责任书范本

责任书范本篇一：责任书格式安全责任书一、为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落到实处，落实到具体责任人。

根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。

二、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

三、各分管（部门）负责人为本部门安全生产责任人，负责本分管范围（部门）的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制定并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

四、各分管（部门）负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责；谁带班、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

五、各部门必须设立专（兼）职安全生产管理人员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将安全检查记录上报安监部，积极配合安监部落实安全生产责任制。

六、各分管领导（部门）必须加强本范围（部门）安全生产教育工作。

务必让员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

七、提高分管范围（部门）员工的安全保护意识，做到“三不伤害”。

八、分分管（部门）负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

九、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。

事故处理要坚持“四不放过”的原则。

十、单位发生各类安全事故按公司安子1号文件《安全生产管理制度》进行考核。

十一、本责任书一式两份，本单位留存一份，安监部存档一份。

甲方：（签字）乙方：（签字）年月日年月日篇二：目标责任状标准格式xx省xx至xx高速公路项目20xx年年度目标责任书合同段：xx目标主管单位：xx建设开发有限公司xx总监办公室目标责任单位：xx有限责任公司目标监理单位：xx监理有限公司20xx 年x 月x 日xx高速公路土建工程项目目标责任书为了安全、优质、环保、高效建设好xx高速公路，根据xx路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标，为确保20xx 年度各项计划目标按期完成，xx省xx高速公路建设开发有限公司与土建xx 标承包人签订如下目标：一、工程质量1、分部分项工程一次验收合格率100%，且质检评分在85分以上；2、中心试验室抽样合格率100%；3、质保体系完善、规章制度健全，自检数据真实、检查频率合格，质检记录资料完备。

二、工程进度1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施工，20xx年开累完成投资x 万元；20xx年计划完成投资x 万元,占合同金额x 万元的xx%，20xx年开累完成投资xx万元，占合同金额xx万元的xx%2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求：2010年1月至2010年12月(总体工程形象进度目标)路基土石方完成xx %，开累完成100 % 通道、涵洞完成x %，开累完成100 %防护工程完成x%，开累完成100 %排水工程完成x%，开累完成100 %底基层x%，开累完成100 %路面其它x %，开累完成100% 大、中、小桥：基础完成x %，开累完成100 %下部构造完成x %，开累完成100 % 上部构造完成x %，开累完成100%特大桥：基础完成x %，开累完成0%下部构造完成x%，开累完成0%上部构造完成x %，开累完成0% 隧道：洞身开挖完成x %，开累完成100%洞身衬砌完成x %，开累完成100%1〉、2010年1月至2010年3月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖x 万立方米，完成x %，开累完成x %；土石方填筑x万立方米，完成x %，开累完成x %；排水工程（边沟等）完成x 公里, 完成x %，开累完成x %；防护工程完成x 万立方米, 完成x %，开累完成x %；通涵构造物完成x 米，x 道，完成xx%，开累完成xx %（百分比用完成长度与总长度比较）。

底基层完成x千平方米, 完成x %，开累完成x%。

路面其它完成x 千平方米, 完成0 %，开累完成0%。

王子塘水库大桥（桥名）桥梁桩基完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；墩柱完成x 根，完成x %，开累完成100 %；梁预制完成x片，完成x %，开累完成x %。

xx（桥名）桥梁桩基完成x根，完成x%，开累完成100%；墩柱完成xx 根，完成x%，开累完成xx%；梁预制完成x 片，完成x%，开累完成xx %。

xxx（隧道名）洞身开挖x 米，完成x%，开累完成x%；洞身衬砌x 米，完成x%，开累完成x%。

2〉、2010年4月至2010年6月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖x 万立方米，完成x %，开累完成x %；土石方填筑x万立方米，完成x %，开累完成x %；排水工程（边沟等）完成x 公里, 完成x%，开累完成x%；防护工程完成xx万立方米, 完成x %，开累完成57 %；通涵构造物完成0 米，0 道，完成0 %，开累完成100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。

底基层完成0 千平方米, 完成0 %，开累完成0 %。

路面其它完成0 千平方米, 完成0 %，开累完成0 %。

xxxx （桥名）桥梁桩基完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；墩柱完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；梁预制完成70片，完成58 %，开累完成75 %。

xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成100%；墩柱完成12 根，完成39 %，开累完成100%；梁预制完成35 片，完成38.5%，开累完成44 %。

xxxx（隧道名）洞身开挖x米，完成17%，开累完成100%；洞身衬砌690米，完成19%，开累完成87%。

3〉、2010年7月至2010年9月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖xx 万立方米，完成5 %，开累完成100 %；土石方填筑6.85 万立方米，完成9 %，开累完成100 %；排水工程（边沟等）完成0.68 公里,完成24 %，开累完成78 %；防护工程完成0.26 万立方米, 完成22 %，开累完成79 %；通涵构造物完成0米，0 道，底基层完成xx 千平方米, 完成30 %，开累完成30 %。

路面其它完成0千平方米, 完成0%，开累完成0 %。

xxxx （桥名）桥梁桩基完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；墩柱完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；梁预制完成30片，完成25 %，开累完成100 %。

xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成100%；墩柱完成0 根，完成0 %，开累完成100%；梁预制完成40 片，完成45 %，开累完成89.5 %。

xxxx（隧道名）洞身开挖0 米，完成0 %，开累完成100 %；洞身衬砌411米，完成13%，开累完成100%。

完成0 %，开累完成100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。

4〉、2010年10月至2010年12月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖0万立方米，完成0 %，开累完成100 %；土石方填筑0 万立方米，完成0 %，开累完成100 %；排水工程（边沟等）完成0.63公里, 完成22 %，开累完成100 %；防护工程完成0.25 万立方米, 完成21 %，开累完成100 %；通涵构造物完成0 米，0 道，完成0 %，开累完成100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。

底基层完成54.26 千平方米, 完成70%，开累完成100%。

路面其它完成8.41 千平方米, 完成100 %，开累完成100 %。

xxxx （桥名）桥梁桩基完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；墩柱完成0 根，完成0 %，开累完成100 %；梁预制完成0片，完成0 %，开累完成100 %。

预计2010 年8 月全幅通车。

xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成100%；墩柱完成0 根，完成0 %，开累完成100%；梁预制完成10 片，完成10.5 %，开累完成100 %。

预计2010 年12 月全幅通车。

xxxx（隧道名）洞身开挖0 米，完成0 %，开累完成100 %；洞身衬砌0 米，完成0 %，开累完成100 %。

预计2010 年6 月全幅贯通。

备注：已于2009年全幅贯通的隧道，需填报（格式）：（隧道名）已于年月全幅贯通。

三、现场及内业资料管理1、现场管理井然有序，材料、机具摆放整齐有序，标志标牌规范醒目，施工技术人员挂牌上岗，文明施工，严守操作规程；2、施工便道、便桥能保持全天候畅通；3、内业资料真实、准确、系统、齐全，收集、整理、归档及时，计量支付、工程月报等各种资料上报及时；4、领导班子真诚团结，执行指令快速、高效。

四、安全与环保认真贯彻国家、省颁布的各项安全法规、规程、技术标准等，强化篇三：目标责任书范本成都市金秋乐文化传播有限责任公司目2012年四季度2012年10月至12月）标责任书二o一二年十月十八日（目标主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司目标责任单位：广元市城区西禅健身器材经营部2012年四季度目标责任书为了实现公司的发展战略，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就2012年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。

一、2012年四季度经营目标1、2、3、4、5、四季度经营收入10万元。

四季度经营费用万元。

四季度利润万元。

客户满意率100%及以上。

无重大服务质量事故。

四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动成本0.6万，水电费和其它支出0.4万，备货1.5万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。

二、达成目标之措施和方法1、2、3、4、5、6、7、思维。

三、奖惩办法（一）奖金来源：公司四季度毛利润。

毛利润＝经营收入－主营业务成本－其他业务支出主营业务成本包括直接采购成本、人工成本、运输成本、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本；其他业务支出是指除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本费用，以及相关税金及附加等。

（二）（三）（四）将目标进行层层分解，落实到每个部门和员工个人，。

10月份计划目标每日服务客户平均数量在50人。

11月份计划目标每日服务客户平均数量在120人。

12月份计划目标每日服务客户平均数量在150人。