2017运营年终聚会线上推广明细甘特图

甘特图的使用

洗茶壶烧开水洗茶杯装茶叶泡茶
如何更快喝到茶！！--------质量改进
关键路径：关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。
关键路径就是能决定项目整体时间的活动路径
分钟
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
绘制甘特图的常用工具
手工绘制 Microsoft Office Excel Microsoft Office Project Microsoft Office Visio GanttProject 翰文进度计划软件

其他例子
甘特图是否就是一个日历表？
甘特图对质量改进有什么作用？
洗茶壶
烧开水洗茶杯装茶叶
泡茶
改进：加快洗茶壶的速度、加大火提高烧开水效率、提高泡茶速度。
利用关键路径改善评估及改善工作效率实例：体检流程分析

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导诊开单体检检验放射 B超汇总发单
体检就诊的关键路径：导诊-开单-体检-化验-汇总-发单
分钟
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洗茶壶烧开水洗茶杯装茶叶泡茶
时间：洗茶壶-1 烧开水-15 洗茶杯-1 装茶叶-2 泡茶-1 约束：ALL-泡茶最后洗茶壶-装茶叶制定正确的顺序及约束的甘特图
分钟
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据，后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后，效果如下图所示数据标志2011-7-17，没边框，没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此，整个甘特图制作过程结束。

甘特图的操作方法

甘特图的操作方法
甘特图可以使用不同的软件或工具制作，但基本的操作方法如下：
1. 创建项目并设置任务：创建一个新的项目，并设置计划、任务名称、任务持续时间、工期、开始和结束日期等相关信息。

2. 添加任务依赖关系：将任务之间的依赖关系建立起来，即标记哪些任务必须在哪些任务完成后才能开始。

3. 添加资源：为每一个任务分配所需的资源，例如人力、物料和设备等。

4. 调整时间线：根据项目的实际进行情况，可以对时间线进行调整，延长或缩短任务的持续时间。

5. 监控和控制进度：实时追踪项目进度，确保项目按计划顺利进行，及时调整计划以适应变化的情况。

6. 导出甘特图：将制作好的甘特图导出为PDF、图片或Excel等格式，以便于分享或打印。

7. 与项目团队沟通：通过甘特图向项目团队传达项目计划和进度，以便于协调项目人员的工作和资源安排。

项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据，后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择"选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后，效果如下图所示数据标志2011-7-17，没边框？，没填充颜色？您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式--> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式--> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此，整个甘特图制作过程结束。

简单几步，教你制作漂亮的项目进度图（甘特图）

简单几步，教你制作漂亮的项目进度图（甘特图）
项目进度图，又叫甘特图，是一种非常漂亮而实用的图表，用Excel制作甘特图非常方便。

首先，准备好需要的数据，包括项目开始、结束日期，以及持续时间。

然后，选取前两列数据，点击【插入】菜单下的【堆积条形图】，得到一个默认样式的图表。

然后，选择表中的持续时间数据，即D2:D7区域，点击条形图，按Ctrl+V粘贴，可生成蓝橙相接的条形图。

然后，选中蓝色条设置其填充颜色为【无填充】。

然后，在左侧坐标轴上右键【设置坐标轴格式】，在右侧菜单中选中【逆序类别】，这样就可以按照数据源的顺序排列图表。

然后，选择第一个项目的开始日期，按Ctrl+1组合键查看其日期码。

并将这个日期码设置为时间轴的最小值。

最后，适当调整甘特图的字体、颜色等样式，得到如下图所示的结果（仅供参考）。

甘特图的制作是不非常简单？你学会了吗？。

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据，后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后，效果如下图所示数据标志2011-7-17，没边框，没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此，整个甘特图制作过程结束。

活动方案说明、甘特图

活动方案说明、甘特图
活动方案说明。

活动名称，公司年度团建活动。

活动目的，增强团队凝聚力，提升团队合作能力，激发员工工
作激情，增进员工之间的交流与沟通。

活动时间，2022年5月20日。

活动地点，度假村。

活动人员，公司全体员工及家属。

活动内容：
1. 早上9点，集合并进行团队建设活动，包括团队合作游戏、
挑战项目等，以增强团队凝聚力和合作能力。

2. 中午12点，午餐及自由活动时间，员工可以自由安排活动，
如游泳、烧烤、散步等。

3. 下午2点，举行团队拓展活动，包括攀岩、绳网挑战等项目，以激发员工的激情和挑战自我。

4. 下午6点，晚餐及篝火晚会，员工及家属共度美好时光，加
强员工之间的交流与沟通。

5. 晚上10点，活动结束，员工自由活动或返回住宿。

甘特图：
活动准备阶段（4月1日-4月30日）：
确定活动方案及预算。

确定活动时间和地点。

筹备活动物资和设备。

宣传活动并征集参与人员。

活动执行阶段（5月1日-5月20日）：
安排活动场地。

确定活动流程和细节。

确定活动人员及分工。

确保活动物资和设备准备充分。

活动总结阶段（5月21日-5月31日）：
汇总活动效果和反馈意见。

总结活动经验和不足。

准备活动总结报告。

确保活动物资和设备归还及清理。

通过以上活动方案说明和甘特图，我们将确保公司年度团建活
动的顺利进行，达到预期的活动目的，并为员工提供一个愉快而难忘的团建体验。

甘特图的制作步骤

据格，点击右键，点击设置单元格格式，弹出一个对话框，选择“数字”分类中的“数值”，点击“确定”，则之前输入的日期变成了数值。
三、EXCEL甘特图制作步骤
步骤4：将实际开始时间和实际用时坐标改成次坐标轴。点击条形图红色区域，点击右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在“系列绘制在” 中选择“次坐标轴”。同样，点击条形图紫色区域，点击右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在“系列绘制在”中选择“次坐标轴”
三、EXCEL甘特图制作步骤步骤7：将计划开始日与实际开始时间调为无色，删除
图中计划开始日与实际开始时间。点击条形图蓝色区域
，点击右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在”填充“中”选择”无填充“，点击”关闭“。同样，点击条形图红色区域，点击右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在” 填充“中”选择”无填充“，点击”关闭“。
项目管理甘特图高效制作（EXCEL）
信息中心 2019年9月28日
目录
一、甘特图简介二、甘特图优势三、EXCEL甘特图制作步骤
一、甘特图简介
甘特图即Gantt chart，又被称之为横道图、条状图。其命名是由提出者亨利·L·甘特(Henrry L.Ganntt)先生的名字而来的。甘特图是以图示的方式，并通过活动列表和时间刻度，来形象地表示出某些特定项目的活动顺序和持续时间。
三、EXCEL甘
步骤2：插入堆积条形图，在图表区点击右键，点击“ 选择数据”，弹来一个对话框，不用管这个对话框，用鼠标选择数据表A、B、C三列，然后按住ctrl，用鼠标再选择F、G两列，然后点击对话框中的“确定”。
三、EXCEL甘特图制作步骤步骤3：输入最早的日期和最迟的日期，选中这两个数

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据，后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后，效果如下图所示数据标志2011-7-17，没边框，没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此，整个甘特图制作过程结束。

年中大促团队工作甘特图0528

测试
6月7日 6月8日 6月9日 6月10日 6月11日 6月12日 6月13日 6月14日 6月15日
6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 6月20日
苍耳
竞猜二级页
睡莲
其他二级页面
最高客单二级页demo 最高客单二级页
苍耳睡莲
秒杀二级页demo
杜仲
秒杀二级页
睡莲
无线页面demo
杜仲
无线页面
协助长卿长卿苍耳杜仲杜仲长卿
苍耳长卿苍耳长卿苍耳葫芦 all 葫芦
all 葫芦葫芦 all 葫芦 all 葫芦 all 葫芦 all 葫芦
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甘特图与网络图

甘特图与网络图甘特图（Gantt chart）又叫横道图条状图(Bar chart)。

它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。

甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。

它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。

管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度.甘特图优点1.图形化概要，通用技术，易于理解2.中小型项目一般不超过30项活动；3.有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

甘特图局限1.事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）；2.软件的不足,尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。

网络图网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。

网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。

网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。

根据绘图表达方法的不同，分为双代号表示法（以箭线表示工作）和单代号表示法（以节点表示工作）；根据表达的逻辑关系和时间参数肯定与否，又可分为肯定型和非肯定型两大类；根据计划目标的多少，可以分为单目标网络模型和多目标网络模型。

网络图的形式如图所示。

其组成元素为箭线，节点和线路。

节点和箭线在不同的网络图形中有不同的含义，在单代号网络图中，节点表示工作，箭线表示关系，而在双代号网络图中，箭线表示工作及走向，节点表示工作的开始和结束。

线路是指从起点到节点的一条通路，工期最长的一条线路称为关键线路，关键线路上工作的时间必须保证，否则会出现工期的延误。

甘特图和时标网状图

甘特图和时标网状图甘特图（Gantt图）也称为横道图或条形图，把计划和进度安排两种职能结合在一起。

用水平线段表示活动的工作阶段，线段的起点和终点分别对应着活动的开始时间和完成时间，线段的长度表示完成活动所需的时间。

如果这5条线段分别代表完成活动的计划时间，则在横坐标方向附加一条可向右移动的纵线。

它可随着项目的进展，指明已完成的活动（纵线扫过的）和有待完成的活动（纵线尚未扫过的）。

我们从甘特图上可以很清楚地看出各子活动在时间上的对比关系。

在甘特图中，每一活动完成的标准，不是以能否继续下一阶段活动为标准，而是必须交付应交付的文档与通过评审为标准。

因此在甘特图中，文档编制与评审是项目进度的里程碑。

甘特图的优点是标明了各活动的计划进度和当前进度，能动态地反映项目进展情况，能反映活动之间的静态的逻辑关系。

缺点是难以反映多个活动之间存在的复杂的逻辑关系，没有指出影响项目生命周期的关键所在，不利于合理地组织安排整个系统，更不利于对整个系统进行动态优化管理。

时标网状图（time scalar network）克服了甘特图的缺点，用带有时标的网状图表示各子任务的进度情况，以反映各子任务在进度上的依赖关系。

如图13-7所示，E2的开始取决于A3的完成。

在图13-7中，虚箭头表示虚任务，即耗时为0的任务，只用于表示活动间的相互关系。

甘特图是什么？要怎么制作甘特图？

甘特图是什么？要怎么制作甘特图？展开全文什么是甘特图？用一句话来说就是：通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

甘特图对于项目和进度管理来说很重要，但很多人还不会做或者做不出“实用”的甘特图，比如这样的：看到这种甘特图，我眼睛已经开始累了.......主要有以下几个问题：1. 风格满满的复古感，也毫无美感2. 这种靠填充颜色来管理小项目勉强还能应付，稍微大一点的项目根本无法实现3. 没有动态数据进行直观地监测4. 一次性图表，团队成员们基本是没有兴趣看第二次的这是我用Excel做出的甘特图：还能做出更高级的动态图：两种方法，分享出来，大家按照自己的习惯需求自行选择即可。

第一种：用Excel堆积柱形图绘制注：需要新版本的Excel（2016及以上），我用的是2019版的。

•先提炼出项目各个数据：小项目可以手动输入数据，大一点的项目的话这样做工作量太大，可以直接跳过看第二种方法•然后生成堆积柱形图：选中B、D、E三列（根据需要选即可），依次点击【插入】——【图表】——【条形图】——【堆积条形图】为了更直观一些，我们把日期转换成数字。

在Excel中，其实日期也就是一串数字了，只要是数字那就能可视化。

现在这个图表看起来还不是甘特图，别着急，继续操作：单击Y轴，右键坐标轴格式，选择逆序排列看着还是不像，因为日期的数字太大了，所以在图表上自动适应了横坐标。

这时候需要把X轴的最小值调整一下。

单击X轴右键，坐标轴格式，输入44562（目的是让甘特图能从第一天开始显示）注：Excel中，数字和日期是可以转换的：44562就是2022年1月1日，44563就是1月2日，44564就是1月3日。

设置好最小值后，把蓝色的柱形图选择无填充，让它隐去，就得出了下面的柱形图。

【单击】图表中蓝色柱形图部分选中——选择【填充】——【无填充】到这里基本上合格了。

不过项目管理是变动的，每天都会变动，这就涉及到了动态变化。

电商运营工作执行计划甘特图

35
客服6人
王武
36
小婷
37
珊珊
38
黄敏
39
李姐
40
仓库/售后3人
坚哥
41
家俊
月份日星期
民俗节日
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期星期
一二三四五六日一二三四五六日一
分
2018年4月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
星星星星星星星星星星星星星星星星星星星期期期期期期期期期期期期期期期期期期期
日愚一二三四清五六日一二三四五六日一二三四
人
明
节
节
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
一二三四五儿六日一二环三芒四五六日一二三四五
童
境种
节
日
2018年6月
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4
星星星星星星星星星星星星星星星星星星星期期期期期期期期期期期期期期期期期期期
六日父一端二三四夏五六奥日一二三四五六日建一二三
逐步放大展现，主打对手不发货城区
8 星期四
二三
9 星期五
二四
10 星期
六
二五
11 星期
日
二六
12 星期一

年度工作计划图甘特图

年度工作计划图甘特图一、引言甘特图是一种用于展示项目进度计划的图表。

它以时间为横轴，任务为纵轴，用条形图表示各个任务的开始时间、结束时间和持续时间。

通过甘特图，可以清晰地了解到整个项目的进度安排，方便进行任务分配和监控。

本文将根据年度工作计划，详细介绍一个甘特图，并给出相应的解读和分析。

二、甘特图制作根据年度工作计划，制作甘特图的步骤如下：1.明确目标：首先，确定年度工作计划的目标和里程碑，将其作为甘特图的基础。

目标和里程碑应该是具体、可测量的，方便后续任务的分解和监控。

2.分解任务：将年度工作计划分解为具体的任务，每个任务要求明确的开始时间、结束时间和持续时间。

任务的分解应该根据工作计划的重点和优先级进行，保证每个任务的相关性和可实施性。

3.确定依赖关系：在甘特图中，任务之间存在着依赖关系，即某些任务的开始时间依赖于其他任务的完成时间。

确定任务之间的依赖关系十分重要，可以避免资源的浪费和时间的延误。

4.绘制甘特图：通过甘特图绘制工具，将任务和依赖关系以条形图的形式展示出来。

每个任务的条形图代表其开始时间、持续时间和结束时间。

通过不同的颜色，可以区分不同的任务类型或优先级。

5.添加关键路径：在甘特图中，关键路径是指影响整个项目最长时间的任务序列。

通过标记关键路径，可以更好地了解项目的时间紧迫性，及时调整资源和追踪进度。

三、甘特图解读按照上述步骤，制作好的甘特图如下所示：![甘特图](Gantt Chart.png)从图中可以看出，本年度工作计划分为四个阶段：规划阶段、实施阶段、监控阶段和总结阶段。

每个阶段都有相应的任务和时间安排。

其中，在规划阶段，主要任务有：确定年度目标、制定详细工作计划、编制项目预算和制定时间安排。

这些任务的时间都比较集中，说明规划阶段是整个工作计划的重点和基础。

在实施阶段，主要任务有：开展市场调研、制定销售策略、推广产品和建立客户关系。

这些任务需要循序渐进地完成，且相互之间存在较强的依赖关系。

甘特图伊利

甘特图
行动计划表
问题点：目标设定：行动计划期间：年月日到年月日月份负责人成本决策事项周别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
(计划线......实施线－－－)
实施追踪
行动计划表
问题点：为何销货退回与折让偏高目标设定：每月销货退回笔数下降50% 行动计划期间： 2004 年 7 月 1 日到 2004 年 10 月 31 日 7 8 9 10 月份负责人成本决策事项周别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 财务部编写操作手册及在职训练业务部以市场调查了解原因信息部以计算机输入取代手填信息部以计算机输入并打印业务部重新考量经销商专人执行征信调查财务部业务部与客户沟通 (计划线......实施线－－－)
甘特图的绘制步骤
同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。 4.计算单项活动任务的工时量。 5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 6.计算整个项目时间
甘特图的绘制步骤
1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。 2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。 3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

年度工作计划甘特图制作详细过程

年度工作计划甘特图制作详细过程第一部分：背景介绍1.1 项目概述当一年的新年钟声响起时，许多企业都会开始制定新的年度工作计划，为了确保各项工作能够有条不紊地进行，制定年度工作计划甘特图成为了必不可少的一部分。

甘特图是一种项目进度统计图表，通过时间轴展示项目各项任务的开始时间、完成时间以及持续时间，便于管理者了解项目的整体进度和各项任务的完成情况，从而及时调整工作安排，确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍如何制作年度工作计划甘特图，以便于各企业能够更好地制定和执行年度工作计划。

1.2 甘特图的作用甘特图是一种直观、简洁的项目时间规划图表，利用横轴表示时间，纵轴表示任务，通过条形图的方式展示各项任务的进度和时间安排。

它可以直观地展示项目各项任务的时间进度，帮助管理者更好地了解项目的整体进展情况，及时调整工作安排，确保项目的顺利进行。

1.3 我们的目标本文的目标是帮助各企业了解如何制作年度工作计划甘特图，为企业更好地制定和执行年度工作计划提供参考。

我们将详细介绍甘特图的制作步骤、制作工具以及注意事项，希望能够帮助各企业更好地应用甘特图制定和执行年度工作计划。

第二部分：甘特图的制作步骤2.1 确定项目基本信息在制作甘特图之前，首先需要明确项目的基本信息，包括项目名称、项目起止时间、项目负责人等。

这些基本信息将在制作甘特图时起到重要的作用，能够使甘特图更具可读性和操作性。

2.2 列出项目任务清单根据项目的具体情况，列出项目的任务清单，并确定每项任务的起止时间和持续时间。

任务清单可以按照项目中的不同阶段或不同部门进行划分，以便于更好地组织和管理各项任务。

2.3 制作甘特图在明确了项目的基本信息和任务清单之后，就可以开始制作甘特图了。

制作甘特图的基本步骤如下：（1）确定时间轴：根据项目的起止时间，确定甘特图的时间轴，通常以天、周或月为单位进行时间划分。

（2）绘制任务条形图：根据任务清单，绘制各项任务的条形图，条形图的长度表示任务的持续时间，位置表示任务的起止时间。

项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

欢迎阅读甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮,? 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19.? 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定数据标志2011-7-17，没边框？，没填充颜色？? 您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26.? 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式27.? 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上,? 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面.。