现代物流储存与配送张
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现代物流储存与配送作业优化方案
参赛队:太阳队
成员: 张亚璞
目录
1.工作准备 (1)
1.1队员分工及工作分配 (1)
1.2入库任务单 (2)
1.3入库验货单 (3)
2.入库作业计划 (4)
2.1物动量ABC分析 (4)
2.2货物组托示意图 (6)
2.3货位存储信息图(期末库存) (10)
2.4托盘组图汇总表 (11)
2.5货物上架储位图 (12)
2.6就地堆码存储区规划 (14)
2.7托盘条码的编制 (15)
3.出库作业计划 (16)
3.1客户订单详情 (16)
3.2客户订单有效性分析 (20)
3.3客户优先权分析 (21)
3.4客户订单处理 (22)
3.5重型货架库存分配计划表 (23)
3.6缺货订单处理 (24)
3.7补货单 (24)
3.8月台、客户对照表 (24)
3.9重型货架拣选 (25)
3.10月台分配示意图 (27)
3.11月台点检单 (28)
3.12车辆调度与线路优化 (31)
3.13车辆积载图 (34)
4.外包准备 (35)
5.编制计划 (36)
5.1设备使用情况表 (36)
5.2设备租赁申请 (37)
5.3队员作业计划(甘特图) (38)
6.应急预案 (39)
1.工作准备
1.1队员分工及工作分配
入库任务单
入库任务单编号:R2013110901 计划入库时间:到货当日
入库验货单
入库验货单编号:R2013110901 验货时间:入库当日
主管签字:
日期:
2.入库作业计划2.1物动量ABC分析
由物动量ABC分析可知:
可比克薯片,兴华苦杏仁为A类货物,应放在第一层;花冠多味花生,张裕解百纳干红葡萄酒为B类货物,应放在货架第二层。
2.2货物组托示意图
考虑:顶距、货物自身限高、托盘尺寸、重型货架尺寸、货位存储情况、货位承重能力、物动量ABC分类等因素,我们做出如下组托方案。
(1)可比克薯片
货物放置位置:该货物为A类货物,且物动量最大,需优先考虑,因此放在货架第一层。
货物组托方案:
货位尺寸:第一层货位高度为1050mm,托盘的高度为160mm,则货物最高可为
1050-160-150=740mm,现货物的高度为180×3=540mm<740mm,则不存超高现象。
货位承重:单个货位的承重为550kg,托盘重量为15kg,则货物最高重量可为535kg,现货物的重量为20×5=100kg<535kg,则不存在超重现象。
综上所述,可比克薯片组托方案如下表所示:
商品名称物动量
分类
商品尺寸
(长×宽×高)
入库
(箱)
商品重量
(kg)
托盘
个数
码放
层数
基本码放
方式
可比克
A395×255×18024513交错式薯片
佳家公司采购订单
订单编号: D2013110901 发货时间:2013.11.9
佳选公司采购订单
订单编号: D2013110902 发货时间:2013.11.9
佳惠公司采购订单
订单编号: D2013110904 发货时间:2013.11.9
3.2客户订单有效性分析
客户订单有效性分析
结论:通过上表分析,可知佳选公司、佳乐公司、佳慧公司三家客户订单有效,允许发货。
主管签字:
日期:
3.3客户优先权分析
根据大赛相关规定及有关文件,我们对客户优先权分析如下:
客户优先权分析
注:根据上表数据,我们对各项指标进行赋值计算。其中,客户类型可分为重点型、伙伴型、母公司,分别赋值1、2、3;客户界别可分为B、A,分别赋值1、2;忠诚度可分为较高、高,分别赋值1、2、;满意度可分为较高、高,分别赋值1、2。
其中,各项指标权重各不相同,客户类型为0.4,、客户级别为0.3、忠诚度为0.2、满意度为0.1。
结论:通过计算可得,客户优先权顺序为佳乐公司>佳选公司>佳慧公司。
3.4客户订单处理
为提高拣选效率、优化拣选路径,根据客户订单、客户订单有效性分析以及客户优先权分析,我们对客户订单处理如下:
客户订单重型货架汇总表
注:此表中,库存数量一列,带括号的数量为期末库存,不带括号的数量为新入库数量。如可比克薯片24+(8)中24为新入库数量,(8)为原库存8箱。
结论:通过上表可知,太子乐学生奶粉缺货1箱。
注:由于散货库存充足,此处不对散货进行处理。
3.5重型货架库存分配计划表
为完成佳选公司、佳乐公司、佳慧公司三家客户订单,我们将客户订单分隔成两个部分完成,一部分从重型货架出整箱,一部分从散货货架出散货。
重型货架库存分配计划表
注:以上客户的其他散货,在实操中用系统从各相应库区拣选出库。
3.6缺货订单处理
缺货订单处理
3.7补货单
补货申请单
主管签字:
日期:3.8月台、客户对照表
月台、客户对照表
3.9重型货架拣选
为了节约拣选时间、优化拣选路径现制定如下拣选方案。
主管用