专业合作社理事会工作制度

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农民合作社理事会制度范本

农民合作社理事会制度范本

第一章总则第一条为规范农民合作社的理事会制度,保障合作社的民主管理,提高合作社的经营管理水平,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社所有理事会成员,以及参与理事会工作的相关人员。

第三条本制度旨在明确理事会成员的职责、权利、义务和产生方式,确保理事会工作的规范性和有效性。

第二章理事会组成与产生第四条理事会为本合作社的最高决策机构,负责合作社的日常经营管理。

第五条理事会成员由本社成员大会选举产生,成员人数由章程规定,但不得少于三人。

第六条理事会成员的产生程序如下:1. 提名:成员可以向成员大会提名理事会候选人;2. 审议:成员大会对提名候选人进行审议;3. 选举:成员大会以无记名投票方式选举产生理事会成员;4. 公示:理事会成员名单在合作社公告栏进行公示。

第七条理事会成员的任期为三年,可以连选连任。

第三章理事会成员的职责与权利第八条理事会成员的职责:1. 遵守国家法律法规和合作社章程;2. 维护合作社和成员的合法权益;3. 参与合作社的经营管理决策;4. 参加理事会会议,提出意见和建议;5. 完成理事会交办的其他工作。

第九条理事会成员的权利:1. 参与合作社的经营管理决策;2. 对理事会的工作提出意见和建议;3. 享有理事会成员的选举权和被选举权;4. 享有理事会成员的知情权和监督权;5. 享有理事会成员的退社权。

第四章理事会会议第十条理事会会议分为定期会议和临时会议。

第十一条定期会议每年至少召开一次,由理事长主持。

第十二条临时会议根据需要召开,由理事长或三分之一以上的理事会成员提议,并经理事长同意。

第十三条理事会会议应当有半数以上的理事会成员出席,会议决议应当经出席会议的理事会成员半数以上同意。

第五章理事会成员的义务与责任第十四条理事会成员应当履行以下义务:1. 保守合作社的商业秘密;2. 不得利用职务之便谋取私利;3. 如实报告个人有关事项;4. 对理事会的工作提出意见和建议。

理事会职责

理事会职责

理事会职责
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
***农民专业合作社理事会职责
一、组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议;
二、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议;
三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交成员大会审议;
四、组织开展成员培训和各种协作活动;
五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;
六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;
七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;
八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。

本合作社旨在促进成员之间的合作与共赢,提升成员的整体利益和社会地位,推动行业发展,为成员提供优质的服务和支持。

第二条成员资格。

1. 本合作社的成员应当是符合国家法律法规和本合作社章程规定的个人或组织。

2. 成员应当遵守合作社的章程和规定,积极参与合作社的活动,并履行成员应尽的义务。

第三条成员权利。

1. 成员有权参与合作社的决策和管理,对合作社的经营和发展提出建议和意见。

2. 成员有权享受合作社提供的各项服务和支持,并享有相应的权益。

3. 成员有权依法退出合作社,但应按照章程规定办理相关手续。

第四条成员义务。

1. 成员应当遵守合作社的章程和规定,维护合作社的利益和形象。

2. 成员应当积极参与合作社的活动,支持合作社的各项决策和工作安排。

3. 成员应当按时缴纳合作社规定的各项费用和会费。

第五条组织架构。

1. 合作社设立理事会,负责制定合作社的发展战略和重大决策。

2. 合作社设立监事会,负责监督合作社的经营和管理活动。

3. 合作社设立经理人,负责具体的日常经营管理工作。

第六条财务管理。

1. 合作社应当建立健全的财务制度,保障财务的透明和合法性。

2. 合作社应当定期进行财务审计,确保财务报表的真实性和准确性。

第七条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规定的成员,合作社有权依据章程规定给予相应的纪律处分。

2. 纪律处分的形式包括但不限于警告、罚款、暂停权利等。

第八条附则。

1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 本规章制度的解释权归合作社理事会所有。

以上为专业合作社规章制度,如有违反,将依据章程规定进行处理。

农民专业合作社议事决策制度

农民专业合作社议事决策制度

农民专业合作社议事决策制度农民专业合作社议事决策制度是农民专业合作社正常运转的基础,是合作社决策和管理的核心。

下面是一个可能的农民专业合作社议事决策制度:1. 决策机构农民专业合作社的决策机构是合作社理事会。

理事会由合作社成员选举的理事和监事组成。

理事和监事的比例应当至少达到 2/3 以上,以确保理事和监事的代表性。

理事会会议由理事长主持,理事长不能出席时由副理事长主持。

2. 决策程序农民专业合作社的决策程序包括以下几个步骤:(1) 提案人提出提案。

提案人应当提供详细的提案内容和提案理由,以便其他成员能够理解和支持。

(2) 其他成员提出异议。

提案人在提案提交后,其他成员有权提出异议。

异议应当以书面形式提出,并说明理由。

(3) 理事会进行讨论。

理事会成员应当对提案进行讨论,并就提案的可行性和利弊得失进行讨论。

(4) 理事会做出决策。

理事会成员应当以协商和投票的方式做出决策。

决策应当以超过理事会成员总数的 2/3 以上通过。

(5) 理事会决议的执行。

理事会做出决策后,理事会成员应当督促合作社执行决策。

合作社应当建立健全的执行机制,确保决策的落实和执行。

3. 决策内容农民专业合作社的决策内容应当包括以下几个方面:(1) 合作社的发展规划。

合作社应当制定发展规划,包括合作社的发展方向、目标和任务,以及具体的实施方案。

(2) 合作社的组织结构。

合作社应当制定组织结构,确定合作社的层级结构和分支机构设置,以及各分支机构的职责和权限。

(3) 合作社的财务管理。

合作社应当制定财务管理制度,确定合作社的财务预算、决算和财务报告的编制方式,以及财务监督和审计机制。

(4) 合作社的市场营销。

合作社应当制定市场营销制度,确定合作社的营销策略、市场定位和品牌建设,以及与供应商和客户的谈判和合作机制。

(5) 合作社的公益活动。

合作社应当制定公益活动制度,确定合作社的公益活动目标和规划,以及公益活动的实施方式和流程。

4. 决策监督农民专业合作社的决策机构应当建立健全的决策监督机制,确保决策的公正性和可行性。

合作社工作制度(4篇)

合作社工作制度(4篇)

合作社工作制度一、领导班子职责:1.1 董事会:根据合作社章程的规定,管理和决定合作社的大事;负责制定合作社的战略方向和经营计划;决策并监督合作社资金的使用;监督合作社的日常运作和业务开展情况;确保合作社的经营活动符合相关法律法规。

1.2 理事会:负责制定合作社的具体业务规划和工作计划;监督合作社的日常经营活动;负责合作社的日常管理和运营;组织并协调各相关部门工作。

1.3 监事会:监督合作社的财务状况以及日常经营情况;监督合作社的资金使用;监督合作社的决策程序是否合理;保障合作社的合法权益。

二、组织架构2.1 分工明确,各司其职;2.2 设有若干职能部门,包括人力资源部、财务部、市场部等;2.3 部门之间保持紧密合作和信息共享;2.4 配备较为合适的员工。

三、工作时间和休假制度3.1 根据工作需要,合作社确定工作时间;3.2 实行独立自主的工作制度,员工可以根据工作需要自行安排工作时间;3.3 员工在保证工作质量的前提下,享有弹性工作的权利。

四、员工招聘和考核制度4.1 合作社根据需要,及时招聘合适的员工;4.2 招聘程序公平合理,通过面试、考核等环节选拔合适的人才;4.3 根据员工的工作表现和实际业绩,进行定期或不定期的考核,并根据考核结果给予奖励或处罚;4.4 合作社会为新员工提供入职培训,提高其工作能力和技能。

五、工资和奖励制度5.1 合作社根据员工的工作职责和成果,制定合适的薪酬制度;5.2 根据员工的工作表现和实际绩效,给予相应的奖励;5.3 统一制定薪资调整方案,确保员工的工资透明公正;5.4 鼓励员工提出意见和建议,对于被采纳的意见和建议,给予相应的奖励。

六、员工福利保障制度6.1 提供员工符合规定的社会保险和福利;6.2 为员工提供职业培训和提升空间,提高员工的能力和素质;6.3 建立健全的员工奖励和惩罚制度,保障员工的合法权益;6.4 提供员工的工作环境和设施,确保员工的工作效率和工作质量;6.5 社会福利保险和公共福利制度保障员工的基本利益。

水产专业合作社内部管理制度

水产专业合作社内部管理制度

水产专业合作社内部管理制度一、组织机构与管理网络(一)决策管理监督机构本社设立社员(代表)大会、理事会、监事会等3个决策管理监督机构。

(二)中层管理服务机构本社内设办公室(另挂财务部)、营销配送部(即县农渔产品营销配送中心)、水产育苗部、渔需物资部、基地生产部等5个中层管理服务机构。

(三)基层水产养殖片组本社根据养殖社员分布情况设立等9个基层水产养殖片组。

(四)管理网络图片组营销物流配送部水产耕作部渔须要物资部社员(代表)大会理事会监事会基地生产部片组片组片组片组片组片组片组片组与二、各组织机构工作制度(或职责)(一)社员(代表)大会制度1、社员(代表)大会是本社的最高权力机构。

社员(代表)大会由全体社员(代表)组成。

社员代表由社员选举产生,代表人数为社员人数的五分之一。

代表任期5年,可连选连任。

2、社员(代表)大会每年至少举行1次。

突遇存有以下情形之一,可以临时举行社员(代表)大会:(1)四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议;(2)监事会提议;(3)理事会认为有必要的。

3、社员(代表)大会应存有三分之二以上社员(代表)应邀出席方可举行。

4、社员(代表)大会投票表决推行一人一票与股金额结合的一人多票方式,但单个社员严禁少于总票数的百分之二十。

5、社员(代表)因故不能到会,可书面委托其他社员(代表)代理,一个社员(代表)最多只能代理2名社员(代表)。

各项决议须有出席会议的三分之二以上社员(代表)同意,方可生效。

6、举行社员(代表)大会前,理事会须提早5天向社员(代表)书面报告会议内容,否则社员(代表)有权婉拒出席。

7、社员(代表)大会的职权:(1)审议、修改章程;(2)议会选举或者弹劾理事会、监事会成员;(3)同意多寡注册资金和股金受让;(4)同意分拆、统合、中止、结算;(5)审议理事会、监事会工作报告和财务报告;(6)决定生产经营方针和投资计划;(7)同意社员配售的股金总额、每股金额、单个社员认购股金最低份额和生产的社员认购股金的最高份额;(8)决定重大财产处置;(9)同意盈余分配和填补亏损方案;(10)需要社员(代表)大会审议决定的其它重大事项。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社的宗旨和目标。

1.1 合作社的宗旨是为了促进成员间的合作和共同发展,提高各自的生产能力和经济效益。

1.2 合作社的目标是通过成员的共同努力,实现资源共享、风险共担、利益共享的合作模式,实现经济效益和社会效益的双赢。

第二条成员资格。

2.1 合作社的成员应当具备相应的专业技能和经验,能够为合作社的发展做出贡献。

2.2 合作社的成员应当遵守合作社的章程和规章制度,积极参与合作社的经营管理和决策。

第三条组织架构。

3.1 合作社设立理事会、监事会和经理层,分工合作,各司其职,共同推动合作社的发展。

3.2 理事会负责制定合作社的发展战略和重大决策,监事会负责监督合作社的经营活动,经理层负责具体的经营管理工作。

第四条经营管理。

4.1 合作社应当根据市场需求和成员的实际情况,合理规划生产经营活动,确保经济效益和社会效益的双赢。

4.2 合作社应当建立健全的财务管理制度和内部控制机制,保障资金的安全和合理利用。

第五条利益分配。

5.1 合作社的利润分配应当按照成员的投入和贡献进行合理分配,确保公平公正。

5.2 合作社应当根据成员的实际需求,合理安排和分配福利和奖励。

第六条纪律规范。

6.1 合作社的成员应当遵守国家法律法规和合作社的章程和规章制度,不得违法违纪。

6.2 合作社应当建立健全的纪律管理制度,对违反规定的成员进行相应的处理和处罚。

第七条附则。

7.1 合作社的章程和规章制度应当根据实际情况进行不定期的修订和完善。

7.2 合作社的成员应当积极参与合作社的建设和发展,共同推动合作社的发展壮大。

以上为专业合作社规章制度,各成员应当严格遵守,共同维护合作社的利益和形象。

合作社管理制度

合作社管理制度

管理制度沙雅县丰硕园果品专业合作社目录1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附1:入社人员申请表附2:退社社员申请表附3:社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权:1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算和决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;12、决定其他重大事项。

二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

社员(代表)大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。

章程对表决权数有较高规定的,从其规定。

三、社员(代表)大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权。

本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。

四、社员(代表)大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会。

有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员(代表)大会:百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责
一、主持本社的日常工作,负责召开理事会议、社员大会或社员代表大会。

二、根据社员(代表)大会和理事会的决定,制定并组织实施生产经营计划和生产、经营、服务活动。

三、组织拟订并执行本社内部业务机构和各项制度,维护社员的合法权益。

四、代表本社签订合同、协议和契约。

五、主管合作社财务工作,提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员。

六、组织落实上级安排的各项任务,参与合作社对外各项经济往来。

七、履行本社章程和理事会授予的其它职责。

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位,形成明确的三权分立。

2.理事会是合作社的最高决策机构,负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。

3.监事会对理事会的工作进行监督,确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。

4.总经理负责合作社的日常运营,对理事会负责。

二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门,负责合作社的财务管理和会计核算。

2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理,确保合作社的财务状况真实、完整、准确。

3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告,接受其监督。

4.合作社应建立内部审计制度,定期进行财务审计,确保合作社的财务安全。

三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门,负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。

2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度,吸引优秀人才加入合作社。

3.合作社应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

4.合作社应制定绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工的工作积极性。

四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度,确保生产过程的规范化、标准化。

2.合作社应设立生产部门,负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。

3.合作社应建立产品质量检测制度,对产品进行定期检测,确保产品质量符合国家标准。

4.合作社应建立产品追溯制度,对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录,便于问题的追溯和解决。

五、销售管理1.合作社应设立销售部门,负责产品的销售和市场开拓。

2.合作社应制定销售策略,根据市场需求调整产品结构和销售计划。

3.合作社应建立客户关系管理系统,对客户信息进行分类、整理、分析,提高客户满意度。

4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动,提升合作社的品牌知名度和影响力。

六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系,对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。

农民专业合作社制度(精选5篇)

农民专业合作社制度(精选5篇)

农民专业合作社制度农民专业合作社制度农民专业合作社制度(精选5篇)在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编帮大家整理的农民专业合作社制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

农民专业合作社制度1一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间,负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设臵内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

合作社议事规则制度(3篇)

合作社议事规则制度(3篇)

合作社议事规则制度一、本社按照“成员(代表)大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。

二、成员(代表)大会按照章程规定召集和组织召开,其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。

三、理事会实行集体领导,分工负责,民主集中制;理事会由理事长主持在其职权内研究决定事务,制定提请成员(代表)审议事项的方案,决定事务需要表决的一律采取票决方式。

四、监事会由监事长主持(执行监事负责本社的监督),按照章程规定的职责,研究制定对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监事检查的方法和方案,提出质询建议内容、方式和答复要求。

监事会(执行监事)书面提出质疑问题的同时,有权书面通知停止所质疑对象的此类行为,当答复后方可解除;质疑对象答复解释说明不清,后者拒不整改的,根据质疑问题的大小和质疑对象的不同,通过提请理事会或者成员代表大会表决解决。

五、根据全社社员居住发布情况和生产经营状况,实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导活动,确保信息畅通,运作有序。

____县____农民专业合作社合作社议事规则制度(2)是为了保证合作社内部权益的平等和民主参与,在合作社内讨论和决定各种事项时所制定的规章制度。

以下是一种常见的合作社议事规则制度:1.议题提出:任何合作社成员都有权利提出议题,提议应明确具体,写明目的和内容,并提前提交给理事会。

2.议题审核:理事会在收到提议后,负责审核议题的合法性和合适性。

如有需要,可以进行修订或者拒绝。

3.议题公告:合作社应提前通知成员有关议题的时间、地点和内容,以便成员能够做好准备。

4.会议召集:合作社应根据议题时间安排召集有关会议,确保成员能够参加。

召集会议的方式可以是书面通知、电子邮件或者其他适当的方式。

5.会议主持:会议由合作社主席或者指定的主持人主持,确保会议秩序井然有序。

农业专业合作社管理制度

农业专业合作社管理制度

农业专业合作社管理制度1. 前言本管理制度适用于农业专业合作社的管理和运营,旨在规范合作社的各项工作,提高农业专业合作社的效益和发展。

2. 合作社组织架构2.1 合作社会员大会合作社会员大会是合作社的最高权力机构,会员大会负责制定合作社的发展战略和重大决策。

会员大会由合作社的所有会员组成,每年至少召开一次。

2.2 合作社理事会合作社理事会是合作社的执行机构,负责实施会员大会决定的各项工作。

理事会由合作社会员选举产生,任期为两年。

理事会成员应具备相关农业专业知识和管理能力。

2.3 执行机构合作社设立常设执行机构负责日常管理和运营工作,由合作社理事会任命负责人。

执行机构根据合作社的规模和需要,设立不同的管理部门,包括财务部、生产部、销售部等。

3. 会员权益和义务3.1 会员权益合作社会员享有以下权益:- 在会员大会上参与决策和表决。

- 共享合作社经济效益。

- 参与合作社的培训和研究活动。

3.2 会员义务合作社会员应履行以下义务:- 遵守合作社的章程和规定。

- 积极参与合作社的生产和经营活动。

- 完成合作社委派的任务和工作。

4. 经营管理4.1 资金管理合作社应建立健全的财务制度,确保资金的安全和合理使用。

资金管理包括资金的筹集、使用、监督和核算等。

4.2 生产管理合作社应根据市场需求和农业技术要求,制定生产计划并组织实施。

生产管理包括土地利用、种植养殖、农机设备的管理等。

4.3 销售管理合作社应开展市场调研,制定销售策略,并组织销售活动。

销售管理包括产品市场推广、销售渠道的建立和维护等。

5. 监督与评估5.1 内部监督合作社应建立健全的内部监督机制,确保合作社的各项工作按照规定和决策执行。

内部监督包括财务监督、生产监督和行为监督等。

5.2 外部评估合作社应定期接受外部评估机构的评估和监督,以提高合作社的透明度和效益。

6. 制度修改与完善合作社管理制度的修改和完善应经过会员大会决策,并在理事会的指导下进行实施。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。

为了促进成员之间的合作与发展,提高合作社整体经济效益,本规章制度旨在规范合作社成员的行为,维护合作社的正常运营秩序。

第二条成员资格。

1. 申请成为合作社成员的个人或单位,应符合合作社的入会条件,并经合作社理事会审批通过。

2. 成为合作社成员后,应认真履行成员义务,参与合作社的经营活动,并遵守合作社的规章制度。

第三条经营管理。

1. 合作社应建立健全的经营管理机制,明确各项经营活动的责任人和管理权限。

2. 合作社应根据市场需求和成员意愿,合理安排生产经营计划,确保生产经营活动顺利进行。

第四条财务管理。

1. 合作社应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。

2. 合作社应定期对财务进行审计,向成员公开财务情况,确保财务透明度。

第五条业务合作。

1. 合作社成员之间应积极开展业务合作,共同发展,共享成果。

2. 合作社成员不得私自与外部单位进行业务合作,损害合作社的利益。

第六条纪律管理。

1. 合作社成员应遵守合作社的规章制度,不得违反合作社的决定和安排。

2. 对于违反规章制度的行为,合作社应按照规定进行处理,包括警告、罚款、甚至开除成员资格。

第七条争议解决。

对于合作社内部的争议,应通过协商和调解解决,如无法达成一致意见,可向合作社理事会申诉,最终由理事会做出裁决。

第八条附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有违反规定的行为,合作社有权进行处理。

以上为专业合作社规章制度,如有需要,合作社理事会可根据实际情况进行适当调整和补充。

理事会各项规章制度

理事会各项规章制度

理事会各项规章制度一、理事会的职责和权利1. 制定并审核组织的发展战略和规划,确保组织的长期发展方向;2. 选举并罢免理事长、副理事长及其他主要职务的理事;3. 审核和批准组织的重大决策和计划;4. 监督和评估管理层的运作和表现;5. 决定组织的财务预算和财务报表;6. 任命和解聘管理层的高级管理人员;7. 授权理事会成员代表理事会进行各项事务。

二、理事会的组成和人员资格1. 理事会由7至15名理事组成,每届任期为3年;2. 理事会成员应具备较高的道德品质和专业素养,不得有违法记录;3. 理事会成员应具备较强的团队合作精神和责任意识;4. 理事会成员不得同时担任其他组织的高级管理职务。

三、理事会的会议制度1. 理事会每年至少召开四次会议,由理事长或副理事长主持;2. 理事会会议的议程由理事长和秘书长协商确定,确保会议的顺利进行;3. 理事会成员应提前至少7天收到相关会议文件和资料,做好充分准备;4. 理事会会议应留有充分的讨论时间,确保每个议题能够得到充分讨论和决策。

四、理事会的决策程序1. 理事会的决定需经过至少半数以上理事的同意方可通过;2. 对于重大事项的决策,需获得三分之二以上理事的同意方可通过;3. 对于紧急事项的处理,理事长有权做出临时决策,并在下次会议上报备;4. 对于决策结果应做好书面记录,并及时通知相关人员。

五、理事会的监督和评估1. 理事会应设立审计委员会,对组织的财务状况进行监督和评价;2. 理事会应定期评估管理层的表现和运作情况,并提出建议和改进建议;3. 理事会应设立专门的评估机构或小组,对整体理事会的运作进行评估和改进。

六、理事会的保密责任1. 理事会成员对于理事会的各项决策及内部信息应保密,不得泄露给外部;2. 理事会成员对于组织的商业秘密和重要信息应保密,不得擅自使用和泄露;3. 理事会成员对外发表言论时,应代表理事会的共同意见,不得违背理事会的决策。

以上是一份典型的理事会的各项规章制度,通过建立健全的规章制度,能够保障理事会的正常运作和发展,确保组织的长期发展目标得以实现。

农民专业合作社管理各项制度

农民专业合作社管理各项制度

农民专业合作社管理各项制度
1.组织管理制度
合作社应设立组织机构,包括成员大会、理事会、监事会等。

成员大
会是合作社的最高权力机构,负责制定和修改合作社章程,选举理事会、
监事会成员等。

理事会负责具体的日常管理工作,监督合作社的运行情况。

监事会负责对理事会的工作进行监督,确保合作社的合法性和规范性。

2.经济管理制度
3.人员管理制度
合作社的人员管理制度主要包括成员资格管理、职工工资和福利、劳
动纪律等。

成员资格管理制度应规定成员加入和退社的条件和程序。

职工
工资和福利制度应合理设定工资水平,确保职工的合理权益。

劳动纪律制
度应明确职工的工作岗位和职责,规范工作行为,提高工作效率。

4.农产品质量管理制度
合作社是农产品的生产和销售主体,质量是保证产品市场竞争力和消
费者满意度的关键。

农产品质量管理制度应规定农产品的生产标准、质量
检验和监测等措施。

合作社需加强对农民的技术培训,提高农产品种植和
加工的质量水平。

5.资源保护管理制度
合作社应注重农业生产的可持续性发展,保护耕地、水资源等自然资源。

资源保护管理制度应规定合理的耕地利用和轮作制度,合理利用水资源,防止水污染和土地退化。

6.社会责任管理制度
合作社应履行社会责任,关注农民的合法权益和社会福利。

社会责任管理制度应规定合作社的公益活动、社会捐赠、义务劳动等,增强农民的社会责任意识。

以上是农民专业合作社管理各项制度的主要内容。

合作社应根据实际情况和发展需求,完善制度,确保合作社的有序运行和稳定发展。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。

本合作社旨在促进成员之间的合作与共赢,推动行业发展,提高成员的经济收入和社会地位。

第二条成员资格。

1. 本合作社接受符合条件的自然人、法人或其他组织成为成员。

2. 成员应当遵守合作社章程和规章制度,积极参与合作社的经营活动。

第三条成员权利。

1. 成员有权参与合作社的决策和管理。

2. 成员有权分享合作社的经济成果和发展机会。

3. 成员有权监督合作社的经营管理情况,提出建议和意见。

第四条成员义务。

1. 成员应当遵守合作社的章程和规章制度,维护合作社的利益。

2. 成员应当按时缴纳合作社规定的会费和其他费用。

3. 成员应当积极参与合作社的经营活动,为合作社的发展贡献力量。

第五条经营管理。

1. 合作社的经营管理由理事会负责,理事会成员由合作社成员选举产生。

2. 合作社应当依法开展经营活动,维护合作社的合法权益。

第六条财务管理。

1. 合作社应当建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理利用。

2. 合作社应当定期对财务状况进行审计,向成员公开财务报告。

第七条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规章制度的成员,合作社有权采取纪律处分措施。

2. 纪律处分措施包括警告、罚款、暂停权利等,严重情况可以取消成员资格。

第八条规章修改。

1. 对于合作社规章制度的修改,应当由理事会提出并经过全体成员的讨论和表决。

2. 修改后的规章制度应当及时向所有成员公布。

第九条附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过合作社成员的讨论和表决。

设理事会、监事会的农民专业合作社章程

设理事会、监事会的农民专业合作社章程

西峡县专业合作社章程第一章总则第一条为规范本合作社活动行为,保护成员的合法权益,增加成员收入,促进本合作社发展,依照《中华人民共和国农民专业合作社法》有关法律、法规和政策,制定本章程。

第二条本合作社由_________人发起,于_________年_________月_________日召开设立大会成立。

本合作社定名为__________________,注册资金_________元。

本合作社法定代表人(理事长):_________。

本合作社地址:__________________,邮政编码:_________。

第三条本合作社主要业务范围如下:____________________________________。

第四条本合作社由成员共同出资。

具体出资方式为:姓名出资额出资方式出资时间证件号码。

本合作社存续期间由公共积累形成的财产,由国家财政直接补助、他人捐赠所形成的财产,平均量化为每个成员所有的份额。

本合作社成员以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对合作社承担责任。

第五条本合作社以自身全部资产对债务承担责任。

第二章成员第六条具有民事行为能力,承认并遵守本章程,履行本章程规定的加入手续,从事生产经营,能够利用并接受本合作社提供服务的农民和相关业务人员,可申请成为本合作社成员。

本合作社可以吸收从事与本合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或社会团体为团体成员。

本合作社成员以农民为主(农户占社员总数的80%以上)。

第七条欲加入本合作社者,须履行以下程序:(一)提交书面申请,承诺按章程规定出资;承诺遵守章程规定、维护合作社利益;履行章程规定的各项义务,依照章程规定享有权利。

(二)经本合作社成员大会审核并讨论通过。

第八条本合作社成员享有下列权利:(一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权;按照章程规定对本社实行民主管理。

(二)利用本合作社提供的各项服务和各种生产经营设施;(三)按照章程规定或者成员大会决议分享盈余;(四)查阅本社的章程、成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;(五)对本合作社的工作提出质询、批评和建议;(六)自由提出退出申请,依照本章程规定退出本合作社。

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XXXXX专业合作社理事会工作制度
第一条为了规范理事会的行为,促进合作社发展,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和本社章程,特制定本制度。

第二条理事会是合作社的执行机构,对社员大会负责。

第三条理事会由XX名理事组成,设理事长XX 名,理事XX 名。

理事会社员由社员大会从本社社员中选举产生,任期三年,可连选连任,因工作变动,理事会成员资格自动取消,所缺理事会成员需由社员或社员代表大会重新选举产生。

第四条理事会是合作社的管理机构,理事会职责:
组织召开社员大会并报告工作,执行社员大会决议;制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交社员大会审议;制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员大会审议;组织开展社员培训和各种协作活动;管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议;决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;决定聘任或者解聘本社财务会计人员、专业技术人员,专业技术人员的聘请或解聘须报请监事会批准执行;履行社员大会授予的其他职权。

第五条理事会会议的表决,实行一人一票。

重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。

理事个人对某
项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

监事长和监事列席理事会会议,理事会会议可以邀请部分社员代表列席,列席者无表决权。

第六条理事会接到监事会质询或建议的书面通知后,必须在十个工作日内做出答复。

第七条理事会社员必须经常深入社员中,调查研究,了解运作中存在的问题,并及时督促解决;理事会要虚心听取社员的意见和建议,自觉
接受社员及监事会监督。

第八条理事长是本社的法定代表人,理事长主要职责:
主持社员大会,召集并主持理事会会议;签署本社社员出资证明;签署聘任或者解聘本社财务会计人员和其他专业技术人员聘书;组织实施社员大会和理事会决议,检查决议实施情况;代表本社签订合同等;履行社员大会授予的其他职权。

第九条理事会所议事项要形成会议记录,出席会议的理事应当在会议记录上签名。

第十条本制度已经社员代表大会表决通过。

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