顶管施工组织设计

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顶管工程施工组织方案

顶管工程施工组织方案

顶管工程施工组织方案一、工程概况顶管工程是一种地下弯曲顶管工程,是地下直线隧道施工技术的一种。

通常情况下,该工程是建设在城市地下地道交通系统的地下部分,用于解决城市地下交通拥堵问题。

顶管工程具有施工速度快、工程量大、技术要求高等特点。

本次顶管工程施工项目位于XX市,工程总长度为X公里,全线共设有X个顶管站点。

本次工程采用地下直线隧道施工技术,采用大型隧道掘进机作为主要施工设备。

二、施工组织方案(一)组织机构设置为了保证施工工程的顺利进展,特制定如下组织机构设置:1. 总指挥部:负责整个顶管工程施工的总体策划、协调和管理工作。

设有总指挥、副总指挥、工程办公室、安全环保部、技术质量部等职能部门。

2. 施工单位:负责具体的施工工作,按照总指挥部的统一部署和要求进行工作。

设有施工经理、技术员、安全员、机械司机等职能人员。

3. 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全。

设有监理工程师、质量检查员、安全监督员等职能人员。

4. 设计单位:负责提供施工图纸、技术支持等工作。

设有设计师、工程师等职能人员。

(二)施工方案1. 施工工艺:本次顶管工程采用地下直线隧道施工技术,主要包括开挖、支护、注浆、顶管安装等工艺流程。

施工过程中,需加强对地下管线、地质情况、周边环境的监测和保护工作。

2. 施工现场布置:根据施工要求,确定顶管工程施工现场布置方案,包括施工临时办公区、仓库、作业区、进出场道路、材料堆放区等设施的设置。

3. 施工设备:本次顶管工程主要施工设备包括大型隧道掘进机、支护设备、注浆设备、顶管安装机械等。

需根据工程量和要求进行设备采购和租赁。

4. 施工人员:根据工程进度和任务分工,合理安排施工人员,包括技术人员、作业人员、保洁人员等。

并进行相关技能培训和安全教育。

5. 安全防护:加强施工现场安全防护工作,包括安全教育、安全标识、安全设施、安全检查等措施,确保施工安全。

6. 环境保护:根据环境保护要求,采取控制粉尘、减少振动、处理废弃物等措施,保护周边环境。

顶管施工组织设计方案

顶管施工组织设计方案

顶管施工组织设计方案顶管施工组织设计方案一、前言本旨在针对顶管施工工程的组织设计进行详细说明。

该方案详细介绍了顶管施工的相关要素和流程,以保证工程进度和质量的顺利完成。

二、项目背景1. 项目概述:本项目是针对某地区的顶管施工需求进行的工程项目,涉及XX公里的顶管施工。

2. 项目目标:完成顶管施工,保证工程进度和质量。

3. 项目范围:本项目的施工范围包括XXX。

三、组织机构1. 项目部组织架构:项目部由总经理、技术负责人、施工队长、监理工程师等人员组成,负责项目的管理、指导和协调工作。

2. 施工班组组织架构:施工班组由班组长、施工人员等人员组成,负责具体的施工。

四、施工计划1. 施工进度计划:根据项目的时间要求和实际情况,制定详细的施工进度计划,并确定各个关键节点。

2. 施工资源计划:根据项目需要,确定施工所需的人员、设备、材料等资源,并进行合理的安排和调配。

五、施工组织1. 施工队伍管理:包括招聘、培训、管理和激励等方面,确保施工队伍的素质和能力满足项目需求。

2. 施工现场布置:确定施工场地的布置方案,包括暂时设施、安全防护措施等。

3. 施工过程控制:制定详细的施工工艺和作业流程,确保施工过程中的安全和质量。

六、质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量目标、责任分工、过程控制等。

2. 质量检查与评定:制定详细的质量检查和评定标准,对施工过程进行监督和评估。

七、安全控制1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,包括安全计划、安全教育、事故预防等。

2. 安全风险评估:对施工过程中的安全风险进行评估和控制。

八、环境保护1. 环境管理体系:建立完善的环境管理体系,包括环境风险评估、环境污染防治等。

2. 环境监测与评估:对施工过程中的环境影响进行监测和评估。

九、项目管理1. 项目计划与控制:制定详细的项目计划和控制措施,确保项目按照计划进行。

2. 项目沟通与协调:建立良好的沟通机制,确保各方之间的协调与配合。

顶管施工组织设计

顶管施工组织设计

六、施工组织设计目录第一章施工总体进度计划保障措施-------------------------------31第二章质量保证措施和创优计划---------------------------------40第三章主要分项工程施工方案和技术措施-------------------------57第四章安全管理体系与措施-------------------------------------71第五章试验和测量方案-----------------------------------------81第一章施工总体进度计划保障措施第一节施工总体进度计划一、施工进度计划编制原则1、采用平行流水作业的情况下,保证各工序均衡、连续、高效地施工,要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件,下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏,确保工程质量全面创优;2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业,密切围绕主要工序组织施工,为及早,月、周等计划,无论哪个关键路线,主导工序,因任何原因造成该计划滞后,必须采取有效措施,在本节点内追回失去的时间如采用增加作业人数,采用双班作业制等,绝不允许工期管理出现失控局面,并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施,确保工期目标的实现;第二节工期保障措施及关键工序控制措施一、工期目标在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工单位共同的心愿;结合我单位同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力,经反复测算、科学编排,从各方面综合考虑后,响应投标文件对工期的要求;本工程工期目标:工期240天,同时服从业主对工期的其他统筹安排;二、工期保证方案为确保业主工期要求,按期优质完成施工任务,拟采取以下工期保证方案:1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人;2、充分细致地做好开工前的各项施工准备工作;,项目部;机械、周1、组建一个精干高效的项目班子,由具有丰富施工经验和管理经验的人担任项目经理;选派经验丰富、事业心强的高职人员担任本项目的技术负责人;选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产、组织经验的人员担任项目各主要部门负责人和经理部班子成员;挑选具有长期类似工程施工操作经验,较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干;安排有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的技术骨干和技术工人确保项目顺利实施;发挥大企业人员调动科学的优势,确保管理人员到位,技术工人充足,满足施工现场不均衡的劳动力需要;项目管理班子具有较高专业知识,且有施工经历丰富,技术水平高的高级工程师坐阵主持技术工作,这就为尽快熟悉会审图纸打下基础,并在施工前编好专项施工方案,使施工准备期缩短;工期保证体系框架图见下页2、建立科学的激励、约束机制实行目标分解,责任到人;项目经理部全面负责进度计划的实施,由项目技术负责人和各分项工长具体领导执行,操作人员服从安排,积极投入具体工作,并保质按时完成各自任务;内业每月需安排施工进度计划,按时填写工程进度表,并负责上报项目经理;我单;事先对本工期保证体系框图施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系, 施工组织保以管理做根本4、加强进度计划控制1分阶段控制工期按各分项工程分阶段控制工期,确保计划总工期的实现;2周密的实施进度计划项目经理部组织管理人员及作业队的负责人会同业主现场代表、监理工程师共同制定详细的施工生产进度计划,并做好材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划;3严格实施月、旬、周计划项目经理部根据制定好的实施进度计划,排出每旬、每周的进度计划,作业队、内业、材料、劳资、财务均做好各自的旬、周计划,确保月计划进度的顺利实施;公司、业主、监理工程师根据月计划进行进度监督;5、采用合理的施工方法和新技术;本工程施工安排全面开花,流水施工;沟槽土方开挖采用机械与人工结合;有针对性的采用建设部推荐的10项新技术,加快工程进度;现场采用计算机对施工网络计划进行管理;6、组织施工队伍对各项工程进行技术、质量交底,避免返工;,立体;,作好批,经监理确认后方可用于工程;②项目部材料科根据材料需求计划,提前做好材料采购和储备,保证材料供应及时;我项目部提前对本工程所使用主要材料的生产厂家进行摸底,对其资质情况、履约能力以及在市质量监督站的备案情况进行全面了解,将择优选取的候选厂家名单上报业主和监理,根据最终的批复确定供货厂家;③材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出厂合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用;项目技术负责人和质检员、材料员对此负责;⑤材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,根据工程进度计划提前编制月、旬、周等需用的各种材料计划报表;组织材料供应方案,组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作;建立材料的领发料制度;材料的成本核算管理;原材料、成品或半成品的质量验收制度;材料的检验和测试制度;3工程材料的进场管理①每一批材料计划进场时,项目部工地试验室应做好检验准备,并报告驻地办,监理;现场,有,增强我单位的竞争能力;同时我单位以雄厚的经济实力,不失时机的调集和购置工程所需的机械设备;2保证工程的连续性①临时停电在施工过程中会经常遇到临时停电,特别是在管道顶进过程中停电,会影响施工质量及施工安全;为解决临时停电,我们拟在施工现场临建设施中配备2台400KW的发电机与现场线路连接,必要时可在15分钟内恢复供电,以保证正常施工;②机械故障在施工中由于不可预见因素,造成机械故障;主要采用补救措施有:加强机械设备管理,按公司机械保养管理制度进行检查落实,减少故障率;场内配以备用机械,并可随时启用;常见故障易损零件配备于现场仓库中,可随时就近调用;项目部在施工时安排机械使用值班人员,跟班作业;3设备管理控制程序①通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需要,保证,,处理;,定,要严中;3、劳动力需求计划及保证1劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一;根据本工程的施工规模与施工进度,劳动力用量高峰期约为40人左右;根据劳动力安排计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;为在技术上、管理上、质量上得到保证,将选用技术素质高的施工人员;对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔技术熟练的工人进场;对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗;2劳动力计划安排根据本工程的具体特点、施工顺序、施工进度计划和劳动定额,劳动力计划按月施工进度进行安排,并对劳动力合理使用,我们采取以下几点措施:①施工现场项目经理及工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,作到心中有数,以减少盲目性;;实行项目,在技术责任;械、材料、人工、管理等支出,做到支付及时,决不影响工程进度;五质量保证措施我单位质量体系通过国际质量认证,在质量控制、管理方面措施得力,责任制健全;能保障加快施工进度的科学性,杜绝重大工程质量事故,杜绝影响工期的返工;在加快进度的同时,严格控制施工技术间隙,不盲目追求进度;六夜间施工的工期保证措施施工期间,及时组织、调集足够的施工生产人员,保证施工期间劳动力充足,满足施工的三班作业要求,在节假日期间正常施工;1、夜间施工的工期保证措施建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,保证夜间施工的顺利进行;夜间施工必须配置足够的照明设置;加强夜间施工的工序检查,确保施工过程的全程监控;夜间由管理人员值班领导带班;七施工计划的实施及调整1、加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,实施对计划的全方位控制,以确保工期目;,减少劳动;,及时解;主,用电、通信设施的建设,并进行调试,达到能够使用的程度;按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备,保证各作业面的机械配备,切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要;并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作,保证施工机械的零配件的供应;2、主体施工工期保证措施详细了解现场实际情况与设计方案、意图,反复研究论证,制定能确保工期的最佳方案,并严格按照其执行,如遇特殊情况,及时研究论证调整;对施工过程可能出现的问题进行预测分析,及时采取预防措施,确保施工安全可靠;主体施工分段流水,合理组织安排是施工进度得以保证的关键,在施工组织安排时,相互协调、各自负责,减少相互之间的干扰;第二章质量保证措施和创优计划一、质量保证措施施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量控制,从而达到施工质量目标的要求;1、施工阶段性的质量控制技术要求和措施建筑物的,加强交审核设计用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,质量工程师有权向项目经理建议下达停工令;3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,并按规定的质量评定标准和办法,对完成的单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料并编目、建档,在保修阶段,对本工程进行维修;2、各施工要素的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、月进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,缩短工期;在施工中要树立起工程质量为本工程的最高宗旨;如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证;综上所述,无论何时项目经理部都要树立内业技术,,质量,主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质监人员进行交底;第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底;在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:①原材料的材质证明、合格证、复试报告;②各种试验报告;③基准线、控制轴线、高程标高的控制;④砼、砂浆配合比的试配及强度报告;施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及他们的管理均有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理以确保操作过程中的质量要求;首先对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工程必须持证上岗;对每个进场的劳动力进行考核,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质;过程进做到工前,,必人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程的各种材料均是合格优质的材料;5施工中的计量管理技术要求和措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构经业主及监理同意,按本单位的计量管理文件进行管理;同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工措施;二、主要工序质量保证措施各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关;针对本工程中的质量控制施工工艺的特点,制定主要工序的质量控制措施;一管道铺设质量保证措施1、施工测量、定线严格加以控制,沟槽开挖后,认真进行复测,基槽合格后方可铺设;2、铺管前设置中线桩、高程桩等措施控制轴线和标高,其间距以10m为宜;;,并按;6、严格控制喷浆提升速度,其提升速度应小于0.14m/min;喷浆过程应连续均匀,若喷浆过程中出现压力骤然上升或下降,大量冒浆、串浆等异常情况时,应及时提钻出地表;排除故障后,复喷接桩时应加深0.4米重复喷射接桩,防止出现断桩;7、喷射成桩结束后,采用含水泥浆较多的孔口返浆回灌,防止因浆液凝固后体积收缩,桩顶面下降,以保证桩顶标高满足设计要求;8、因地下孔隙等原因造成返浆不正常、漏浆时,应停止提升,用水泥浆灌注,直至返浆正常后才能提升;9、引孔钻孔施工时应及时调整桩机水平,防止因机械振动或地面湿陷造成钻孔垂直度偏差过大;为保证顺利安放注浆管,引孔直径采用Φ150mm成孔,岩芯管长不小于2.0米;穿过砂层时,采用浓泥浆护壁成孔,必要时可下套管护壁,以防垮孔;10、实行技术人员随班作业制,技术人员必须时刻注意检查浆液初凝时间,注浆流量,风量,压力,旋转提升速度等参数是否满足设计要求,及时发现和处理施工中的质量隐患;当实际孔位孔深和每个钻孔内的地下障碍物、洞穴、涌水、漏水及与工程地质报告不符等情况时,应详细记录,认真如实填写施工报表,客观反映施工实际情况;;调整参;,并做好,商讨1m以内;四顶管施工质量保证措施1、测定实际土层中的压力值:顶管掘进机徐徐推出洞口0.8~1.0m的土层后停止顶进,静等2Oh后,观察顶管掘进机土层压力表上的值,若此时值与计算值不符时,以实际测定值为准,对原来计算的推进压力控制值和总推力值进行相应的调整;2、出洞时管道顶进方向控制:机头后的两节混凝土管与掘进机头采用刚性连接以提高顶进时的直线度;3、顶进控制参数1出土控制:顶进时出土率控制值95%~98%,根据实际情况及时调整,用顶进油缸的伸出长度来计量出土;2轴线控制:管道每顶进250~300mm时测一次中心轴线,若发现偏移趋势立即进行纠偏,当偏移量≥2Omm时,停止顶进,查明原因有措施保证后再顶进,确保顶管轴线的正确,勤测勤纠;3土压力值控制:为实测土压力值的±2OkPa;4沉降控制:根据地面沉降监察反馈信息及时调整泥水压力控制值、出土量与顶;①认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性,当地基地质水文条件不良时,进行换土改良处理,以提高基槽底部的承载力;如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,先挖松软土层后按设计要求的材料回填实密实,地下水位以下开挖土方时,采取轻型井点降水措施,确保地下水位降至槽底以下0.5m;②所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料,管材外观质量要求表面无蜂窝麻面现象;③选用质量较好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工,接口缝内要洁净,对水泥类填料接口还要预先湿润,再按照施工操作规程认真施工;④预制井安装完成后要及时勾缝,不可在回填以后再进行内勾缝;与预制井连接的管道表面先湿润且均匀刷一层水泥原浆,等管道就位后再做好接缝处理,以防渗漏;⑤砌堵前把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同时把所用的砖块润湿备用;砌堵砂浆标号不低于M7.5,且具良好的稠度,勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15;管径较大时应内外双面勾缝,较小时只做单面勾缝或抹面,抹面应按防水的5层施工法施工;④适当控制小面积沉井下沉前的制作高度,井高不大于沉井直径,超过l2m时要采取保证沉井稳定的措施;⑤抽除刃脚承垫枕木时要按技术要求进行施工,或改用素混凝土底模垫层施工法;3、沉井井壁渗漏1原因分析①井壁施工缝未处理好,缝内夹有垃圾,或原有混凝土表面凿毛未达到要求,止水片制作、安装质量不好,位置偏移或接头有缝隙;②井壁收缩裂缝超过一定宽度;③井壁模板拉条的止水片未制作好,或在混凝土末硬化时被转动过;④制作时由于混凝土供应不及时等原因而产生冷缝,或局部混凝土振捣不密实;2预防措施①施工中要保证施工缝处理及止水片的制作、安装质量;,以免态下;④地面荷载布置对称,大型挖土设备或堆土不要长期停置在单侧,井旁尽可能不堆土或对称堆土;⑤当井旁土层条件不均匀时,事先制订相应对策措施;⑥井点保持完好,对失效井点及时修好;5、沉井下沉时平面位移过大1原因分析①沉井下沉施工中井位高差倾斜未控制好,又未及时测量平面位移情况,致使沉井在单向倾斜情况下下沉过多,而导致沉井平面位移过大;②井周有不对称水土压力长期作用例如不对称地面超载、井点作用不对称影响等,使井位逐渐偏向水土压力较小的一侧;2预防措施①沉井下沉施工中要经常变换井位倾斜的方向,要经常观测平面位移情况和及时调整沉井倾斜方向;①井身重而井底土层很软弱;②井底土层由较硬转为较软;③井底挖深锅底;④刃脚踏面下挖空高度太大;⑤沉井在砂性土层中下沉时出现严重的流砂现象,井周土体大量涌入井内;2预防措施①当井身重而井底土层很软弱时,要控制挖土速度不宜过快;②当预知井底土层接近由较硬转为较软的分界面时,要放慢挖土速度,并加强沉降观测,当发现沉井出现加速下沉情况时要暂停挖土;③要尽可能避免挖深过低;④避免刃脚踏面下掏挖过深;⑤采取防止流砂现象的技术措施井边补打降水井点或土层加固等使沉井正常下沉;8、顶管施工时管道轴线偏差过大,使摩阻力增大;②膨润泥浆配比不当或注入不及时,或注入量不足,减阻效果降低,使摩阻力增大;顶进设备油泵、油缸、油路发生故障;③顶进施工中,因故停顶时间过久,润滑泥浆失水后,使减阻效果降低;2预防措施①顶进过程中严格执行“勤测量、勤纠偏、小量纠”的操作要求,使管道轴线被控制在允许偏差范围内;②按不同地质条件配置适宜的泥浆,保证足量的泥浆储备与循环; 顶进施工前对顶进设备进行认真的检修保养;③停顶时间不能太久,发生故障及时加以排除;11、管节纵向和环向有明显裂缝,造成管道渗水漏水;(1)原因分析①管节质量不合格;②顶进过程中顶力超过管节的抗压强度使管节损坏;或轴线偏差过大,致使管二隐蔽工程防治措施隐蔽工程质量在于加强施工过程的控制,健全和严格执行各项质量检验制度;使整个工程质量处于受控状态;制定质量岗位责任制、定岗定责,按施工部位专人负责加强现场管理;1、对隐蔽工程的质量,以班组自检与专职检查相结合,自检发现不合格的及时纠正,避免带入下一工序造成大的损失;2、自检合格后由分管该工序质量的专职人员进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不准进入下一工序施工;3、每道工序自检合格后,请监理工程师验收,并做好隐蔽工程的验收记录,经监理工程师认可签证后才能进行下一工序施工;4、隐蔽工程做好记录签字,从班组自检、专职人员、监理要层层签字,并按规定表格认真填写清楚时间、部位、检查内容等,做到每个部位都有据可查;四、质量创优计划一创优方针、创优目标2负责项目部质量保证体系正常运行;3负责项目部的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;4主持项目部工作会议,审定并签发对内对外的重要文件;2、项目技术负责人其主要质量创优责任为:(1)主持项目部质量创优规划的编制及修订工作;2负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排及其规章制度制订并组织实施;3负责本项目工程的实施性施工组织设计和质量保证措施的编制;4指导本项目部其他部门有关质量的相关工作,保证质量体系各环节正常运转;3、各管理部门的质量创优责任1施工技术部①做好工前准备,组织工程调查、图纸会审,了解设计意图;负责技术交底;;;;3物资设备部①做好进场物资的供方评价,组织合格材料进场,做好机械设备的管理和各级维修保养工作,按时进行大修、中修和小修;②开展红旗设备竞赛,不断提高机具设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工;③定期进行库存材料、进场机具设备的检查;④加强机具设备的革新改造,尽量满足施工要求;⑤对由于材料质量、机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任;4测试中心①认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定,严格按规范、规程操作,确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性;②管好用好计量、测试仪器设备,按规定组织周期检定和保养,确保仪器设备完好,精度符合要求;③对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验,鉴定其质量是否符合规定;,①负责队和班组的技术质量交底,检查落实情况,纠正违反操作规程的行为,严防工程质量事故的发生;②复核施工项目测量控制结果,并负直接技术责任;③负责隐蔽工程的检查验收,会同有关人员认定,办理签证后进入下道工序;④检查督促自检、互检、交接检、样板制度的落实情况;⑤检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,坚决制止使用不合格材料;。

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计1. 引言顶管工程作为一种重要的地下管道施工技术,广泛应用于城市下水道、燃气管道等基础设施建设中。

为了保证施工进度和工程质量,进行有效的施工组织设计十分关键。

本文将围绕顶管工程的施工组织设计进行探讨,并对相关要点进行详细阐述。

2. 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是为了优化施工流程,保证工程的安全、高效进行。

下面列举了施工组织设计的几个主要目标:•合理安排施工队伍和施工设备,提高资源利用率;•安排合理的工期计划,确保施工进度;•制定详细的工作方案,保证施工工艺的正确实施;•确定施工现场管理机构,明确责任分工;•确保施工过程中的安全和环境保护。

3. 施工组织设计的内容3.1 施工队伍的安排施工队伍的安排是施工组织设计的重要内容之一。

在顶管工程中,通常需要包括以下几个方面的施工队伍:•土方队:负责挖掘顶管的土方工作;•钢筋队:负责顶管中钢筋的安装工作;•砼浇筑队:负责顶管混凝土的浇筑;•隧道施工队:负责顶管隧道的刨挖工作;•泥水队:负责顶管隧道的砌筑工作。

每个施工队伍都需要有足够的人员和合适的专业技能,以保证施工质量和进度。

3.2 施工设备的安排合理安排施工设备,可以提高工程施工效率。

顶管工程中常用的施工设备包括:•掘进机:用于开挖顶管隧道;•架梁机:用于顶管隧道中顶梁的安装;•搅拌站:用于混凝土的搅拌;•泵车:用于混凝土的输送。

在施工组织设计中,需要对这些设备的数量、型号、安排等进行详细规划,确保施工过程中设备的充分利用。

3.3 工期计划安排工期计划是施工组织设计的关键内容之一。

通过合理的工期计划,可以清晰地安排好施工的各个阶段,确保施工进度的正常进行。

在制定工期计划时,要考虑以下几个因素:•施工队伍和施工设备的安排;•管道材料的供应和运输;•管道施工工艺的特点;•天气和环境因素的影响。

通过对这些因素的综合考虑,可以得到一个合理的工期计划,为施工提供有效的时间安排。

3.4 工作方案制定工作方案制定是施工组织设计的重要环节之一。

顶管工程施工组织设计-

顶管工程施工组织设计-

顶管工程施工组织设计1. 引言顶管工程是指通过顶管机械将管道敷设在地下而不需要进行开挖的一种施工方法。

它广泛应用于城市道路、铁路、河道等场所的管道敷设工程中。

为了能够高效、安全地进行顶管工程施工,需要进行施工组织设计,合理安排施工流程、资源配置和安全措施,保证工程能够按时、按质完成。

2. 施工组织设计原则在进行顶管工程施工组织设计时,需要遵循以下原则:2.1 安全第一顶管工程施工是一项高风险的工作,施工期间可能涉及到地下管线冲突、坍塌、泥水涌入等安全风险。

因此,安全应该放在第一位,必须制定详细的安全方案并进行严格的安全培训、演练。

2.2 合理利用资源在施工组织设计中,需要合理评估项目资源情况,包括人力、设备、材料等资源,并进行合理调配,以达到最佳的施工效果。

2.3 灵活应变顶管工程施工过程中,可能会遇到一些意外情况,比如地质条件突变、环境变化等,施工组织设计需要考虑到这些因素,并具有灵活应变的能力,做出相应的调整。

3. 施工组织设计步骤3.1 工程前期准备在施工组织设计的初期,需要对工程进行详细的勘测和测量,了解地质条件、地下管线情况等。

同时还需要评估项目资源情况,制定施工计划和安全方案。

3.2 施工流程安排根据顶管工程的具体情况,制定详细的施工流程安排。

包括施工地点的确定、施工顺序的规划、施工队伍的组织等。

施工流程安排应该考虑到施工效率、资源利用和安全等因素。

3.3 资源配置根据工程量和施工进度,合理调配人力、设备和材料等资源。

确保项目能够按时完成,并保证施工质量。

3.4 安全措施制定详细的安全方案,并对施工人员进行安全培训,确保他们能够正确使用安全设备和遵守安全规范。

在施工期间,进行定期的安全检查和隐患排查,及时解决安全问题。

3.5 施工质量控制制定施工质量控制方案,包括施工工艺、质量检查和验收等内容。

通过严格的质量控制,确保工程质量符合要求。

3.6 进度管理制定详细的施工进度计划,并进行实时跟踪和管理。

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计一、工程概述顶管工程是一种非开挖式的地下管道施工方法,具有不开挖地面、不影响交通和周围环境、施工速度快等优点。

本工程为某城市供水管道顶管工程,顶管直径DN1000mm,顶管长度为500米,顶管材质为PE管。

工程区域地形平坦,地下水位较低,土质为粉土和砂土。

二、施工准备1. 施工前应进行现场调查,了解地下管线、电缆等设施的分布情况,避免施工过程中损坏原有管线。

2. 根据设计图纸和现场实际情况,制定详细的施工方案和施工进度计划。

3. 准备施工所需的原材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

4. 对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工过程中人员安全。

5. 办理施工许可等相关手续,确保施工合法合规。

三、施工方法及工艺1. 顶管设备安装:根据顶管直径和长度,选择合适的顶管设备,包括顶管机、后援系统等。

将设备安装到位,并进行调试,确保设备正常运行。

2. 制作顶管:根据设计图纸,制作符合要求的PE管,并进行焊接,确保管道的完整性和密封性。

3. 顶管施工:将制作好的管道通过顶管设备进行顶进,同时控制好顶管的方向和坡度。

在顶管过程中,要注意土体的稳定性,防止地面沉降。

4. 管道连接:顶管完成后,对管道进行连接,连接方式采用热熔焊接,确保连接处的密封性和强度。

5. 管道试压:管道连接完成后,进行试压,检查管道系统的密封性和强度,确保管道能正常使用。

6. 施工缝处理:顶管施工过程中,可能会产生施工缝,对施工缝进行处理,确保缝口的密封性和强度。

四、施工组织和管理1. 成立施工现场指挥部,负责施工现场的统一指挥和协调。

2. 明确各施工人员的职责和任务,确保施工过程有序进行。

3. 制定施工安全措施,确保施工现场的安全。

4. 制定施工质量控制措施,确保施工质量符合要求。

5. 定期召开施工进度会议,及时解决施工过程中出现的问题。

五、质量保证措施1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。

2. 对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

顶管工程施工组织设计方案

顶管工程施工组织设计方案

顶管工程施工组织设计方案顶管工程是一种施工用于建筑基础设施的技术,具有高效率、节省时间、节省成本等优点。

顶管工程施工组织设计方案是指详细描述顶管工程施工的全过程的方案。

本文将讨论如何编写一份完善的顶管工程施工组织设计方案。

一、施工目标和工程背景施工目标是指施工中需要实现的目标。

例如,完成道路改建、建立桥梁等。

工程背景是指一个工程所处的环境、地理位置、土地状态等。

对于一份完整的设计方案,这两个部分都是非常重要的,因为它们会对方案的其他部分造成影响,如人力资源的配置、工作量的分配等。

二、安全保障措施安全保障措施是一个重要的部分,贯穿了整个施工过程。

这个部分的编写应充分考虑相关标准和规范,确保施工过程中不发生任何安全事故。

一个完整的安全保障措施应包含以下内容:1. 人员管理与培训:描述人员的培训制度、工作安排和机构设置等。

2. 材料管理:描述如何合理控制材料使用、质量审查和检测程序。

3. 现场管理:描述现场要求、标准和规定。

4. 消防安全:对如何预防火灾、减少灾害损失进行详细说明。

5. 矿井安全:阐述整个施工过程中需要遵循的相关标准、规范和措施。

三、施工细节施工细节部分是完整的计划的主体。

它包括一些固定的项目,如人力资源需求,时间表安排等。

此外,还有一些需要逐一修改,例如使用的设备、土壤特性、施工场地等。

施工细节部分应包含以下内容。

1. 项目估价:根据工程质量、开展设计做出预算。

2. 人员资源:描述专业技术和劳务人员的需求,以及人员的培训计划和进度控制等。

3. 设备需求:详细说明使用的设备,在安排时间表和监管设备维护方面也有指导意义。

4. 施工安排:控制进度是设计方案的核心,因此必须有详细的时间表以及灵活的调整计划。

5. 地形特点与土壤特性:这个部分是根据工程特性描述地形特点、土壤特性等,以便更好的安排施工与维护。

四、项目监管以及施工质量管理项目监管和施工质量管理是确保施工顺利进行和最终交付顺利的关键。

顶管施工组织设计

顶管施工组织设计

本工程为某路段交口顶管工程,顶管穿越十一经路。

顶管用 DN2000 水泥管,顶进长度约为 60 米。

需平行顶进两根,顶管完成后穿入DN1200 热力工作管道两根。

(一)、工艺流程施工准备(施工人员进场—测量放线、引测施工控制点—施工设备进场)—帷幕桩—大口井制作—工作井开挖及支护—工作井底板浇筑—洞口制作及顶进设备安装、调试—顶管机出洞—吊放第一节砼管—顶进(注浆减阻)—挨次循环—顶管机进洞、顶管结束—拆卸设备(二)、主要施工方法1、施工准备(1)、认真熟悉及审查图纸,领略设计意图,查看现场、校核现状资料,进一步确定管材、劳动力、机具、材料设备的供应计划。

(2)、组织施工人员认真学习工程技术文件,深入了解工程性质,工程范围、设计意图、施工期限、各种管道及构筑物的具体情况,工程质量要求、技术和安全措施等,对参加施工的施工队下达施工任务,进行技术交底。

(3)、开工前对地上地下障碍进行调查,搞好施工现场三通一平工作,布置好施工作业区。

(4)、开工前教育职工不乱泼乱倒,爱护周围环境,与周围居民搞好团结,讲究精神文明。

(5)、落实好驻地的安全、防火、防盗措施。

(6)、根据工程质量、工期、施工进度计划以及公司具体的机械,人员情况按施工组织设计要求组织采购各种材料进场。

2、顶管施工(1)、测量放线施工前由设计、甲方、施工单位三方确定轴线及水准点高程,并建立相应的地面控制点,便于施工时复测,经监理部门进行验收后再进行施工。

建立地面地下测量控制系统,控制点设在不易扰动,视线清晰,方便校核,易于保护的地方。

(2)、工作井和接收井的布置DN2000 顶管主副工作井尺寸为:工作井:长 7.5 米,宽 9 米,深 7.5 米(含基础)接收井:长 5 米,宽 9 米,深 7.5 米(含基础)(3)、工作井、接收井作法工作井采用水泥搅拌桩单排咬打方式进行闭水。

在距井边工字钢边缘 0.5 米处进行水泥搅拌桩帷幕施工 (水泥参入量为 15%) ,桩长 10 米,直径为Φ600,互相咬合 200mm。

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计

第一卷顶管工程施工组织设计 (2)第一章工程概况 (2)第二章沉井施工 (2)第一节基坑测量放样 (2)第二节基坑开挖 (2)第三节刃脚垫层施工 (2)第四节立井筒内模和支架 (3)第五节钢筋绑扎 (3)第六节立外模和支架 (3)第七节浇捣混凝土 (3)第八节养护及拆模 (4)第九节封砌预留孔 (4)第十节井点安装及降水 (4)第十一节凿除垫层、挖土下沉 (4)第十二节沉降观察 (4)第十三节铺设碎石层及C15素混凝土垫层 (5)第十四节绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土 (5)第三章顶管施工 (5)第一节机头选型: (5)第二节顶进设备及顶进工艺 (5)第三节管道内辅助管道的辅设 (6)第四章工程质量 (6)第五章施工技术管理 (6)第一节质量管理 (6)第二节进度管理 (7)第三节安全管理 (8)第四节文明生产管理 (8)第五节施工工期 (8)一、顶管工程施工组织设计工程概况×××路位于×××。

道路红线宽度为100米,为机非分流的城市快速路。

污水管位于道路中心线南侧15.5米,管径为φ1200,平均埋深为6.5~7.0米。

顶管工程分二段,第一段从21#井开始,穿越×××向东,在35#井处向南折入泵站至泵站进水闸门井,长度约632米;第二段从51#井开始至52#井结束,主要是穿越×××,长度为120米。

顶管工程工作量:752米管道顶进(φ1200)、6只顶管沉井、2只顶管工作坑。

沉井施工沉井施工程序:基坑测量放样→基坑开挖→刃脚垫层施工→立井筒内模和支架→钢筋绑扎→立外模和支架→浇捣混凝土→养护及拆模→封砌预留孔→井点安装及降水→凿除垫层、挖土下沉→沉降观察→铺设碎石及混凝土垫层→绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土→混凝土养护→素土回填。

基坑测量放样根据沉井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况,沉井基坑开挖深度取2 米,沉井刃脚外侧面至基坑边的工作距离取2米,基坑边坡采用1:1。

某DN2400排水顶管工程施工组织设计

某DN2400排水顶管工程施工组织设计

工程简介1-1 工程概况本工程为DN2400**线************排水顶管工程, 顶管位置位于规划路中心线上, 顶进长度共1123米, 顶管管道采用DN2400钢承口钢筋混凝土管材, 单根管长为2.5米。

1-2管线位置本工程顶管施工管线位置位于规划道路中心线上,起止点桩号为*K*+**5~*K*+***。

1-3水文、地质自然条件本地区地处华北平原东部, 属暖温带半湿润大陆季风气候。

根据《***市外环内侧辅道岩土工程勘察报告》,该段道路原状表层土主要为素填土, 层厚1.00米, 下层为粘土, 层厚2.5米, 再下层为亚粘土, 层厚为1.00米,以下土层为粘土、亚粘土, 层厚分别为2.00米和6.00米。

具体情况详见地质报告。

1-4交通条件外环辅道工程位于*****************, 交通比较便利, 顶管部分由于没有临时道路, 因此需要铺设拆房土, 施做临时路作为机械设备等的进出场道路。

1-5施工方案执行依据及质量检验标准国家和部颁及天津市的有关施工、规程、设计规范和质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。

工程招标文件和设计图纸及勘察资料。

《天津市外环内侧辅道排水工程顶管变更图》施工设计图纸《天津市市政工程施工技术规程》(排水部分)DB29-76-2004《城市排水工程质量检验标准》(排水工程)DB29-52-2003《城市排水工程质量检验标准及质量检验记录释义及表式》DB29-52-20031-6 主要工程量Ф2400顶管1***m1-7 进度计划要求及保证措施1-7-1 计划开工日期: 200*年*月*日计划竣工日期: 200*年*月*日1-7-2 具体保证措施如下:(1)项目部成立进度督导小组, 项目负责人任组长, 做到每日到现场督促施工进度。

(2)在进行每道施工工序前都进行详细的计划, 落实到人头, 必要时编制网络计划, 确保形成流水作业;尤其是施工中的管材供应, 要做好安排, 保证顶进的顺利进行。

顶管工程施工组织设计

顶管工程施工组织设计

目录第一章顶管施工组织设计1第1节施工组织设计编制说明1第2节工程概况2第3节管理机构与部署3第4节拟投入的主要施工机械设备表9第5节劳动力计划和周转料计划表12第6节计划开、竣工日期和施工进度网络图13第7节施工总平面图14第8节施工技术方案15第9节质量保证措施错误!未定义书签。

第10节安全文明施工和创建"安全文明工地"措施错误!未定义书签。

第11节工期保证措施错误!未定义书签。

第12节冬、雨季施工措施和防护措施错误!未定义书签。

第13节工程回访、保修服务及承诺错误!未定义书签。

第二章顶管错误!未定义书签。

顶管施工组织设计第一节施工组织设计编制说明1.1 编制依据(1)第四水厂水源工程施工招标文件;(2)招标文件澄清及答疑;(3)工程招标图纸;(4)根据ISO9001:2000 标准建立的质量体系文件;(5)招标文件要求的技术规范标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程篱工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建设工程监理规范》GB50319-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《给排水构筑物施工及验收规范》GB141-90《砼质量控制标准》GB50164-92《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《测量规范》GBG50026-93(6)相关的现行的国家技术标准和验收规范。

顶管施工组织设计

顶管施工组织设计

第一章工程概述一、项目特点:本工程为市政污水管道施工工程,规划由为起点,为终点,总长为2172米。

主管管材采用φ800、φ1000钢筋混凝土管,接口形式采用承插、橡胶圈接口。

二、现场自然条件、交通条件和服务设施:拟建场地地处在沿河绿化带,且要穿过市政道路3道(该部位为回填山场碎石),地形起伏大,管道中轴线由西向东延伸至污水泵房为2712m,地形比较复杂,下部有原污水、雨水等管道。

0+00至0+1500段位置施工现场至交通主道路没有连接道路,施工时仅能靠现存在的园林休闲道路进入施工现场,所有的施工材料均要二次转运至工作井部位。

项目沿线有通讯及医疗服务,电力由业主接到现场变压器,场内布线自行考虑。

为确保施工的连续性,在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。

三、施工概况1、本工程为市政污水管道安装施工工程,包括干管、支管与检查井的施工。

2、工程量:第二章施工组织布署一、测量准备1.工程施工前根据设计单位设计交底和施工图会审纪要复核现场。

若发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。

2.水准点控制体系:依据县城内的高程控制点,沿管线敷设位置于沿原有道路的适当位置,根据测量复核标准的有关规定,形成高程控制体系。

3.已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程,开工前应校测。

二、施工阶段划分根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下7个施工阶段:工作坑开挖阶段、顶管设备就位安装阶段、管道顶进阶段、井室砌筑阶段、闭水试验阶段、工作坑回填阶段、恢复阶段。

7个施工阶段组成系统,既相互联系又相互制约。

因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。

三、施工流水段的划分本工程分为三个流水段:Ⅰ段,段长930m;Ⅱ段,段长746m;Ⅲ段,段长1036m。

四、原材料采购与复试工程所需原材料的产地和规格均由业主及监理方认可并以就近采购为宜,复试工作应及时按设计和有关规定要求进行,复试时将在监理人员旁证下进行取样。

顶管工程施工组织设计-

顶管工程施工组织设计-

第一章施工组织措施第一节施工前期准备一、施工现场准备工作1、对沿线各施工段的水源、电源供应情况进行详细调查,包括水的来源、水量、压力、水电接驳点、供电的能力、线路距离等,以便于施工用水、用电的规划和设计。

进场后应立即进行施工临设的搭设工作,尽早完成“三通一平”,为按时开工作好准备。

2、在开工前协助业主作好地下管线的保护及迁移工作,为及时开工创造条件。

对施工路段的地下管网进行详细的勘察,分类别、标高、路线画好地下管网分布图,必要时组织人工开挖进行摸底。

3、根据移交的永久性坐标基点和高程,按照设计图纸要求,以及参照规划的定位基点,建立施工用的管线控制网和永久性控制点。

4、结合施工平面图、地质情况,组织技术人员对现场进行勘察,细化投标方案,明确施工平面布置、施工便道、顶管实施方案、开挖支撑方案,并针对现有道路交通流量,制定好交通分流、疏导措施。

5、施工协助配合工作我司将办好开工、夜间施工许可证,余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续,联系好弃土地点,加强与各主办单位的联系,为工程的顺利进行创造有利的条件二、技术准备1、工程开工前,本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解决。

2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案,对单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。

4、分解工程进度控制目标,编制施工作业计划;5、分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;三、人、机、料准备1、人力资源准备①建立项目经理部组织机构。

②根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工程队形式,并建立队领导体系。

队、组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。

③根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场。

管道顶管施工方案(3篇)

管道顶管施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某城市地下综合管道工程,主要内容包括雨水管道、污水管道、给水管道和电力管道的敷设。

管道总长度约为10公里,其中顶管长度约为8公里。

管道直径范围为DN600-DN1200,施工地点位于城市主干道两侧,地下水位较高,地质条件复杂。

二、施工准备1. 施工组织设计根据工程特点和施工要求,成立顶管施工项目部,负责整个工程的施工组织和管理。

项目部下设工程部、技术部、质量部、安全部等部门,明确各部门职责,确保工程顺利进行。

2. 施工人员培训对施工人员进行专业技能培训,包括顶管施工工艺、安全操作规程、设备使用方法等,确保施工人员具备相应的施工技能和安全意识。

3. 施工材料设备准备根据工程需求,准备充足的施工材料,如钢管、橡胶密封圈、润滑油、顶管设备等。

同时,对施工设备进行调试和检查,确保设备正常运行。

4. 施工现场准备(1)施工现场布置:根据工程特点和施工要求,合理布置施工现场,确保施工场地整洁、安全。

(2)临时设施建设:建设施工临时设施,如办公室、宿舍、食堂等,满足施工人员生活需求。

(3)排水设施:设置排水沟、排水井等,确保施工现场排水畅通。

(4)临时用电:按照国家标准,铺设临时用电线路,确保施工现场用电安全。

三、施工工艺1. 顶管施工工艺流程(1)测量放线:根据设计图纸,进行测量放线,确定顶管起点和终点。

(2)土方开挖:按照设计要求,进行土方开挖,确保顶管作业空间。

(3)导向孔施工:采用钻机或人工开挖方法,施工导向孔。

(4)顶管设备安装:将顶管设备安装于导向孔内,准备顶管作业。

(5)顶管施工:启动顶管设备,进行顶管作业。

(6)管道连接:完成顶管施工后,进行管道连接。

(7)回填土方:完成管道连接后,回填土方,恢复地面。

2. 顶管施工技术要点(1)导向孔施工:导向孔施工是顶管施工的关键环节,应确保导向孔的精度和垂直度。

(2)顶管设备安装:顶管设备安装应牢固、稳定,确保顶管作业顺利进行。

顶管施工施工组织设计

顶管施工施工组织设计

顶管施工施工组织设计1. 引言顶管施工是在城市地下或地面进行水平或微翌度井建设的一种常用技术。

在顶管施工中,施工组织设计起着至关重要的作用,它直接关系到施工的效率、质量和安全。

本文将从施工组织设计的角度,对顶管施工的相关要点进行分析和讨论。

2. 施工组织设计的目标顶管施工组织设计的主要目标是确保施工过程的顺利进行,保障施工的质量和安全。

具体目标如下:•合理规划施工工期和施工各阶段的任务分配。

•确定施工队伍的组织结构和人员配备。

•制定施工的技术方案和方法。

•确保施工过程中的安全措施和风险管理。

•安排材料和设备供应,并制定物资管理计划。

•制定质量管理计划和质量控制措施。

•进行施工进度控制和施工现场管理。

3. 施工组织设计的内容顶管施工组织设计的内容包括以下几个方面:3.1 施工工期和任务分配根据工程的实际情况,合理规划施工工期和施工各阶段的任务分配是施工组织设计的首要任务。

通过合理的工期安排和任务分配,可以保证施工进度的顺利进行。

在顶管施工中,需要考虑到地下管道的布置情况、土质和地下水位等因素,进行合理的调度。

3.2 施工队伍的组织结构和人员配备顶管施工过程中需要有一支合适的施工队伍,其组织结构和人员配备决定着施工的效率和质量。

施工队伍应该包括有经验的工程师和技术人员,以及熟悉顶管施工技术的操作人员。

在组织结构上,需要明确各个部门的职责和沟通机制。

3.3 技术方案和方法制定科学合理的技术方案和方法是顶管施工组织设计的关键。

技术方案应考虑到地质环境、施工设备和材料等因素,确保施工过程的顺利进行。

在选择施工方法时,应根据具体情况选择合适的方法,如推进法、切割法等。

3.4 安全措施和风险管理在顶管施工过程中,安全是至关重要的。

施工组织设计中应包括详细的安全措施和风险管理计划。

这些计划应考虑到施工作业的安全风险,如坍塌、冒顶、地下水涌入等,并制定相应的防范和应急措施。

3.5 材料和设备供应在顶管施工中,需要合理安排材料和设备的供应。

顶管专项施工方案(3篇)

顶管专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX城市排水管道工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:本工程为XX城市排水管道工程,全长约XX公里,主要建设内容包括顶管施工、管道铺设、检查井及雨水口等配套设施建设。

4. 工程特点:本工程地处城市繁华地段,施工场地狭小,周边建筑物密集,地下管线复杂,施工难度较大。

二、顶管施工概述1. 顶管施工原理:顶管施工是一种不开挖地面的管道施工方法,通过顶管机将管道从工作井中顶进至接收井,实现管道的铺设。

2. 顶管施工特点:顶管施工具有施工速度快、对周边环境影响小、适应性强等特点。

三、顶管施工方案1. 施工准备(1)施工组织成立顶管施工领导小组,负责顶管施工的组织、协调和管理工作。

(2)人员配备根据工程规模和施工要求,配备充足的施工人员,包括顶管施工技术人员、操作人员、管理人员等。

(3)设备准备根据工程需要,准备顶管机、挖掘机、运输车辆、测量仪器等设备。

2. 施工工艺(1)顶管机选择根据工程地质条件和管道直径,选择合适的顶管机。

本工程采用螺旋钻式顶管机。

(2)顶管施工流程1)现场勘查:对顶管线路进行现场勘查,了解地质条件和地下管线情况。

2)工作井施工:按照设计要求,挖掘工作井,确保井内空间满足顶管机施工要求。

3)导向系统设置:设置导向系统,确保顶管机沿设计线路顶进。

4)顶管施工:启动顶管机,按照设计要求进行顶管施工。

5)接收井施工:在顶管施工过程中,挖掘接收井,确保井内空间满足管道安装要求。

6)管道安装:将管道从接收井中拉出,进行管道安装。

7)检查井及雨水口施工:按照设计要求,施工检查井及雨水口。

8)管道试压及通水:对管道进行试压及通水试验,确保管道质量。

3. 施工质量控制(1)顶管机质量:顶管机应选用具有合格证书的产品,确保顶管机性能稳定。

(2)导向系统质量:导向系统应采用高精度导向设备,确保顶管机沿设计线路顶进。

(3)管道质量:管道材料应符合国家相关标准,确保管道质量。

顶管施工组织设计

顶管施工组织设计

6 顶管施工实施性组织设计6.1一般规定6.1.1顶管的施工设计应包括以下主要内容:6.1.1.1施工现场平面布置图;6.1.1.2顶进方法的选用和顶管段单元长度的确定;6.1.1.3工作坑位置的选择及其结构类型的设计;6.1.1.4顶管机头选型及各类设备的规格、型号及数量;6.1.1.5顶力计算和后背设计;6.1.1.6洞口的封门设计;6.1.1.7测量、纠偏的方法;6.1.1.8垂直运输和水平运输布置;下管、挖土、运土或泥水排除的方法;6.1.1.9减阻措施;6.1.1.10控制地面隆起、沉降的措施;6.1.1.11地下水排除方法;6.1.1.12注浆加固措施;6.1.1.13安全技术措施。

6.1.2管道顶进方法的选择,应根据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素,经技术经济比较后确定,并应符合下列规定:6.1.2.1在粘性土或砂性土层,且无地下水影响时,宜采用手掘式或机械挖掘式顶管法;当土质为砂砾土时,可采用具有支撑的工具管或注浆加固土层的措施;6.1.2.2在软土层且无障碍物的条件下,管顶以上土层较厚时,宜采用挤压式或网格式顶管法;6.1.2.3在粘性土层中必须控制地面隆陷时,宜采用土压平衡顶管法;6.1.2.4在粉砂土层中且需要控制地面隆陷时,宜采用加泥式土压平衡或泥水平衡顶管法;6.1.2.5在顶进长度较短、管径小的金属管时,宜采用一次顶进的挤密土层顶管法。

6.1.3采用手掘式顶管时,应将地下水位降至管底以下不小于0.5mm处,并应采取措施,防止其他水源进入顶管管道。

6.1.4顶管施工中的测量,应建立地面与地下测量控制系统,控制点应设在不易扰动、视线清楚、方便校核、易于保护处。

6.2工作坑6.2.1顶管工作坑的位置应按下列条件选择:6.2.1.1管道井室的位置;6.2.1.2可利用坑壁土体作后背;6.2.1.3便于排水、出土和运输;6.2.1.4对地上与地下建筑物、构筑物易于采取保护和安全施工的措施;6.2.1.5距电源和水源较近,交通方便;6.2.1.6单向顶进时宜设在下游一侧。

给水、顶管施工组织设计

给水、顶管施工组织设计

给水、顶管施工组织设计1. 引言给水、顶管施工组织设计是施工项目执行的重要环节。

本文档将介绍给水、顶管施工组织设计的目的、基本原则、设计内容和步骤,以及常见注意事项。

2. 目的给水、顶管施工组织设计的目的是合理安排施工过程,确保施工质量,提高施工效率,最大限度地减少不安全因素和施工风险。

3. 基本原则在给水、顶管施工组织设计过程中,需要遵循以下基本原则:•安全第一:确保施工过程的安全性,采取安全预防措施;•经济合理:合理使用人力、物力资源,控制成本;•环境保护:注意施工对环境的影响,采取相应的环保措施;•进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成;•质量保证:保证施工质量符合标准和要求。

4. 设计内容和步骤给水、顶管施工组织设计主要包括以下内容和步骤:4.1 施工准备•明确施工任务和目标;•编制施工组织设计文件,明确施工方案、进度计划、资源配置等内容;•建立施工组织机构,明确责任和权限;•安排施工人力、物力资源;•制定施工安全措施和应急预案。

4.2 施工过程•根据施工方案和进度计划,按照合理的顺序和方法进行施工;•定期检查施工质量,确保符合要求;•定期进行施工安全检查,及时处理发现的问题;•进行施工记录和施工质量验收。

4.3 施工完成•完成施工任务,并进行验收;•撤离施工现场,恢复原状;•归档施工文件和记录。

5. 注意事项在给水、顶管施工组织设计过程中,需要注意以下事项:•确保施工人员具备相关的资质和技能;•施工过程中,注意安全防护,遵守操作规程;•与相关单位和部门进行及时沟通,确保施工顺利进行;•对施工现场进行管理,保障施工资源的充足和有序;•根据实际情况和需求,及时调整施工方案和进度计划。

结论给水、顶管施工组织设计是确保施工质量和安全的关键环节。

本文档介绍了给水、顶管施工组织设计的目的、基本原则、设计内容和步骤,以及常见注意事项。

通过科学合理的施工组织设计,能够提高施工效率,降低施工风险,保障工程的顺利完成。

顶管工程施工组织设计方案

顶管工程施工组织设计方案

顶管工程施工组织设计方案1. 引言顶管工程是一种用于跨越地下障碍物的施工方法,常用于给水、排水、天然气、石油管道等工程项目。

本文档旨在提供一个详细的施工组织设计方案,以确保顶管工程的顺利进行。

2. 项目概述本项目为一座城市中心区域一条道路下方顶管工程。

工程总长度约500米,需要顶管的管道包括给水管道、排水管道和天然气管道。

3. 施工组织设计3.1 工作团队组织在本项目中,工程管理人员将组建一个专门的工作团队,以确保施工按计划进行。

该团队将由以下角色组成:1.项目经理 - 负责整体项目的管理和协调,包括人员调配、进度控制等。

2.施工队长 - 负责具体施工工作的组织和指导。

3.安全主管 - 负责安全事务的管理和监督。

4.质量主管 - 负责施工质量的监控和保证。

5.技术顾问 - 提供专业建议和指导。

6.监理工程师 - 对施工质量进行监督和检查。

3.2 施工流程3.2.1 勘察设计在施工前,必须进行详细的勘察和设计工作。

勘察工作包括地质勘察、地形勘察和现场踏勘,以确定施工方案。

设计工作包括工程设计和施工图设计。

3.2.2 基础施工基础施工包括沟槽开挖和管道铺设。

施工前必须对施工区域进行标定和标示,并确保施工区域的安全。

3.2.3 管道安装在基础施工完成后,进行管道安装。

安装前必须进行管道的检查和测试,以确保管道的质量和安全。

3.2.4 管道连接和密封安装完成后,进行管道的连接和密封。

连接和密封必须按照相关标准和规范进行,以确保管道的完整性和安全性。

3.2.5 施工完工施工完工后,进行项目验收和整理工作。

验收工作包括对施工质量和安全进行检查,整理工作包括清理施工现场和恢复施工区域。

3.3 施工安全在施工过程中,必须重视安全事宜,并采取相应措施确保施工人员的安全。

1.制定施工安全管理制度,明确施工安全责任及相关规定。

2.提供必要的安全防护设施和装备,如安全帽、安全绳等。

3.建立安全教育培训制度,提高施工人员的安全意识和技能。

顶管工程施工组织设计编制

顶管工程施工组织设计编制

顶管工程施工组织设计编制一、引言顶管工程是一项复杂的工程,需要在施工过程中充分考虑各种因素,包括地质条件、道路交通、环境保护等。

施工组织设计是顶管工程施工的重要环节,它对顶管工程的顺利进行起着决定性的作用。

本文将从施工组织设计的内容、编制要求、注意事项等方面进行详细讨论。

二、施工组织设计的内容1.施工组织设计的目标:明确施工组织的总体目标,如顶管工程的施工时间、施工质量、安全措施等。

2.施工组织的人员组成:包括项目经理、工程师、技术人员等。

3.施工方法与工序:根据顶管工程的具体情况,确定合适的施工方法和工序,包括开挖、安装、回填等。

4.施工设备与材料:确定所需的施工设备和材料,包括顶管机、起重机、水泥等。

5.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各个工序的时间节点和里程碑。

6.施工质量控制:制定质量控制方案,确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。

7.安全措施:制定施工安全措施,确保工人的人身安全,并保护周围环境的安全。

三、编制施工组织设计的要求1.全面考虑:在编制施工组织设计时,要充分考虑顶管工程的特点和要求,全面考虑各个环节的因素,并根据实际情况进行综合权衡。

2.合理安排施工方法与工序:根据工程地质情况、施工条件和施工设备等方面的要求,合理安排施工方法和工序,确保工程进度和质量。

3.严格控制施工进度:制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,确保施工按计划进行。

4.注重施工质量:在编制施工组织设计时,要注重施工质量的控制,明确质量控制要点和方法,确保工程质量符合相关标准和要求。

5.加强施工安全管理:在施工组织设计中,要加强施工安全管理,制定科学可行的安全措施,确保工人的人身安全,并保护周围环境的安全。

四、施工组织设计的注意事项1.与相关方进行沟通:在编制施工组织设计之前,要与项目业主、监理单位和设计单位进行沟通,了解相关要求和约束,并充分考虑他们的意见和建议。

2.综合考虑多方面因素:在编制施工组织设计时,要综合考虑工程地质、施工条件、环境保护等多方面因素,并做出合理的决策。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录第八节主要施工技术方案2第八节主要施工技术方案8)制作顶管工作井、接收井施工方案工作井、接收井桩芯内土的开挖方法采用:对于较软的土方采用人工使用铁锹、镐,对较硬的强风化、中风化岩采用空压机凤镐等工具进行挖掘。

桩芯土的提升使用电动挖孔桩机架提升,水平运输采用手推车运输至堆土处,然后用挖掘机装至倒运汽车,运输至土方暂时存放点存放,晚上由运土自卸汽车运至弃土场地。

a.施工方法:逆做法土方开挖及井壁施工:施工顺序、方法:逆做法施工顺序:在开挖前,由测量工根据图纸尺寸进行桩位测放,经校核无误后,用红砖砌出200m高240mm 厚桩护圈,并用醒目的红三角在护圈上标出桩心十字线,方可进行土方开挖施工。

采用人工从上至下逐层用镐、锹进行挖土,挖土顺序为先中间后周边。

其尺寸允许偏差不超过30mm。

按标出的桩心十字线吊线检查孔中心位置和孔径,然后进行井壁钢筋绑扎、支定型钢模板和浇筑砼,循环作业至设计要求深度。

为保证桩的垂直度,要求每灌柱三节井壁,就应校核该桩中心位置及垂直度一次。

施工中可能遇见问题及处理:如遇局部回填土及淤泥质土层或地下水较大时(如构造蚀变带),出现塌方、流砂等现象,应采取井壁节高适当缩减到300~500mm、并在支模前先采取特殊的防护措施,如堵沙包、稻草、护壁砼加厚、钢筋加密等加固措施。

同时在坑底一侧挖一临时集水坑,加泵抽水,防止塌方加大,经加固处理后再进行挖土,所塌方后的孔洞应在浇捣护壁混凝土的同时,用混凝土填好。

井壁钢筋绑扎:采用预先下料、井下绑扎的施工方法,工作井及接收井护壁钢筋配筋如下:每节护壁高度不能大于一米,竖向钢筋下料加长200,便于搭接,水平钢筋及竖向钢筋采用二级螺纹钢筋,φ14@200单层双向网片配置。

绑扎好后,经质监站、甲方和监理验收合格后,方可支模浇筑砼。

井壁模板支设:井壁模板支设:井壁模板采用加工好的定型钢模板,按井径分块拼装,安装之前应涂刷脱模剂,安装时用U 型扣件连接及固定,沿模板底打短钢筋加固,拼装中留一道接缝夹一根Φ48钢管,以便拆模;必要时采用Φ48钢管加固支撑对顶。

井壁砼浇筑:井壁砼浇筑采用商品混凝土,强度为C30,厚度为200mm,加早强剂。

砼利用吊桶下送,用圆形防护板作布料台,砼应对称浇筑,防止模板侧移,砼采用人捣实,每次分层厚度100~200mm,防止漏捣。

首节井壁砼拆模后,放出中心线及标高于其上。

模板拆除:井壁混凝土终凝8个小时后才能拆除支撑,强度达到1MPa以上时才能拆模,拆模时先拆除钢管,再撬模板;拆下的模板应及时清洁,变形的模板应及时修整。

接着进行下一节护壁施工。

井坑地表水及井坑排水地面排水:为防止地表雨水冲刷基坑,造成塌方,在基坑开挖前基坑四周地面设排水明沟,同时设置集水井,经沉淀后再让地表水排向地下管道。

井坑内施工排水,施工时在井底中间设置集水坑,及时抽水,以免浸泡井底。

9)顶管工程本工程污水钢筋砼管道及所有污水检查井需增加防腐措施,采用IP8710互穿网络防腐涂料进行内防腐处理,采用两底两面,厚度需≥200μm.a.施工测量放线根据设计给定的施工图纸中道路规划桩的坐标及井位和道路中心线的关系,经过精细计算算出所有井位的坐标,再经过反复核算,确认没有问题时,方可进行下一步放线工作。

现场施测时,由测量工程师用全站仪以给定的规划桩为控制点,逐个将设计的井位放出,用钢钉做标识,钢钉要用铁锤钉牢固,钉帽不能露出地面,以防止被过往的车辆碾倒或偏移,并用红铅油做标示,注明该井井号,字体要大,醒目,易查找。

井位施测完后,要及时做好拴桩工作,拴桩的控制点要选在远离井位且不易被人流及车辆碰到的地方,控制点要具有通视性,代表性。

拴桩后要及时做好护桩工作,即将控制点保护起来,若在路面上,可钉钢钉做标识,若在土地上可采取砖砌或用混凝土浇筑防止被碰。

测量放线工作结束后,应及时将各种数据及施测过程填写在专用表格上,申报监理检验,待监理检验合格后方可进行下一步工作。

b.施工临时用电根据采用的施工机具及管线的长度,结合现场周边地区情况,前期施工电源采用200KW发电机两台,配电导线选用BX型(铜芯橡皮线)导线截面为75mm²架设电杆为圆木杆直径150mm、长8m,埋入地下1m,电杆间距为25m,部分临时电路敷设照明220V三相五线制混合型架空线路,按枝状线路布置架设,导线电压压降为5%。

另外现场再配备一台200KW发电机一台备用。

后期接入附近高压电网。

施工步骤及工艺流程施工步骤:主要施工工艺根据地质条件及同类工程施工经验,为保证施工质量及安全,采用土压平衡式顶管掘进机顶进施工。

利用土压平衡顶管机可对矩形断面进行全断面切削,保持土压平衡,对周围土体扰动小,施工时无噪音、无环境污染,通过可编逻辑程序控制器及各类传感器等随时监测施工状况,确定施工参数,使整个施工过程处于受控状态,从而有效控制矩形隧道顶进轴线、转角偏差及地面沉降。

本工法适用于在粘土、淤泥质粘土、粉质砂土及砂质粉土等地层中施工。

特别适用于在不宜大开挖的错综复杂的各类地下管线下进行矩形断面的施工,保证地面建筑物不受损害。

c.工作坑、接收坑制作a、打底板,下预埋钢板。

底板施工时首先根据图纸尺寸用全站仪或经纬仪定出井中、底板长及宽的边线。

模板采用钢模P3012,U型卡连接,后背用木支杠或钢管顶牢加固,模板的边线由给定的井中反出,砼底板的上平线用水准仪给出,控制点钉在钢模板的上端,用红铅油做出标识,并在旁边明显的地方标出向下反的数;砼采用商品砼;浇筑时,先从中央浇筑,均匀由里向外周圈式扩散,浇筑时使溜管自始至终垂直底板的平面。

用插入式振捣棒进行振捣。

b、稳导轨、做后背、下设备,焊走道,做护栏。

导轨采用重型钢轨,型号151,数量2根,长同底板长,和工字钢之间用横向的槽钢(80mm宽)焊接,导轨的间距布置应使管外底离横向的槽钢顶面不小于20mm,导轨长度按工作坑长度减去0.3m,满长铺设。

导轨的高程误差和中线位移控制在应控制在2mm内。

后背墙采用定型后背铁,与钢桩之间灌注砼(C25、厚10~150mm)找平,使后背墙的平面垂直于导轨。

后背铁与钢桩用Φ16钢筋焊接牢固.主顶坑内布置低压电源插座,以供坑内照明和激光水准仪使用,在距后背墙1m处两组千斤顶之间安装激光经纬仪,经纬仪的位置应在管道的中心线上,安装时应先安装水准仪支架,用Φ14膨胀螺栓将支架底盘和砼基础固定,支架用Φ40钢管和3mm厚的钢板制作,再通过由地面上的经纬仪或全站仪将管线中心点引到坑内的经纬仪支架上,同时在顶管方向的迎面上预留一点,作为仪器的前方控制点,通过该两点可安装激光经纬仪。

经纬仪稳定好后,在其上方用木板做遮挡防止上面物体落下砸到水准仪,木板上铺设工程塑料薄膜,以防下雨淋湿。

工作坑内前期设备布置图如右地面上的各种设备布置以不影响测量放线为原则,(即尽可能的不要摆在管线的中线上),将高压油泵布置在顶坑的侧面,以利于时时观察和操纵;各种线路、电源、空气开关要固定牢靠,做好标识,易于分辨,查找方便;用高压油管将液压千斤顶和高压油泵联接起来,将高压油泵上的油箱灌满抗磨46#液压油,接通电源,进行空顶试顶,顶时应先排空千斤顶内的空气,当出镐和回镐往返2个来回正常时即可使用。

减阻设备包括注浆和涂腊,注浆设备应靠近工作坑,包括拌浆机,储浆池,注浆泵,储水池;因拌浆机进料口比较高,可在其高度的一半的位置上搭设工作平台,以短钢管做支架,上面排木板,将做触变泥浆的原材料膨润土、工业碱码放在木板之上,上面覆盖彩条布或苫布,以防下雨受潮失效。

注浆机采用螺杆式,其进浆口连接的为普通胶管,出浆口连接的为高压胶管。

胶管的连接处应用8#铅丝做紧、降箍两道紧固。

高压胶管采用Φ50(压力8kg长20m),砼管内的注浆干管为Φ50钢管,干管之间安装铸铁球阀进行连接,支管为1″胶管,在砼管壁上的注浆孔预埋1″带丝扣钢管,露出管壁150mm,内设塑料单向止水阀,注浆孔每节管设4个,位置沿环向均布。

带注浆孔的砼管按每2节设1个。

机头后第1节为带注浆孔的砼管。

支管胶管和注浆孔及干管联接处用10#铅丝做箍两道紧固。

砼管下管前在地面上应做管外皮刷腊处理,涂腊工作应在管材区进行。

具体做法:将石蜡和10%的柴油混合放在一个铁皮筒里,用火烧,将石蜡融化,并趁热将溶液用羊毛刷均匀刷在砼管的外皮上,冷却后在管外皮上形成一层乳黄色的滑模,要求涂抹均匀,形成隔膜层。

为了防止废弃石蜡及柴油污染地面,在石蜡加工区地表摊铺20cm厚砂子并配备铁筒,将剩余废弃装入筒中集中处理。

对设备的安全管理主要是设专业技术人员小组,24小时不间断的对起重吊装设备、顶管设备、液压系统进行检查监控。

为防止顶铁的崩塌,在顶铁的外围焊接保护钢圈。

随时注意顶铁的变形,发现异常及时更换。

c、工作坑清底做排水沟当挖至基坑底时(设计的井底垫层下平),用人工清底。

坑底四边挖排水沟深0.3m、宽0.3m,沟内安装Φ200无砂砼管,空隙的地方用石硝填充。

在工作坑两角处做水窝子,对角布置共计两个,直径0.8m、深1m,周圈及底面用红砖干砌,外压草帘子。

基坑地面应清平,遇有腐软的地方要挖掉软土回填片石或混渣石料以加固土体。

待监理验过基坑底后,进行垫层的施工。

d、工作坑垫层的施工混凝土浇筑前,要做好各项准备工作,保证现场的用电、照明、振捣器、振捣棒、平板振捣器能正常使用,以及混凝土溜管连接可靠,无漏口及破损。

为保证工程质量和加快施工进度,本工程中所涉及的混凝土全部采用商品灰。

混凝土运到现场后,先由现场的施工技术人员和质量负责人对其进行检查,包括观察其外观、测塌落度,待自检和监理检验均合格后方可浇筑,浇筑时混凝土溜管应自始至终垂直垫层的平面。

浇筑顺序应先从垫层的中央浇筑,均匀由里向外周圈式扩散。

由于垫层的混凝土用量较少,可一次浇齐。

振捣时先用平板振捣器将垫层的大面平整一遍,后用插入式振捣棒对垫层的边角振捣,最后瓦工用木抹子对其表面抹平搓毛。

浇筑后覆盖塑料薄膜进行养护。

混凝土浇筑同时,派专人制作试块。

e、工作坑底板的施工根据设计图纸结构井图详图,结合顶管施工工艺要求,本工程内工作坑底板整体满打混凝土处理,井室地板按照图纸做配筋处理。

钢筋的施工钢筋的下料加工应在地面上的钢筋加工区提前制作,工作坑内绑扎底板钢筋时,先根据图纸给定的尺寸放出底板的宽度边线。

底板的长度应按工作坑的长度满铺。

因井壁的立筋是预埋在底板中的,所以在绑扎底板筋时将井壁立筋一步下到位,但为顶管施工方便,在顶进方向上的主筋预留出底板700mm。

钢筋绑扎要牢固可靠,无松动。

露出底板的部分用钢管做肋横向连接,防止钢筋骨架偏移,钢筋完成后可进行模板施工。

浇筑底板混凝土的施工浇筑施工过程同垫层,但在两根导轨之间应用木抹子抹出一个凹状的流弧来,并使其坡向排水沟以利流水。

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