支气管镜下肺脏的分段
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团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
价值体系内容:
我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步,一天一小步,一年一大步 我今天的事情是否已计划好,并切实在做 我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗?是否专心、高效 我是否有危机感?想过今后咋办?
团结 信赖 创造 挑战
右下叶外基底段
团结 信赖 创造 挑战
右下叶后基底段
团结 信赖 创造 挑战
左主支气管
团结 信赖 创造 挑战
左上叶支气管
团结 信赖 创造 挑战
左上叶上部(1)
团结 信赖 创造 挑战
左上叶上部(2)
团结 信赖 创造 挑战
左舌叶
团结 信赖 创造 挑战
左下叶支气管
团结 信赖 创造 挑战
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
左下叶背段
团结 信赖 创造 挑战
左下叶基底干
团结 信赖 创造 挑战
左下叶内前基底段
团结 信赖 创造 挑战
左下叶外基底段
团结 信赖 创造 挑战
左下叶后基底段
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团结 信赖 创造 挑战
谢谢!
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新员工培训课程
公司介绍篇
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
团结 信赖 创造 挑战
Βιβλιοθήκη Baidu
新员工培训课程
华乐公司天条
不诚实 教唆别人不好好工作 严重损坏公司的形象
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
组织结构
总 经 理 室
信息系统部 消费业务部 商用业务部 客户服务中心
商务部 市场推广部 人力资源部
财务部 泉州分公司
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
信息系统部
部门职责:1、渠 道 处:商用产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;
2、笔 记 本处:联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场
运作;
3、外设产品处:惠普、联想打印机的产品运作,耗材
4、惠普产品处:惠普全系列产品的市场运作
岗位设置:
1、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价,销
售单据的审核,部门事务的协调
支气管镜下肺脏的分段
团结 信赖 创造 挑战
• 肺尖钝圆,经胸廓上口伸入颈 根部。
团结 信赖 创造 挑战
支气管肺段
• 一个肺叶pulmonary lobar。各肺叶支气管在相应的肺叶 内再分出2支~5支肺段支气管。每一肺段支气管及其分支 和它们所属的肺组织,称支气管肺段bronchopulmonary segments,简称肺段。各肺段呈圆锥形,尖朝向肺门,底 朝向肺表面。按肺段支气管的分支分布,左、右肺各分为 10个肺段。
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
工作指导原则: 1、我们改变不了别人,我们改变自己 2、把每件事情做到100分 3、今天的事情今天做完 4、把坏事变成好事
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
公司对人的要求:
1、有很强的责任心、爱岗、敬业 2、有很好的专业形象 3、有能顶得住压力的能力 4、有不断迎接挑战的决心 5、有很强的团队意识和工作意愿 6、愿意接受和服从公司的管理及价值体系 7、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、 发展潜力
隆突
团结 信赖 创造 挑战
右上叶
团结 信赖 创造 挑战
右上叶尖段
团结 信赖 创造 挑战
右上叶后段
团结 信赖 创造 挑战
右上叶前段
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右中间干
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右中叶
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右下叶背段
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右基底干
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右下叶前基底段
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支气管肺段简表一
团结 信赖 创造 挑战
支气管肺段简表二
团结 信赖 创造 挑战
支气管肺段简表三
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会厌
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声门
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声门
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气管
团结 信赖 创造 挑战
岗位设置:
1、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价, 销售单审核,部门事务的协调
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标; 3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4、下属店面:联想1+1专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程 商用业务部
2、边缘产品:笔记本、打印机、手持、数码产品(业务主管) 3、部门内部:部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协
调员
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左主支气管
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部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
左下叶背段
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左下叶内前基底段
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2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
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商务部 市场推广部 人力资源部
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部门职责:1、渠 道 处:商用产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;
2、笔 记 本处:联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场
运作;
3、外设产品处:惠普、联想打印机的产品运作,耗材
4、惠普产品处:惠普全系列产品的市场运作
岗位设置:
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• 一个肺叶pulmonary lobar。各肺叶支气管在相应的肺叶 内再分出2支~5支肺段支气管。每一肺段支气管及其分支 和它们所属的肺组织,称支气管肺段bronchopulmonary segments,简称肺段。各肺段呈圆锥形,尖朝向肺门,底 朝向肺表面。按肺段支气管的分支分布,左、右肺各分为 10个肺段。
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工作指导原则: 1、我们改变不了别人,我们改变自己 2、把每件事情做到100分 3、今天的事情今天做完 4、把坏事变成好事
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公司对人的要求:
1、有很强的责任心、爱岗、敬业 2、有很好的专业形象 3、有能顶得住压力的能力 4、有不断迎接挑战的决心 5、有很强的团队意识和工作意愿 6、愿意接受和服从公司的管理及价值体系 7、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、 发展潜力
隆突
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右上叶
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右上叶后段
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右上叶前段
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右中间干
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右中叶
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右下叶背段
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右基底干
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右下叶前基底段
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支气管肺段简表一
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支气管肺段简表二
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支气管肺段简表三
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会厌
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岗位设置:
1、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价, 销售单审核,部门事务的协调
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标; 3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4、下属店面:联想1+1专卖店
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2、边缘产品:笔记本、打印机、手持、数码产品(业务主管) 3、部门内部:部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协
调员
团结 信赖 创造 挑战
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