公路工程监理工作综合评价表

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监理企业信用评价表格

监理企业信用评价表格

整改情况(满 分10分,行为 JTJL2-13-1 对各级单位检查发现问题未及时整改的或整改不到位的。 代码JTJL213)
1~10分/次(视情节 严重程度)
(1-监理的施工合同 段履约行为信用得分 平均值/100)*5分
5
广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准(其他行为) 广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准(其他行为)
行为类别 行为代码
JTJL2-1-1 JTJL2-1-2 严重不良行为 (行为代码 JTJL2-1-3 JTJL2-1) JTJL2-1-4 将中标合同转让。 弄虚作假、降低工程质量标准的。 在重大质量事故或较大及以上等级安全事故中,监理企业负有主要责 任的。
失信行为
扣分标准
直接定为D级 直接定为D级 直接定为D级 10~15分/次(视事故 严重程度和责任程 度)。
企业 自评分
建设单位 复评分
上级部门 审核评分
备注
在一般质量事故或安全事故中,监理企业负有主要责任的。
JTJL2-2-1
总监理工程师、副总监理工程师、总监代表、驻地监理工程师、专业 监理工程师不能按投标承诺到位的,每发生1人次分别扣1分、0.6分、 0.5分、0.3分、0.2分;实施过程中每更换一次,分别扣0.5分;替换 0.2分~1分/人次 人资格条件(包括职称、资质、经历、年龄等)低于投标文件承诺 的,每发生1人次,分别再扣0.5、0.4、0.3、0.2分。 监理人员更换未经建设单位同意的。 0.2分/人次。
旁站不到位的,每次扣1分;虽旁站,但对存在的明显问题未发现或未 作相应处理的,每次扣2分。 监理工程师巡视不到位,每次扣1分;虽巡视,但对施工中存在的明显 问题未能及时发现,或发现了但未及时发出书面指令的,每次扣2分。 对逾期未按指令要求整改或整改不彻底,且未采取进一步有效措施的 。 对整改结果未作现场检查并签认,或者已按监理指令要求整改但书面 资料不闭合的。 关键工序由非持部证监理工程师签认的。

《公路工程交竣工验收办法实施细则》附件2

《公路工程交竣工验收办法实施细则》附件2

《公路工程交竣工验收办法实施细则》附件2公路工程项目文件归档范围第一部分综合文件一、竣(交)工验收文件(一)竣工验收文件(附件6、7、8相关内容及竣工验收委员会各专业检查组意见)。

(二)交工验收文件(附件3、4相关内容)。

(三)工程单项验收文件(环保、档案等)。

(四)各参建单位总结报告。

(五)接管养护单位项目使用情况报告。

二、建设依据及上级有关指示(一)项目建议书及批准文件。

(二)工程可行性研究报告及批准文件。

(三)水土保持批准文件。

(四)环境影响评价及批准文件。

(五)文物调查、保护等文件。

(六)初步设计文件及批准文件。

(七)施工图设计文件及批准文件。

(八)设计变更文件及批准文件。

(九)设计中重大技术问题往来文件、会议纪要。

(十)施工许可批准文件。

(十一)上级单位有关指示。

三、征地拆迁资料(一)征地拆迁合同协议。

(二)征地批文。

(三)征用土地数量一览表。

(四)占地图及土地使用证。

(五)拆迁数量一览表。

四、工程管理文件(一)招标文件。

(二)投标文件、评标报告。

(三)合同书、协议书。

(四)技术文件及补充文件。

(五)建设单位往来文件。

(六)工程质量责任登记表。

(七)其它文件及资料。

第二部分决算和审计文件一、支付报表二、财务决算文件三、工程决算文件四、项目审计文件五、其他文件第三部分监理资料一、监理管理文件二、工程质量控制文件(一)质量控制措施、规定及往来文件。

(二)监理独立抽检资料(注:编排顺序参照第四部分)。

(三)交工验收工程质量评定资料。

三、工程进度计划管理文件四、工程合同管理文件五、其他文件六、其它资料监理日志,会议记录、纪要,工程照片,音像资料。

监理机构及人员情况,各级监理人员的工作范围、责任划分、工作制度。

第四部分施工资料一、竣工图表(一)变更设计一览表。

(二)变更图纸。

(三)工程竣工图。

二、工程管理文件施工组织机构及人员,岗位责任划分,施工组织设计,技术交底文件,会议纪要等。

三、施工质量控制文件(一)工程质量管理文件。

公路工程监理表格1

公路工程监理表格1

第二节公路工程监理表格公路工程监理表格如下:1合同段开工令JK-001 2监理指令JK-002 3通用函件J K-0034索赔时间/金额审批表JK-004 5工程变更意向通知书JK-005 6工程变更令JK-006 7工程暂时停工指令JK-007 8复工指令JK-008 9工地会议纪要JK-009 10工程交工证书JK-010 11工程缺陷责任期终止证书JK-011 12巡视记录JK-012 13旁站记录JK-013 14监理日志JK-014 15日巡视、旁站、抽检安排表JK-015合同段开工令施工单位:合同号:监理指令编号:JK-002-□□□-□□□□-□□□通用函件发函单位:编号:JK-003-□□□-□□□□-□□□注:用于没有固定格式的通知、报告、批复、指令及其它意向的表示。

索赔时间/金额审批表施工单位:合同号:工程变更意向通知单施工单位:合同号:监理单位:编号:JK-005-□□□-□□□□-□□□工程变更令施工单位:合同号:监理单位:编号: JK-006-□□□-□□□□-□□□工程暂时停工指令施工单位:合同号:监理单位:编号:JK-007-□□□-□□□□-□□□复工指令施工单位:合同号:监理单位:编号:JK-008-□□□-□□□□-□□□工地会议纪要施工单位:合同号:工程交工证书施工单位:合同号:工程缺陷责任期终止证书施工单位:合同号:巡视记录编号:JK-012-旁站记录监理日志日巡视、旁站、抽捡安排表监理单位:编号:JK-015-工程变更会议纪要承包人:施工标段:驻地办:编号:JK-016-□□□-□□□□-□□□。

监理人员工作评价表

监理人员工作评价表

1
2
34
5
67
4、填表说明:个人总分=∑自评×0.2+∑总监×0.4+∑公司×0.4
自评人签名: 总监签名: 填写日期:
工作积极主动性

1

工作认真负责
70 7
7
德 听从上级指令、调 7
(20%) 遣
自觉维护公司声
誉,不损害他人名 7

不计较个人得失
7
热心集体事业
பைடு நூலகம்
7
不泄露应保密的文
件、信息
7
小计
独立工作能力 7

工作计划及条理性
7

对分项工程施工程

序及检查要求了解
7
2

程度及应用

对照图纸、施工方

案检查施工现场能
77
7 报避免事故隐患。
进场材料,半成品
控制效果及资料完 7
整程度。
对监理要点执行监 7
督程度及效果。
合理化建议及效 7
果。
项目 序 (参 号 数)(权
重)
评分细则

实得分小结 项目得分 C

实总 公
B
应得 分
得监 司

小 分分

自总公
C=B×(参数)

评监司
A
工程计量准确程 7
度。
归档材料、监理记
7
91
(30%) 力及工作效果
强制条文、规范了 7
解和应用能力
项目 序 (参 号 数)(权
重)
评分细则

实得分小结 项目得分 C

监理各类人员考核评价意见反馈表

监理各类人员考核评价意见反馈表

河北环渤工程建设监理有限公司日备注:绩效评定中“本岗职责执行情况”和“贯标执行情况”可参考HBQS/m3/m4—01—2001《关于公司各监理部处室及员工分类考核细则的试行规定》文件中相对应的考核细则进行考核评定,在本表上进行综合打分。

河北环渤工程建设监理有限公司监理工程师考核评价意见反馈表月日备注:绩效评定中“本岗职责执行情况”和“贯标执行情况”可参考HBQS/m3/m4—01—2001《关于公司各监理部处室及员工分类考核细则的试行规定》文件中相对应的考核细则进行考核评定,在本表上进行综合打分。

河北环渤工程建设监理有限公司监理员考核评价意见反馈表备注:绩效评定中“本岗职责执行情况”和“贯标执行情况”可参考HBQS/m3/m4—01—2001《关于公司各监理部处室及员工分类考核细则的试行规定》文件中相对应的考核细则进行考核评定,在本表上进行综合打分。

监理人员的考核评价办法1.对总监(总监代表)的考核公司考评小组负责对总监(总监代表)的考评。

考评小组成员以及考评时间不确定,临时从总工办、项目资源管理处、办公室、经营处和各项目监理部抽调,由2~3人组成,每年内考核3遍。

考评小组在征求施工单位技术人员、监理部监理工程师和监理员的意见后,对总监的各项工作现场考评,并填写一份“总监(总监代表)考核评价意见反馈表”。

同时考评小组还要委托业主代表对总监(总监代表)的工作进行考核评价,由业主代表填写一份“总监(总监代表)考核评价意见反馈表”。

两份考评表汇总后取平均值,作为最终的评定结果。

2.对监理工程师和监理员的考核总监(总监代表)负责对本项目监理部监理工程师和监理员的考评,每季度一次。

总监依据本监理部监理人员工作表现,并征求业主和施工单位的意见,对本部监理人员的工作作出评价,分别填写“监理工程师考核评价意见反馈表”和“监理员考核评价意见反馈表”。

每季度初前五日内,总监(总监代表)将上季度本监理部监理工程师和监理员的考核评价意见反馈表报公司考评小组,考评小组依据巡查情况和收集到的各方意见反馈,对考评结果进行确认,适当调整分值,调整后的分值作为最终的评定结果。

公路工程监理质量检验表格

公路工程监理质量检验表格

公路工程监理质量检验表格1. 项目基本信息
•项目名称:
•建设单位:
•监理单位:
•施工单位:
•工程地点:
•工程规模:
•工程开工日期:
•工程竣工日期:
2. 工程质量检验内容
2.1 水平标示检验
•标志牌设置是否符合要求:
•标志牌内容是否正确清晰:
•标志牌布设位置是否合理:
•标志牌材质是否耐用:
•标志牌是否有损坏现象:
2.2 路面平整度检验
•路面平整度是否符合设计要求:
•是否存在明显凹凸不平情况:
•路面坡度是否符合标准要求:
•路面平整度测量数据是否可靠:
•路面变形情况是否影响使用:
2.3 路面材料检验
•路面材料是否符合设计要求:
•路面材料质量如何:
•路面材料施工厚度是否均匀:
•路面材料是否达到强度标准:
•路面材料运输存储条件是否合格:
3. 工程质量验收标准
•标志设置合格标准:
•路面平整度合格标准:
•路面材料合格标准:
•整体工程质量验收标准:
•异常情况处理标准:
4. 检验结果及处理意见
•符合要求的检验项:
•不符合要求的检验项:
•处理意见及整改要求:
•备注:
5. 检验人员
•检验人员1:
•检验人员2:
•检验日期:
以上为公路工程监理质量检验表格,供相关人员查阅。

工程监理企业信用评价评分表

工程监理企业信用评价评分表
5分/次
C11
建筑市场执法检查不合格的
5分/次
C12
不按时报送统计数据或报送数据不实的
1分/次
C13
中标后和施工过程中未经批准擅自变更项目总监的
5分/次
C14
项目总监未按规定在岗履职的
5分/次
C15
未按规定移交建设项目档案的
5分/次

D1
投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招
100分/次
M2
住房城乡建设部经验介绍推广、工程观摩
5分/次
M3
获得XX省政府表彰的
5分/次
M4
获得XX省住房城乡建设厅表彰的
4分/次
M5
XX省住房城乡建设厅经验介绍推广、工程观摩
3分/次
M6
获得XX市人民政府表彰的
4分/次
M7
在建筑市场监管、质量安全监管等工作中,获得XX市住房城乡建设行政主管部门及相关行业主管部门通报表扬的
35分/次
B3
受到暂扣许可证、暂扣执照1-3个月(含1个月)的行政处罚的
25分/次
B4
受到暂扣许可证、暂扣执照1个月以内的行政处罚的
15分/次
B5
被人民法院纳入失信被执行人名单的
30分/次
B6
受到撤回资质的行政处理的
30分/次
B7
受到责令停工停产停业行政处罚的
30分/次
B8
受到罚款行政处罚的
10分/次
(1)不同投标人的计价软件加密锁序列号信息相同;(2)记录的硬件信息中存在两条及以上的计算机网卡MAC地址
(如有)、CPU序列号和硬盘序列号相同的;(3)参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员

监理单位综合评价评分表(标准版)

监理单位综合评价评分表(标准版)

监理单位综合评价评分表项目名称:单位及项目负责人:填表人:日期:监理单位综合评价评分表(标准版)使用说明一、概述本监理单位综合评价评分表(标准版)是专为全面、客观地评价监理单位在项目执行过程中的表现而设计的。

该评分表覆盖了监理单位的资质、人员配备、工作执行、质量控制、资料管理、客户服务等多个方面,旨在通过细致的考核标准,确保监理单位的工作质量和效率达到既定要求。

二、使用目的评估监理单位综合实力:通过量化的考核指标,准确评估监理单位的整体实力和业务能力。

促进监理单位改进提升:发现监理单位在工作中的不足之处,为监理单位提供改进方向和建议。

保障工程质量与安全:通过严格的监督与评价,确保工程按照既定的标准、规范和质量要求进行实施。

三、评分表结构评分表共包含多个考核内容和对应的分值、考核标准以及得分栏。

具体结构如下:序号:每项考核内容的唯一标识。

考核内容:明确考核的具体项目,如监理单位资质、监理规划执行情况、材料审查、旁站监理等。

分值:每项考核内容的权重分数,表示该内容在综合评价中的重要性。

考核标准:针对不同层次的执行情况,设定具体的评分标准,以便评分时能够准确、客观地判断。

得分:根据监理单位在考核内容上的实际表现,填写的具体得分。

四、评分方法仔细阅读考核标准:在评分前,应仔细阅读每一项考核内容的考核标准,明确各项要求的细节和层次。

现场核查与资料审查:通过现场查看监理单位的工作情况、核查相关文件资料等方式,全面了解监理单位的实际表现。

客观公正评分:根据核查结果,严格按照考核标准进行评分,确保评分的客观性和公正性。

汇总得分:将所有考核内容的得分进行汇总,得出监理单位的综合评价得分。

五、注意事项全面性:在评分过程中,应确保对所有考核内容进行全面、细致的核查,避免遗漏。

公正性:评分时应遵循公正、公平的原则,不受任何主观因素的干扰。

保密性:对于评分过程中获取的监理单位信息和资料,应严格保密,防止泄露。

及时性:应在规定的时间内完成评分工作,以确保评价结果的时效性和准确性。

公路工程质量评定表(DOC200页)

公路工程质量评定表(DOC200页)

公路工程质量评定表(DOC200页)简介公路工程质量评定是对公路工程建设过程中各项质量活动的评估和监控,是确保公路工程质量的有效手段之一。

本文档主要介绍了公路工程质量评定表的内容与格式,旨在帮助相关人员对公路工程质量进行科学、全面的评价。

评定表内容1.项目基本信息–项目名称–项目类型–建设单位–设计单位–施工单位–监理单位2.施工质量评定–施工方案合理性评定–施工组织协调评定–施工过程控制评定–施工质量验收评定3.设计质量评定–设计方案合理性评定–设计内容准确性评定–设计图纸规范性评定–设计效果符合性评定4.材料质量评定–材料采购合规性评定–材料性能检测评定–材料质量抽检评定–材料使用效果评定5.环境质量评定–建设过程环境保护评定–施工对周边环境影响评定–工程竣工后环境保护评定–环境整体质量评估评定标准•优秀:达到或超出国家相关标准要求,无任何疏漏。

•良好:基本符合标准要求,存在轻微不足。

•合格:勉强符合标准要求,瑕疵有待改正。

•不合格:严重偏离标准要求,需要立即整改。

•待定:评定标准无法确定,待进一步核实。

表格格式项目名称项目类型建设单位设计单位施工单位监理单位评定标准公路XX项目新建XX公司XX设计院XX施工公司XX监理公司优秀公路YY项目改建YY公司YY设计院YY施工公司YY监理公司良好公路ZZ项目维修ZZ公司ZZ设计院ZZ施工公司ZZ监理公司合格结论公路工程质量评定表作为评价公路工程建设质量的重要工具,旨在促进建设各方共同提升施工、设计、环保等方面的质量水平,确保公路工程质量安全、可靠、符合标准要求。

希望通过此评定表,能够为公路工程建设提供科学的质量评价指导,推动公路行业的健康发展。

以上是《公路工程质量评定表(DOC200页)》的内容,请按照相关标准和要求进行使用和填写。

公路工程竣工验收表

公路工程竣工验收表

公路竣工验收资料各种表格:公路工程交工申请书承包单位:桩号:监理单位:竣交工验收委员会名单竣交工验收代表名单竣工验收委员会工程质量评分表项目名称:注:“主体工程质量”分值,可根据项目特点分解工程量清单造价汇总表路基宽度一览表说明:施工路线如采用几种不同宽度时,可分段填列负责人:填表人:水泥混凝土路面工程数量一览表道路建设项目路面厚度检测表检-01 合同号:承包人:编号:共页第页注:如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;道路建设项目路基、路面宽度检查表检-02 合同号:承包人:编号:共页第页注:如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;道路建设项目路基、路面平整检测表检-04 合同号:承包人:编号:共页第页注:如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;道路建设项目路基回弹弯沉检测表检-07 合同号:承包人:编号:共页第页注:如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;道路建设项目路基、路面回弹弯沉检测结果报告检-020 合同号:承包人:编号:共页第页注:如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;道路建设项目构造物、路面集料压碎值检测表试-05注:①如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;②如系监督单位抽检则承包人及监理工程师意见栏不填写;道路建设项目混凝土、砂浆施工配合比通知单试-06 合同号:承包人:编号:共页第页注:此表由施工单位驻地监理办使用道路建设项目水泥混凝土砂浆抗折强度检测表试-07注:①如系监理工程师抽检则承包人自检意见栏不填写;②如系监督单位抽检则承包人及监理工程师意见栏不填写;道路建设项目水泥混凝土细集料技术性能试验纪录一试-9-1道路建设项目水泥混凝土细集料技术性能试验纪录二试-9-2道路建设项目水泥混凝土粗集料技术性能试验纪录一试-11-1道路建设项目水泥混凝土粗集料技术性能试验纪录二试-11-2道路建设项目建设项目工程质量检验评定表评-01 建设项目:桩号范围:第页共页道路建设项目分部工程质量检验评定表评-02合同号:承包人:第页共页道路建设项目基层分项工程质量检验评定表评-16 合同号:承包人:第页共页道路建设项目水泥砼面层分项工程质量检验评定表评-17 合同号:承包人:第页共页道路建设项目路肩分项工程质量检验评定表评-19 合同号:承包人:第页共页。

公路工程监理工作综合评价表模板

公路工程监理工作综合评价表模板

公路工程监理工作综合评价表工程名称:设计段编号:监理单位:序号项目评定方法应得分实得分一人员机构监理工程师未按要求持证上岗,每1人扣1分。

监理工程师未按合同进场,每1人扣1分,其他人员未按合同进场,每1人扣0.5分。

监理工程师自行更换,每1人扣1分。

监理工程师被清退,每1人扣2分。

内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣3~5分。

试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1~3分10二质量控制独立抽检频率达不到合同要求的扣1~5分,工地巡查、重要工序旁站不足扣1~5分,资料签认不规范扣1~3分,发生重大质量事故扣5分,每发生一起较大质量事故扣3分10三进度控制每发生一起一般质量事故扣1分。

扣完为止。

拖延工期每月扣1分5四投资控制根据计量支付和设计变更工作情况酌情扣分5五安全生产发生重大安全事故扣5分,每发生一起较大安全事故扣3分,每发生一起一般安全事故扣1分5六环境保护出现环境保护问题的扣1~5分5七监理资料不符合竣工验收要求时扣1~5分5八廉政建设措施不健全扣2分,因不廉政被清退或处分每人次扣5分,有被起诉的,每人次扣5分5九工程质量以所监理的各施工合同段工程质量鉴定得分按合同段投资额加权平均后,乘以50%,作为本项得分50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级:注:交工验收时,项目法人按照本表内容(工程质量除外)对监理单位进行初步评价,不定等级;竣工验收时,项目法人填写完善表格,经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

监理评标办法及评分表

监理评标办法及评分表

施工监理招标评标办法一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的 12 号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。

(二)评标委员会由 5 人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中的专家不得少于成员总数的三分之二。

二、评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。

(三)专家由招标人从专家库随机抽取 .(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。

三、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。

(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。

(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。

(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。

(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。

(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。

(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。

(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行。

(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。

四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。

(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价(费率)、服务时间、监理工程师专业配套等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。

(三)是否递交了足额而有效的投标保证金(以收据复印件为准)。

(四)是否存在法律,法规、规章规定的废标条件。

建设单位对监理服务的评价表

建设单位对监理服务的评价表
13
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年Байду номын сангаас日



年月日
J8.1.3-02C
监理服务竣工阶段自检和考核检查表
编号:
建设单位
监理部
项目名称
合同编号
序号
检查内容
检查结果
1
施工单位提交的竣工资料是否经监理工程师审查并有记录
2
是否组织进行了竣工预验收,对存在的问题是否督促施工单位进行了整改
3
是否按作业指导书的要求编制工程质量评估报告
4
是否按作业指导书的要求编制了监理工作总结
5
是否按作业指导书的要求及时办理了《监理业务手册》
6
进度控制目标的实现情况
7
投资控制目标的实现情况
8
质量控制目标的实现情况
9
监理目标发生偏离时,是否进行了原因分析
10
监理资料的归档整理是否符合作业指导书的要求
11
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年月日


建设单位对监理服务的评价表
J8.1.3-01
建设单位对监理服务的评价表
编号:
建设单位
监理部
项目名称
合同编号
序号
评价内容
评价结果
1
监理人员的配备及整体素质
2
监理人员有否存在职业道德问题
3
控制工作是否得力
4
投资控制工作是否认真
5
质量控制能否进行预控、关键部位是否旁站、出现问题能否积极妥善解决
6
检测手段及检测方法能否满足工程需要
7
能否有效地协调处理各参建方的关系
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试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分。
10

质量
控制
独立抽检频率达不到合同要求的扣1-5分,工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分,资料签认不规范扣1-3分,发生重大质量事故扣5分,每发生一起较大质量事故扣3分,每发生一起一般质量事故扣1分。扣完为止。
10

进度
控制
拖延工期每月扣1分。
公路工程监理工作综合评价表
工程名称:
监理段编号:监理单位: 表6-3
序号
项目
评定方法
应得分
实得分

人员
机构
监理工程师未按要求持证上岗,每1人扣1分。
监理工程师未按合同进场,每1人扣1分,其他人员未按合同进场,每1人扣0.5分。
监理工程师自行更换,每1人扣1分。
监理工程师被清退,每1人扣2分。
内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣3-5分。
5

投资
控制
根据计量支付和设计变更工作情况酌情扣分。
5

安全
生产
发生重大安全事故扣5分,每发生一起较大安全事故扣3分,每发生一起一般安全事故扣1分。
5

环境
保护
出现环境保护问题的扣1-5分。
5

监理
资料
不符合竣工验收要求时扣1-5分。
5

廉政
建设
措施不健全扣2分,因不廉政被清退或处分每人次扣5分,有被起诉的,每人次扣5分。
5

工程
质量
以所监理的各施工合同段工程质量鉴定得分按合同段投资额加权平均后,乘以50%,作为本项得分。
50
合计
100
质量监督机构审查意见
竣工验收委员会审定意见ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评定等级:
注:交工验收时,项目法人按照本表内容(工程质量除外)对监理单位进行初步评价,不定等级;竣工验收时,项目法人填写完善表格,经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
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