建筑行业质量安全工作总结
建筑工程质量管理工作总结(3篇)
建筑工程质量管理工作总结（3篇）建筑工程质量管理工作总结（精选3篇）建筑工程质量管理工作总结篇120__年上半年工作以来我站深入贯彻国家有关的建设方针、政策，规范建筑工程有关责任主体行为，狠抓监督管理力度。
以提高工程质量和安全为中心，全面提升我县建筑工程质量。
现将上半年总结如下：一、质监站情况：1、20__年上半年对来安县在建的工程开展了正常的质量监督工作，全县在建工程大部分都能按照质量监督程序进行工程施工；2、按计划对全县在建工程每周进行一次质量、安全巡查，对问题较多的单位除下发巡查整改通知外每周还进行复查；3、按照工作计划，我站安排了第一、二季度2次安全、质量大检查，共检查了在建工程48个，建筑工程40个、市政工程8个，下发工程质量整改通知书23份，安全整改通知书19份，停工通知书7份，并将情况进行通报；4、完成整理归档监督资料工作；二、建管站情况：1、完成工程建设领域突出问题专项排查工作；2、组织参加市三类人员安全考核证延期、新培训共计86人次；3、非国有经济组织建设工程高级专业技术资格申报工作已经完成共申报4人；4、完成了上半年建筑业行业发展信息统计上报工作；5、根据计划，我站安排了一次建筑市场执法大检查，检查结果反映，大多数建设方在开工前，能履行基本建设程序，依法办理质量、安全报监、施工许可等工程前期手续，但有部分项目在未办理施工许可证条件下擅自开工建设。
各在建工程均与有资质的勘察、设计单位签订了勘察和设计合同，检查中并未发现超越资质承揽工程的现象；6、上半年共计完成房地产企业资质申报、延续工作4批次7家企业。
三、试验室工作情况：完成了试验资料的分类归档共作，组织了一次试验室的内部培训学习。
组织了一次试验室内部的钢筋比对试验，并对试验结果进行了分析评价。
所有检测试验人员均持证上岗，建立健全了各项规章制度。
我室的仪器设备已按年度周期检定计划请滁州市技术监督局对我室的仪器设备进行了检定。
上半年共完成了4703次试验工作。
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结引言：____年是建筑工程质量安全三年提升行动的最终年份，也是我们取得成果的关键一年。
在这三年的努力下，我们在建筑工程质量和安全方面取得了显著的成绩。
本文将对这三年的工作进行总结，总结工作的亮点、存在的问题以及下一步的工作方向。
一、工作亮点在过去的三年中，我们重点围绕以下几个方面进行工作：1.提高质量控制能力：我们组织了一系列的培训和技术交流活动，提升了工程人员的质量控制能力。
通过加强工程质量管理和质量检查，有效地降低了质量问题的发生率。
2.加强安全管理：我们积极开展安全教育和培训，提高了工程人员的安全意识和安全技能。
实施了一系列的安全措施，减少了工伤事故的发生。
3.完善管理体制：我们建立了健全的工程管理体制，明确了各项工作责任和考核机制。
同时，加强了与相关部门的协作，形成了合力，确保了工程质量和安全的推进。
4.优化技术应用：我们积极引进和应用先进的技术手段，提高了工程质量和安全的管理水平。
例如，应用无人机进行巡检和测量，提高了工程数据的准确性和实时性。
以上是我们在三年行动中取得的一些亮点，这些成绩的取得离不开所有参与工作的人员的共同努力。
二、存在的问题在工作过程中也存在一些问题，主要有以下几点：1.部分人员意识薄弱：虽然我们加强了安全和质量教育培训，但仍有一部分人员对质量和安全的重要性意识不强。
他们对规章制度的遵守不够，存在工作敷衍和违规操作的情况。
2.基层管理不完善：一些项目的基层管理不够到位，缺乏有效的沟通和协调。
工作任务安排不清晰，存在工作重复和责任漏洞的问题。
3.技术应用不均衡：虽然我们引进了一些先进的技术手段，但在一些项目上的应用还存在不均衡的情况。
一些项目仍依赖传统的施工方式，导致工程质量和安全管理水平无法得到有效提升。
以上是我们工作中存在的一些问题，需要我们进一步加以改善和解决。
三、下一步的工作方向在____年建筑工程质量安全三年提升行动结束之后，我们依然需要继续努力，以确保工程质量和安全水平持续提升。
建筑工程质量安全工作总结(3篇)
建筑工程质量安全工作总结（3篇）建筑工程质量安全工作总结（通用3篇）建筑工程质量安全工作总结篇1为贯彻落实全国安全生产月活动，按照分局《关于开展20__年制造安装分局安全生产月活动的通知》的文件要求，制定了安全生产月活动方案，成立了领导小组，在6月份着重营造以人为本、关爱生命的活动氛围，紧紧围绕强化红线意识，促进安全发展的活动主题。
一、活动准备情况项目部首先印发了分局安16号《关于开展20__年制造安装分局安全生产月活动的通知》的文件，成立了活动领导小组，制定了此次活动的实施方案。
之后，订制了用于安全生产月活动启动仪式承诺签名活动的横幅强化红线意识，促进安全发展。
同时，还为此次活动定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作为安全生产月宣传活动的内容之一。
宣教板报紧紧围绕强化红线意识，促进安全发展的主题，涉及最新的安全生产政策、法规、事故案例，先进的安全生产管理理念以及专业的安全技术知识等内容，采用员工喜闻乐见的宣教形式，通俗易懂，表达直观，帮助员工增强安全意识，同时也能够起到很好的警示教育作用。
二、活动动员情况6月1日，项目部举行了20__年安全生产月活动启动仪式，项目部领导班子及全体员工参加了启动仪式，启动仪式上讲解了安全生产月活动方案和活动内容。
在启动仪式开启后项目部全体员工学习了项目部制作的展板，为达到安全生产月活动目标进行了宣誓承诺，并在活动主题强化红线意识，促进安全发展横幅进行了签名承诺活动。
三、安全教育宣传情况宣传安全生产知识，营造活动氛围。
6月2日至10日项目部开展安全宣传活动情况如下：6月2日至6月3日，项目部组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂安全生产条幅5幅；粘贴安全标语20张；安全文化展板5套；以班组为单位发放安全手册14本；向员工开展应急逃生知识及安全法律规章制度等咨询与服务；并深入到施工现场，向施工人员宣传安全生产知识；并通过会议的形式，以我要安全说一句话或对安全管理的看法及建议进行随机采访。
工程施工安全质量总结(3篇)
第1篇一、前言近年来，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就，但与此同时，工程安全事故和质量问题也时有发生。
为确保工程质量和施工安全，我们始终将安全质量放在首位，强化管理，严把质量关，现将2023年度工程施工安全质量工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 加强安全教育培训，提高安全意识（1）组织开展安全教育培训活动，提高全体员工的安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全知识和操作技能。
（3）定期对全体员工进行安全知识考核，确保安全意识深入人心。
2. 严格执行安全管理制度，确保安全生产（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行“三同时”原则，即施工、安全、环境保护同时进行。
（3）强化安全监督检查，对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 严把质量关，确保工程质量（1）严格执行工程质量管理制度，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
（2）加强对施工过程中的质量控制，对原材料、施工工艺、检测设备等进行严格把关。
（3）对已完成的工程进行质量验收，确保工程质量合格。
4. 强化技术创新，提高施工效率（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率。
（2）加强施工过程管理，优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强技术创新成果的总结和推广，提高施工管理水平。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，对安全管理制度执行不到位。
（2）施工现场安全隐患较多，部分安全设施不完善。
（3）工程质量控制力度不够，存在一定程度的质量问题。
2. 改进措施（1）加大安全教育培训力度，提高全体员工的安全意识。
（2）加强施工现场安全管理，完善安全设施，确保安全生产。
（3）强化工程质量控制，提高工程质量水平。
四、总结2023年度，我们紧紧围绕安全生产和工程质量，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
然而，我们深知工程建设事业任重道远，在今后的工作中，我们将继续加强安全管理，提高工程质量，为我国工程建设事业贡献力量。
建筑工程安全工作总结(通用17篇)
建筑工程安全工作总结（通用17篇）建筑工程安全工作总结篇1今年，在项目部的全力参与和努力下，安全生产取得了很大成绩，全年未发生安全事故。
1.特别重视员工的安全教育，特别是一线农民工的安全教育，对新员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育。
，而且不放过每一个员工。
有效加强员工的意识和安全技能。
2、加强安全预案和安全演练工作，项目部狠抓消防、用电、防汛安全预案和安全演练，其中消防、防汛演练得到淮南市有关部门高度评价，并在大汛来临时起到较大作用，项目部根据演练情况，在洪水来临之时，及时撤离河滩内人员、设备，避免了较大损失。
3、加强日常安全检查工作，项目部坚持日常检查的同时，联合业主、监理进行月度安全检查，及时发现安全隐患，及时整改，杜绝安全事故。
4、项目部高度重视挂篮、移动模架、主桥桩基、主桥钢围堰等关键施工部位的安全工作，抓好关键工序，避免重大安全事故的发生。
5、项目部高度重视安全基础工作，做好安全体系建设和内业安全资料的归档工作，室内工作已通过安全体系认证和安徽质检站的检验。
20xx年安全工作任重道远，项目部将继续抓好一岗双责，全员参与安全生产工作，争取新的成绩。
建筑工程安全工作总结篇2一季度，公司安全工作在总公司安全部的指导下，认真贯彻落实《民用爆炸物品安全管理条例》、《安全生产法》、《爆破安全规程GB6722—2003》等相关法律法规，以及总公司相关规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“隐患治理，防范事故”为主线，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路，全季度公司未出现一起安全责任事故。
现就公司安全生产管理工作总结如下：一、完善组织机构，健全各项规章制度（一）完善组织机构安全生产是企业生存和发展的基础和前提。
公司始终将“安全生产责任重于泰山”管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节，完善安全管理机构，增强了安全管理力度。
公司成立了安全生产领导小组，分工、分片、分段划定责任区进行管理，做到责任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、责任到位，保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司安全生产的有序进行。
建设工程质量安全监督工作总结5篇
建设工程质量安全监督工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结一、总体情况2024年，建筑工程质量安全三年提升行动已经进入最后一年。
经过前两年的努力，我市建筑工程质量安全水平有了明显提高，但仍存在一些问题和不足。
本总结主要对过去一年的行动进行总结，并对下一步工作提出了一些建议。
二、取得成绩1.工作推进有力。
通过加强组织领导，明确责任分工，制定具体的工作计划和时间节点，全面推进建筑工程质量安全三年提升行动。
各相关部门密切配合，协同作战，形成了合力，推动了工作的顺利进行。
2.质量控制取得突破。
通过加强对建筑工程质量监督检查，加强对施工方现场管理的指导和指挥，及时解决了一些存在的质量问题。
同时，加大了对施工单位和相关人员的培训力度，提高了他们的质量意识和责任心。
3.安全管理有所加强。
加强了对建筑工程施工现场的安全监督，对违规行为进行严肃处理。
加大了对施工单位的安全培训力度，提高了他们的安全意识和防范能力。
4.法律法规完善。
针对建筑工程质量安全方面的问题和不足，修订了相关法律法规，完善了质量安全管理制度和标准，为建筑工程质量安全提供了更加有力的法律保障。
三、存在的问题1.质量监督力度不够。
虽然在质量控制方面取得了一定的成绩，但是对一些小型工程的质量监督力度还不够，容易出现质量问题。
2.安全管理措施不完善。
一些施工单位在安全管理方面还存在不足，安全培训力度不够，容易发生安全事故。
3.责任追究不到位。
对于发生建筑工程质量安全事故的责任追究力度还不够，一些责任人逃避责任，严重影响了整个行业的信誉和形象。
四、下一步工作建议1.加强质量监督。
进一步完善质量检查制度，加大对施工现场的监督力度，对存在的问题及时整改，确保建筑工程质量安全。
2.加强安全管理。
加大对施工单位的安全培训力度，加强对施工现场的安全监督，严肃处理违规行为，营造安全稳定的施工环境。
3.加强责任追究。
对于发生建筑工程质量安全事故的责任人，要严格按照相关法律法规进行追究，严惩不贷，形成有力的震慑。
建筑质量年度总结报告(3篇)
第1篇一、报告概述本年度，我单位在建筑质量管理方面，紧紧围绕“质量第一，安全至上”的原则，认真贯彻国家相关法律法规和行业标准，通过不断完善质量管理体系，加强过程控制，提高员工质量意识，确保了工程质量的安全、可靠和优良。
现将本年度建筑质量管理工作总结如下：二、工程质量目标达成情况1. 工程质量达标率：本年度，我单位承建的工程项目，工程质量达标率为98%，较去年同期提高了2个百分点。
2. 工程一次验收合格率：所有工程项目均一次性通过验收，合格率为100%。
3. 优良工程比例：本年度优良工程比例为80%，较去年同期提高了5个百分点。
三、质量管理措施及成效1. 建立健全质量管理体系：我们严格按照ISO9001质量管理体系标准，建立健全了质量管理体系，确保了质量管理工作有章可循。
2. 加强过程控制：在施工过程中，我们严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保每道工序的质量。
3. 提高员工质量意识：通过开展质量知识培训、质量意识教育活动，提高了员工的质量意识和责任心。
4. 技术攻关与技术创新：针对施工过程中遇到的技术难题，我们组织技术攻关，不断优化施工工艺，提高工程质量。
5. 强化材料管理：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合国家标准。
四、主要工程质量问题及改进措施1. 问题：部分项目存在混凝土强度不足的问题。
改进措施：加强混凝土配合比设计，严格控制混凝土浇筑过程，确保混凝土强度达到设计要求。
2. 问题：部分项目存在外墙涂料脱落现象。
改进措施：优化外墙涂料施工工艺，加强施工过程中的质量检查，确保涂料粘结牢固。
五、下一年度工作计划1. 持续完善质量管理体系：进一步优化质量管理体系，确保质量管理工作更加规范、高效。
2. 加强过程控制：严格执行“三检制”，确保工程质量始终处于受控状态。
3. 提高员工质量意识：持续开展质量教育培训，提高员工的质量意识和责任心。
4. 加强技术创新：鼓励技术创新，提高施工工艺水平，确保工程质量。
2024年建设工程安全质量监督个人工作总结(2篇)
2024年建设工程安全质量监督个人工作总结一、工作情况回顾____年是建设工程安全质量监督工作的关键一年。
面对突发的全球疫情，我所总结过去的工作经验，科学制定了监督计划，并采取了一系列切实有效的措施来保障建设工程的安全质量。
在年度工作中，我着重从以下几个方面进行了工作：1. 加强施工现场的安全管理，确保工人的安全。
通过组织安全教育培训、制定安全操作规程、进行现场检查等措施，有效提高了工人的安全意识和操作规范，减少了安全事故的发生。
2. 加强质量管理，提高工程质量。
在施工过程中，我积极参与质量验收工作，严格按照相关标准和规范进行验收，发现并整改了一些质量问题，最终确保了工程质量达到预期目标。
3. 加强监督检查力度，及时发现并处理问题。
通过对各项工程的监督检查，我及时发现一些安全隐患和质量问题，并及时向相关部门汇报并提出整改措施，确保问题得到及时解决。
4. 完善监督机制，提高工作效率。
我组织召开了定期例会，与相关部门进行沟通和协调，及时解决监督工作中遇到的问题，提高了工作效率。
二、工作亮点总结在____年的工作中，我取得了以下几个亮点和成绩：1. 构建了安全生产责任体系。
通过对施工方、监理方和业主单位的层层责任落实和追责制度建立，形成了全员参与、各方面配合的安全生产责任体系。
2. 严格落实了安全生产措施。
在施工现场，我通过加强对工人的安全教育培训，严格执行安全操作规程，有效减少了安全事故的发生。
3. 提高了工程的质量水平。
通过加强工程质量验收工作，我及时发现并处理了一些质量问题，确保了工程质量的达标。
4. 强化监督检查，及时发现问题。
我采取了不定期、定期的监督检查措施，及时发现了一些安全隐患和质量问题，并采取了相应的整改措施。
5. 完善了工作机制。
通过与相关部门的沟通协作，我及时解决了一些工作中的问题，提高了工作效率。
三、存在的问题和不足在____年的工作中，我也存在以下几个问题和不足：1. 对一些新出台的法律法规和政策文件的了解还不够深入，需要加强学习和宣传。
建筑企业质量安全分管年度工作总结
建筑企业质量安全分管年度工作总结
过去一年,我们分管部门在企业领导的正确指导下,携手全体员工,共同努力完成了各项质量安全工作。
一是规范建设管理。
我们研究形成了完整的施工质量管理流程,明确各岗位责任,并印发施工方案和验收标准。
各项目现场设置质量监督点,严格执行监管程序。
二是推进安全生产。
我们加强安全教育培训,完善应急预案,定期开展安全检查和隐患排查。
及时发现隐患问题并整改,全年未发生安全事故。
三是保证产品质量。
我们质检体系建设,制定品质检验计划并落实到每个项目。
对关键节点材料进行三次检验,给予合格产品无损无瑕证书。
四是服务客户。
我们建立客户投诉渠道,及时处理好客户问题,办结各类质量争议案件。
通过高质量的服务保证客户满意度。
次年,我们将继续加强质量安全工作,重点做好以下几点:
1. 强化质量安全责任意识教育。
2. 优化质量管理流程,提高控制能力。
3. 加强安全生产监督,杜绝事故发生。
4. 不断提高产品和服务质量。
5. 完善投诉处理机制,真诚对待每一客户。
以上就是我们分管部门去年工作总结和明年工作计划,请求企业领导指导。
谢谢!。
2024年质量安全工作总结范例(3篇)
2024年质量安全工作总结范例____年，我公司在师市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真____“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。
较好地完成了____年上级下达的各项任务，____年我公司承建项目共计____项，其中跨年项目____项，新开工项目____项。
现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：一、认真搞好日常管理工作1、建立健全安全生产保证体系。
建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。
将工程分工到项目部，落实具体责任人。
为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。
指导并协助项目____执行各级安全生产责任制的落实。
各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强安全教育，提高安全意识。
我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。
依据文件要求对各工地____情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。
积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。
2024年建筑行业质量安全工作总结（2篇）
2024年建筑行业质量安全工作总结一、总体概述____年建筑行业质量安全工作在国家政策的引导和行业自律的推动下取得了积极的成效。
通过全面提升施工单位的质量安全意识和能力，加强行业监管和标准制定，建立健全质量安全管理体系，有效控制了质量事故的发生，保障了建筑工程的安全可靠性。
然而，也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以解决和改进。
二、工作成果1.加强质量安全监管____年建筑行业质量安全监管部门成立，严格执行相关法规和标准，对施工单位的质量安全管理进行监督检查，对存在安全隐患的工地进行整改，切实保障了建筑施工的安全性。
2.制定行业标准____年建筑行业对质量安全方面的标准进行修订和完善，建立了国家统一的质量安全标准体系，为施工单位提供了指导和参考，推动了建筑工程质量的提升。
3.建立质量安全管理体系____年建筑行业推行全过程质量安全管理，建立了完善的工程质量安全管理体系，明确了各个环节的责任和要求，从源头控制施工质量，有效降低了质量事故的发生率。
4.加强从业人员培训建筑行业加强对从业人员的培训和教育，提高了他们的业务水平和质量安全意识，使其能够熟练掌握相关技术和操作规程，减少人为失误对施工质量和安全的影响。
5.推广应用新技术建筑行业积极推广应用新技术，如BIM技术、无人机巡检等，提高了工程质量的可控性和可预测性，保障了建筑施工的质量和安全。
三、存在的问题和不足1.施工单位责任意识不强部分施工单位对质量安全管理的重要性认识不足，导致对质量安全的管理不到位，需要加强宣传教育，提高责任意识。
2.监管力度不够尽管建立了质量安全监管部门，但由于人力、物力、经费有限，监管力度还不够，需要加大对施工单位的监管力度，严格执法。
3.标准制定滞后部分质量安全标准还没有及时进行修订和完善，与实际需求不符，对施工单位来说指导性不强，需要加强标准制定工作。
4.从业人员培训不够一些施工单位没有给从业人员提供及时、有效的培训机会，导致他们的业务水平和质量安全意识得不到提升，需要加强对从业人员的培训和教育。
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结(2篇)
2024年建筑工程质量安全三年提升行动工作总结一、工作背景为贯彻落实国家质量安全监管要求，提升建筑工程质量安全管理水平，我单位于2024年启动了为期三年的建筑工程质量安全提升行动。
该行动旨在通过加强管理、完善制度、提高人员素质等方面的努力，营造安全质量可控、信誉可靠的建筑工程环境。
二、工作目标本次行动的工作目标是实现建筑工程质量安全管理的规范化、科学化和规模化，全面提高工程质量，减少工程事故发生，改善行业信誉。
三、工作内容1. 加强管理制度建设（1）修订完善建筑工程质量安全管理制度，建立科学、合理、适用的管理体系。
（2）制定施工全程质量管理规范，细化工程质量标准，明确责任分工，落实岗位责任。
2. 提高人员素质（1）开展建筑工程质量安全培训，加强职工法律法规、技能操作和安全意识培养。
（2）建立健全技术人员骨干培养机制，提升技术人员的专业能力和管理水平。
3. 加强监督检查（1）加强对工程质量安全的监督检查力度，确保施工过程符合相关法律法规和质量管理要求。
（2）建立不合格工程问题整改制度，对存在质量安全隐患的工程进行整改，确保问题得到及时解决。
4. 推进数字化管理（1）推广应用智能化监测设备，实现对施工现场的实时监控和数据采集，提高监测精度和工程质量管理水平。
（2）推动建筑工程信息化建设，实现工程进度、质量、安全等相关数据的集中管理和查询，提高建设管理效率。
五、工作成效经过三年的努力，本次建筑工程质量安全提升行动取得了一定的成效。
1. 管理制度得到改善修订完善的建筑工程质量安全管理制度，使管理更加规范、科学，提高了质量安全管理水平。
2. 人员素质有所提高通过培训，职工的法律法规意识和安全意识得到提高，工作技能得到增强，为提高工程质量安全奠定了基础。
3. 监督检查力度加大加强监督检查，发现和解决了一批工程质量和安全隐患，减少了工程事故的发生，提高了行业信誉。
4. 数字化管理取得突破通过推广智能化监测设备和建设信息化平台，实现了对工程质量安全的精确监控和数据管理，提高了工程管理效率。
2024年建筑质量安全年终个人工作总结模版(2篇)
2024年建筑质量安全年终个人工作总结模版____年建筑质量安全工作总结一、工作概述____年，我担任建筑质量安全管理部门主管，负责全年的建筑质量安全工作。
本年度，我带领团队共实施了XX项工作，涵盖了建筑质量管理、工程监督、安全检查等方面。
本总结将围绕工作目标、工作成绩与不足、经验教训与改进措施三个方面进行详细阐述。
二、工作目标1. 提高整体建筑质量：通过加强质量控制、质量培训、质量评估等措施，提高整体建筑工程质量，满足业主和用户的需求。
2. 加强安全生产管理：建立健全安全管理规章制度，完善安全培训机制，促进施工现场安全环境的优化，确保工人和居民的人身安全。
3. 提升工作效率：通过引入先进的工程管理软件和设备，实施信息化管理，提高工作效率，优化业务流程。
三、工作成绩1. 加强质量控制：建立了一套完善的质量管理制度，明确了项目质量目标和责任分工。
通过实施质量检查、技术交底、样板验收等手段，加强对施工单位和工程质量的监督，有效提升了建筑工程的整体质量。
2. 加强安全监管：组织开展了一系列安全培训，包括现场作业安全、消防安全、施工设备安全等方面的培训，提高了参建单位和工人的安全意识。
定期开展了安全检查，及时发现和整改了一批安全隐患，确保了施工现场的安全。
3. 引入信息化管理：引入了一款先进的建筑工程管理软件，实现了施工现场的数字化管理和工作流程的规范化，提高了工作效率，减少了工作纰漏和错误，为项目提供了可靠的技术支持。
四、工作不足1. 项目管控不够严格：在一些重点项目上，未能及时发现问题并采取措施进行整改，导致了一些质量安全问题的产生。
2. 团队配备不足：由于岗位上的变动和新人的流失，导致我们的团队出现了人员短缺的现象，给工作带来了一定的影响。
3. 安全培训推广不够：虽然我们组织了一系列的安全培训，但是在推广和落实方面还存在一些问题，导致培训效果不尽如人意。
五、经验教训与改进措施1. 加强项目和现场管理：加强对项目和现场的管控，加强巡查和监督，及时发现和整改问题，确保项目的质量和安全。
2024年建筑项目质量安全质量工作总结
2024年建筑项目质量安全质量工作总结2024年建筑项目质量安全工作总结一、工作概况2024年，本公司参与了多个大型建筑项目的施工和管理工作，在项目建设的过程中，我公司一直以质量和安全为重点，致力于做好每一个项目的管理和控制工作。
通过全面加强质量安全监管、提高质量安全管理水平，有效预防各类事故和质量问题的发生，取得了良好的工作成绩。
二、质量管理工作1. 制定质量管理方案：针对每个项目，我们制定了详细的质量管理方案，并组织专业人员进行质量管理工作。
2. 强化施工质量控制：加强对施工过程中各个环节的监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 推行全员质量责任制：要求每个员工都要承担起自己的质量责任，做好本职工作，确保工艺操作规范、质量符合标准。
4. 建立高标准的质量检测体系：建立了严格的质量验收标准和检测流程，确保每个工程的质量达到或超过设计要求。
5. 加强质量问题处理：及时跟进和解决项目中出现的质量问题，避免问题扩大化。
三、安全管理工作1. 安全管理方案制定：每个项目都制定了详细的安全管理方案，确保施工过程中的安全可控。
2. 加强施工现场管理：完善现场安全设施和警示标识，加强对施工人员的安全教育和培训，并加强对施工现场的巡查和监管。
3. 安全事故预防：实施安全风险评估，制定安全预案，加强对易发生事故的风险控制，有效避免了大型事故和人员伤亡事故的发生。
4. 提升应急处置能力：建立了应急管理机制，组织演练和培训，提高了项目组应急处置的能力和水平。
5. 安全考核评估：对施工人员安全意识进行考核，定期进行安全隐患排查和整改，提高安全管理水平。
四、工作成果1. 在质量管理方面，项目质量得到了一致好评，没有出现因质量问题引起的纠纷或争议，各项质量指标达到或超过设计要求。
2. 在安全管理方面，成功预防了各类事故的发生，没有发生人员伤亡事件，现场安全秩序良好。
3. 公司全员安全责任意识得到显著增强，安全文化建设取得初步成果。
2024年建筑工程质量工作总结范本(三篇)
2024年建筑工程质量工作总结范本一、工作回顾在2024年，建筑工程质量工作始终是我们的核心任务。
本年度我们按照公司的要求，严格执行各项工程质量标准和规范，确保了工程质量的稳定和可靠。
在建筑工程质量管理方面，我们采取了一系列的措施，包括加强组织领导、强化质量管理、加强专业技术队伍建设等，为公司发展打下了坚实的基础。
二、取得的成绩本年度，我们取得了以下成绩：1. 建筑工程质量稳定。
通过加强质量管理，我们成功地防止了工程质量问题的发生，使工程质量保持了稳定的水平。
并且，在公司自查、监督检查和主管部门的验收中，没有发现重大质量问题，为公司的声誉和品牌形象增添了光彩。
2. 工程质量合格率提高。
通过加强技术培训和学习，我们提升了整个团队的技术水平和工程质量意识。
工程的质量合格率得到了显著提高，提升了公司的竞争力。
3. 质量管理体系建立。
在本年度，我们制定了一套完善的质量管理制度和标准，并且在工程管理中进行了贯彻执行。
这不仅规范了我们的行为，也确保了工程质量的可控性和稳定性。
4. 建立了精细化管理体系。
通过引进智能化的管理系统，我们实现了工程质量的精细化管理，提高了工程施工的效率和质量。
三、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但在建筑工程质量工作中还存在一些问题，主要包括：1. 质量教育和培训不够。
随着技术的不断发展和更新，我们需要与时俱进地学习新知识和新技术。
因此，我们需要加强质量教育和培训，提高员工的专业技能和质量意识。
2. 质量监督力度不够。
尽管我们建立了质量管理体系和标准，但在实际工程中，质量监督的力度还不够，存在一些监管漏洞。
我们需要加强对工程施工过程的监督和检查，确保施工合格，不留后患。
3. 沟通协调不畅。
在工程施工中，各个岗位之间的沟通和协调还有待提高。
有时候由于信息不畅通，导致工程质量出现问题。
我们需要加强团队内部的沟通和协作，确保工程的质量和进度。
四、下一步的工作计划为了进一步提高建筑工程质量管理水平，我们制定了以下工作计划：1. 加强质量教育和培训。
工程质量安全工作总结8篇
工程质量安全工作总结8篇【第1篇】建设工程质量安全监督年终工作总结走过2023，总结过去，才能更好迎接未来。
以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结，不容错过！（一）2023年度工作总结:3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。
4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。
10、9月份，积极做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。
15、完成了上级领导交办的各项工作。
（二）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。
（三）、节能工作监管开展情况上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
（四）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
质量月建筑工作总结(五篇)
质量月建筑工作总结____月份质量月活动马上就要结束了。
在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题-强化责任意识，落实三检要求，____学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。
根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。
两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职工参加。
会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。
使质量月的活动开展的有声有色。
在本质量月活动中，项目部____各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。
现场施工质量主要从人、机、料、法、环五方面因素进行管理。
首先，专门____开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。
让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。
其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。
严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。
计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。
第三，健全项目经理部材料管理制度，制定。
进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。
同时，将管理责任层层落实到人。
严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。
严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商____进行材料采购。
认真____原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。
建筑公司质量部年度总结(3篇)
第1篇2022年，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，质量部紧紧围绕公司发展战略，以“质量第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家相关法律法规，全面提升公司质量管理水平，确保了工程质量的安全、优质、高效。
现将2022年度质量部工作总结如下：一、工作回顾1. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量安全质量部严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定了完善的质量管理制度，对工程项目的质量进行了全程监控，确保了工程质量的安全、优质、高效。
2. 加强内部质量管理，提升员工质量意识质量部组织开展了多场质量培训，提高了员工的质量意识和技能水平。
通过内部审核、质量检查、质量分析等方式，及时发现和解决质量问题，确保了工程质量。
3. 优化质量管理体系，提高工作效率质量部针对公司实际情况，对质量管理体系进行了优化，简化了质量流程，提高了工作效率。
同时，积极推广使用信息化手段，实现了质量数据的实时监控和分析。
4. 强化外部协作，提升工程质量水平质量部与监理、设计、施工等单位建立了良好的沟通协作关系，共同推进工程质量水平的提升。
通过联合检查、质量观摩等活动，促进了各单位间的交流与合作。
二、取得的成绩1. 工程质量事故为零，工程质量验收合格率100%在2022年度，公司承建的所有工程项目均未发生质量事故，工程质量验收合格率达到100%。
2. 获得多项荣誉公司承建的多个项目荣获市级、省级优质工程奖项，为公司树立了良好的企业形象。
3. 质量管理体系持续改进通过持续改进，公司质量管理体系不断完善，质量管理工作水平不断提高。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对质量工作重视程度不够。
（2）部分工程质量问题暴露出管理体系、操作流程等方面的问题。
2. 改进措施（1）加强质量培训，提高员工质量意识。
（2）加大质量检查力度，及时发现和解决质量问题。
（3）完善质量管理体系，优化操作流程，提高工作效率。
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建筑行业质量安全工作总结建筑行业质量安全工作总结范文一、认真搞好日常管理工作1、建立健全安全生产保证体系。
建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。
将工程分工到项目部，落实具体责任人。
为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。
指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。
各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。
充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100%我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。
对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。
通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。
为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。
对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。
修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。
通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。
我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
四、xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。
本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。
针对这一情况我们做出了总结分析，在安全生产工作落实难的主要原因如下;1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、xx年安全工作重点1、xx年度我公司将继续努力工作，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xx年，我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。
较好地完成了xx年上级下达的各项任务。
现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：一、认真搞好日常管理工作1、建立健全安全生产保证体系。
建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。
将工程分工到项目部，落实具体责任人。
为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。
指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。
各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强安全教育，提高安全意识。
我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。
依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。
积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。
使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。
充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100%我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。
对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。
通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。
为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。
对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。
修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。
通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。
我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
四、xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。
本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。
针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。