就满
七年了。

今天,我竞聘的岗位依然是综合部经理。

竞聘这一岗位,我觉得自己有以下优势:
第一,我有胜任综合部经理的个人优势。

熟悉我的领导和同
事都知道,我做事认真,责任心强,这是做好综合部工作的基础。

另一方面,我团结同志、真诚待人、与人和睦相处,具备较好的
上下沟通和内外协调能力。

“认真做人,踏实做事”,“不动摇,不懈怠,不折腾”,是我做人的原则,也是我坚守的信念。

第二,我从业经历丰富。

我在大学主修的是文秘专业,从
1996年毕业至今,先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业
单位供职。

进入人保后,依然从事我所熟悉的综合部工作,这些
经历不仅锻炼了我的综合素质,更重要的是提高了我对问题的分
析和是非的识辨能力。

第三,我有勤奋工作的态度。

我曾用十二个字来概括自己:
会的少,学的快;错的多,改的快。

多年来,我不断的充实和完
善自己,不仅提高了我的个人修养和工作能力,也培养了我勤奋
工作、踏实肯干的态度。

我坚信,这才是我一生受之不尽的财
富。

第四,我热爱本职工作。

自从进入人保公司,无论是作为一
般员工还是管理人员,我始终做到敬业爱岗,尽管我的工作岗位
多次调整,但我热爱人保、立志人保的信念没变,这是我近七年
来做好本职工作的主要原因,更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。

如能再次竞聘成功,我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

扬长避短,敢于担当,团结和带领本部人员发挥好
调查研究、综合协调、督查督办等服务职能,力争让总经理室放心、让同事满意。

具体做到以下几点:
1、提高办事效率,把握一个“快”字。

忠实履行部门中心职
责和领导交办的临时工作。

2、提高服务水平,把握一个“细”字。

主动为领导服务、为
部门服务、为员工服务、为一线服务。

3、加强关键环节管控,把握一个“严”字。

为公司安全运营
提供保障。

在我十七年的从业经历中,始终得到了各届领导的信任和关怀,各级同事的支持和帮助,这些都是我成长和工作的动力。


坚信,有在座各位领导和同事的信任和支持,我一定能胜任综合
管理部经理的工作。

谢谢大家。

二〇一三年五月十九日初中教研室主任竞聘
我愿为实中早日亮剑献一己之力
尊敬的学校领导,亲爱的同事们:
十余年来,我认真钻研学科教学理论,深入反思教学实践,
坚持一期至少订阅一本教学杂志,坚持写教学随想,在上好新授
课的基础上积极探索复习课、阅读课、作文指导课等新课型,不
断钻研提升业务水平,我在原单位时有多年担任学科备课组长、
教研组长的经历,先后有两项教科研课题被入围郑州市级课题。

两年前,我如愿以偿地加入到实验初中这个火热的团体。

进入实
验初中后,我踊跃参加听评课、课堂教学大奖赛等学科教研活动,积极为学科组建设建言献策,一直从教科研的学术视角关注着课
堂教学,随着时间流逝,我越来越感到疑惑了。

尤其是去年优质
化工程期间,我曾有段时间协助学校教研室工作。

一个偶然的机会,我到教体局参加教科研工作会议。

一进教体局大门,我就吃
惊地发现教体局大院多了几幅宣传版面。

展示的是我市近几年教
育教学改革所取得的成果,涵盖了幼儿园、小学、初中、高中所
有学段。

而几乎所有学段都被冠以“实验”字样的学校占据,有
实验幼儿园、实验小学、实验高中。

唯独初中学段,本应属于我
们的席位,却由市直一初中占据。

此前,据我的理解,凡是各个
学段的实验学校,教育水平和教改成果理应走在前列。

可我们实
验初中却长时间缺位于这个序列之外,作为实验初中的一名教师,我第一次在疑惑之余感到十足地痛心。

要知道,我的这群同事们平均年龄不到三十五岁啊,曾经在
其他学校都是一顶一的骨干啊,为何到了实验初中就无计可施了呢?难道年富力强的我们,除了在一味地去“腿勤、手勤、嘴勤”,一味地去拼体力就别无他法了吗?不错,我们如今都还年轻,骨子里还有几分干劲,可终究会有衰老的一天;如今的孩子
难管,可我们要明白在物欲横流、人心不古、世风日下的大背景下,未来的孩子更难管,家长要求更苛刻。

年轻有时是一种资本,我们教师可以常年默默地在三尺讲台上耕耘,但我们不能永远这
样心力交瘁终极一生。

我们必须在年轻之时,在痴情于教学的同时,还必须精深于教研,早日实现由“勤”到“能”的跨越。

另外,今年,实验初中即将迎来十岁生日。

俗话说“十年磨
一剑”,即将满十的实验初中是到了该亮剑的时候了。

可眼下我
们的课堂教学,我们的校园文化、我们的德育管理、后进生转化
等诸多方面,面临着这样那样、太多太多的发展瓶颈。

我们教研
队伍亟需充实,我们的教科研势在必行。

正是基于以上忧虑,我报名竞聘教研室主任的岗位。

急于想
倾其我十余年的思索与积累,与同志们一道探求教育教学的真谛,为实验初中早日锻造出锋利之剑贡献一己之力。

倘若我竞聘成功,将根据目前的教师师资参差不齐和来源广泛、彼此融合度不高的现状,先对全校老师的课普听一遍;再结
合学校五星级教师评选标准,分学科发现和评选出学科教学能手,在教研组和备课组内充分研讨,总结、梳理、归纳,形成明晰的
教学经验和风格,号召本组教师结合自己情况学习推广——谓之“树”;对于教绩差、课堂组织不佳的老师,一方面进行跟踪式
听课、评课,指出不足,分析优势,帮助其找出努力方向,一方
面让其结合自己的情况,自行在本教研组(备课组)内与有经验老师结对子——谓之“帮”;对于教学技能有、工作主观懈怠的老师,通过借助学校的教学管理细则,适时检查,进行过程性管理
与干预,——谓之“带”,力争三年内切实缩小师资队伍的参差
不齐与两极分化。

恳请在座领导、同事给予我一次锻炼、成长、
贡献的机会。

谢谢大家。

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