二季度行政查房总结分析报告

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产房行政查房工作总结

产房行政查房工作总结医院产科工作总结1几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。

每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任。

巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、结合实际，不断完善各项爱婴工作（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。

（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

二季度行政查房总结分析（5篇）

二季度行政查房总结分析（5篇）第一篇：二季度行政查房总结分析医院一季度行政查房总结分析一第季度分别到住院部各科室查房巡视。

通过查房，可以反映出各科劳动纪律较好，在岗在位；业务方面：病历书写工整，各项制度落实较好，各项记录健全，医疗垃圾分类放置，消毒登记及时；后勤服务比较好；医德医风：询问患者医护人员服务态度好，技术满意，无乱检查、收费、用药现象，出院患者随访落实较好。

存在问题：①住院部病房卫生太差；② 医生反映药房药品采购不及时，住院七天的病人同类别药品需要调换两次药品，严重影响了治疗效果整改措施：1、责令各科室全员行动起来，使医院环境卫生彻底改观。

2、责成药剂科迅速征求各临床科室用药意见，计划好药品，杜绝再出现类似情况。

医务科二〇一三年四月医院二季度行政查房总结分析三季度分别到全院各科巡视检查共三次。

通过对照医院管理年、三好一满意、平安医院创建标准进行检查，存在问题：①一次性导管快过期，库房无库存；②台账资料不规范③卫生员清扫不及时，卫生状况差。

整改措施：1、责令药剂科迅速竞购效期较长的一次性导管。

2、要求科室认真管理清洁工。

3、组织科室管理人员赴123团、124团医院参观学习。

医务科二〇一三年七月八日四季度行政查房总结分析四季度行政查房四次,分别到外科、普内科、心内科及全院各科巡视检查。

一、检查情况外科：交接班记录、危重患者抢救记录、疑难病例讨论记录、术前讨论记录、会议记录健全详实，输血前九项检查健全，知情同意书及时签。

内科、心内科：交接班记录、疑难病例讨论记录、会议记录、危重患者抢救记录，记录健全，记录详实，各科学习记录健全。

各科室病历书写规范工整，医疗垃圾分类放置及时处理，紫外线消毒登记规范，询问患者，医护人员服务态度好，技术满意，一日清单落实执行，无滥检查、收费、用药现象。

存在问题：①外科病历不能及时完成交病案室；②厕所卫生差；③收费处等候时间长；④普内、心内科要求配备心电监护仪，输液泵，安装紫外线灯管。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结尊敬的领导：您好！经过本季度的努力工作，我将为您汇报我在行政管理方面的工作总结。

在这个季度，我主要负责了以下几个方面的工作：一、日常行政管理我按照公司的要求，认真负责日常行政管理工作。

我严格执行公司政策和规定，组织制定并及时下达了各项行政管理制度，做到了文件管理的规范化。

我积极参与公司人事招聘工作，确保了人才的及时补充。

我还做好了员工考勤管理和劳动合同管理，提高了公司内部的工作效率和管理水平。

二、外部合作及对接工作我认真负责了公司与外部供应商的合作和协调工作。

我与供应商保持了良好的沟通和合作关系，及时解决了合作中遇到的问题。

我也积极参与了各类商务洽谈和沟通活动，为公司争取了更多的资源和合作机会。

三、行政保障及资源管理我及时妥善处理了员工的日常问题，提供了良好的保障和支持。

我积极协调各部门的工作分配，调动各方资源，确保了公司的正常运转。

我还做好了公司场地、设备等固定资产的管理与维护，确保了公司的正常运行。

四、疫情防控工作在这个特殊的时期，我按照国家和公司的要求，认真负责了疫情防控工作。

我组织制定了公司的疫情防控方案，并确保各项措施的落实。

我牵头组织了员工的健康体检，加强了对员工的健康管理，保障了公司的疫情防控工作。

本季度我的工作重点是日常行政管理、外部合作及对接工作、行政保障及资源管理以及疫情防控工作。

通过我的努力，公司的行政管理工作有了一定的提升。

但我也意识到自己的不足之处，比如在业务拓展和协调合作上还有待提高。

下一季度，我将继续努力加强自身能力的提升，不断完善行政管理工作，争取更好地为公司发展做出贡献。

谢谢！。

年度行政查房总结报告(3篇)

第1篇一、前言为全面了解我院各部门工作情况，推动医院管理的科学化、标准化、规范化，实现医院精细化管理和高质量发展，根据我院年度工作计划，于XX年XX月XX日至XX 年XX月XX日，我院开展了年度行政查房工作。

现将查房情况总结如下：二、查房情况1. 查房对象及范围本次行政查房对象为我院各科室、各部门，查房范围包括科室设置、人员配置、医疗设备、医疗质量、护理质量、院感管理、后勤保障等方面。

2. 查房方式本次查房采用现场检查、查阅资料、座谈交流、问卷调查等方式进行。

3. 查房结果（1）科室设置及人员配置我院科室设置合理，人员配置基本满足工作需求。

部分科室存在人员紧缺、专业技术人员不足等问题，需进一步优化人员结构。

（2）医疗设备我院医疗设备总体状况良好，但仍存在部分设备老化、维护不及时等问题，需加强设备管理和维护。

（3）医疗质量我院医疗质量总体较高，但仍有个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高的情况，需加强医务人员培训和监督管理。

（4）护理质量我院护理质量较好，但部分科室存在护理记录不完整、护理操作不规范等问题，需加强护理人员的培训和考核。

（5）院感管理我院院感管理工作得到加强，但仍有个别科室存在院感防控意识不强、消毒隔离措施不到位等问题，需进一步提高院感管理水平。

（6）后勤保障我院后勤保障工作基本满足临床需求，但部分科室存在后勤服务不及时、设施设备老化等问题，需加强后勤保障工作。

三、整改措施针对查房中发现的问题，我院将采取以下措施进行整改：1. 优化人员结构，加强医务人员培训，提高医疗质量。

2. 加强医疗设备管理，确保设备正常运行。

3. 加强护理人员的培训和考核，提高护理质量。

4. 提高院感防控意识，加强消毒隔离措施，降低医院感染风险。

5. 加强后勤保障工作，提高后勤服务水平。

四、总结本次年度行政查房，有助于全面了解我院各部门工作情况，发现问题，推动医院管理工作不断改进。

今后，我院将继续加强行政查房工作，以问题为导向，持续改进医院管理水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

我院组织行政查房工作总结

我院组织行政查房工作总结
近期，我院组织了一次行政查房工作，旨在全面了解医院各科室的工作情况，
发现问题并及时解决，提高医院管理水平和服务质量。

经过此次行政查房工作，我们对医院的工作情况有了更深入的了解，也发现了一些问题和不足之处。

首先，我们发现了一些医疗设备的维护保养不到位的问题。

一些医疗设备由于
长期使用，出现了一些故障，严重影响了医疗工作的进行。

因此，我们将加强设备的维护保养工作，确保医疗设备的正常运转，为患者提供更好的医疗服务。

其次，我们也发现了一些科室的医疗废物处理不规范的问题。

医疗废物的处理
对环境和患者的健康都有着重要的影响，因此我们将对医疗废物的处理进行严格监管，确保医疗废物的安全处理，减少对环境的影响。

另外，我们也发现了一些科室的医疗服务态度不够友好的问题。

医护人员的服
务态度直接关系到患者的就诊体验，因此我们将对医护人员进行相关的培训，提高他们的服务意识和服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

总的来说，此次行政查房工作为我们提供了一个全面了解医院工作情况的机会，也为我们发现了一些问题和不足之处，我们将会针对这些问题进行改进，提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

第二季度督查工作总结

第二季度督查工作总结
回顾过去的三个月，我们督查工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。

在
这篇文章中，我们将对第二季度的督查工作进行总结，分析成绩和不足之处，并提出下一步的工作计划。

在第二季度，我们督查工作主要集中在以下几个方面，一是对各部门的工作进
展进行检查，二是对各项政策措施的落实情况进行核查，三是对各类问题的整改情况进行跟踪督导。

通过这些工作，我们对各项工作的进展情况有了清晰的了解，也及时发现了一些问题和不足。

在督查工作中，我们发现了一些成绩。

首先，各部门的工作进展情况较为顺利，各项政策措施也得到了较好的落实。

其次，一些问题和隐患得到了及时发现和整改，有力地保障了工作的顺利进行。

此外，督查工作也加强了各部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。

但是，我们也面临了一些挑战。

在督查过程中，我们发现了一些问题和不足，
例如一些政策措施的落实不够到位，一些部门的工作进展缓慢等。

这些问题需要我们进一步加强督导和跟踪，确保问题得到及时整改。

针对第二季度的督查工作，我们提出了下一步的工作计划。

首先，我们将继续
加强对各项工作的督导和跟踪，确保问题得到及时整改。

其次，我们将加强与各部门的沟通和协作，共同推动工作的顺利进行。

最后，我们将进一步完善督查工作机制，提高工作效率和质量。

总之，第二季度的督查工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。

我们将以
更加饱满的热情和更加务实的作风，继续推动督查工作向更高水平迈进，为各项工作的顺利进行提供有力保障。

行政查房工作总结汇报

行政查房工作总结汇报尊敬的领导，我在这里向您汇报我所参与的行政查房工作总结。

首先，行政查房是我们学校日常工作的一项重要任务，旨在确保学校的安全和卫生环境得到有效的维护。

自今年开始，我作为行政查房小组的一员，参与了多次查房工作，并积极参与了整改工作，现将我的工作总结如下：一、认真组织查房工作在行政查房前，我们团队对查房范围和内容进行了详细的规划和安排，确保每个区域都得到全面覆盖。

同时，我们还确定了基本的查房要点，包括安全隐患、卫生状态、设备设施使用情况等，以便对每个区域进行全面细致的检查和评估。

二、加强与各科室的协作在查房过程中，我们与各科室的负责人保持着密切的沟通和联系，及时了解各科室的问题和需求。

我们共同探讨解决方案，提出针对性的整改措施，确保问题的及时解决和整改工作的有效推进。

三、及时发现和处理问题在行政查房中，我们发现了一些存在的问题和隐患，包括设备损坏、卫生状况不佳、安全设施不完善等。

我们立即采取行动，及时上报并妥善处理这些问题，确保校园环境的安全和卫生。

四、积极参与整改工作在行政查房后，我们及时跟进整改工作，对问题进行追踪和监督。

我们积极与相关部门配合，制定了详细的整改计划，并组织力量进行实施。

通过我们的不懈努力，许多问题得到了有效的解决和改善。

五、加强宣传和教育除了检查整改工作，我们还积极开展了宣传和教育活动，增加了师生对安全和卫生的重视和意识。

我们组织了安全知识宣讲、卫生培训等活动，让师生了解并掌握相关知识，以提高他们自我保护和预防意识。

总体而言，我认为本次行政查房工作取得了一定的成绩。

通过我们的努力，校园的安全和卫生环境得到了有效的改善和控制。

然而，我也深知在今后的工作中仍然存在一些问题和不足之处，比如需要加强与各科室的沟通和协作、制定更细致的查房计划等。

我会认真总结经验教训，不断完善和改进我们的工作，以更好地服务学校的发展。

感谢领导对我们的支持和关怀，同时也感谢全体同事的辛勤付出和配合。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结第二季度是行政管理工作的关键时期，为了更好地总结这一时期的工作，我将结合岗位职责和实际工作情况，从以下几个方面进行总结：一、综合管理能力提升在第二季度，我注重提升自己的综合管理能力，通过参加各类培训和学习，不断提高自己的管理水平。

我积极参与公司组织的各类会议和讨论，通过与同事的交流和学习，不断丰富自己的知识储备，并学会了如何更好地协调各部门之间的工作关系。

我还加强了对公司政策的学习和了解，不断研究和掌握新政策对行政管理工作的影响，以便更好地为公司决策提供支持。

二、工作效率提升第二季度，我注重提高工作效率，通过合理安排时间和任务，以及制定详细的工作计划，有效地提高了工作效率。

我注重时间管理，将工作分解为具体的任务，合理安排时间，有效利用时间，尽量避免时间浪费。

我还不断探索和应用新的工作方法和工具，提高了工作效率和质量。

通过这些努力，我成功地完成了公司交给我的各项工作，并得到了同事和上级的肯定和赞许。

三、团队合作能力提升作为行政管理人员，团队合作是非常重要的能力。

在第二季度，我注重与同事的沟通和协作，提高了团队合作能力。

我积极参与团队活动，通过与同事的互动和合作，增加了相互之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力和协作能力。

在工作中，我注重与各部门之间的沟通和协调，及时解决问题，确保各项工作的顺利进行。

通过这些努力，我成功地推动了团队的发展，取得了明显的成效。

四、自我提升能力提升第二季度，我注重提升自己的能力，积极参与各类培训和学习，不断丰富自己的知识储备。

我通过阅读相关文献和参加培训课程，不断学习新知识，与行业最新动态保持同步，并将所学运用到工作中。

我注重培养个人素质，提高自己的领导力和沟通能力，以便更好地适应公司的发展需求。

在第二季度的工作中，我注重提升自己的综合管理能力、工作效率、团队合作能力和自我提升能力，通过不断学习和提高，取得了显著的成绩。

我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

眼科院长查房总结范文

一、前言近日，我院眼科院长带领相关职能科室负责人开展了2023年第二季度院长行政查房，对视光门诊、近视激光门诊、眼科检查室以及眼科门诊护理组等科室进行了全面了解和实地考察。

此次查房旨在深入了解科室运行情况，解决实际问题，提升医疗服务质量，现将查房情况总结如下：二、查房情况1. 视光门诊查房中，视光门诊负责人汇报了科室业务开展、学科建设、科室管理等方面的情况。

院长针对科室存在的问题提出了以下几点建议：（1）加强业务学习，提高诊疗水平；（2）优化就诊流程，提升患者满意度；（3）加强与相关科室的沟通协作，提高诊疗效果。

2. 近视激光门诊近视激光门诊负责人介绍了科室业务开展、学科建设、科室管理等方面的情况。

院长针对科室发展提出了以下要求：（1）加大宣传力度，提高患者对近视激光手术的认知度；（2）加强技术培训，提高手术质量；（3）关注患者术后康复，提供优质服务。

3. 眼科检查室眼科检查室负责人汇报了科室业务开展、学科建设、科室管理等方面的情况。

院长对科室工作给予了充分肯定，并提出以下要求：（1）提高检查设备的使用率，确保检查质量；（2）加强人员培训，提高业务水平；（3）优化检查流程，提高患者满意度。

4. 眼科门诊护理组眼科门诊护理组负责人介绍了科室业务开展、学科建设、科室管理等方面的情况。

院长针对护理工作提出了以下几点要求：（1）加强护理队伍建设，提高护理质量；（2）优化护理工作流程，提高工作效率；（3）关注患者心理需求，提供优质护理服务。

三、总结通过本次院长行政查房，我院眼科各部门对自身工作有了更深刻的认识，明确了今后的发展方向。

在今后的工作中，我们将认真落实院长提出的各项要求，加强学科建设，优化服务流程，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

行政查房活动总结报告模板

行政查房活动总结报告模板一、活动背景行政查房活动是某公司定期进行的一项管理活动，旨在检查员工的工作状态、生活条件以及工作环境，并提出改进建议和指导意见，以促进公司工作效率的提高和员工的生活质量的改善。

二、活动目的1. 了解员工的工作情况，发现问题和隐患，及时解决；2. 了解员工的生活状况，了解员工的需求和关切，为员工提供更好的工作环境；3. 加强团队管理，建设和谐的工作氛围。

三、活动时间和地点活动时间：2022年1月1日至1月31日活动地点：公司办公区、员工宿舍区、员工餐厅等四、活动范围和内容1. 办公区查房：- 检查员工工位整洁度；- 检查办公用品和设备的配备情况；- 检查员工工作日志和待办事项是否及时记录；- 了解员工工作进展和存在的问题；- 收集员工对工作环境改善的建议。

2. 员工宿舍区查房：- 检查员工宿舍的卫生状况和整洁度；- 检查宿舍设施的完好度；- 了解员工对宿舍环境的满意度；- 收集员工对宿舍改善的建议。

3. 员工餐厅查房：- 检查餐厅卫生状况；- 了解员工对餐厅菜品和食品质量的满意度；- 收集员工对餐厅改善的建议。

五、活动过程和结果1. 活动过程- 活动前，通过电子邮件和公告通知员工查房活动时间和注意事项；- 活动期间，组织行政人员依次对各个区域进行查房，并记录查房情况；- 活动结束后，召开会议进行查房情况总结和改进建议讨论；- 根据改进建议，制定相应的改进计划。

2. 活动结果- 通过行政查房活动，发现了许多问题和隐患，及时解决了一些工作上的困难；- 企业工作环境得到了明显改善，员工对工作环境的满意度显著提高；- 员工生活质量得到了一定改善，宿舍环境和餐厅食品质量得到了提升；- 公司管理人员和员工之间的沟通和交流更加顺畅，形成了更好的工作合作氛围。

六、总结与展望行政查房活动作为一项重要的管理活动，在保障员工工作环境和生活质量方面发挥了积极的作用。

通过活动，我们进一步了解了员工的需求和关切，为我们提供了改进工作环境的指导方向。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结本季度工作总结时间过得真快，眨眼间就到了第二季度工作总结的时间。

在这里，我要对本季度的工作进行总结，包括工作成绩、工作问题以及对下一季度的工作计划。

一、工作成绩1. 完成了本季度的工作计划本季度的工作计划包括考核评估、文化活动组织、绩效考核制度引入等几项工作。

在领导的指导下，我认真贯彻执行各项计划，按时按质完成了所有工作任务。

2. 有效推进了工作流程的优化在每个环节精简审批流程，减少了依赖人员的情况，通过实际操作将整体流程下降。

减少了部门之间的摩擦和误解。

工作效率得到了显著提升。

3. 组织认真规范，纪律严谨严格的组织和规范，有力地推动了本季度各项工作的有序推进。

在保证工作成品的质量的同时，提高了大家的工作效率和纪律意识。

二、工作问题1. 前期准备不充分在开展本季度的项目时，我们发现有些前期的准备不充分，导致工作进度无法跟上计划，给接下来的工作带来了不利影响。

这也提醒我们，要在计划前准备中认真考虑项目的所有细节，精细打磨每一个环节，将工作做到最好。

2. 人员调配不合理在本季度的时候，我们发现有时候人员的调配安排不合理，导致部分工作耽误。

对此，我们需要认真思考，在人员调配和安排计划时更加细心、谨慎，确保工作科学、合理、有效、稳定，确保工作人员资源得到有效调配。

三、下一季度的工作计划1. 进一步精简流程，提高工作效率。

将目前的审批流程进一步精简，去掉冗余部分。

提交、审核、签字更便捷，流程更加高效，并且进一步提升相关工作效率。

2. 一手抓工作，一手抓人才。

我们要从多方面、多层面吸纳人才，为了更好地推进部门工作。

我们会广泛筛选优质人才，为公司发展提供更加可靠的人才基础。

3. 深化文化建设。

丰富企业文化和业务特色；倡导员工内部交流、共享、互动，在工作中取长补短、协同合作，共同促进企业发展。

医院财务行政查房情况汇报

医院财务行政查房情况汇报尊敬的领导：
根据医院财务行政查房的工作安排，我对近期的查房情况进行了汇报。

在此，我将对各方面情况逐一进行总结和分析。

首先，针对医院财务方面的情况。

近期，医院财务运作稳定，各项支出得到合理控制，收入情况良好。

各科室在使用经费方面严格按照规定进行，未发现违规使用经费的情况。

同时，财务部门对医院的账目进行了及时、准确的核对和清理，确保了财务数据的真实性和完整性。

其次，针对医院行政管理方面的情况。

近期，医院行政管理工作有序进行，各项规章制度得到严格执行，医务人员的工作秩序井然。

行政部门对各项管理制度进行了及时的调整和完善，提高了医院管理的效率和水平。

同时，行政部门对医院设施设备的维护和管理工作进行了加强，确保了医疗环境的整洁和安全。

最后，针对医院查房工作的情况。

近期，医院查房工作得到了有效的开展，各科室对病房的管理和患者的情况进行了及时的查看
和了解。

查房工作中，医务人员对患者的病情和治疗情况进行了详细的记录和分析，及时调整治疗方案，提高了患者的治疗效果和满意度。

综上所述，医院财务行政查房工作近期取得了良好的效果。

在今后的工作中，我们将继续加强对医院财务、行政和医疗工作的监督和管理，确保医院各项工作的顺利进行和良好发展。

特此汇报。

医院财务行政查房人，XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。

行政查房总结

行政查房总结第一篇：行政查房总结院长行政查房总结时间:年月日参加人员: 检查科室：老年科、肾内科、神经内科、风湿血液科、儿科、心内科、消化内科、产科、妇科、儿外科、呼吸内科检查项目：医疗核心制度、行风建设、院感检查检查方式：现场检查、询问、了解有关情况和存在问题、现场反馈、及时整改本次查房汇总如下：一、核心制度执行情况1、医师交接班记录本：个别科室出现个别日期无交接班记录的情况，或者接班人员未签字，该问题比较突出的科室有：儿科、神经内科；2、医疗缺陷记录本部分科室记录为“本月无医疗缺陷”，未对科室缺陷认真分析、总结；3、死亡病例讨论记录死亡原因分析不具体；4、抽查病历打印及及时签字的科室有:呼吸内科.、儿外科。

发现有病程记录打印不完全，或打印出的病程记录医生未签字，该问题比较突出的科室有：心内科、妇科、老年科。

5、电子病历中部分病程记录医生未提交，该问题比较突出的科室有：心内科、妇科；6、抽考医生回答“十六核心医疗制度”内容，部分科室医生回答不全，知晓情况较差的科室有：心内科。

二、行风建设情况各科室“行风建设”学习记录完善，各科室运行病历抽查各2份，查看“医患道德承诺书”，有个别科室医护人员及患者均未签字，例如：老年科、产科、妇科。

抽考各科室医护人员的“九不准”知晓情况，总体“九不准”知晓情况较好，知晓情况良好的科室有：老年科、神经内科、消化内科、呼吸内科；知晓情况差的科室有心内科、儿科。

三、院感检查总体院感检查良好，但妇科医疗垃圾混装，产科医疗垃圾摆放在电梯过道处，老年科医疗垃圾分类不明。

今天对部分科室进行了质量检查，总体工作大家都做的好，尤其呼吸内科及儿外科各项工作做的均好。

针对存在以上问题的科室进行了现场反馈，要求立即整改。

****年**月**日第二篇：行政查房总结行政查房总结2012年12月29日行政查房出现的问题如下：1、各科室高危药品的标识不统一、个别科室有高危药品牌，但没有高危药品。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结尊敬的领导：大家好！时光荏苒，转眼间已经进入了第二季度的尾声。

在这个季度里，我主要负责行政管理方面的工作，我对自己的工作进行了总结和归纳，特向您汇报如下。

一、工作概述在第二季度，我主要负责了公司的行政管理工作。

具体包括：日常文档的处理和存档、会议安排和协调、人力资源管理、行政预算控制、办公设备管理和维护等方面。

我也积极参与了公司的一些重要会议，提出了一些建议和改进意见。

二、工作亮点1. 优化会议流程：针对公司会议过多、效率低下的问题，我主动和相关部门进行沟通，提出了改进方案。

通过合并会议、优化会议议程，并引入会议纪要的形式，大大提高了会议效率，节约了时间。

2. 人力资源管理：在人力资源管理方面，我完善了员工档案管理制度，建立了员工档案电子化系统，方便了档案的查阅和管理。

我也组织了员工培训和提升计划，提高了员工的综合素质和工作能力。

3. 资源利用效率提升：在行政预算控制方面，我结合公司的实际情况，制定了科学的预算计划，并对各个项目进行了跟踪和控制。

通过精细化的预算管理，使公司资源得到了最大限度的利用。

三、存在问题1. 沟通协调能力有待提升：在与其他部门的沟通和协调中，我发现自己的沟通能力还有待提升。

在处理部门之间的关系和利益冲突时，我有时候处理不当，导致问题的扩大化。

需要加强沟通技巧的学习和实践。

2. 工作效率有待提高：尽管我在第二季度做了不少工作，但是在时间利用和工作效率方面，我觉得还有很大的提升空间。

有时候会陷入琐碎的事务中，导致重要工作的推进不够主动。

需要改变这种工作方式，提高工作效率。

四、改进措施1. 学习沟通技巧：我会注重学习沟通技巧，提高自己的沟通能力。

通过参加相关培训、阅读相关书籍，并结合实践进行反思总结，不断改进自己的沟通方式，以更好地协调和处理好部门间的关系和利益冲突。

2. 精细化时间管理：为了提高工作效率，我会制定详细的工作计划和时间安排，并按照计划进行工作。

幼儿园行政查房工作总结

幼儿园行政查房工作总结
幼儿园是孩子们成长的乐园，也是家长们放心的地方。

为了确保幼儿园的安全和教育质量，行政查房工作显得尤为重要。

在过去的一段时间里，我们对幼儿园进行了一系列的行政查房工作，现在我来总结一下这段时间的工作情况。

首先，我们对幼儿园的基础设施进行了全面的检查。

包括教室、操场、食堂、卫生间等各个区域。

我们发现了一些问题，比如教室的桌椅有些破损，操场上的一些设施需要修缮，食堂的卫生需要加强等。

及时发现并解决这些问题，可以有效地提高幼儿园的安全性和舒适度。

其次，我们对教师的教学情况进行了检查。

我们观察了教师的教学态度、教学方法、课堂管理等方面。

发现了一些教学中存在的问题，比如有的教师在课堂上表现得过于严厉，有的教师在课堂管理上不够严格等。

我们及时与教师进行沟通，提出改进意见，并组织了相关的培训和交流活动，帮助他们提高教学水平。

最后，我们还对家长和孩子们的意见进行了收集和整理。

通过问卷调查和座谈会等形式，了解了家长和孩子们对幼儿园的意见和建议。

他们提出了一些宝贵的意见，比如希望增加一些课外活动，希望加强食品安全管理等。

我们将这些意见进行了整理，并逐一进行了回复和落实。

通过这段时间的行政查房工作，我们不仅及时发现了幼儿园存在的问题，也采取了有效的措施进行了改进。

幼儿园的基础设施得到了修缮，教师的教学水平得到了提高，家长和孩子们的意见也得到了重视。

相信在接下来的工作中，我们会继续努力，为幼儿园的发展和孩子们的成长创造更好的环境。

幼儿园行政查房工作总结

幼儿园行政查房工作总结
近期，我们幼儿园进行了一次行政查房工作，对园内的各项管理工作进行了全
面的检查和总结。

通过此次查房，我们发现了一些问题，也总结出了一些经验和教训，希望能够不断提高我们的管理水平，为孩子们提供更好的教育环境。

首先，我们发现了一些卫生和安全方面的问题。

在幼儿园的卫生管理上，我们
需要更加严格地执行卫生标准，保持幼儿园的整洁和卫生。

另外，我们还需要加强对幼儿园安全设施的维护和检查，确保孩子们的安全。

其次，我们也发现了一些教学管理方面的问题。

在教师的教学质量和教学方法上，我们需要不断提高，注重个性化教育，关注每个孩子的成长和发展。

同时，我们也需要更好地与家长沟通，建立良好的家园合作关系，共同关心孩子的成长。

在此次查房中，我们也总结出了一些经验和教训。

首先，我们要加强对幼儿园
各项管理工作的监督和检查，确保各项管理工作的落实。

其次，我们需要加强对教师和员工的培训和管理，提高他们的专业素养和责任意识。

最后，我们要注重团队合作，共同努力，为孩子们提供更好的教育环境。

总的来说，此次行政查房工作对我们幼儿园的管理工作起到了很好的促进作用。

我们将认真总结经验教训，不断改进工作，为孩子们提供更好的教育环境，让他们健康快乐地成长。

希望在未来的工作中，我们能够更加努力，为孩子们创造更美好的未来。

行政工作第二季度工作总结(5篇)

行政工作第二季度工作总结通用(5篇)高质量的办公文档处理可以提高企业或个人的形象和信任度，参考借鉴范文可以让我们的写作不再停滞不前。

模仿范文的写作方式能让我更快地进入写作状态，你是不是正在发愁，对范文毫无头绪吗？根据您的要求为您量身定制了一份专业的“行政工作第二季度工作总结”。

行政工作第二季度工作总结(篇1)时间像是被放飞的风筝，一松手便追赶不上了，它越飞越快，逐渐的消失在了我们的视线。

时间在每一个阶段的结束，都代表着另一个阶段的开启。

我在行政的这个岗位上已经做了三四年了，有了厚实的基础之后，我更加自信，也更加有底气了一些。

这份工作也让我走向了自己的人生高峰，让我收获到了许多的硕果。

这次面对第二个季度的结束，我想就此做一个总结，为接下来的工作做一个铺垫，打下一个坚实的基础。

工作过程当中，我一直是扮演着一个大姐姐的形象，这个季度我带了一批新人，很多小伙伴都开始管我叫姐，这时候我才认识到原来我来公司这么久了，也是第一次感触到了时间的迅速。

随着大家一声声姐的呼唤下，我的工作越来越忙碌了，这一个季度我也是在奔波之中度过的。

我算是公司的一个老员工了，这段时间公司的流动性很大，很多岗位都比较空缺，我们行政也不例外，所以这次又一批新员工进来时，我便接受了领导指派的任务，带好这一批新人，让他们快速上岗，提高个人的工作质量和效率。

其实我在平时的生活中是一个比较随和的人，但是在工作当中确是一个很严厉的人。

我知道大家对我的评价是怎样的，我也时常会采取大家对我的建议，及时作出调整。

虽然我在公司已经有了好几年，但是人无完人，总有一些地方是我不清楚和不了解的，所以学习是保持前进的第一要素，这也成为了我工作当中必做的一件事情。

每天都找人学习，学习他人的优点，借鉴他人的成功，这是我们前进路上必做的事情。

此外，我也在提升自己的方面下足了功夫，我参与了几次户外培训，加入了一些培训机构，学习新的技能，平时有空的时候我就会去学习一些新的东西，让自己尽快的融入进去，成长起来。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结一、工作回顾自第二季度以来，我们一直在积极开展各项工作，致力于推进行政管理体系建设和提高行政服务水平。

以下是我们在第二季度所取得的主要成绩：1.继续完善行政管理体系。

我们在第一季度已经启动了行政管理体系建设工作，并取得了一定的进展。

在第二季度，我们进一步完善了整体框架，进一步明确了各项制度的内容和执行程序。

特别是针对一些日常运转中的问题，我们组织了专题研讨，针对性地做出了修订和调整。

2.行政服务水平得到提高。

在我们的努力下，行政服务中心工作效率逐步提升，申请流程更加简便、快捷，群众反映也更加满意。

我们在第二季度还开展了一系列普及法律知识的活动，帮助更多的人了解和掌握自己的权利和义务。

3.部门间沟通配合有所加强。

部门间沟通和配合的问题一直是我们需要解决的难点，但在第二季度，我们加大了协调力度，通过不断沟通和磨合，各部门之间的配合更加默契，工作进展也更加顺畅。

二、存在的问题虽然我们取得了一些成绩，但与此同时，也存在一些需要改进和完善的问题：我们的行政管理体系刚刚起步，其中还存在一些不够完善和细节上的问题。

我们需要进一步研究和改进，完善各项制度和执行程序，确保管理体系更加健全完备。

2.行政服务中心进一步提高服务质量。

尽管我们已经取得了一定的进展，但行政服务中心仍需进一步提高服务效率和质量，尤其需要关注群众反馈的问题，及时做出调整和改进。

虽然我们在第二季度加大了协调力度，但还存在一些协调和配合方面的问题。

我们需要进一步深入沟通，摸清各部门职责和工作内容，加强互联互通，为工作顺利开展创造更好的条件。

三、下一步工作计划在新的季度，我们将继续努力，推动各项工作的进展，以更高的工作目标为导向，为行政管理和服务工作的提升而努力。

我们将进一步细化和完善行政管理体系的各项制度和流程，确保各项制度落地生根，为管理工作提供更加完整和健全的保障。

我们将加强行政服务中心的内部管理，进一步提高服务效率和质量，关注群众反馈的问题，加大问题解决力度，以更好地满足群众的需求。

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结

行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结本文是行政管理部门第二季度工作总结报告，主要总结了本部门在第二季度期间所完成的各项工作以及存在的问题和不足，最后提出了后续改进和加强的措施。

一、工作完成情况1. 完成了部门内部的工作调整和人事变动，明确了各岗位职责和工作任务，提高了工作效率和责任落实度。

2. 积极配合公司的业务需求，优化了各类文件、行政程序和信息系统，提升了工作效率和信息化水平。

3. 大力推行文化建设，加强了员工素质和凝聚力，使员工更加有归属感和认同感。

4. 加强了对公司安全保卫和内部控制的监督和管理，防范了潜在的风险和隐患。

二、存在的问题和不足1. 上下游沟通不畅，导致问题处理效率较低，需要进一步改进沟通机制和加强协作。

2. 部门内部人员组织架构还需要优化调整，更好地发挥人员优势和协同作用。

3. 工作过程中，存在规范和标准不够明确等问题，需要加强制度建设和标准化操作。

4. 在信息化建设方面，还需进一步完善整体信息系统和数据管理，提高信息的稳定性和安全性。

三、后续改进和加强的措施1. 加强内部沟通协作，加快问题解决速度，更好地满足公司和客户的需求。

2. 优化人员组织结构，确立各岗位职责和工作要求，提高人员工作效率和质量。

3. 完善制度体系，明确行政流程和标准化要求，加强规范化管理，保持工作稳定性和一致性。

四、总结本部门在第二季度期间，针对公司的业务需求和内部管理工作，积极拓展思路、改进工作，推动了相关工作的进展和提升。

但是，在工作过程中，还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。

希望在下一阶段的工作中，能够保持良好的工作状态和积极进取的态度，为公司的发展做出更大的贡献。