最新新员工培训时间与内容

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三、新员工培训时间及内容

1、培训时间安排

公司新员工岗前培训定为入职的1-3 天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。

2. 岗前培训

负责单位：行政人资部

负责人：经理、主管、培训专员、内部培训师

时间：入职后1-3 天

公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；公

司人事管理制及相关程序与流程；公司行政管理制

及相关程序与流程；公司福利待遇；

回答新员工提出的问题；

培训考核；

3. 部门培训（岗位实操）负责单位：各部门负责人：经理、主管、时间：1-2 个

月

其他相关人员

入岗后第一个月：到部门

报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；经理介绍部门结构与功能、部

门内的管理规定；经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求；经理或主管

分配新员工工作任务；对新员工进行安全教育培训；

入岗后第二个月：在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等；

参加其他的内部培训；各部门安排新员工进行实际操作考核；部门经理根据新

员工考核结果及平时工作表现决定是否转正；

4、项目培训

负责单位：各项目

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负责 人：经理、项目经理、其他相关人员 时 间 1-2 个月

岗位操作技能培训 与岗位相关的其他方面培训

四、新员工培训教材

培训教材： 《新员工入职

培训》 《人事管理制度》

《行政管理制度》 《部门

制度》

各部门内训教材》 部门负责

岗位职责》

部门负责 勤劳的蜜蜂有糖吃

行政人资部负责 行政人资部负责 行政人资部负责 部门负责