早教中心的薪酬制度【可编辑版】

早教中心的薪酬制度

早教中心的薪酬制度

早教中心的薪酬制度

早教中心的薪酬制度

一、目的

为了提高中心教学、服务质量,充分体现多劳多得，优质优酬的精神，让有能力的员工有更好发展空间，特制定此标准。

二、薪酬：

适用于全体员工【含特色课、配班教师、保洁等专职人员】

特色课教师薪酬构成=基本工资+养老保险+餐补+工龄+日托班零事故奖励+营业额计提+日托班

补助+课时费+绩效

配班教师薪酬构成=基本工资+养老保险+餐补+日托班零安全事故奖励+日托班生源补助+

日托班续费或报特色课计提+绩效

保洁人员薪酬构成=基本工资课程顾问薪酬构成-基本工资+营业额计提 A.基本工资=岗位工资+保密费+竞业禁止补助+全勤奖

B.养老保险=按照B市最低社保标准购买，承担比例为16:12。员工可自行购买，凭发票在

每月工资中发放。

C.餐补=6元餐

D.工龄=工作满12个月的次月底薪上调50元

E.日托班零事故奖励

A. 亲子教师月度内带日托主班累计达13天以上可享受此补助：

班级人数在16人以下奖励40元月，16人以上奖励80元月。;

B. 配班教师：

将根据班级人数给予配班教师30-60元月的奖励;

C. 日托班月度内出现安全事故、接到家长投诉或产生医疗费用在100元以上含100元，分店全体人员所有补助一律取消;

F.营业额计提：

中心当月营业额达到

8万元以上：

新会员关单的计提按照4%结算;老会员续单按照3% 结算;未达此标准计提均下降1个百分点。若出现退费现象将扣除计提部分,计提费用每 23

月结算一次。营业额计算为每月1-31号，每月20号发放上月计提。计提计算方式如下：

新会员计提方式：

1.收集电话20%;

邀约;

3.回访非活动期间

25%;

4.关单30%;

5.活动策划人员10%。

日托班续单计提方式：

1.首次关单人员：

5%;

首次资料收集人员：

5%;

3.首次邀约人员：

5%;

4.续费主负责教师50%;

5.续单日收费人员：

10%;

6.续单日日托班主班、配班及前台各：

5%;

特色课续单计提方式：

1.首次关单人员：

5%;

续单主负责教师：

40%;

3.续单后直接接读班级教师各：

15%;

4.续单关单人员：

10%;

5.续单前要求试听且立即关单，该教师按照公开课标准进行奖励，不计算计提;

G.日托班补助：

每位教师每月均有日托班义务任务,未完成按照30元天扣除。

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亲子教师月度内累计带日托主班达14天以上，扣出义务天数后补助25元天;

3. 亲子教师月度内累计带日托主班在14天以下，扣除义务天

数，每天补助15元;

4. 日托月实际出勤人数在310人以上享受以上补助;低于310

人，每日补助下降5元。

5. 配班教师日托人数12人以内，月补助50元;人数达16人，月补助90元;人数达16人以上月补助150元;

6. 日托周特色课≦4节，店长安排日主班教师独立完成全部课程;若该课程主班从未参与，将由店长指定他人授课，若有推诿按照30元次扣除;

7. 日托主班教师每日到岗时间为8:15;配班教师秋冬季7：

50到岗，夏季7:40到岗。

F.特色课课时费：

【每分钟为一次课】

新进亲子教师每月基本任务人数为18人，一年以后每月基本任务量为30人。

1. 新进亲子教师：

课时费按1元人计算;若教师当月未完成义务课量但老会员续单

达4000元或新会员报名达5000元且所占比重达50%以上可免除

处罚;

【新进员工前3个月，分店店长享有特批权;未完成按

1.5元人扣除;】

12个月后：

单项1元人，双项2元人，三项或以上3元人计算;未完成按

1.5

24元人扣除;若教师当月未完成义务课量但老会员续单达5000元或新会员报名达8000元且所占比重达50%以上可免除处罚;

3. 计算方式：

1.上月1-30日出勤人数减去18-30个义务课来核算课时费。

新开设的特色课需达到4人才可开班;

3.双项特色课中的单项课程每月上课人次低于16人按照单项计算课时费;以此类推;

备注：

1、全免会员按1元人计算课酬;教师每月有18-30个义务人数;

2、教师带班数量低于10个不得推班，违反按照6元人次倒扣该班课酬。

3、人数在7人以上的班级增加配班1名。配班教师课酬按1元人次计算。

4、夜间班补助：

6元次。

5、公开课或团购课程的标准课时为45分钟次。

6、公开课课后、团购会员正常授课的最后一次课、续费家长试听后一周内缴纳24次课以内：

教师奖励30元;25-60次：

教师奖励50元;61-100次：

80元!若团购会员在活动中关单，需剔除活动奖励金额。

7、特色课程：

A.亲子启智班;

B.音乐;

C.创意美术;

D.感统.专注力;

E.蒙氏数学;

F.英语

三.附加福利

1.店长行政绩效权：

店长可根据当月分店的营业额、员工的工作能效、责任心、创造

的业绩、人

际关系等给予0-400元的团队绩效奖励。

工龄一年以上的教师每年8月可享受4+1天带薪假;春节可享受7天带薪假，

最长不超过9天。有薪假当月无权享受店长绩效;

3.每年端午节、中秋节、教师节、春节，店长有权依当月分店业

绩给予50-100元人的福利发放。

四.备注

1.员工不得随意对外界及同事透露自身薪酬、课时、绩效等信

息，违反将取消当月全部补助;

员工出现抢单导致产生不良言论，该笔营业额计提充公。

五、执行时间

本薪酬、绩效、日托补助制度201X年3月1日正式执行，将于201X年10月1日进行调整