专业合作社阶段工作总结材料
专业合作社工作总结12篇
专业合作社工作总结12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结工作总结近期,我在农机专业合作社工作中取得了一些成果,现将工作情况进行总结如下。
一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员,我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务,帮助他们提高农业生产水平和经济收益。
本次工作的主要目标是加强与农户的合作,提高合作社的服务质量,推动合作社的健康发展。
二、工作内容和方法1.与农户合作首先,我主动与农户沟通,了解他们的需要和要求。
根据不同农户的需求,我提供不同的农机服务方案,并与他们进行充分的沟通和协商,以达到双方的共赢。
其次,我积极与农户建立长期合作关系。
通过提供优质的服务和合理的价格,我不仅赢得了农户的信任,也促使他们与合作社建立了长期的合作关系,为合作社带来了稳定的经济收益。
2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量,我采取了以下几个方面的举措:(1)学习和了解最新的农机知识和技术,提升自己的专业能力。
通过参加相关培训班和学习资料,我积累了丰富的农机维修和操作经验,能够更好地为农户提供服务。
(2)及时维修和保养农机设备,确保设备的正常运转。
在工作中,我经常对农机设备进行检查和保养,并及时处理设备故障,以保证农户在使用期间不会出现问题。
(3)与其他农机专业合作社进行交流和合作。
我积极参加行业会议和相关活动,与其他合作社的成员进行交流和合作,分享经验和技术,以提高合作社整体的服务质量。
三、工作成果和体会通过近期的工作,我取得了一些成果,具体如下:1.农户满意度得到提高。
通过与农户的沟通和合作,我能够更好地了解他们的需求和要求,并提供符合他们期望的农机服务。
因此,农户对合作社的满意度得到了提高。
2.合作社经济效益增加。
通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系,合作社的经济效益明显增加。
农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑,吸引了更多的农户选择与合作社合作。
3.自我能力提升。
通过学习和实践,我不仅掌握了更多的农机知识和技术,也提高了自己的维修和操作能力。
农民专业合作社的个人工作总结范文(16篇)
农民专业合作社的个人工作总结范文(16篇)农民专业合作社的个人工作总结篇1培育和发展农民专业合作社,是当前创新农村经营体制,提高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进新农村建设,增加农民收入的重要载体。
近年来,我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点,引导农民专业合作社稳步健康发展。
截止20xx年底,全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个,涉及19个村,注册社员371户,注册资金3374万元,辐射带动农户1140户,20xx年合作社组织成员人均收入7125元,比非成员高出18%,具体工作如下:一、围绕“优”字,实施新举措。
1、健全组织机构20xx年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组,主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。
2、明确工作目标根据区工作要求,结合我乡合作社发展实际,制定了我乡农民专业合作社发展的目标,并以村为单位,小村最少一个,大村3到5个。
3、优质服务在农村专业合作社登记项目中,我们会对申请人进行指导服务,即编制申报程序,告知申请人,提供一套文件格式,并将中标农民专业合作社的所有复印件装订成册,规范办理流程。
二、走多特色路我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植,生猪、蛋鸡养殖等特色产业,鼓励种植养殖大户,农民经济人,村干部领办农民专业合作社,使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者,合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。
种植合作社18家,占40%,养殖合作社20家,占44%,服务类合作社6家,占13%,村干部组织承办合作社10家,占22%。
三、做大做强为目标、规范化管理上水平做大做强是我乡农民专业合作社规范工作的目标。
在农民专业合作社发展项目中,我乡一直把提高农民专业合作社的规范化管理水平和辐射力作为增加合作社凝聚力和吸引力的重要举措。
1、组织人员培训,扎实做强基础。
农民专业合作社经营管理人员素质高低,决定合作社的发展前途,《农民专业合作社法》实施以来,我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班,通过培训增强了他们民主管理意识,提高了经济管理能力。
农民专业合作社工作情况汇报
农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排,我们在过去一段时间里进行了许多工作,包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。
这些工作都是为了推动合作社的发展,提高产量和经济收入,为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。
首先,我们对种植计划进行了详细的安排和分配。
根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素,我们确定了各种作物的种植数量和面积,并对农业生产技术进行了详细的研究和指导,以确保种植工作的顺利进行。
同时,我们还加强了对土地的管理和保护,采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施,提高了土地的产出和利用率。
其次,我们在销售计划方面也做了大量的工作。
我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作,确保了农产品的市场需求和销售渠道。
同时,我们还积极参加各种农产品展销会,开设农产品专卖店,扩大了销售范围,提高了产品知名度和市场份额。
我们还对产品进行了定价和包装设计,提高了产品的附加值和竞争力,确保了销售收入的提高。
另外,我们还加强了市场开发工作。
我们主动与各大企业和商家进行合作,推广合作社的产品和品牌。
同时,我们还加强了对市场信息的收集和分析,了解市场需求和竞争情况,及时调整产品结构和销售策略,提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。
同时,我们注重技术研究和创新。
我们建立了农业技术研究小组,定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流,推广新技术、新品种、新机械、新设备等,提高了农业生产效益和发展潜力。
我们还加强了与院校、科研机构的合作,开展了一系列技术攻关和研究项目,为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。
总之,合作社的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
我们需要继续加强管理,提高农产品的品质和安全,开拓新的销售渠道和市场份额,加强与上下游企业的合作,促进产业链的融合和协同,推动产业的升级和发展。
同时,我们还需要加大对人才的培养和引进,提高员工的综合素质和技术水平,推动企业的科学发展和可持续发展。
种植专业合作社工作总结4篇
种植专业合作社工作总结种植专业合作社工作总结精选4篇(一)种植专业合作社工作总结种植专业合作社是一个农业消费组织形式,通过各种形式的合作,实现资的集中利用和效益的最大化。
在过去一年的工作中,我所在的种植专业合作社获得了许多成绩,我在这里总结一下:首先,在作物种植方面,我们采取了科学的种植技术和管理措施,进步了农作物的产量和质量。
我们注重土壤肥力的改善和病虫害的防治,通过合理施肥和灌溉,进步了土壤的肥力和水分利用效率。
我们还引进了新品种、新技术,优化了作物构造,调整了种植构造,进步了经济效益。
其次,在合作社管理方面,我们加强了组织、协调和监视,形成了科学的决策机制和管理体系。
我们制定了详细的规章制度和管理方法,明确了责任和权利,加强了内部合作和沟通。
我们还建立了农业信息管理平台,实现了信息的共享和交流,进步了决策的科学性和准确性。
再次,在农资采购和销售方面,我们发挥了合作社的优势,集中采购和销售农资,降低了本钱,进步了利润。
我们与供给商建立了长期稳定的合作关系,确保了优质农资的供给。
我们采用了多种渠道和方式,拓宽了销售渠道,进步了产品的市场竞争力。
最后,在农民培训和科技效劳方面,我们积极组织农民参加培训和科技示范,进步了他们的技术程度和管理才能。
我们邀请专家和技术人员到合作社提供技术指导和咨询效劳,解决了农民在消费中遇到的问题和困惑。
我们还组织了交流和学习活动,与其他合作社互相交流经历和分享成果。
总的来说,我们在过去一年的工作中获得了不错的成绩。
但是也存在一些缺乏之处,比方专业人才的缺乏、农产品市场的波动等。
今后,我们将继续努力,加强合作社建立和管理,进步消费效益和经济效益。
我们将加强与合作社成员的联络和沟通,充分发挥合作社的优势,共同推动农业现代化和农民增收致富。
种植专业合作社工作总结精选4篇(二)种植业保险工作总结种植业是农业的重要组成局部,对农民的生计和国民经济开展起着重要的支撑作用。
然而,种植业面临着来自自然灾害、疫病和市场风险等多重风险,这给农民的消费经营带来了很大的不确定性。
产销合作社工作汇报总结材料_合作社工作总结范文
产销合作社工作汇报总结材料_合作社工作总结范文尊敬的领导:时光如梭,一年又将过去,合作社在过去一年里取得了许多成绩,也遇到了不少困难和挑战。
在全体成员的共同努力下,合作社在各项工作中都取得了一定的进步和成绩。
下面我将对合作社过去一年的工作进行总结,并对今后的工作提出一些意见和建议。
一、经营业绩总结在过去一年中,合作社的经营业绩取得了一定的增长。
我们通过市场营销活动,加大了产品的宣传推广力度,提高了产品的知名度和美誉度。
合作社的产品销售额比去年同期增长了10%,盈利状况也有了良好的改善。
我们不仅在本地市场做得不错,在外地市场的销售情况也有所提升。
二、农业生产总结在农业生产方面,合作社加大了对土地的治理和管理,改善了土壤和水资源的保护,提高了作物的产量和质量。
我们积极推广高效节水灌溉技术,并加强了有机肥的施用,使农作物的品质得到了提高。
合作社积极响应政府的农业政策,积极开展绿色有机农业生产,得到了政府的大力支持和奖励。
三、合作社内部管理总结在内部管理方面,合作社严格执行“三资”管理制度,加强了内部管理、监督和考核。
合作社加强了成员的培训和教育,提高了员工的综合素质和业务能力。
在这一年里,合作社的凝聚力和执行力得到了明显的提升。
人员的流失率有所降低,员工的满意度也有所提高。
四、面临的问题和挑战在过去的工作中,合作社也遇到了一些问题和挑战,主要包括:市场竞争激烈,产品销售渠道不畅;部分土地资源的利用效率不高,存在浪费和损耗;成员间协作欠缺,效率较低;有关政策的法规限制,影响了一些生产经营活动。
五、今后工作规划为了进一步做好合作社的工作,提高合作社的整体竞争力,我认为需要做好以下几个方面的工作:1. 加大产品的研发和创新力度,提高产品的附加值和竞争力;2. 拓宽产品的销售渠道,拓展外部市场,增加销售额;3. 加强土地资源的整合和开发利用,提高土地资源的利用效率;4. 加强成员间的协作和沟通,形成良好的合作共识和协作机制;5. 寻求政府和相关部门的支持和政策倾斜,促进合作社的可持续发展。
合作社工作总结(2篇)
合作社工作总结作为一个合作社的工作人员,我在过去一年中积极参与并投身于合作社的各项工作中。
在这篇总结中,我将回顾我所参与的工作内容和成果,并提出一些反思和建议。
首先,在合作社的经营管理方面,我主要负责财务管理和日常运营工作。
我积极参与合作社的收入和支出管理,确保账目的准确和整齐。
同时,我也负责管理合作社的库存和采购工作,确保合作社的物资充足且质量良好。
通过我和其他合作社成员的努力,我们成功地实现了财务收支的平衡,并将合作社的物资库存做到了高效管理。
其次,在合作社的项目开发方面,我参与了市场调研和新产品开发的工作。
通过与合作社成员的合作,我们了解了市场需求和竞争情况,从而确定了一些适合合作社发展的新产品。
我积极参与新产品的研发和试制,并与销售团队紧密合作,推动新产品的上市销售。
我们的努力获得了良好的回报,新产品的销售表现出色,为合作社带来了良好的经济效益。
此外,在合作社的内部管理方面,我还积极参与了团队建设、信息共享和沟通协调等工作。
我和其他合作社成员一起制定了工作计划和目标,确保每个人都能明确自己的任务和责任。
我们通过定期召开会议和开展团队活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时,我也积极主动地与其他团队和部门进行信息共享和沟通,确保合作社的各项工作能够顺利进行。
总的来说,在过去的一年中,我积极参与了合作社的各项工作,并取得了一些显著的成果。
通过我们的努力,合作社的经营管理得到了有效改进,新产品的研发和销售也取得了良好的效果。
然而,在工作中也存在一些问题和不足,我需要进一步反思和改进。
首先,我需要提高个人的专业素质和技能,以更好地应对工作中的挑战。
其次,在团队建设方面,我需要更加注重沟通和协作,与团队成员建立良好的合作关系。
最后,我还需要加强自我学习和提升,以适应合作社快速发展的需要。
综上所述,我在合作社的工作总结中总结了过去一年的工作内容和成果,并提出了一些反思和建议。
通过不断努力和提升自我,我相信在今后的工作中能够更好地发挥自己的能力,为合作社的发展做出更大的贡献。
合作社工作总结(2篇)
合作社工作总结集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。
公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。
销售的前提是质量,所以必须把好质量关。
在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。
为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。
冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。
我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。
公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。
我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。
公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。
当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。
合作社工作总结范文(3篇)
合作社工作总结范文为认真贯彻落实《____市郫都区人民政府消防安全委员会____年夏季消防检查工作方案的通知精神,全面做好火灾防控工作,区供销联社结合系统实际制定工作方案,在全系统积极开展火灾隐患排查整治工作。
现就工作情况简要总结汇报如下:一、加强领导、制定方案、落实措施为认真搞好夏季火灾隐患排查整治工作,区供销联社成立了夏季消防检查工作领导小组,制定了____市郫都区供销合作社联合社____年夏季消防检查工作方案,工作措施采取全面排查与重点排查相结合的办法,认真查清存在的火灾隐患,全力整改,为全系统安全生产、经营管理打下良好基础。
形成全系统领导到职工群众,人人重视、层层落实安全工作的局面,保证火灾防控工作的顺利开展。
二、强化宣传、营造安全生产良好氛围按照文件精神,迅速掀起火灾隐患整治工作的重要性、必要性宣传活动。
区供销联社机关、公司和基层社共印发安全信息和简报____期。
在先锋供销社、综贸公司、农资公司、土产公司、商业公司等单位举办安全生产经营培训____期,培训人员达____余人次。
下属土产公司、农资公司、商业公司、综贸公司、先锋供销社分别开展了夏季安全培训会和消防演练,并邀请消防安全专职工作人员进行现场授课,通过广泛发动、大力宣传,极大地调动了全系统职工提高安全意识,抓好安全生产的积极性,牢固树立了安全第一、防微杜渐、警钟长鸣的安全意识。
三、认真开展火灾隐患排查和治理,注重安全效果区联社下属基层社、公司成立了相应的夏季消防检查工作工作领导小组,认真组织实施排查整治工作。
各单位在火灾隐患排查中对照标准认真检查,对所属的仓库、商场、门市部、家属区进行全面检查,对检查出的隐患立即整改,确保安全。
在火灾防控工作阶段,全系统共组织安全检查____余次,出动车辆____余台/次(含各公司、基层社),参检人员____余人次,检查公共聚集场所____余家次,烟花爆竹经营网点____余家次,农资经营网点____余家次。
合作社工作汇报(精选7篇)_专业合作社工作汇报
合作社以现代科学技术和探讨的综合成果为依据,实行“统一供种、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一保底价回收”的“五统一”标准化管理模式,以“绿色环保、平安优质”理念,加大宣扬健康养殖。聘请湖南省畜牧兽医探讨所探讨员、市科技特派员*****教授为首的种猪选育、饲料管理、疫病防治、动物养分等方面的高素养专业技术员工队伍。开展了以“*****猪”为母本与外来品种杂交、提高*****猪瘦肉率水平的试验;制定了*****猪及其杂一代商品猪无公害、标准化饲养生产技术,保障社员养殖生产平安。
2、缺乏专业人才
农夫懂生产不懂营销、懂技术不懂管理的现象普遍存在,合作社缺乏“懂市场、会管理、酷爱合作事业”的人才,成员整体素养不高,文化程度底,急需多渠道加强对合作社带头人和经营骨干的培育。在实践中,必需培育具有经营实力的人才,以满意农夫专业合作社发展的须要。
3、产业延长实力弱 合作社在数量规模、服务范围存在明显不足,有心进行鲜活农产品仓储物流和深加工建设,从而与市场进行有效对接,精确把脉市场改变,但竞争实力及管理水平却跟不上,须要大幅度的“强筋壮骨”,包括政策扶持、先进管理理念的灌输以及资本有效注入。
四、存在的问题
1、发展资金短缺
合作社融资仅靠自筹股金,只能维持基本运营。养殖场后续建设、设备设施升级都遭受资金瓶颈,一些好的想法和思路得不到付诸实施;随着*****猪市场的拓展,许多成员有着剧烈的扩大再生产的愿望,却苦于资金不足而不能实现,当前金融信贷门槛高、程序繁、额度小、用款周期短的问题始终未得到很好解决。这些严峻的制约了合作社的快速发展,希望上级部门能够赐予更多政策上和经济上的扶持。
截止目前,我社共累计实现投资500万元,实现销售收入600多万元。合作社已从建社初的15户、15人,不足1000箱发展到现在的204户,245人,12500多箱,蜂产品产量80万斤,干脆销售收入达到800多万元,社员户均收入3万元,全乡人均增收800元,规模和效益非常明显。
2024年乡镇农村专业合作社工作总结
____年乡镇农村专业合作社工作总结一、工作概述____年,乡镇农村专业合作社在农村经济发展中发挥了重要作用。
在各级政府的支持下,合作社围绕农业产业链延伸、农民增收致富等目标,加强组织建设,壮大规模,提升服务水平,取得了一定的成效。
二、工作重点1. 加强组织建设今年,乡镇农村专业合作社注重加强基层组织建设,提升农民合作经济组织的自我管理能力。
通过开展各类培训班、座谈会等活动,加强农民合作经济组织的法律法规宣传教育,提高农民的合作意识和组织观念。
2. 增加农业产业链延伸合作社在农业产业链延伸方面加大了力度,引导农民种植高效经济作物,引进新的种养殖技术,加强农产品加工环节,提高产品附加值。
在各级政府的支持下,合作社积极与企业合作,拓宽农产品销售渠道,增加农民的收入。
3. 推广农村创业创新乡镇农村专业合作社积极推广农村创业创新,鼓励农民自主创业。
通过开展培训班、示范基地建设等活动,提供相关政策咨询和金融支持,帮助农民解决创业过程中的困难和问题。
同时,合作社还积极引导农民发展休闲农业、乡村旅游等新兴产业,促进农村经济的多元化发展。
三、工作成效1. 组织建设方面,合作社加强了基层组织建设,提高了农民合作意识和组织观念。
目前,合作社已发展成为乡镇农业经济发展的重要力量。
各合作社的党支部和理事会积极推动农民合作经济组织的健康发展。
2. 农业产业链延伸方面,合作社积极引导农民开展高效经济作物种植和新养殖技术引进。
通过技术培训和示范推广,使农民熟悉农业新技术,提高农业产量和品质。
同时,合作社与企业合作,拓宽了农产品的销售渠道,提高了农民的收入水平。
3. 农村创业创新方面,合作社积极开展农村创业创新培训。
通过培训班、示范基地等方式,提供政策咨询和金融支持,帮助农民解决创业过程中的问题。
合作社引导农民发展休闲农业、乡村旅游等新兴产业,为农民提供了更多的就业机会和收入来源。
四、存在的问题与建议1. 组织建设方面,一些基层合作社的领导班子建设仍存在一定的薄弱环节,需要进一步加强培养和选拔。
合作社工作总结[工作范文]
合作社工作总结篇一:农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*******专业种植合作社******专业种植合作社是****规模种植合作社,现有种植面积****多亩,已成为当地农业种植大户,在上级主管部门的重视和支持下,本社于****年**月成立。
两年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,依靠科技与创新,建立机制,规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,提高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。
****年上半年共销售*******,实现销售总额***万元。
下半年产******万斤。
为建设好县级示范社,我社对照标准,进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作:一、建章立制,规范管理根据合作社自身管理要求,合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构,建立和完善内部管理机制,如:合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。
现有成员***人,已培训二期成员**人次,占成员总数的**%,根据形势的发展需要,我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座,提升种植水平。
县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。
在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了种植户的种植规模,经营水平,科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素,注册资金**万元;全社成员(包括发展成员)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成员代表大会是合作社的最高权力机构,表决权一人一票。
去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。
并认真执行农民专业作社财务制度,设立了成员帐户,财务每半年公开一次,成员代表大会半年召开一次,理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。
二、示范引导,标准生产加强农产品安全生产工作,是保障民生食品安全的重大举措,我社以合作社成员为主体,狠抓技术培训,组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取得了明显的社会、生态和经济效益。
2024年蔬果专业合作社工作总结(2篇)
2024年蔬果专业合作社工作总结2024年是蔬果专业合作社经营的一个重要年份,在这一年里,我承担着合作社的经营与管理工作。
经过一年的努力,我结合实际情况,从种植管理到销售推广,取得了一定的成绩和经验。
下面是我对2024年的工作总结。
一、经营管理1. 掌握市场需求我密切关注市场动态,与合作社成员保持及时沟通,了解市场需求情况。
同时,还积极与当地蔬果产销企业合作,与其签订长期合作协议,确保蔬果销售渠道的稳定性。
2. 种植管理我加强了对蔬果种植的管理,研究新的种植技术,提高了蔬果的产量和品质。
例如,采用有机肥料进行蔬果种植,提高了产品的安全性和营养价值,受到了市场的欢迎。
3. 生产计划我制定了详细的生产计划,合理安排种植和销售。
根据季节变化和市场需求情况,合理调整种植结构和数量,确保销售的畅通和利润的最大化。
4. 成本控制我注重控制生产成本,减少了不必要的浪费和损失,提高了资源利用效率。
例如,合理使用生产设备和劳动力,选择合适的种植技术和材料,最大限度地降低了生产成本。
5. 员工培训我重视对员工的培训和管理,提高了员工的素质和技能。
通过定期组织培训班和技术讲座,提高了员工的专业水平和工作效率。
同时,加强了与员工的沟通和团队合作意识,提高了工作的协调性和效果。
二、销售推广1. 品牌建设我注重合作社品牌的建设和推广,增强了合作社的市场竞争力和影响力。
通过参加农产品展销会、农业产业推广会和农产品电商平台等活动,提高了蔬果的知名度和美誉度。
2. 渠道拓展我积极拓展蔬果销售渠道,与超市、餐馆、社区等进行合作,增加了蔬果的销售渠道和销售额。
同时,还与当地企业建立了农产品供应链,进一步提高了蔬果的销售效益。
3. 客户满意度我注重与客户的沟通和合作,了解客户的需求和反馈。
通过建立客户档案和客户满意度调查,及时解决客户的问题和意见,并根据客户需求调整产品种植结构和品质,提高了客户满意度和产品市场占有率。
4. 市场推广我利用各种媒体平台和网络渠道进行市场推广,提升了合作社的知名度和形象。
2024年蔬菜种植专业合作社工作总结_种植合作社工作总结
2024年蔬菜种植专业合作社工作总结_种植合作社工作总结一、工作概况2024年是我们蔬菜种植专业合作社成立之后的第三个年头。
在过去的一年里,我们团结一致,共同努力,取得了一定的成绩。
合作社现有成员100余人,占地面积约200亩。
通过大家的共同努力,我们成功种植了西红柿、黄瓜、茄子等多种蔬菜,实现了可观的产量和良好的经济效益。
二、种植技术在过去一年里,我们积极引进新技术,不断提升种植技术水平。
在土壤调理方面,我们加强了有机肥的施用,改良了土壤结构,增强了土壤保肥保水能力。
在病虫害防治方面,我们加强了病虫害监测和喷药控制工作,提高了蔬菜的品质和产量。
在灌溉方面,我们引进了滴灌技术,实现了节水节能的目标。
通过这些措施,我们的蔬菜种植技术水平得到了显著提升。
三、产量和销售在2024年,我们的蔬菜产量达到了预期目标,顺利获得了丰收。
西红柿、黄瓜、茄子等主要蔬菜的销售情况也非常理想,市场需求旺盛,价格合理,给合作社带来了可观的经济效益。
我们采取多种方式开发销售渠道,建立了稳定的长期合作关系,确保了蔬菜的销售前景。
我们也加强了蔬菜品牌建设,提升了产品的知名度和美誉度。
四、社员收入通过全体社员的共同努力,2024年我们合作社取得了较为可观的收入。
按照社员投入的劳动力和资金比例,我们按季度结算了社员的收益。
合作社的经济效益良好,不仅为社员们带来了实实在在的经济收益,也增强了大家的归属感和凝聚力。
五、多种经营在2024年,我们进一步拓宽了合作社的经营范围,尝试种植了一些新兴的蔬菜品种,如有机蔬菜、绿色蔬菜等,取得了一定的成功。
我们也积极开展了生态农业和旅游农业方面的探索,吸引了更多的游客和客商前来参观和采购,为合作社的发展开拓了新的道路。
六、团结和协作在过去一年里,我们合作社的成员们团结一心,相互协作,共同努力,共同成长。
在生产中,大家积极配合,互相帮助,取得了丰硕的成果。
在管理上,大家共同商讨重大事宜,共同决策,形成了良好的工作氛围。
2024年镇农村专业合作社工作总结范文 (3)2篇
2024年镇农村专业合作社工作总结范文 (3)2024年镇农村专业合作社工作总结范文 (3)精选2篇〔一〕2024年镇农村专业合作社工作总结回首2024年,镇农村专业合作社工作获得了显著的成绩。
在党和政府的正确领导下,合作社的各项工作稳步推进,实现了快速开展。
在此,我们对2024年的工作进展总结。
2024年,合作社始终坚持新时代中国特色社会思想的指导,努力贯彻落实中央部署,加强政策解读,提升合作社开展的思想自觉和行动自觉。
合作社的产业开展非常突出。
我们坚持“以市场为导向、以质量为核心、以品牌为支持”,在优化全部产业构造,推进高标准农业示范区建立,搭建农民技术培训平台,壮大农产品加工业等方面奉献很大。
目前,合作社产业构造更为合理,经济效益进步显著,成为当地农业的领跑者。
合作社在组织建立方面也获得了很大进展。
我们促进产业协同开展,加强效劳型机构的建立,发挥社员效劳中心作用,晋级社员开展形式等方面着力,大幅度进步了社员认可和归属感。
同时,我们关注社员的参与与开展,强化组织管理和社员效劳,加强造血功能,形成了组织生力军。
曾经,合作社面临着销售难、价格低等问题,限制了农民增收。
为此,我们注重建立营销团队,拓宽市场渠道,推行产区品牌建立,多种形式开展宏观营销活动。
有效地进步了农产品的出售量和价值,扩大了市场份额,让农民实现了增收。
合作社深感社会责任的重要性,积极履行社会责任,回报社会。
在环境保护方面,积极开展生态环保、绿色种植和农村垃圾治理。
同时,我们也积极投身于扶贫济困、捐赠等活动,关注社会民生热点问题,推动社区建立,以实际行动践行社会责任。
综上所述,2024年镇农村专业合作社工作总体上获得了良好的成绩,为当地农业开展注入了新的活力,成为全区农业的标杆。
我们也要对过去所获得的成绩进展检讨,分析工作缺乏之处,找到缺乏,持续改良,更好地推动合作社的安康、快速、持续开展,为促进农业、促进社区经济的繁荣开展尽一份力。
乡镇农村专业合作社工作总结范文
乡镇农村专业合作社工作总结范文
导读:xx年,我镇农村专业合作社在镇党委、政府的领导下,在市县供销合作社的指导下,认真贯彻党的xx大会议精神,高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“xxxx”重要思想,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,服从和服务于全镇经济,积极参与农业社会化服务,促进城乡统筹发展,促农增收,为发展现代农业,推进社会主义新农村建设做出积极的贡献,努力开创农村专业合作社的新局面。
一、加强领导,促进发展
镇党委、政府制定贯彻落实省政府意见的具体实施方案,切实将农民专业合作社建设工作纳入重要议事日程和目标考核,摆上重要位置,做到有计划、有目标、有重点、有措施、有检查。
镇政府成立农民专业合作社建设工作领导小组,定期召开会议,研究和解决农民专业合作社发展问题。
二、认真做好农民专业合作社的发展工作
一是继续宣传贯彻《农民专业合作社法》,掀起发展专合社的新高潮。
二是坚持“民办、民管、民受益”和“自我组织、自我管理、自我服务、自我受益”的原则。
今年我镇积极引导专合社人力发展绿色、生态农业、以无公害、特色农产品来吸引消费者,增加农户收入。
同时给养殖户提供技术和养殖信息,让协会发展更加壮大。
三、积极参与推动新农村建设
通过组织发展农民专业合作社和构建农村现代流通服务网络体
系,推动全镇新农村建设。
要发挥专业合作社为农提供产前、产中、产后系列化服务,促进农业结构调整,推动农业产业化以及助农增收等作用,促进生产发展和生活宽裕;发挥合作社的政治、经济、文化、信息中心作用,促进乡风文明和村容整洁;发挥合作社民主管理优势,增强农民民主意识,促进农村管理民主。
农民专业合作社工作总结10篇
农民专业合作社工作总结10篇农民专业合作社工作总结篇1一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20xx年工作总结如下:一、目标任务完成情况1、专合社阿严格按照《章程》的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2.在县供销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,我们投资1万多元装修办公楼,购置电脑,进一步改善了办公条件。
3、建立了大棚育苗基地,20xx年育苗达80万株,实现产值96万元,农户节约差旅费5万元。
4、蔬菜新品种推广占种植面积95%,仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元,入社社员每户增收500元,全社入社社员实现收入3.20万元,无公害蔬菜基地农户增收30万元。
5.专业合作社和东海食品公司共同投资10多万元建立了食用菌示范基地。
除去成本,预计收入2万多元,社员种植食用菌每户可增收2000元。
全镇农民可增收40万元。
6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—15元。
7.在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,亩产从2500元提高到3500元,农民增收84万元,社会全体成员增收1200元。
二、完成上述目标任务具体做了一下工作1、提高认识,加强领导今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的.优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。
合作社工作总结
合作社工作总结
在过去的一年中,我有幸在合作社工作,我想分享一下我的工
作总结。
在这段时间里,我学到了很多东西,也取得了一些成就。
首先,我学会了团队合作。
在合作社工作的过程中,我和我的
同事们一起努力,共同完成了很多任务。
我们互相帮助,共同解决
问题,取得了一些令人满意的成果。
这让我深刻体会到了团队合作
的重要性,也提高了我的沟通和协调能力。
其次,我学会了管理技能。
在合作社工作期间,我负责一些项
目的管理工作,包括资源调配、进度控制、风险管理等。
通过这些
工作,我提高了自己的管理能力,也更加了解了项目管理的重要性。
最后,我学会了客户服务。
在合作社工作期间,我经常需要和
客户打交道,解决他们的问题,满足他们的需求。
通过这些工作,
我提高了自己的沟通能力和服务意识,也更加了解了客户服务的重
要性。
总的来说,我在合作社工作的这段时间里,学到了很多东西,
也取得了一些成就。
我将继续努力,不断提高自己的能力,为合作社的发展贡献自己的力量。
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某专业合作社阶段工作总结材料
****果品专业合作社自年月注册成立以来,本着增产高效靠合作,互利共赢闯市场的精神,上靠政府政策的支持,下与广大果农携手,联系技术科研单位,挂购生产厂家。
历时近四年的不懈努力、规模不断扩大,社员人数大幅增加。
由原来的七户发展到现在的户,资金由原来的万元,增长到现在的余万元;活动范围,西闫乡已达到近的村,且辐射到周边的函谷关、阳平、程村、焦村等乡镇。
并在今年的四月份全体社员大会上成功的进行了第一次换届选举工作。
并对常务、业务、技术及产品购销、农资把关供应,作了较为明确的分工。
一、前段工作回顾
抓关键解难题力求实效
解决农业果树的难点问题,是合作社不可推卸的责任。
对各类果树及时可行的技术指导意见,使广大果农运用技术生产,提高经济效益,力求抓出实效。
灵宝大枣,在西闫乡是一项历史悠久的产业。
但广大果农苦于没有一套可引的技术,产量一直低迷,合作社在年就着
手进引大枣丰产的研究指导工作。
副理事长、技术员刘泽星同志身体力行,多次前往西闫乡梨湾村与张永兴密切配合。
在其高塬坡陡、道路崎岖十分困难的条件下,得出一套上改型、下供肥、上摘心、下环剥、药物调控的技术套路,使其大枣产量连年上升,效益不断增加。
并在梨湾村带动了雒涝荣等十几户果农。
均取得了很好的成绩。
目前在西古驿、北营、谭家庄、东古驿等村大枣产量经济效益大幅度增加,形成良好的影响共建立枣树示范户余户大大带动了各村的枣业生产
今年又对东古驿的郭许生,谭家庄的郭安荣,北营村的刘项育等户进行了改接换头嫁接了优良的新品种。
富士苹果大小年严重是苹果管理中的一大难题。
合作社对此在东邱村王社生、西邱村刘好祥、马粉丽、张党勤等六个果园进行专题试验研讨,采取调控肥水稳树势,调枝控萌促花芽等多项技术措施,现已初步取得良好效果这几个示范园连续年产量上升,目前硕果累累、叶绿芽孢、长势喜人,有望在明年再获丰收。
针对葡萄栽植面积越来越大、面积猛增,病虫害严重,采前裂果严重的问题,今年合作社就推出了移动钙等营养套餐,从地下到树上全面解决这一问题,并推出高钙葡萄这一老少皆宜的营养品牌,在小常、东邱、张家城进行了示范试验,经调查核实今年裂果问题基本得
到控制,另外关于核桃、柿子等小杂水果的品牌推广工作也在有序进行中。
桃树示范户东邱村王世冲今年八分地按照合作社的系列方案措
施喜获丰收亩产值超万元。
用他的话说合作社农资过关、技术过硬加入合作社就是好。
以上各项技术推广活动,在广大果农中反响强烈、反映良好得到广大果农的一致好评,技术指导常抓不懈、田间地头皆是课堂根据农时及时进行现场技术指导。
今年以来月日在西邱村举办了苹果夏季管理培训技术指导参加
果农余人,月日在水泉城村举办第二次社员大会与会余人对合作社的配套技术指导方案和农时安排作了全面的部署,月日月日对葡萄主产村东邱、大常、雷家营等村进行了病虫害防治综合管理技术现场指导,葡萄专业老师王立虎同志对葡萄的生产环节中所应注意的各项措施
做了详细的讲解使果农受益匪浅,月日合作社组织全体社员对我乡各示范户进行了观摩交流,苹果西邱村的刘好祥、马粉丽,东邱村的王社生、水泉城的刘水涝,桃树东邱村的王世冲,葡萄东邱村的李勤生,
雷家营的雷站民、王新闻,枣树雷湾村的张永兴、水泉城村的刘泽星等。
大家一致反映加入合作社技术有依靠、农资有保障、销售有渠道、生活有奔头。
另外针对果园的实际情况合作社的老师随叫随到及时发现解决
突出疑难问题。
如月日西古驿村赵健康,项锁等农户枣树出现问题刘泽星、王社生、王立平三位老师及时赶到现场进行指导并提出解决方案,为下年的丰产奠定了坚实的基础得到果农的一致好评,在果农心中留下了良好的口碑。
推广果树管理新理念,发展绿色农业。
大化肥的使用以前曾经给果业生产带来过辉煌但随着使用年限
增加它的负面营养也在逐步显现,土壤板结,投入与产出比下降,土传病害大量发生,对人体健康造成极大威胁。
因次开发绿色可持续发展的农业生产问题亟待解决,合作社针对这一问题从上而下把绿色发展定为工作主线一切工作都围绕这一主线而动,以有机肥为主配合有益菌肥,中微量元素加矿物肥,少量使用大化肥,农药使用高效低毒,国家命令禁止的农药合作社一律不与推广使用,一切以人为本逐步使
合作社生产的果品达到绿色无公害的标准,为进入更高一级的市场创造条件。
组织学习参观不断提高技术素质,为使广大学员不断提高自身技术素质取长补短寻找差距相互参观,合作社多次组织社员外出学习取经,今年以来共组织外出参观次、月份赴陕西大荔县参观温室枣管理技术,月份赴三门峡二仙坡,月份到陕西杨凌,月份到大荔参观葡萄新型管理技术模式,共外出人数余人,使大家开阔了眼界、找准了方向、提高了自身的素质,对果业生产起到了一个强有力的推进作用。
存在问题:
一、与上级有关领导、单位接触较少,如乡政府、市农业局、园艺局、科协等单位缺乏交流汇报,对上级的政策方向把握不准,信息阻塞。
二、组织机构不够健全,社员活动松散,下面信息反馈不及时。
三、销售机构不完善,不能团结起来闯市场,商品意识差因此影响社员的生产积极性。
四、新技术项目引进较少缺乏推广力度。
****果品专业合作社理事会。