电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹(完整版)

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XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇)

XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇)

XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇) XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料1在奋斗中进取,在平凡里辉煌------太阳山风电厂电气班安康杯先进班组申报材料太阳山风力发电厂电气班成立于2023年,现有成员9名,平均年龄26岁,全部为本科学历。

经过几年的锻炼,目前电气班已独立承担起全厂3座110KV 变电站,40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作,是一个年轻且富有战斗力的集体。

作为一个与电密切相关的班组,电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全,造成不可弥补的损失。

因此,在日常工作中电气班始终贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,坚持以安全为管理核心,以人为本,勤奋工作,团结进取,求真务实,安全高效的完成了各项工作。

下面就电气班2023年主要工作情况进行汇报。

一、严格执行规章制度,注重安全学习培训。

2023,电气班始终把安全作为班组管理工作的核心,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,建立健全班组安全作业体系,完善班组安全管理制度,明确班组成员安全责任,通过开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动切实提高班组成员安全意识与技能。

在日常工作中,为了杜绝各类不安全隐患的发生,电气班坚持开展安全技术交底、认真分析工作中可能存在的危险点,不仅如此还根据自身工作特点,制定了详细的作业指导书和预防措施,做到先想后干,想明白再干,不明白不干,真正把安全生产落到实处。

除此之外,还要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为,督促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业,消除不安全行为,真正做到人人事事保安全。

二、扎实完成各项检修工作,着力提高检修技能水平。

在2023年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电保护校验工作的基础上。

2023年电气班又主动请缨,申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。

通过认真阅读仪器说明书,编制作业指导书,现场模拟演练,电气班顺利完成了各项试验任务,并且在试验过程中发现消除了多处隐患,为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障,同时也节约了大量的试验费用。

最新安康杯班组简要事迹

最新安康杯班组简要事迹

第一篇、安康杯先进班组申报材料安康杯班组简要事迹“安康杯”先进班组申报材料——第二电解厂三车间生产三班中铝青海分公司第二电解厂三车间三班,,共有成员38人,其中职工32人,顶岗民工6人,设正副班长各一名,兼职班组安全员一名,共有六个生产运行作业组。

包括四个电解作业区,一个吸出小组,一个天车小组,职工平均年龄38岁,从事电解本工种平均年限8年。

该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅,2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一;于2005年获得“安全生产先进班组”称号,并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号;2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号;于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”;2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。

一、以“安康杯”活动为载体,有效促进安全生产自“安康杯”活动竞赛开展以来,本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。

在班组日常管理工作当中,始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。

本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式,积极推进员工安全行为意识的养成,以此约束与促进员工安全生产的行为方式。

使得安全生产在本班组的日常工作当中,从实质上已经成为不变的主题。

二、班组2010年度安全工作执行总结本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分,始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。

并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标,本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中,并占有很大比例。

通过对安全工作特别高度的重视,本班组成员都将安全当做第一目标。

以此长期对班组成员们的影响,使得本班组的安全管理工作顺利展开。

在2010年中,本班在本着“以人为本,构建和谐”的精神理念之下,通过创新、高效、强硬的安全管理手段,在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不懈的努力,取得了可人的安全管理工作的成绩。

安康杯先进集体事迹

安康杯先进集体事迹

安康杯先进集体事迹篇一:“安康杯”先进集体申报材料“安康杯”先进集体申报材料“安康杯”竞赛活动开展以来,?单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,落实安全生产主体责任,从精细化管理着手,以“安康杯”竞赛活动为载体,充分发挥?单位职能作用,强化日常管理,狠抓安全基础工作的落实,扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作,确保安全生产目标完成,通过?单位全体员工努力拼博、锐意进取,各项工作取得了明显成效。

一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。

我们采取多种形式组织开展职工安全教育,充分利用宣传工具,增强职工的安全管理意识,调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性,在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

二、明确安全责任,提高职工安全意识为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来,?单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书,落实任务,明确责任,通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格安全生产工作的落实兑现。

各班组指定安全负责人,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人。

班组还根据岗位特点,开展安全规章制度、安全事故分析的学习,结合业务特点进行严格考核,使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式,职工的安全意识和业务能力得到了明显提高,有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

三、强化调度职能,提高推进精细化管理水平针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点,?单位充分发挥职能科室的监督管理作用,制定和完善各类安全管理制度,形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系,并加大管理制度的执行力度,严格落实兑现,夯实了安全管理基础,推动了我矿安全生产的稳定发展。

电厂运行先进班组事迹

电厂运行先进班组事迹

电厂运行先进班组事迹电厂运行先进班组事迹(通用6篇)在我们平凡的日常里,大家都不可避免地要接触到事迹吧,事迹有两种用途:一是宣传典型,二是评选先进。

事迹到底怎么拟定才正确呢?下面是店铺为大家收集的电厂运行先进班组事迹(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

电厂运行先进班组事迹1光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。

班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。

经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。

几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。

三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。

多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。

在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。

作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。

多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。

如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。

安康杯优胜班组事迹 焊工班组

安康杯优胜班组事迹 焊工班组

安康杯优胜班组事迹焊工班组
安康杯优胜班组事迹是指在工作岗位上表现突出、取得显著成
绩的班组的事迹。

对于焊工班组来说,他们可能通过以下几个方面
取得优胜事迹:
首先,焊工班组在工作中可能展现出高超的焊接技术和严格的
质量管理。

他们可能在焊接工艺上不断创新,提高焊接质量,减少
焊接缺陷,确保焊接接头的牢固性和密封性,从而提高产品的质量
和可靠性。

其次,焊工班组可能在安全生产方面做出突出贡献。

他们可能
严格遵守焊接作业规程,正确使用个人防护装备,严格执行安全操
作规程,有效预防和控制焊接作业中的安全风险,确保生产过程安
全可靠。

此外,焊工班组可能在团队协作和管理方面取得突出成绩。


们可能具有良好的团队合作精神,有效协调各个岗位之间的工作关系,提高工作效率,减少资源浪费,同时可能具备一定的管理能力,能够有效地组织和调配班组成员,提高班组整体绩效。

最后,焊工班组可能在技能培训和学习上有所突出,他们可能不断学习新的焊接技术和工艺,提高自身的综合素质和技能水平,为企业的发展和创新提供了坚实的技术支持。

总的来说,焊工班组在工作中取得安康杯优胜班组事迹,可能是通过不懈的努力和团队合作,展现出卓越的技术水平、严谨的工作态度和出色的团队管理能力,为企业的发展和生产安全做出了突出的贡献。

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹(完整版)

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹(完整版)

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹西津电厂“安康杯”先进班级主要事迹201X年,西津电厂运行部在上级部门、领导的带领下,以“安康杯”活动为契机,认真贯彻执行有关安全生产的政策、法规和集团公司及分公司的规章、制度,加强部门领导班子建设,加强基础管理,带领职工为企业的发展贡献力量。

201X年,运行部班子成员的明确分工,加强沟通,相互支持,相互配合,做到班子成员分工不分家,同时,注重抓班子的政治学习和业务培训,切实做好本部门的安全生产工作,安全、稳定、顺利、圆满的完成了运行部各项工作任务和指标,确保了安全发供电和安全防渡汛,带领部门全体员工完成各项生产和工作任务。

一、圆满完**全生产任务。

1、生产管理保安全。

本部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,年内,部门及所管理班组未发生轻伤及以上人身事故,无本集体人员责任的设备障碍及事故、无违章现象、无个人差错发生,未发生恶性误操作事故,未发生水淹厂房、水淹廊道事故,未发生火灾事故,未发生中断本厂安全记录的责任事故。

实现安全生产三个一百天。

全年完成发电量9.57亿千瓦时,其中上网电量9.54亿千瓦时。

抓好生产管理,努力提高运行设备健康水平,组织开展班组安全建设、强化安全基础管理工作。

年内,运行值班倒闸操作共1102次19938项,签发工作票共1334份。

运行部注重狠抓值班监盘、巡回检查质量等基础性工作,加强对设备的巡回检查力度,增加了重点设备的巡回检查次数,做好事故预想,做好设备缺陷的跟踪、监视和控制工作,及时了解设备的健康水平,掌握设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,年内共发现设备缺陷219起,其中重大缺陷5起,均得到妥善处理,避免事故的发生。

2、安全教育长抓不懈。

运行部加**全教育宣传管理力度,继续深入开展与三**全敌人作斗争活动。

按厂部要求开展并完成了各项安全检查工作,在生产班组开展了“三讲一落实”活动,以“三讲一落实”活动为核心、反习惯性违章为重点,进一步增强职工的安全意识和自我保护意识。

劳动竞赛优秀组织者主要事迹安康杯

劳动竞赛优秀组织者主要事迹安康杯

劳动竞赛优秀组织者主要事迹安康杯劳动竞赛优秀组织者“安康杯”主要事迹应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

劳动竞赛优秀组织者“安康杯”主要事迹在劳动竞赛活动中,有一位优秀的组织者,他以“安康杯”为宗旨,致力于提高职工的安全意识和安全素质,为企业的安全生产做出了积极贡献。

一、背景介绍该组织者来自某企业,自担任工会主席以来,一直致力于推进企业的安全生产工作。

他深刻认识到安全生产对于企业的重要性,因此将“安康杯”竞赛作为推动企业安全生产的重要手段。

二、具体事迹1. 制定竞赛方案该组织者根据企业的实际情况,制定了详细的“安康杯”竞赛方案。

方案包括竞赛主题、目标、要求、时间安排、奖励措施等方面,为竞赛的顺利开展提供了有力保障。

2. 组织宣传培训为了提高职工的安全意识和安全素质,该组织者积极组织宣传培训活动。

他通过悬挂横幅、制作宣传栏、发放宣传资料等方式,向职工宣传安全生产知识。

同时,他还邀请专业人士进行安全培训,提高职工的安全技能和应急处理能力。

3. 开展安全检查为了及时发现和消除安全隐患,该组织者定期开展安全检查。

他带领检查小组深入生产现场,对设备设施、作业环境等进行全面检查,发现问题及时整改,确保企业的安全生产。

4. 建立奖惩机制为了激励职工积极参与“安康杯”竞赛,该组织者建立了奖惩机制。

对于在竞赛中表现优秀的职工,给予表彰和奖励;对于违反安全规定的职工,进行批评教育并责令整改。

这种机制有效地提高了职工的安全意识和责任心。

三、效果与影响通过该组织者的努力,“安康杯”竞赛活动取得了显著成效。

企业安全生产水平得到了提高,职工的安全意识和安全素质得到了提升,企业的安全生产形势保持稳定。

同时,“安康杯”竞赛活动还得到了上级部门的肯定和表彰,为企业的声誉和发展带来了积极影响。

总之,该组织者以“安康杯”为平台,通过制定方案、组织宣传培训、开展安全检查和建立奖惩机制等措施,有效地提高了职工的安全意识和安全素质,为企业的安全生产做出了积极贡献。

安康杯主要事迹(3篇)

安康杯主要事迹(3篇)

第1篇安康杯活动是中国安全生产领域的一项重要赛事,自2004年首届比赛以来,已经成功举办了多届。

安康杯活动旨在提高企业安全生产管理水平,加强职工安全生产意识,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全。

以下将详细介绍安康杯活动的主要事迹。

一、安康杯活动背景随着我国经济的快速发展,企业数量和规模不断扩大,安全生产形势日益严峻。

为提高企业安全生产管理水平,保障人民群众生命财产安全,国家安全生产监督管理总局决定举办安康杯活动。

安康杯活动以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,以企业为主体,职工广泛参与,旨在推动企业安全生产责任制的落实,提高企业安全生产管理水平。

二、安康杯活动主要事迹1. 落实企业安全生产责任制安康杯活动要求企业建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责,将安全生产纳入企业生产经营全过程。

通过活动,企业安全生产责任制得到有效落实,企业安全生产管理水平不断提高。

2. 加强职工安全生产教育安康杯活动注重职工安全生产教育,通过举办安全知识竞赛、安全技能培训、安全警示教育等活动,提高职工安全意识和安全技能。

据统计,安康杯活动期间,全国共有数百万职工参加安全培训,有效提高了职工的安全生产素质。

3. 严格安全生产监督检查安康杯活动要求企业严格执行安全生产监督检查制度,加强对重点部位、关键环节的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

通过活动,企业安全生产监督检查力度得到加强,有效预防和减少了生产安全事故。

4. 丰富安全生产文化活动安康杯活动期间,各地举办了一系列丰富多彩的安全生产文化活动,如安全知识讲座、安全文艺演出、安全书画展览等,营造了浓厚的安全生产氛围。

这些活动不仅提高了职工的安全意识,还丰富了职工的精神文化生活。

5. 推动安全生产科技进步安康杯活动鼓励企业加大安全生产科技研发投入,推广应用先进安全生产技术装备,提高企业安全生产水平。

通过活动,一批具有自主知识产权的安全生产科技成果得到推广应用,为企业安全生产提供了有力保障。

安康杯先进集体材料

安康杯先进集体材料

安康杯先进集体材料打造安全和谐环境提高工作安康指数――——达拉特分局输电管理所运检一班“安康杯”先进集体事迹运检一班成立于1999年4月~负责内蒙古5条、华北4条共计698.441公里~1580基铁塔的运行和检修工作。

2010以来~运检一班以科学发展观统领全局~以“安康杯”竞赛活动为抓手~牢固树立以人为本的管理理念~认真贯彻“安全第一~预防为主~综合治理”的安全生产方针~积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法~荣获集团公司和高压局授予的“优秀班组”、“青年文明号”、“工人先锋号”等荣誉。

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。

为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。

运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

抓队伍~建班组~全面增强安全和业务技术素质~提高创新能力。

于此同时~结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展~在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动~签定安全生产责任书~责任落实到人。

为确保竞赛活动有序开展~该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义~提高全队员工积极参与的热情。

运检一班以打造一支高素质的团队为目标~抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会~大力开展岗位技能培训和练兵活动。

针对新员工较多~业务技能不熟的情况~班组内采取有经验的老员工带徒、管理~技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训~让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准~现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。

为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵~该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、“青年安全示范岗”等活动~取得了较为显著的成果。

安全管理上~在健全各项安全管理制度~在落实责任的同时~以标准班前会为途径~充分利用周六安全学习~让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训~提高了作业的规范性,建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系~在落实上坚持制度面前人人平等~使落实工作掷地有声~安全、质量得到了有效的保证~坚决杜绝违章指挥、违章作业现象~真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。

安康杯竞赛优胜班组事迹材料

安康杯竞赛优胜班组事迹材料

安康杯竞赛优胜班组事迹材料近日,我们走进了以争创“安康杯”竞赛优胜班组为目标的五一劳动节表彰大会。

活动旨在表彰班组在过去一年中的辛勤付出与优异成绩,并鼓励其他班组向他们学习。

以下是几个获奖班组的事迹材料,让我们一起欣赏和学习。

班组一:弘扬团结精神,创造卓越业绩这个班组是一家中小型机械制造公司的核心班组,在过去一年中以鲜明的特色展现了杰出的团结精神和优异的业绩。

在项目启动初期,该班组成员积极互助,互相补位,确保了项目的顺利进行。

在生产过程中,他们时刻保持着高度的合作性,共同克服了各种困难与挑战。

他们的团结精神和努力工作使得项目在质量和时间上均获得了客户的高度赞扬。

这个班组不仅在公司内保持着良好的口碑,还为公司赢得了更多的合作机会。

班组二:发挥团队协作优势,实现品质飞跃这个班组是一家食品制造公司的质检班组,他们的优秀表现得到了全公司的一致认可。

这个班组的成员不仅凭借自己的专业知识和经验,准确无误地检测出了许多生产过程中出现的问题,而且他们和其他部门的紧密协作也让整个生产线的质量得到了大幅提升。

他们每天与生产线的工人们进行沟通,积极收集和反馈问题,并及时解决。

通过他们的努力,产品的质量问题明显减少,客户满意度得到了极大的提升。

班组三:提高效率,优化流程这个班组来自一家物流公司,他们通过创新思维和精益求精的态度,在过去一年中实现了令人瞩目的成果。

这个班组成员积极倡导并引入了新的流程,有效地提高了作业效率。

他们对仓库管理进行了重新整理和优化,使得物流流程更加顺畅和高效。

他们还引入了新的仓储系统,进一步提升了作业效率和准确性。

这个班组通过持续改进和创新,为公司提供了更好的物流服务。

班组四:增强员工培训,提升综合素质这个班组是一家教育培训公司的教师团队,他们注重员工培训和素质提升。

在过去一年中,他们组织了多场专业培训、学习交流活动,提高了整个团队的教学水平。

此外,这个班组成员积极参与社会公益活动,关注教育公平问题,并积极为社会贡献自己的力量。

公司“安康杯”竞赛优秀班组主要事迹

公司“安康杯”竞赛优秀班组主要事迹

公司“安康杯”竞赛优秀班组主要事迹努力争创一流班组是二车间发货班组全体成员对自己的要求。

2022年,在公司的正确领导及全体发货班组人员的共同努力下,二车间发货班组以公司开展的各项活动为契机,立足岗位,精细管理,务实创新,克服了发货量高、设备匹配不足、人员减少等多种困难,圆满地完成了全年的发货任务,以优良的班组作风赢得了事业部乃至公司的赞许。

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,企业要通过班组管理来合理地组织人力、物力,充分发挥全班组人员的积极性,团结协作,完成班组发货任务和各项经济效益指标。

对员工的工作丰富化进行在职培训等,有助于帮助员工顺利工作、增强自信心,既提高了工作效率,又能满足员工追求个人成长于自我实现的需求,有效地激发了员工的积极性。

一、加强安全管理一年来,针对各种各样的现象和问题,我们在设备使用方面,安全方面加大了管理力度,如叉车、行吊的使用规定,使大家在工作中的安全意识明显增强,广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。

平时的工作中员工牢固树立安全生产意识,操作易造成受伤作业问题时员工要穿戴好劳动保护用品。

对成品库员工在叉运装车时要求只能一次转载一个成品货物;对半成品库来件数量多易发生安全质量问题,员工转运时注意控制零件数量,避免因超载造成安全事故。

安全方面从小处着手,在工作中加强了巡视次数,把一些小问题控制在萌芽状态,通过各种有效的培训使发货员工的安全意识大大提高。

通过我们班组的共同努力; 全年二车间发货班组安全发运方面没有发生一起安全事故。

二、组织员工的培训工作加强职工培训,提高认识。

同时组织员工进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。

通过学习培训,使班组人员明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全班员工的凝聚力和向心力,使全班员工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进发货目标的整合与实现。

“安康杯”优胜班组先进事迹材料

“安康杯”优胜班组先进事迹材料

“安康杯”优胜班组先进事迹材料“安康杯”优胜班组先进事迹材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。

全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。

三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。

以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。

深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。

为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。

20**年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。

在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。

人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。

本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。

而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。

开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

该班组在20**年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。

班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。

全国安康杯优胜班组主要事迹

全国安康杯优胜班组主要事迹

全国安康杯优胜班组主要事迹全国安康杯是一项旨在推广健康生活的比赛,每年都吸引着数以万计的参赛者。

在这场比赛中,来自各行各业的班组展现出了他们的实力与毅力,其中优胜的班组更是获得了广泛的关注和赞誉。

以下是全国安康杯优胜班组的主要事迹:1. 河南省某医院心内科班组:该班组由一群医生和护士组成,他们在比赛中表现出色,以最好的成绩荣获全国安康杯的优胜班组称号。

他们的主要事迹是通过自身的行动,向患者和家属传递健康理念,并积极推广健康生活方式。

2. 广东省某电子厂生产线班组:该班组在全国安康杯比赛中夺得了优胜班组的称号,其主要事迹是通过优化生产流程和管理方式,提高工作效率和品质,同时积极推广员工健康,让员工的身心健康得到了有效保障。

3. 江苏省某社区服务班组:该班组由社区服务人员组成,他们积极倡导健康生活方式,组织了多项健康活动,如健身比赛、健康讲座等,有效地提高了居民的健康素养。

他们的主要事迹是通过服务帮助居民提高生活质量,赢得了社区居民的赞誉和尊重。

4. 北京市某建筑公司安全生产班组:该班组提出了“安全第一,预防为主”的管理理念,通过加强安全教育和管理,有效地减少了工作事故的发生,赢得了客户的信任和赞誉。

他们的主要事迹是在保障员工安全的同时,提高了施工效率和工程品质。

5. 山东省某煤矿采掘班组:该班组在全国安康杯比赛中获得了优胜班组的称号,其主要事迹是通过先进的采矿技术和安全管理,使煤矿的生产效率和安全性得到了有效保障。

他们还积极开展绿色采矿,保护环境,促进可持续发展。

以上是全国安康杯优胜班组的主要事迹,他们通过自身的努力和行动,为推广健康生活方式和促进健康事业做出了积极贡献。

他们值得我们学习和关注。

安康杯事迹材料

安康杯事迹材料

安康杯事迹材料【篇一:安康杯优胜班组事迹材料】“安康杯”竞赛优胜班组材料正阳建工建筑工程有限公司——施工生产部正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业,注册资本3000万元,有二级建造师13名,工程师8人,助理工程师113人,专业技术人员近200余人。

公司拥有健全的管理体系,较强的施工能力,较雄厚的技术力量,完善的施工机械设备及质量检测手段。

正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人,2013年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径,积极开展“安康杯”竞赛活动,形成一个良好的安全生产氛围,提高了杜绝违章作业,抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,保证了安全生产。

通过施工生产部员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务,实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。

施工生产部在2013年被公司评为年度“先进集体”。

一、落实安全责任制度“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体,为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以党支部书记为组长,工会主席为副组长,由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组,对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

施工生产部在制度落实上,不敢有丝毫的懈怠,施工生产部经理、安全员带头落实,亲自抓。

为了切实做到加强安全生产管理工作,提高安全防范意识,完善管理体系,坚持文明施工和综合治理,有效地控制各类安全隐患,确保实现各项目施工安全管理目标,成立了安全生产领导小组。

明确了安全生产管理部门的职责,制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度,做到了加强领导,责任到人。

各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任,做到横向到边,纵向到底,责任明确,形成人人参与安全的工作机制。

全国安康杯优胜班组主要事迹

全国安康杯优胜班组主要事迹

全国安康杯优胜班组主要事迹
近日,全国安康杯优胜班组的主要事迹引起了广泛关注。

这些优胜班组以其出色的表现和卓越的成绩,赢得了全国安康杯的殊荣。

这些优胜班组不仅在工作中表现出色,而且在服务社会、促进发展方面也做出了重要的贡献。

他们通过制定创新的工作计划和方案,推动了企业的发展和改革。

同时,他们积极参与社会公益活动,为社会和谐稳定作出了重要的贡献。

这些优胜班组的主要事迹还包括他们在团队建设和人才培养方
面的贡献。

他们注重团队合作和沟通交流,培养了一批具有优秀素质的人才。

同时,他们也注重对员工的职业发展和成长进行指导和帮助,提高了整个企业的综合素质。

这些优胜班组的主要事迹不仅是对他们自身的成就和荣誉的肯定,更是对全国优秀企业和员工的强烈鼓励和激励。

他们的成功经验和成果,将为广大企业和员工提供宝贵的借鉴和启示,促进中国企业和员工的持续发展和进步。

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20XX年安康杯先进班组先进事迹材料

20XX年安康杯先进班组先进事迹材料

20XX年安康杯先进班组先进事迹材料天业集团“安康杯”先进材料——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料天业热电产业工会20XX年04月10日天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表申报单位:热电产业工会20XX 年04月10 日单位地址热电产业天辰电厂燃运部班组地址热电产业天辰电厂燃运部输煤程控楼所属行业电力班组岗位输煤运行二班班组职工数20 参赛职工数20竞赛班组长何鑫电话189******** 竞赛联系人何鑫电话189********事迹简介输煤二班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。

做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自今年零工伤,零事故,20XX年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条,重大缺陷30余项,消除安全隐患45余次。

20XX年截止4月1日,未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。

共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次,“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员,为部门及产业的安全生产工作做出了榜样,确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展,为20XX年首季度开门红奠定了基础。

他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,保证了#7-12机组的燃煤供给,同时超额完成该年均班组上煤量。

由于该班组安全工作突出,在20XX 年及20XX年一季度的安康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组,同时获得了20XX年度热电产业先进生产班组荣誉称号。

所在单位意见(盖章)年月日集团公司工会意见(盖章)年月日立足岗位务实创新争创一流安全班组——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料燃运部输煤二班共20人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。

做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自今年零工伤,零事故,20XX年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条,重大缺陷30余项,消除安全隐患45余次。

安康杯先进集体材料(5篇范文)

安康杯先进集体材料(5篇范文)

安康杯先进集体材料(5篇范文)第一篇:安康杯先进集体材料打造安全和谐环境提高工作安康指数――——达拉特分局输电管理所运检一班“安康杯”先进集体事迹运检一班成立于1999年4月,负责内蒙古5条、华北4条共计698.441公里,1580基铁塔的运行和检修工作。

2010以来,运检一班以科学发展观统领全局,以“安康杯”竞赛活动为抓手,牢固树立以人为本的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法,荣获集团公司和高压局授予的“优秀班组”、“青年文明号”、“工人先锋号”等荣誉。

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。

为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。

运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

抓队伍,建班组,全面增强安全和业务技术素质,提高创新能力。

于此同时,结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展,在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动,签定安全生产责任书,责任落实到人。

为确保竞赛活动有序开展,该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义,提高全队员工积极参与的热情。

运检一班以打造一支高素质的团队为目标,抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会,大力开展岗位技能培训和练兵活动。

针对新员工较多,业务技能不熟的情况,班组内采取有经验的老员工带徒、管理,技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训,让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准,现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。

为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵,该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、“青年安全示范岗”等活动,取得了较为显著的成果。

安全管理上,在健全各项安全管理制度,在落实责任的同时,以标准班前会为途径,充分利用周六安全学习,让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训,提高了作业的规范性;建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系,在落实上坚持制度面前人人平等,使落实工作掷地有声,安全、质量得到了有效的保证,坚决杜绝违章指挥、违章作业现象,真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。

电厂优秀班组事迹材料范文(通用3篇)

电厂优秀班组事迹材料范文(通用3篇)

电厂优秀班组事迹材料范文(通用3篇)电厂优秀班组范文篇1班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

收费站收费二班是由五名职工组成,担负着青龙厂的收费工作。

在班长带领下,以创建省级“文明单位”活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研稽征业务,积极主动地做好每一件工作,圆满完成了上级下达的征收任务。

通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作,有效地遏制了冲关、绕道车,为国家公路规费挽回了损失,实现了质的飞跃。

收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。

众所周知,收费班的工作环境艰苦,24小时倒班,但二班的职工却从来不叫苦喊累,他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色,时时处处做表率。

收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新。

这是因为班长处处以班组为重,一切以班组的利益为出发点,想班员之所想,急班员之所急。

班长是一名年轻小伙,也是一名党员,在工作中他处处严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置、端正思想,全心全意地为班组服务。

在生活上,关心班员,深入到班员当中,做班员的贴心人,在班员中树立了较高的威信;在思想上,能够及时掌握班员的思想动态,及时纠正不正之风,引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观,树立全心全意为人民服务的宗旨意识;在行动上,带领班员与站同步、统一。

班员则自动配合班长的工作,合力搞好班里的工作,是班长的好帮手,特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职,在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下,想辞职的他就不再动摇了,这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

二、开好班前、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查”认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产“五同时”(在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比)。

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电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹西津电厂“安康杯”先进班级主要事迹201X年,西津电厂运行部在上级部门、领导的带领下,以“安康杯”活动为契机,认真贯彻执行有关安全生产的政策、法规和集团公司及分公司的规章、制度,加强部门领导班子建设,加强基础管理,带领职工为企业的发展贡献力量。

201X年,运行部班子成员的明确分工,加强沟通,相互支持,相互配合,做到班子成员分工不分家,同时,注重抓班子的政治学习和业务培训,切实做好本部门的安全生产工作,安全、稳定、顺利、圆满的完成了运行部各项工作任务和指标,确保了安全发供电和安全防渡汛,带领部门全体员工完成各项生产和工作任务。

一、圆满完**全生产任务。

1、生产管理保安全。

本部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,年内,部门及所管理班组未发生轻伤及以上人身事故,无本集体人员责任的设备障碍及事故、无违章现象、无个人差错发生,未发生恶性误操作事故,未发生水淹厂房、水淹廊道事故,未发生火灾事故,未发生中断本厂安全记录的责任事故。

实现安全生产三个一百天。

全年完成发电量9.57亿千瓦时,其中上网电量9.54亿千瓦时。

抓好生产管理,努力提高运行设备健康水平,组织开展班组安全建设、强化安全基础管理工作。

年内,运行值班倒闸操作共1102次19938项,签发工作票共1334份。

运行部注重狠抓值班监盘、巡回检查质量等基础性工作,加强对设备的巡回检查力度,增加了重点设备的巡回检查次数,做好事故预想,做好设备缺陷的跟踪、监视和控制工作,及时了解设备的健康水平,掌握设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,年内共发现设备缺陷219起,其中重大缺陷5起,均得到妥善处理,避免事故的发生。

2、安全教育长抓不懈。

运行部加**全教育宣传管理力度,继续深入开展与三**全敌人作斗争活动。

按厂部要求开展并完成了各项安全检查工作,在生产班组开展了“三讲一落实”活动,以“三讲一落实”活动为核心、反习惯性违章为重点,进一步增强职工的安全意识和自我保护意识。

在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,层层签订并落实安全生产责任制,提高各级人员的安全意识,实现厂部年度安全生产目标。

坚持每月一次的运行安全分析会制度。

通过组织召开安全分析会,对安全生产及设备运行情况进行分析、汇总,对运行中存在的问题组织讨论,并提出具体要求措施,落实专人负责,从而提高了安全生产管理水平。

3、现场管理规范化。

根据公司6S管理工作要求,组织部门各班组做好生产设备及工作场所的6S管理工作。

在中控室和各班组增设了6S管理看板,加强了班组建设。

所管辖的工作现场严格按照公司6S管理要求进行完善并使之形成规范化、系统化管理。

做为公司窗口部门,良好的现场管理,为提升全体员工的素质,树立企业形象做出了典范。

二、圆满完成航道通航任务。

今年以来,船闸开通了夜航,船闸班全年共开闸4386闸,过闸吨位共1193万吨,比去年分别增长了30%和39%,超过设计600万吨年通航量的1.99倍。

船闸班人员在公司领导及本部的正确带领下,认真履行社会责任,做好船闸通航工作,确保西江黄**道畅通无阻,助推当地经济发展,受到了社会各界好评。

三、圆满完成水务观测任务。

我部水测观测班承担着电厂水库调度及广源多个兄弟单位大坝观测的的重任。

今年以来,全体员工不仅在平时的工作中坚持不懈地抓好水情测报、出力预报、水工建筑物观测等工作。

圆满完成多个兄弟单位大坝观测的的任务。

在每次台风和讯期来临的时候,都积极做好安全管理、科学调度增发电。

完成厂房、大坝、船闸等水工建筑物汛前自查、整改和日常维护工作。

做好汛期水库调度,顺利迎接多场洪水,精心管理,科学调度,提高水能利用率,节水增发电。

201X年水量利用率为91%;节水增发电量为58293.4MW.h;入库流量预报合格率为 91.55%。

为我厂“双增双节,盈利攻坚”做出了重要的贡献,四、圆满完成载波通讯任务。

完成载波设备、调度交换设备、行政交换设备的检修和维护工作,确保电力通讯畅通和船闸安全运行。

载波设备、调度交换设备、行政交换设备运行率达100%。

通讯设备正常运行率100%。

五、圆满完成外出工程承包任务。

在运维公司外包的龙滩工程项目中,我部共派出了员工12名。

承担着龙滩工程一个水厂、一个调度室、两个变电站的运行值班重任。

均取得了好成绩,获得了业主的好评。

电厂运行部“安康杯”先进班组主要事迹附送:电台个人工作计划电台个人工作计划第一篇:201X年电台个人工作计划201X年电台宣传思想工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以又好又快发展为主题,以社会主义核心价值体系为根本,深入学习贯彻科学发展观,大力加强和谐文化建设,动员全区力量按照党的十七大精神要求实现全区经济的跨越式发展,为加快建设社会主义新农村,构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力,创造良好的文化条件,营造和谐的舆论氛围。

围绕总体要求,我们制定了广播宣传的基本思路和目标,即“新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台”。

峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律,打好主动仗.使广播的影响力不断提升,广播的作用日益凸观。

一、提高新闻宣传舆论引导水平,为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。

总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。

弘扬主旋律,大力宣传先进典型。

积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。

善于处理热点问题。

主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。

贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创名牌,增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。

我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为“三农”服务,求得最佳社会效益和经济效益。

适应“三贴近”要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。

在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。

以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。

随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引更多的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

三、切实提高峄城区的知名度,做好对外(上)宣传1、在现有基础上,认真分析上级台的用稿需求,查找问题,寻找对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题,及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高峄城区的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

2、加强记者的学习培训力度。

继续选送优秀记者到省市电台学习培训,进一步熟悉省市台报道的重点,加大重点新闻的报道。

3、进一步搞好上联,做好通联。

继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街记者站的通联工作,及时下发宣传报道要点,确定节目选题,做好内外宣传工作。

第二篇:电台个人工作计划模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近、具体的为安排,比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深入、细致的为计划,比较粗略、雏形的为设想,无论如何都是计划文种的范畴。

以下是由一、提高新闻宣传舆论引导水平,为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。

总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。

弘扬主旋律,大力宣传先进典型。

积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。

善于处理热点问题。

主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。

贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创名牌,增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。

我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为三农服务,求得最佳社会效益和经济效益。

适应三贴近要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。

好在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。

以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。

随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

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