公司年度总结会议流程

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年度总结会议流程方案(3篇)

年度总结会议流程方案(3篇)

第1篇一、会议背景为全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,提高团队凝聚力,特举办年度总结会议。

本次会议旨在回顾过去、展望未来,激发团队活力,促进公司持续健康发展。

二、会议时间2023年12月20日(星期三)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员公司全体员工、各部门负责人五、会议议程1. 开场致辞(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景和议程- 公司领导发表开场致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对员工的辛勤付出表示感谢。

2. 年度工作总结报告(9:10-9:50)- 公司总经理或指定负责人对过去一年的整体工作进行总结,包括公司业绩、市场拓展、产品研发、团队建设等方面。

- 各部门负责人依次进行部门工作总结,重点突出部门亮点、存在的问题及改进措施。

3. 优秀员工表彰(9:50-10:30)- 主持人宣布优秀员工评选结果- 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品- 优秀员工代表发言,分享工作经验和心得体会4. 互动环节(10:30-10:50)- 设立问答环节,员工就公司发展、个人成长等方面提问,公司领导或相关部门负责人现场解答- 进行团队游戏或互动活动,增强团队凝聚力5. 未来工作规划与展望(10:50-11:30)- 公司领导对下一年的工作进行规划和展望,提出新的工作目标和要求- 各部门负责人结合公司整体规划,阐述部门工作计划6. 自由交流(11:30-12:00)- 员工自由交流,分享个人感悟和对公司发展的建议- 主持人总结会议,感谢大家的参与,宣布会议结束六、会议准备1. 会前准备:- 确定会议议程,提前通知参会人员- 准备会议场地,布置会场,确保音响、投影等设备正常运行- 准备会议资料,如年度报告、优秀员工名单等2. 会议期间:- 主持人负责掌控会议节奏,确保会议顺利进行- 部门负责人提前准备好发言稿,确保内容充实、条理清晰- 确保音响、投影等设备正常运行,确保会议效果3. 会议结束后:- 整理会议资料,归档保存- 汇总员工意见和建议,形成报告提交给公司领导七、注意事项1. 请各部门负责人高度重视本次会议,提前做好准备,确保会议内容充实、有意义。

公司年终工作总结大会方案5篇

公司年终工作总结大会方案5篇

公司年终工作总结大会方案5篇篇1#一、大会背景随着XXXX年度的结束,我们公司即将迎来一年的工作总结。

为了更好地回顾过去,展望未来,特此策划一场年终工作总结大会。

本次大会将对公司全年工作进行全面总结,肯定成绩,发现问题,并提出改进措施,以推动公司在新的一年中再上新台阶。

#二、大会主题“XXXX年度工作总结与未来发展规划”#三、大会时间XXXX年XX月XX日#四、大会地点公司多功能会议厅#五、参会人员公司全体员工#六、大会内容1. 开幕式- 主持人:XX(公司总经理)- 内容:简要回顾公司一年来的主要工作和成绩,强调团队精神和协作能力,为接下来的总结做铺垫。

2. 各部门工作总结- 顺序:按部门顺序进行总结,确保全面覆盖公司的各个部门。

- 内容:各部门负责人对本部门一年来的工作进行详细总结,包括主要成绩、遇到的问题、改进措施等。

- 形式:采用PPT展示,配合口头讲解,确保内容丰富、条理清晰。

3. 公司整体工作总结- 主持人:XX(公司总经理)- 内容:对公司一年来的整体工作进行总结,强调公司在各个方面取得的成就,激励员工继续努力。

4. 年度人物/团队表彰- 主持人:XX(公司人力资源部经理)- 内容:对在一年中表现突出的员工或团队进行表彰,颁发荣誉证书和奖金,激励全体员工向榜样学习。

5. 未来发展规划- 主持人:XX(公司总经理)- 内容:对公司未来的发展进行规划,明确未来一年的主要目标和任务,鼓励员工为新的一年做好准备。

6. 闭幕式- 主持人:XX(公司总经理)- 内容:总结大会的主要内容,强调团结协作、继续努力,共同为公司的未来发展贡献力量。

#七、大会组织与执行1. 组织机构- 成立大会组织委员会,负责大会的策划、组织和执行。

- 各部门负责人协助组织委员会,确保总结内容的真实性和全面性。

2. 会务保障- 提前预订会议厅,确保会场布置符合大会要求。

- 安排专人负责音响设备、投影设备等技术支持,确保大会顺利进行。

年度总结会活动流程(3篇)

年度总结会活动流程(3篇)

第1篇一、开场致辞1. 主持人上台,致欢迎辞,介绍本次年度总结会的主题和目的。

2. 邀请公司领导上台,发表开场致辞,回顾过去一年的工作成果,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

二、回顾与总结1. 各部门负责人依次上台,对本部门过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、取得的成绩、存在的问题及改进措施。

2. 主持人对各部门总结进行点评,并提出表扬和鼓励。

三、优秀员工表彰1. 主持人介绍优秀员工评选标准及评选过程。

2. 邀请领导上台,为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。

四、团队建设活动1. 组织团队建设游戏,增强团队凝聚力,提高员工间的沟通与协作能力。

2. 各部门参与游戏,评选出最佳团队,颁发奖品。

五、领导讲话1. 邀请公司领导上台,对全体员工过去一年的工作表示肯定,对未来的发展提出期望。

2. 领导分享行业动态,为公司发展指明方向。

六、互动环节1. 邀请员工上台,分享自己在过去一年的成长与感悟。

2. 主持人组织现场问答环节,解答员工关心的问题。

七、文艺表演1. 邀请员工自编自导自演节目,丰富年会氛围。

2. 邀请专业文艺团队进行表演,为年会增添喜庆色彩。

八、晚宴及抽奖1. 全体员工共同享用晚宴,增进彼此间的感情。

2. 进行抽奖环节,奖品丰富,提高员工参与积极性。

九、总结与闭幕1. 主持人对本次年度总结会进行总结,感谢全体员工的辛勤付出。

2. 邀请公司领导上台,宣布年会闭幕。

3. 全体员工合影留念,记录下这美好的一刻。

十、后续工作1. 收集员工对本次年度总结会的反馈意见,以便改进。

2. 整理优秀员工事迹,进行宣传推广。

3. 制定新一年的工作计划,确保公司持续发展。

本次年度总结会旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,激发员工的工作热情,为新一年的发展奠定基础。

通过丰富多样的活动形式,增强团队凝聚力,提高员工满意度,共同创造美好的未来。

第2篇一、活动背景随着新的一年的到来,为了回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望未来发展方向,提高团队凝聚力,特举办本次年度总结会。

公司年度总结大会的议程(3篇)

公司年度总结大会的议程(3篇)

第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白,介绍大会背景和目的。

2. 公司领导致辞,回顾过去一年的公司发展历程,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

二、年度工作回顾1. 部门负责人依次上台,就本部门在过去一年的工作成果进行总结汇报,包括业务拓展、项目完成情况、团队建设等方面。

2. 领导对各部门的汇报进行点评,肯定成绩,指出不足,并提出改进措施。

三、优秀员工表彰1. 颁发优秀员工奖,表彰在过去一年中表现突出的员工,分享他们的工作心得和经验。

2. 颁发优秀团队奖,表彰在团队协作中发挥关键作用的团队,鼓励团队精神。

四、业务发展展望1. 邀请公司高层领导就公司未来发展战略进行讲解,分析行业趋势,明确公司发展方向。

2. 各部门负责人结合公司发展战略,阐述本部门未来一年的工作计划,为全体员工指明努力方向。

五、互动环节1. 举办知识竞赛,增进员工对公司业务和文化的了解,激发员工学习热情。

2. 开展团队游戏,加强员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。

六、优秀员工经验分享1. 邀请优秀员工代表上台分享工作经验,传授成功秘诀,为其他员工提供借鉴。

2. 领导对优秀员工的经验分享进行点评,鼓励全体员工学习先进,共同进步。

七、总结与展望1. 领导对本次大会进行总结,回顾过去一年的工作成果,展望未来发展方向。

2. 鼓励全体员工以更加饱满的热情投入到新一年的工作中,为公司发展贡献力量。

八、闭幕式1. 主持人宣布大会圆满结束,感谢全体员工的辛勤付出。

2. 全体员工合影留念,共同见证公司发展历程。

九、茶歇及自由交流1. 提供茶歇,让员工在轻松愉快的氛围中交流心得,增进彼此了解。

2. 鼓励员工就公司发展、个人成长等方面进行深入探讨,共同为公司未来发展献计献策。

本次公司年度总结大会旨在总结过去,展望未来,激发员工工作热情,增强团队凝聚力,为公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩奠定坚实基础。

第2篇一、会议时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:公司多功能厅三、参会人员:公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议议程:1. 主持人开场(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景、目的和流程。

年度总结大会工作方案(3篇)

年度总结大会工作方案(3篇)

第1篇一、会议背景为全面回顾总结过去一年的工作成果,明确新一年的工作目标和任务,增强团队凝聚力,提高工作效率,特举办年度总结大会。

本次大会旨在对全体员工在过去一年的辛勤付出给予肯定,对取得的成绩进行表彰,并对未来的发展进行规划。

二、会议主题回顾过去,展望未来,团结协作,再创佳绩三、会议时间2023年12月15日(星期五)上午9:00-12:00四、会议地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的合作伙伴、客户代表六、会议议程1. 开幕式(9:00-9:10)- 主持人介绍会议议程及参会人员- 公司领导致辞2. 工作总结报告(9:10-9:40)- 各部门负责人分别汇报本部门过去一年的工作成果、存在的问题及改进措施- 公司领导对各部门工作进行点评3. 成绩表彰(9:40-10:20)- 表彰优秀员工、优秀团队、优秀管理者等- 颁发荣誉证书及奖品4. 经验分享(10:20-10:50)- 邀请优秀员工代表分享工作经验和心得体会- 邀请外部专家进行专题讲座5. 新年展望(10:50-11:20)- 公司领导对新一年的工作目标和任务进行阐述- 各部门负责人表态发言6. 互动环节(11:20-11:50)- 开展趣味游戏,活跃现场气氛- 提问环节,解答员工疑问7. 会议总结(11:50-12:00)- 主持人总结会议内容,宣布会议结束七、准备工作1. 场地布置:布置会议现场,包括主席台、音响设备、投影仪等。

2. 材料准备:准备会议议程、表彰名单、奖品、发言稿等。

3. 通知邀请:提前一周通过邮件、短信等方式通知参会人员。

4. 人员安排:安排工作人员负责签到、接待、摄影、音响等工作。

5. 预算控制:制定合理的会议预算,确保会议顺利进行。

八、会议要求1. 全体员工应按时参加,遵守会议纪律。

2. 严格遵守会议议程,不得擅自离场。

3. 积极参与互动环节,分享经验,共同进步。

4. 保持会场秩序,尊重他人发言。

年终总结会议流程

年终总结会议流程

年终总结会议流程总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?下面是作者收集整理的年终总结会议流程,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年终总结会议流程 1一、年终总结会1、时间:20xx年xx月xx日下午13:28时{农历20xx年腊月廿二日}星期六2、地点:心一号会议室3、主席台就坐:董事长,总经理、主持人4、13:28由主持人宣布会议开始,奏国歌,全体起立5、总经理做20xx年行政工作报告6、宣读20xx年度嘉奖通报,颁奖7、获奖代表发言,{暂定两位}8、董事长做20xx年总结发言,并做20xx年战略部署规划发言。

9、闭幕二、五点五十准点开餐,暨晚会【20xx年“大家庭”团年晚会】开始1、天元酒店送开场舞,历时5分钟2、晚会主持人宣布晚会开始,历时5分钟3、18点,总经理致祝酒词{三分钟}4、第一轮抽奖,{266元}历时5分钟5、歌曲:{四分钟}6、第二轮抽奖;{266元}历时5分钟7、节目10分钟8、抽奖:666元,副总。

10分钟9、节目5分钟10、抽奖:666元,副总5分钟11、节目6分钟12、抽奖,1666,{预计两个}总经理6分钟13、合唱5分钟14、抽奖,董事长抽奖,设三个,预计六个。

时间15分钟年终总结会议流程 2公司的年终大会主要是对过去一年工作的总结以及优秀团队和个人表彰,并对新的一年的公司发展方向的宣贯,公布新的一年的目标。

首先,主持人致辞,揭开年终大会的主题词以及主要目的,简单阐述过去一年公司的发展轨迹的丰硕成果。

第二,公司领导致辞,公司领导总结去年一年的.公司的优秀业绩,对全体员工进行鼓励,肯定大家一年的工作表现,同时要反思去年一年公司运营中出现的问题,并对新的一年提出新的期望。

第三,表彰环节。

公司对去年的优秀团队和优秀个人进行表彰,并请领导颁发奖杯和奖品。

礼品一定要丰厚,表现员工对优秀人才的重视。

公司年度工作总结会议议程

公司年度工作总结会议议程

公司年度工作总结会议议程第一部分:会议开场1. 开场致辞:董事长/总经理发表开场致辞,感谢各位员工的辛勤工作和付出,对公司在过去一年的进步表示乐观评判,并展望将来。

第二部分:回顾与总结2. 经业务绩总结:财务部门介绍公司过去一年的经业务绩状况,包括销售额、利润、市场份额等关键指标的表现,重点分析业绩的增长原因和挑战。

3. 部门工作总结:各部门负责人分别汇报本部门在过去一年的工作状况,重点谈论部门目标完成状况、工作亮点、存在的问题以及改进措施。

4. 项目进展总结:项目经理汇报各项重要项目标进展状况,包括项目目标达成状况、关键节点的完成状况、项目成本及风险管理等,并提出对将来项目标展望和规划。

第三部分:成就与亮点5. 公司员工表彰:对在业绩突出、创新能力强、贡献突出等方面作出杰出贡献的员工进行表彰,激励员工乐观工作,激发工作热忱。

6. 优秀项目和团队表彰:对过去一年的优秀项目和卓越团队进行表彰,感谢他们在项目实施过程中的付出和取得的效果。

第四部分:问题与挑战7. 工作中的问题与挑战:各部门负责人就工作中的问题和挑战进行沟通和谈论,寻找解决方案,共同总结阅历教训。

8. 市场竞争分析:市场部门分析行业竞争现状和市场进步趋势,探讨公司在激烈竞争环境下的优势和劣势,提出应对策略。

第五部分:进步规划9. 公司进步规划:董事长/总经理介绍公司将来进步的战略规划,包括进步目标、进步方向等,并对重点领域进行布局。

10. 部门工作规划:各部门负责人结合公司进步规划,对本部门的工作目标、重点项目和关键规划进行介绍和谈论,确保部门目标与公司战略一致。

11. 人员培训与进步规划:人力资源部门介绍公司的人才培育和进步规划,包括培训项目、晋升机制、激励政策等,为员工提供进步机会和动力。

第六部分:互动沟通12. 员工发言环节:鼓舞员工就过去一年的工作和公司进步提出意见和建议,增强员工参与感和归属感。

13. 提问环节:员工对公司策略、工作规划、人才培育等方面进行提问,董事长/总经理进行回答,并与员工进行互动沟通。

年度总结述职会议程(3篇)

年度总结述职会议程(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向,特召开本次年度总结述职会议。

本次会议旨在提高团队凝聚力,激发员工积极性,为下一年的工作奠定坚实基础。

二、会议时间2023年1月15日(星期日)上午9:00-下午17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层管理人员3. 各部门负责人4. 邀请的合作伙伴及行业专家五、会议议程第一部分:开场及领导致辞(09:00-09:30)1. 主持人介绍会议背景及议程2. 公司总经理致辞3. 领导讲话,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行展望第二部分:各部门年度工作总结(09:30-12:00)1. 财务部- 总结过去一年财务状况,分析财务风险及应对措施- 预测下一年的财务目标及预算2. 人力资源部- 总结人力资源配置及员工培训情况- 分析员工满意度,提出改进措施- 预测下一年的招聘计划及人才培养计划3. 市场部- 总结市场推广及品牌建设情况- 分析市场动态,提出应对策略- 预测下一年的市场目标及推广计划4. 技术研发部- 总结研发成果及技术创新情况- 分析技术难题及解决方案- 预测下一年的研发方向及成果目标5. 生产部- 总结生产流程及质量管理情况- 分析生产成本及效率- 预测下一年的生产目标及计划6. 销售部- 总结销售业绩及客户满意度- 分析市场及竞争情况- 预测下一年的销售目标及策略第三部分:优秀员工及团队表彰(12:00-12:30)1. 主持人宣读表彰决定2. 领导为优秀员工及团队颁发荣誉证书及奖品3. 受表彰员工及团队代表发言第四部分:自由发言及讨论(12:30-13:30)1. 各部门负责人及员工就过去一年的工作及新一年的计划进行自由发言2. 领导对发言内容进行点评及指导3. 团队讨论,共同探讨公司发展及个人成长第五部分:外部专家分享及互动(13:30-15:00)1. 邀请行业专家进行主题分享2. 专家与参会人员互动交流,解答疑问第六部分:总结及闭幕(15:00-15:30)1. 主持人对会议进行总结2. 领导进行闭幕致辞,对参会人员表示感谢,并对新一年的工作提出期望第七部分:茶歇及合影留念(15:30-16:00)1. 提供茶歇,供参会人员休息2. 进行合影留念,记录美好瞬间六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好发言稿及PPT2. 请参会人员提前了解会议议程,做好参会准备3. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序4. 请各部门负责人做好会议记录,整理会议纪要七、会议总结本次年度总结述职会议旨在总结过去,展望未来,通过各部门的汇报、领导点评、专家分享等形式,全面了解公司过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向。

年终总结会述职会议流程(3篇)

年终总结会述职会议流程(3篇)

第1篇一、会议背景年终总结会述职会议是公司或单位在年度结束时,对过去一年工作进行回顾、总结和评价的重要会议。

通过此次会议,旨在总结经验、查找不足,为新一年的工作提供借鉴和指导。

以下是本次年终总结会述职会议的详细流程。

二、会议时间及地点时间:2022年12月30日(星期五)上午9:00-12:00地点:公司会议室三、参会人员1. 公司领导2. 各部门负责人3. 全体员工四、会议流程1. 主持人开场致辞(10分钟)主持人简要介绍会议背景、目的和议程,对与会人员表示欢迎,并对过去一年的辛勤工作表示感谢。

2. 领导讲话(15分钟)公司领导首先对过去一年的工作进行简要回顾,肯定成绩,指出不足。

接着,对新一年的工作提出要求和期望,强调团队协作、创新精神和执行力的重要性。

3. 部门述职(60分钟)各部门负责人依次进行述职,内容包括:(1)部门工作总结:回顾本部门在过去一年的主要工作内容、完成情况和取得的成绩。

(2)存在问题分析:分析本部门在工作中遇到的问题和困难,找出原因。

(3)改进措施及下一步工作计划:针对存在的问题,提出具体的改进措施和下一步工作计划。

(4)部门业绩展示:通过图表、图片等形式展示本部门的业绩。

4. 员工代表发言(15分钟)选取1-2名员工代表,分享自己在过去一年的工作心得、成长体会以及对公司发展的建议。

5. 互动环节(15分钟)与会人员就各部门述职内容进行提问、讨论,共同探讨改进措施。

6. 领导点评及总结(15分钟)公司领导对各部门的述职情况进行点评,对表现突出的部门和个人给予表扬,对存在的问题提出整改意见。

最后,对新一年的工作提出具体要求,鼓励全体员工团结协作,共创辉煌。

7. 合影留念(5分钟)会议结束后,全体与会人员进行合影留念,记录这一难忘的时刻。

五、会议注意事项1. 提前准备:各部门负责人需在会前准备好述职材料,确保内容真实、客观。

2. 讲话时间控制:每位部门负责人述职时间控制在10分钟以内。

公司年终总结会策划方案8篇

公司年终总结会策划方案8篇

公司年终总结会策划方案8篇篇1一、背景与目标随着一年的结束,为回顾过去一年的成绩与经验,展望新一年的发展蓝图,我公司决定举办一场年终总结会议。

本次会议旨在总结过去一年的工作成果,发现问题并提出改进措施,以提振员工士气,明确下一年的目标和方向。

二、会议主题凝心聚力,共创辉煌—— XXXX年度公司年终总结会议三、会议时间与地点时间:XXXX年XX月XX日地点:公司大会议室/其他适宜场地四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门经理3. 关键项目团队成员4. 其他有关工作人员五、会议议程与内容1. 开幕式(5分钟)主持人致辞,介绍会议背景与目的。

2. 回顾过去一年成绩(XX分钟)由公司领导或指定部门汇报年度业绩概览,包括主要业务指标、项目完成情况、客户反馈等。

3. 各部门工作汇报(XX分钟)各部门经理分别汇报本部门一年来的工作情况、成果、遇到的问题及解决方案。

4. 专项工作汇报与表彰(XX分钟)针对重点项目或突出业绩进行专项汇报,并对优秀员工或团队进行表彰。

5. 数据分析与经验分享(XX分钟)由专业人员进行关键业务数据分析,分享成功经验和失败教训,提出改进建议。

6. 分组讨论会(XX分钟)分小组进行深入讨论,针对公司未来发展方向、目标设定及改进措施等议题展开讨论,收集员工意见和建议。

7. 讨论成果汇报与交流(XX分钟)各小组代表汇报讨论成果,促进信息共享与交流。

8. 领导讲话与总结(XX分钟)公司领导总结发言,概括会议内容,强调重点,提出新一年的目标和期望。

9. 结束语(X分钟)主持人结束语,感谢参会人员的参与和努力,宣布会议圆满结束。

六、会议物资准备与安排1. 场地布置:桌椅、投影设备、音响设备等。

2. 会议材料:年度总结报告、部门汇报材料、数据分析报告等。

3. 宣传资料:制作背景板、横幅等宣传物品。

4. 茶歇安排:茶点、饮料等休息补给。

七、会议后续工作1. 会议记录与纪要:整理会议记录,形成会议纪要,发送给参会人员。

年底工作总结会流程(3篇)

年底工作总结会流程(3篇)

第1篇一、会议背景年终工作总结会是为了回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,明确新一年的工作方向和目标的重要会议。

通过此次会议,旨在激励全体员工,提升团队凝聚力,为公司的持续发展奠定坚实基础。

二、会议时间及地点会议时间:XXXX年XX月XX日(星期X)上午9:00-12:00会议地点:公司会议室三、参会人员公司全体员工、各部门负责人、公司领导四、会议议程第一部分:开场致辞(9:00-9:10)1. 主持人开场白,介绍会议主题和议程。

2. 公司领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

第二部分:部门工作总结(9:10-11:30)1. 各部门负责人依次上台,对过去一年的工作进行总结。

- 工作成果展示:用数据和案例展示部门在过去一年的工作成果。

- 工作亮点分享:总结部门在业务、管理、创新等方面的亮点。

- 存在问题分析:分析部门在过去一年工作中遇到的问题和挑战。

- 改进措施及展望:提出针对问题的改进措施,并对新一年的工作进行展望。

2. 主持人进行简要点评,对各部门的工作进行总结和评价。

第三部分:优秀员工表彰(11:30-11:50)1. 主持人介绍优秀员工评选标准和评选结果。

2. 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。

3. 优秀员工代表发言,分享自己的工作经验和心得体会。

第四部分:领导讲话(11:50-12:00)1. 公司领导对全体员工过去一年的辛勤付出表示肯定和感谢。

2. 领导对新一年的工作进行部署,提出工作目标和要求。

3. 鼓励全体员工继续努力,为公司的发展贡献力量。

五、会议总结(12:00)1. 主持人对本次会议进行总结,强调会议的重要意义。

2. 鼓励全体员工以此次会议为契机,振奋精神,再创佳绩。

六、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好发言稿,确保发言内容简洁、明了。

2. 请优秀员工代表提前准备好发言稿,分享自己的工作经验和心得体会。

3. 请全体员工准时参加会议,保持会场秩序。

企业年度总结会议流程(3篇)

企业年度总结会议流程(3篇)

第1篇一、会议背景企业年度总结会议是企业一年一度的重要会议,旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,规划新一年度的工作目标。

以下是企业年度总结会议的详细流程。

二、会议时间与地点1. 时间:根据企业实际情况,提前确定会议日期,通常选择在每年的12月份举行。

2. 地点:选择一个宽敞、设备齐全的会议室,确保会议顺利进行。

三、会议议程1. 开场致辞- 主持人介绍会议背景、目的及议程。

- 企业领导发表讲话,对过去一年的工作进行总结,对参会人员表示感谢。

2. 部门总结报告- 各部门负责人依次进行部门工作总结报告,包括工作亮点、存在问题及改进措施。

- 部门负责人可邀请团队成员上台分享工作心得和体会。

3. 集体讨论- 会议主持人引导参会人员就各部门总结报告进行讨论,共同分析问题、寻找解决方案。

- 鼓励各部门之间相互学习、借鉴经验,共同提升企业整体实力。

4. 领导点评- 企业领导对各部门总结报告进行点评,对优秀部门及个人给予表扬,对存在问题提出改进意见。

5. 新年工作规划- 各部门负责人根据企业领导点评及集体讨论结果,制定新一年的工作计划。

- 主持人引导参会人员就新一年的工作计划进行讨论,确保各项目标明确、可行。

6. 互动环节- 设置互动环节,邀请参会人员分享个人成长经历、工作感悟等,增进团队凝聚力。

- 鼓励员工积极参与,为企业发展建言献策。

7. 会议总结- 主持人对会议进行总结,强调会议成果,提出对新一年的期望。

- 企业领导发表讲话,对参会人员表示感谢,并对新一年的工作提出要求。

四、会议注意事项1. 提前通知:提前通知参会人员会议时间、地点及议程,确保会议顺利进行。

2. 会议记录:安排专人负责会议记录,确保会议内容完整、准确。

3. 考勤管理:对参会人员进行考勤,确保会议秩序。

4. 会后反馈:会议结束后,对参会人员进行满意度调查,收集意见和建议,不断改进会议质量。

五、会议效果评估1. 参会人员满意度:通过满意度调查,了解参会人员对会议的满意度。

公司年度总结会议策划(3篇)

公司年度总结会议策划(3篇)

第1篇一、会议背景随着年度工作的圆满结束,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的发展方向,特举办公司年度总结会议。

本次会议旨在提高员工凝聚力,激发团队斗志,为公司未来发展奠定坚实基础。

二、会议主题回顾过去,展望未来,共创辉煌三、会议时间2022年12月30日(星期五)上午9:00-12:00四、会议地点公司多功能厅五、参会人员公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾六、会议议程1. 主持人开场致辞(5分钟)2. 领导致辞(10分钟)3. 各部门负责人工作总结及表彰(30分钟)4. 员工代表发言(15分钟)5. 特邀嘉宾分享(15分钟)6. 公司领导总结发言(15分钟)7. 自由交流环节(15分钟)8. 会议结束七、会议准备工作1. 会前宣传:通过公司内部公告、邮件、微信群等方式,提前通知会议时间、地点、议程等事项。

2. 场地布置:提前预订多功能厅,布置会议现场,包括会议横幅、座位安排、音响设备等。

3. 物资准备:准备会议所需的资料、奖品、礼品等。

4. 邀请嘉宾:邀请行业专家、合作伙伴等嘉宾参加。

5. 预约摄影摄像:预约专业摄影师和摄像师,记录会议盛况。

6. 通知参会人员:提前通知参会人员会议时间、地点,要求准时参加。

八、会议流程控制1. 主持人严格按照会议议程进行,确保会议有序进行。

2. 部门负责人发言时,严格控制时间,确保每位负责人有充足的时间进行总结。

3. 员工代表发言环节,鼓励员工积极参与,分享工作经验和心得。

4. 特邀嘉宾分享环节,提前了解嘉宾演讲主题,做好引导和衔接。

5. 公司领导总结发言环节,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作提出要求和期望。

6. 自由交流环节,鼓励员工积极提问、发言,共同探讨公司发展。

九、会议效果评估1. 通过会议记录、摄影摄像等方式,对会议进行总结和评估。

2. 收集参会人员对会议的意见和建议,为今后的会议提供改进方向。

3. 对优秀员工、部门进行表彰,激发员工工作积极性。

会议年度总结会流程(3篇)

会议年度总结会流程(3篇)

第1篇一、会议背景会议年度总结会是为了回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,明确未来发展方向的重要会议。

通过本次会议,旨在提高团队凝聚力,激发员工工作热情,为下一年的工作奠定坚实基础。

二、会议流程1. 会议准备(1)确定会议时间、地点及参会人员;(2)制定会议议程;(3)准备会议资料,如年度工作报告、部门总结、个人业绩报告等;(4)布置会场,确保音响、投影等设备正常运行。

2. 会议签到(1)参会人员按照规定时间到达会场;(2)工作人员核对参会人员名单,确保签到准确;(3)发放会议资料。

3. 会议开始(1)主持人开场致辞,介绍会议目的、议程及参会人员;(2)播放公司宣传片,回顾过去一年的工作成果;(3)领导讲话,总结过去一年的工作,对员工表示感谢,对下一年的工作提出期望。

4. 年度工作报告(1)公司领导或相关部门负责人汇报年度工作总结;(2)重点介绍公司业绩、市场拓展、产品研发、团队建设等方面;(3)对存在的问题进行分析,提出改进措施。

5. 部门总结(1)各部门负责人依次进行部门总结;(2)汇报部门业绩、工作亮点、团队建设等方面;(3)对部门存在的问题进行分析,提出改进措施。

6. 个人业绩报告(1)员工代表依次进行个人业绩报告;(2)分享工作心得、成长经历、取得的成绩等;(3)对优秀员工进行表彰。

7. 经验交流(1)邀请优秀员工或部门代表分享工作经验;(2)其他员工提问,进行互动交流;(3)总结交流成果,提高团队整体水平。

8. 会议总结(1)主持人对会议进行总结,强调会议成果;(2)对参会人员表示感谢;(3)宣布会议结束。

9. 会议闭幕(1)参会人员合影留念;(2)清理会场,确保环境卫生。

三、会议注意事项1. 会议时间:确保会议在规定时间内完成,避免拖延;2. 会议纪律:参会人员应保持会场秩序,认真听讲,积极参与;3. 会议资料:提前准备会议资料,确保资料完整、准确;4. 会议氛围:营造轻松、愉快的会议氛围,提高参会人员的积极性。

年度考核总结述职会流程(3篇)

年度考核总结述职会流程(3篇)

第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作,客观评价员工的工作绩效,明确下一年的工作目标和方向,公司将于XX年XX月XX日召开年度考核总结述职会。

以下是本次会议的流程安排。

二、会议流程1. 会议签到(9:00-9:30)参会人员按照规定时间签到,领取会议资料,确保会议顺利进行。

2. 主持人开场致辞(9:30-9:40)主持人介绍会议背景、议程及参会人员,对会议的召开表示欢迎,并宣布会议正式开始。

3. 领导致辞(9:40-9:50)公司领导对过去一年的工作进行总结,对员工的辛勤付出表示感谢,并对下一年的工作提出期望和要求。

4. 部门负责人述职(9:50-12:00)各部门负责人依次上台,就本部门过去一年的工作情况进行述职,包括工作亮点、存在的问题及改进措施等。

5. 员工个人述职(12:00-14:00)员工按照部门负责人述职的顺序,依次上台进行个人述职,汇报自己的工作成果、存在的不足及改进措施。

6. 互动环节(14:00-14:30)与会人员就述职内容进行提问和讨论,各部门负责人和员工针对问题进行解答和交流。

7. 总结发言(14:30-14:40)主持人对会议进行总结,对各部门和员工的表现给予肯定,对存在的问题提出改进建议。

8. 颁奖环节(14:40-15:00)对在过去一年中表现优秀的员工和部门进行表彰和奖励。

9. 闭幕词(15:00)公司领导发表闭幕词,对会议进行总结,并宣布会议结束。

三、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好述职材料,确保会议内容充实、真实。

2. 参会人员需按时参加,遵守会议纪律,保持会场秩序。

3. 请各部门和员工积极配合,确保会议顺利进行。

4. 会议期间,请保持手机静音,以免影响会议氛围。

四、会议时间本次年度考核总结述职会定于XX年XX月XX日上午9:00至下午15:00举行。

通过本次年度考核总结述职会,我们将进一步明确工作方向,激发员工的工作热情,为公司的发展贡献力量。

开年度总结会议流程(3篇)

开年度总结会议流程(3篇)

第1篇一、会议背景年度总结会议是公司或组织一年一度的重要会议,旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,规划未来发展方向。

以下是年度总结会议的详细流程。

二、会议准备1. 确定会议主题:根据公司或组织的实际情况,确定年度总结会议的主题,如“总结过去,展望未来”。

2. 制定会议议程:列出会议的主要环节和内容,包括开场致辞、工作报告、部门总结、表彰奖励、自由发言等。

3. 确定参会人员:邀请公司或组织的高层领导、各部门负责人、优秀员工等参加。

4. 准备会议资料:整理过去一年的工作总结、财务报表、市场分析报告等资料。

5. 安排会议场地:选择合适的会议室,确保音响、投影等设备正常运行。

6. 发送会议通知:提前向参会人员发送会议通知,告知会议时间、地点、议程等。

三、会议流程1. 开场致辞(1)主持人开场:介绍会议背景、议程和参会人员。

(2)公司或组织领导致辞:回顾过去一年的工作成果,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

2. 工作报告(1)公司或组织领导作年度工作报告:总结过去一年的整体工作,分析存在的问题和不足。

(2)各部门负责人作部门工作报告:汇报本部门在过去一年的工作情况,包括完成的项目、取得的成果、存在的问题等。

3. 部门总结(1)优秀部门代表发言:分享本部门在年度工作中的亮点和经验。

(2)其他部门负责人对本部门工作进行简要总结。

4. 表彰奖励(1)颁发年度优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉。

(2)邀请获奖者代表发言,分享他们的工作经验和心得。

5. 自由发言(1)参会人员就年度工作总结和表彰情况进行自由发言。

(2)主持人引导讨论,确保会议氛围热烈。

6. 闭幕词(1)公司或组织领导总结会议内容,对全体员工的辛勤付出表示感谢。

(2)宣布会议结束。

四、会议总结1. 归档会议资料:将会议记录、工作报告、表彰名单等资料进行归档。

2. 反馈会议效果:收集参会人员对会议的反馈意见,为今后的会议提供改进方向。

3. 落实会议决议:将会议中提出的各项决议和措施落实到具体工作中。

年度总结会议具体流程(3篇)

年度总结会议具体流程(3篇)

第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新的一年工作方向,提高团队凝聚力,公司(或单位)决定召开年度总结会议。

以下是会议的具体流程。

二、会议时间及地点会议时间:2022年12月30日(星期五)上午9:00-11:30会议地点:公司会议室三、参会人员公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议流程1. 主持人开场(9:00-9:10)主持人介绍会议背景、参会人员及会议议程。

2. 领导致辞(9:10-9:30)公司领导对过去一年的工作进行总结,肯定成绩,指出不足,并提出新的一年工作目标和要求。

3. 部门负责人汇报(9:30-10:30)各部门负责人依次上台,汇报本部门过去一年的工作情况,包括工作亮点、存在问题及改进措施。

汇报过程中,可以结合PPT展示工作成果。

4. 嘉宾发言(10:30-10:50)特邀嘉宾对过去一年的工作进行点评,分享经验,并对新的一年工作提出建议。

5. 自由发言(10:50-11:00)参会员工就过去一年的工作及新的一年工作方向进行自由发言,提出意见和建议。

6. 总结发言(11:00-11:10)主持人对会议进行总结,强调过去一年的工作成果和不足,并对新的一年工作进行展望。

7. 会议结束(11:10)主持人宣布会议结束,全体参会人员合影留念。

五、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好汇报材料,确保汇报内容真实、客观、全面。

2. 参会人员应提前10分钟到场,会议期间保持手机静音,认真听会。

3. 请各部门负责人组织本部门员工按时参加年度总结会议。

4. 会议期间,请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序。

六、其他事项1. 会议期间,如有需要,可安排茶歇。

2. 会议结束后,请各部门负责人将本次会议的总结报告及建议整理成文,于会议结束后一周内提交至人力资源部。

通过以上流程,相信本次年度总结会议能够圆满召开,为公司的未来发展奠定坚实基础。

第2篇一、会议准备1. 确定会议主题:根据公司年度工作重点和实际情况,确定本次年度总结会议的主题。

年度总结会议流程文字(3篇)

年度总结会议流程文字(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度各项工作任务的圆满完成,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向,特召开年度总结会议。

本次会议旨在回顾过去、展望未来,激励全体员工再接再厉,为实现公司年度目标而努力。

二、会议时间2023年1月15日(星期一)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司领导班子成员2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 特邀嘉宾五、会议议程1. 主持人开场致辞- 欢迎参会人员- 简要介绍会议目的和议程2. 领导致辞- 回顾过去一年公司取得的成绩- 分析存在的问题和不足- 对新一年的工作提出期望和要求3. 各部门负责人工作汇报- 各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施- 部门间互相交流学习,分享经验4. 优秀员工表彰- 表彰在过去一年中表现突出的优秀员工- 颁发荣誉证书和奖品5. 质量管理部工作报告- 质量管理部汇报过去一年公司质量管理工作的成果和改进措施- 提出下一年的质量管理工作计划6. 安全生产部工作报告- 安全生产部汇报过去一年公司安全生产工作的成果和改进措施- 强调安全生产的重要性,提出下一年的安全生产工作计划7. 财务状况分析- 财务部门对过去一年公司财务状况进行分析,包括收入、支出、利润等- 提出新一年的财务预算和资金管理计划8. 集体讨论- 与会人员就会议内容进行讨论,提出意见和建议- 公司领导对讨论内容进行总结和回应9. 闭幕式- 主持人总结会议内容,强调会议成果- 领导发表闭幕讲话,对全体员工表示感谢和鼓励六、会议要求1. 请参会人员提前15分钟到场,做好会议准备。

2. 请各部门负责人确保汇报材料的质量和准确性。

3. 请参会人员保持会场秩序,认真聆听,积极参与讨论。

4. 请各部门在会后及时传达会议精神,确保全体员工了解会议内容。

七、会议预期成果通过本次年度总结会议,旨在:- 总结过去一年的工作成果,激发员工士气。

年度总结会议流程介绍(3篇)

年度总结会议流程介绍(3篇)

第1篇一、会议背景随着年度的结束,各部门和团队在过去的这一年里都取得了丰硕的成果。

为了回顾过去、总结经验、展望未来,公司决定召开年度总结会议。

本次会议旨在对过去一年的工作进行全面梳理,表彰优秀员工,激发团队士气,为新一年的工作指明方向。

二、会议时间与地点会议时间:2022年12月25日(星期六)上午9:00-12:00会议地点:公司会议室三、会议流程1. 开场致辞(9:00-9:10)主持人介绍会议背景、参会人员及会议议程,并对全体参会人员表示欢迎和感谢。

2. 领导致辞(9:10-9:30)公司领导发表讲话,回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,对全体员工的辛勤付出表示肯定,并对新一年的工作提出期望和要求。

3. 部门工作总结(9:30-11:00)各部门负责人依次上台,对过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题及改进措施。

同时,各部门负责人将结合公司整体战略,对新一年的工作计划进行汇报。

4. 优秀员工表彰(11:00-11:30)公司领导对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品,以表彰他们的辛勤付出和突出贡献。

5. 团队互动环节(11:30-11:50)组织参会人员进行团队互动游戏,增强团队凝聚力,活跃会议气氛。

6. 质疑与解答(11:50-12:00)参会人员就各部门工作总结和新一年的工作计划提出疑问,相关部门负责人现场解答。

7. 会议总结(12:00)主持人对本次会议进行总结,感谢全体参会人员的积极参与,并对新一年的工作提出寄语。

四、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好工作总结和新一年的工作计划,确保会议内容充实、准确。

2. 请参会人员提前10分钟到达会场,并保持会场秩序。

3. 请参会人员着装得体,展现公司形象。

4. 会议期间,请保持手机静音,避免影响会议进程。

5. 请各部门负责人在互动环节积极发言,分享工作经验。

五、会议预期效果通过本次年度总结会议,旨在:1. 全面回顾过去一年的工作,总结经验,找出不足。

年度总结计划会议流程(3篇)

年度总结计划会议流程(3篇)

第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,提高工作效率,公司决定召开年度总结计划会议。

本次会议旨在激励全体员工总结经验、查找不足,为新的一年工作做好准备。

二、会议时间2022年12月20日(星期一)上午9:00-下午5:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司领导班子成员2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 特邀嘉宾五、会议议程(一)主持人开场1. 主持人介绍会议背景、目的和议程2. 邀请公司领导致辞(二)年度工作总结1. 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施2. 公司领导对各部门工作总结进行点评,提出表扬和鼓励(三)年度业绩分析1. 人力资源部通报公司年度业绩完成情况2. 各部门负责人就年度业绩完成情况进行说明(四)问题与挑战1. 各部门负责人分析过去一年工作中遇到的问题和挑战2. 公司领导针对问题提出解决方案和改进措施(五)未来工作计划1. 各部门负责人对下一年的工作计划进行汇报,包括工作目标、具体措施和预期效果2. 公司领导对各部门工作计划进行点评,提出指导和建议(六)互动交流1. 全体参会人员就会议内容进行讨论,提出意见和建议2. 公司领导对讨论内容进行总结和回应(七)颁奖仪式1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰2. 颁发奖项,激励全体员工(八)总结发言1. 公司领导对本次会议进行总结,强调下一年的工作重点和要求2. 邀请员工代表发言,表达对新一年工作的信心和决心(九)闭幕1. 主持人宣布会议结束2. 全体参会人员合影留念六、会议准备1. 会前通知:提前一周向各部门发送会议通知,明确会议时间、地点、议程和参会人员2. 会议资料:准备会议资料,包括会议议程、各部门工作总结、年度业绩分析等3. 会议室布置:布置会议室,确保音响、投影等设备正常运行4. 餐饮安排:提前预订餐饮,确保参会人员用餐需求七、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好工作总结和下一年的工作计划2. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序3. 会议期间,请关闭手机或调至静音状态4. 鼓励参会人员积极发言,提出意见和建议八、会议效果评估1. 通过会议总结过去一年的工作,明确下一年的工作方向和目标2. 提高员工对公司的认同感和归属感,激发员工的工作热情3. 促进各部门之间的沟通与协作,形成合力4. 为公司未来的发展奠定坚实基础通过本次年度总结计划会议,我们相信公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎接新的一年,共创辉煌!第2篇一、会议背景随着一年工作的圆满结束,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向和目标,提高工作效率,特召开本次年度总结计划会议。

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公司年度总结会议流程
公司年度总结会议流程,2014年又到了初夏的六月,时间过半,一年的工作成绩如何呢,又要开始计划准备年度总结会议了吗,这里管理资料网为大家整理公司年度总结会议流程
公司年度总结会议流程
尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们
大家晚上好!
感谢大家!在这生机盎然的季节,我们XX公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了XX 公司有限公司2010年工作总结暨表彰大会在此胜利召开。

新春伊始,万象更新。

我们满载着
2014年各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了公元2015年的春天。

首先我们非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾有:XX公司有限公司董事长XX公司有限公司销售总监XX公司有限公司财务总监XX公司有限公司后厨总监
XX公司有限公司人力资源部经理让我们再次用热烈的掌声对各位领导及嘉宾的到来表示欢迎就座于台上第二排的是我们XX公司旗下的各部门经理就座于台下第一排是我们XX公司2014年各个岗位的优秀员工。

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布现在开始。

请全体起立,奏中华人民共和国国歌。

大家请坐下
1、主持人宣布大会开始。

(提醒大家会议纪律、态度)
2、曾董致新年贺词。

3、公司总经理、部门经理工作总结
汇报
4、业务部经理工作总结汇报。

5、部门副经理总结汇报
6、办公室主任发言:
7、专卖店店长发言:
8、库房主管发言:
9、自由发言
10、企业管理顾问曾通召新年寄语。

工作表彰
1、奖项设制:好邻居建材最辛苦将3名、最有贡献奖3名。

上港工贸最辛苦将3名、最有贡献奖3名。

2、评奖对像:不包括部门经理(张智龙、陈根彬)之外的所有员工。

3、最辛苦奖要求评出工作量大、辛苦度高、任劳任怨者。

最有贡献奖要求评出在
各个岗位对企业取得最大贡献者。

4、评奖形式:便签不记名投递(事先由陈道林用A4纸制作好) 现场统计。

好邻居的奖项由好邻居全体人员投票评选出来,上港的奖项由上港全体员工投票评选出来。

(西门子专卖店人员放入好邻居评选)先评选辛苦将、再评选贡献奖。

5、公布评奖结果,由董事长颁发奖品。

6、全员工年终慰问礼品、留影:站在台上来,请服务员摄像。

在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。

尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高效益,调动一切积极因素,促进发展。

从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。

回顾2014年的工作历程,令人鼓舞,催人奋进,在奋斗的坚实脚步中,不屈
不挠的我公司人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前。

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