招标的分类及招标代理工作服务流程图
招投标工作流程图
招投标工作流程图招投标工作流程图一、招标准备阶段角色：招标人、招标代理机构、投标人1.1 确定招标项目①定义招标项目的需求和规模②制定项目进度计划③确定招标标的的范围和性质④设定投标文件要求1.2 确定招标方式根据不同的项目情况，确定招标方式，例如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。
1.3 制定招标文件根据招标项目情况，制定招标文件，招标文件应当包括投标要求、招标标的、招标文件购买、投标文件递交、资格预审、评标、中标和合同签订等内容。
1.4 发布招标公告招标人或者招标代理机构应当在指定媒体发布招标公告，公告应包括招标项目的基本信息、要求、条件、时间和地点等。
二、招标实施阶段角色：招标人、招标代理机构、投标人2.1 招标文件发布招标人或者招标代理机构公开辟布招标文件，投标人可购买招标文件。
2.2 投标文件递交投标人按照招标文件要求递交投标文件，投标文件应当包括标书、技术方案、商务方案、合同草案、保证金等。
2.3 资格预审招标人或者招标代理机构对投标人提交的投标文件进行资格审查，排除不符合要求的投标文件，确定符合要求的投标人名单。
2.4 评标经过资格预审后，招标人或者招标代理机构对符合要求的投标文件进行评标，确定中标人。
2.5 制定中标结果公示招标人或者招标代理机构将中标结果公示，公示期不少于5个工作日。
三、合同签订阶段角色：招标人、中标人、招标代理机构3.1 签订中标通知书招标人或者招标代理机构向中标人发出中标通知书，中标人应当在收到中标通知书后15个工作日内签订合同。
3.2 签订合同双方根据招标文件中的要求，签订正式合同，确定合同条款和标的。
3.3 履约保证金中标人应当按照约定向招标人缴纳履约保证金，保证金应当在签订合同之日或者合同约定的其他时间内缴纳。
3.4 流标处理若在招标的整个过程中，未能发现符合要求的投标人，则招标失败，招标人可以重新制定招标文件，或者采取其他招标方式。
四、所涉及附件如下：无五、所涉及的法律名词及注释：招标：采购人通过制定招标文件，公开邀请符合条件的供应商或者服务商报价的采购方法。
招标代理流程图(详细)
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2．拟定招标
方案
3。发布招标公告或
发出投标邀请函
4．编制、发售
资格预审文件
5。审查投标申请
人资格
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
6.编制并发售
招标文件
7.踏勘现场
与答疑
8。组织开标
9.组织评标
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
10。定标与发出
中标通知书
11.招标投标汇
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总与书面报告
12。协助招标人
签订合同
13.招标代理
服务费
招标代理业务流程图
将审批备案的招标公告、招标文件及其他
招标资料送市交易中心并发布招标信息
组织并受理投标申请人报名审查潜在投标人资格，确定投标人
将投标人报名情况告知招标人
并报送招标办审核向纪委监察部门报送招标告知书及招标文件
向检察院报送投标人行贿犯罪行为查询单准备招标文件、图纸、清单、电子标书等
组织发标招标文件、清单及重要资料要经招标人盖章确认组织现场勘查并召开招标答疑会督促并确认投标人按招标文前期咨询并
与招标人洽谈招标代理合同
签订招标代理合同
告知并协调招标人准备工程招标必
备资料；编制招标公告及招标文件
将招标公告、招标文件送招标人
审核
修改否审核是否
招标公告通过
招标文件
是
将招标人招标公告、招标文件送招标办审
批并到交易中心申请开标并确认开标时间
否审批是否
通过
缴纳投标保证金组织开标会议及评标会议，定标
中标结果备案审批并在网上公示
发放中标通知书对招标人进行服务回访并填写招标代理业务手册
招标代理流程图
招标代理流程图招标代理是指委托专业招标代理机构或个人，按照法律法规和相关规定，代表委托人进行招标活动的一种方式。
下面是招标代理的标准格式流程图：1. 确定招标需求- 委托人与招标代理机构进行沟通，明确招标项目的需求和目标。
- 确定招标项目的范围、规模、预算等关键要素。
2. 编制招标文件- 招标代理机构根据委托人提供的需求信息，编制招标文件。
- 招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3. 发布招标公告- 招标代理机构根据招标文件，发布招标公告。
- 招标公告包括招标项目的基本信息、要求、时间安排等。
4. 筛选投标人- 招标代理机构接收投标人的报名申请，进行资格审查。
- 根据招标文件的要求，筛选符合条件的投标人。
5. 发放招标文件- 招标代理机构向符合条件的投标人发放招标文件。
- 投标人需缴纳一定的招标文件费用。
6. 组织投标人会议- 招标代理机构组织投标人会议，向投标人介绍招标项目的具体要求和注意事项。
- 投标人可提出问题和疑问，招标代理机构进行解答。
7. 接收投标文件- 招标代理机构接收投标人提交的投标文件。
- 投标文件需按照招标文件的要求进行编制和提交。
8. 开标- 招标代理机构组织开标会议，公开拆封投标文件。
- 招标代理机构核查投标文件的完整性和合法性。
9. 评标- 招标代理机构组织评标委员会，对投标文件进行评审。
- 根据招标文件的评标标准，对投标人进行综合评定。
10. 确定中标人- 招标代理机构根据评标结果，确定中标人。
- 中标人需符合招标文件的要求和评标标准。
11. 编制中标通知书- 招标代理机构向中标人发放中标通知书。
- 中标通知书包括中标人的具体信息、合同签订要求等。
12. 合同签订- 招标代理机构协助委托人与中标人签订合同。
- 合同内容包括项目执行细则、工期、付款方式等。
13. 监督执行- 招标代理机构对中标人的履约情况进行监督和检查。
- 确保中标人按照合同要求完成招标项目。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理业务是指企业或机构委托专业招标代理机构进行招标工作的一种服务模式。
招标代理机构通过提供专业的招标咨询、招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审等服务，帮助委托方高效、公正地完成招标过程。
本文将详细介绍招标代理业务的流程图，以便更好地理解和实施该业务。
二、1. 委托方需求确认- 委托方与招标代理机构进行初步接触，明确招标项目的基本信息和需求。
- 招标代理机构收集委托方提供的相关资料，包括项目背景、招标范围、招标条件等。
2. 招标文件编制- 招标代理机构根据委托方提供的资料，制定招标文件编制计划。
- 招标代理机构组织专业团队进行相关调研和数据分析，准确了解招标项目的技术要求和投标条件。
- 招标代理机构编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标文件模板等。
3. 招标公告发布- 招标代理机构根据招标文件编制完成的时间节点，及时发布招标公告。
- 招标代理机构将招标公告发布在相关媒体、招标平台等渠道，确保信息的广泛传播。
4. 投标文件准备- 招标代理机构向潜在投标人提供招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标文件模板等。
- 招标代理机构组织投标人会议，解答投标人对招标文件的疑问，确保投标人对招标要求的充分理解。
- 投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、资质证明等。
5. 投标文件递交- 招标代理机构设定投标截止时间，并在该时间前接收投标文件。
- 投标人将准备好的投标文件递交给招标代理机构。
- 招标代理机构对递交的投标文件进行登记、密封和存档，确保投标文件的安全性和保密性。
6. 投标文件评审- 招标代理机构组织评标委员会，由专业人员对投标文件进行评审。
- 评标委员会根据招标文件的评标标准，对技术方案、商务方案、资质证明等进行评分。
- 评标委员会根据评分结果，确定中标候选人或中标人。
7. 中标结果公示- 招标代理机构根据评标委员会的决定，公示中标结果。
招标代理工作服务流程图
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件Байду номын сангаас
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇总与书面报
告
14.协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招标代理
服务费
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、概述招标代理业务是指委托招标代理机构进行招标工作的一种服务形式。
招标代理机构负责协助委托方完成招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的接收与评审等工作，以确保招标过程的公正、透明和合法性。
本文将详细介绍招标代理业务的流程图及相关步骤。
二、流程图以下是招标代理业务的流程图：1. 委托方与招标代理机构签订合作协议：- 委托方与招标代理机构协商并签订招标代理合作协议；- 确定双方的权利义务、服务内容、费用标准等。
2. 招标文件准备阶段：- 招标代理机构收集委托方提供的招标项目相关资料；- 招标代理机构编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件模板等；- 招标代理机构与委托方进行多次沟通与修改，确保招标文件的准确性和完整性。
3. 招标文件发布阶段：- 招标代理机构按照委托方要求，在指定媒体上发布招标公告；- 招标代理机构将招标文件上传至招标平台或邮寄给潜在投标人。
4. 投标文件接收阶段：- 招标代理机构负责接收投标人递交的投标文件；- 招标代理机构按照规定时间和地点接收投标文件；- 招标代理机构对递交的投标文件进行登记，并保证投标文件的安全性。
5. 投标文件评审阶段：- 招标代理机构组织评标委员会进行投标文件的评审；- 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行逐项评分；- 评标委员会根据评分结果，确定中标候选人。
6. 中标结果公示阶段：- 招标代理机构根据评标结果，将中标结果通知所有投标人；- 招标代理机构在指定媒体上公示中标结果。
7. 中标文件签订阶段：- 招标代理机构协助委托方与中标候选人进行合同谈判；- 招标代理机构协助委托方与中标候选人签订合同；- 招标代理机构监督合同的履行。
8. 招标代理服务结束：- 招标代理机构向委托方提供招标代理服务结束报告；- 委托方确认服务结束，并支付招标代理机构的服务费用。
三、流程步骤详细说明1. 委托方与招标代理机构签订合作协议：在这一阶段，委托方与招标代理机构协商并签订招标代理合作协议。
招标工作流程图
甲方为招标代理机构 提供招标项目前期资料
甲方与招标代理机构 签订代理合同及委托书
代理机构做招标前准备工作 （现场勘查及制作招标文件）
招标代理机构在北京市招投 标信息平台上发布招标公告
招标代理机构发售招标文件
投标单位投标预登记 （缴纳投标保证金）
招标代理机构在北京市评标 专家库里组建抽取评标专家
招标代理机构退还投标单位 缴纳的投标保证金
甲方与中标人签订委托服务 合同
招标标情况 书面报告
招标代理机构在北京市招投 标信息平台上发布中标结果 公告
招标代理机构在北京市招投 标信息平台上发布中标候选 人公示
开标
评标专家进行评标
招标代理流程图
招标代理流程图招标代理是指委托专业机构或者个人进行招标工作的过程。
下面是招标代理流程图的详细说明：1. 需求确认阶段：- 与委托方进行沟通，了解招标项目的需求和要求。
- 确定招标范围、招标方式和招标文件的编制要求。
2. 招标准备阶段：- 确定招标代理机构的角色和责任。
- 确定招标代理机构的工作计划和时间安排。
- 采集相关资料，包括招标文件、招标公告等。
- 对招标项目进行风险评估和可行性分析。
3. 招标文件编制阶段：- 根据招标要求和委托方提供的资料，编制招标文件。
- 确定招标文件的格式、内容和要求。
- 对招标文件进行审核和修改，确保准确、完整、合规。
4. 招标公告发布阶段：- 根据招标文件的要求，发布招标公告。
- 将招标公告发送给相关的招标人员和机构。
- 确保招标公告的准确性和及时性。
5. 招标文件发售阶段：- 设定招标文件的发售时间和地点。
- 确定招标文件的发售费用和付款方式。
- 确保招标文件的发售过程的公正和透明。
6. 招标文件答疑阶段：- 设定招标文件答疑的时间和地点。
- 回答招标人员和机构提出的问题。
- 确保答疑过程的公正和透明。
7. 招标文件递交阶段：- 设定招标文件递交的截止时间和地点。
- 接收招标人员递交的招标文件。
- 确保招标文件递交过程的公正和透明。
8. 招标文件评审阶段：- 组织评审委员会对招标文件进行评审。
- 根据评审结果，确定招标人员的资格和排名。
- 确保评审过程的公正和透明。
9. 中标结果公示阶段：- 根据评审结果，确定中标人员。
- 发布中标结果公示，通知所有招标人员。
- 确保中标结果公示的准确性和及时性。
10. 中标合同签订阶段：- 与中标人员进行合同谈判和签订。
- 确定合同的条款和条件。
- 确保合同签订过程的公正和透明。
11. 招标代理工作总结阶段：- 对整个招标代理过程进行总结和评估。
- 提出改进意见和建议。
- 形成招标代理工作总结报告。
以上是招标代理流程图的详细说明，每一个阶段都有相应的任务和工作要求。
招标代理业务工作流程图
招标代理工作手册省XX工程咨询二○一二年元月目录招标代理业务合同管理流程 (2)招标代理业务项目准备及通告流程 (4)招标代理业务项目准备及招标邀请流程 (6)资格预审文件/招标文件编审流程. (8)资格预审管理流程 (11)招标答疑工作流程 (13)招标答疑工作流程 (15)招标代理业务类文件发放流程（预审文件、招标文件、招标答疑、中标通知书）17 招标代理业务开标、评标管理流程 (19)招标代理业务结算流程 (21)1.0 招标代理业务合同管理流程业务部门招标管理部总经理综合管理部财务部1联系到意愿业主2N与业主交流审察能否具备招标条件Y3与业主磋商合同条款，编制招标代理合同，填制《用章登记表》及《招标代理合同评审表》N N45Y组织合同评审审批6Y编号7盖印8与业主联系完成合同签订工作9发放合同10 1011合同存档管理合同存档管理招标代理业务项目准备及公告流程招标代理业务合同管理流程图说明流程工作容的简要描绘重要输出编号1当业务部门业务员联系到意愿业主时启动此流程。
业务员在与业主洽商过程中需认识该项目现状，审察其能否具备招标的条件：施工、监理招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有相应的资本根源或资本根源已落实；3、有施工招标需要的设计图纸及技术资料并已经审察；4、已经向建设2行政主管部门办理了报建手续。
勘探、设计招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有已经同意的项目建议书或许可行性研究报告； 3、有城市规划管理部门确立的规划控制条件和用地红线图； 4、有相应的资本或资本根源已落实； 5、所一定的勘探设计基础资料已经收集达成。
对切合施工招标条件的项目，业务部门依据与业主磋商结果，安排专《工程招标代理人编写招标代理合同，招标代理合同应采纳《工程招标代理合同》示合同》草稿3 文本进行编制 , 并明确业主要求（如价钱、时间、质量等）。
招标代理流程图(详细)
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人／监督管理部门
1.与招标人签订招标代理合同
2．拟定招标
方案
3.发布招标公告或
发出投标邀请函
4．编制、发售
资格预审文件
5.审查投标申请
人资格
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门
6.编制并发售
招标文件
7. 踏勘现场
与答疑
8.组织开标
9.组织评标
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门 10.定标与发出
中标通知书
11.招标投标汇
总与书面报告
12.协助招标人
签订合同
13.
服务费。
招标工作流程图
招标工作流程图一、背景介绍招标工作流程图是用来展示招标工作的整体流程，包括招标准备、招标公告、投标准备、评标、中标等环节。
通过该流程图，可以清晰地了解招标工作的各个环节及其相互关系，有助于提高招标工作的效率和准确性。
二、招标工作流程图以下是一份招标工作的标准流程图，详细描述了每个环节的具体步骤和所需的相关信息。
1. 招标准备阶段：- 确定招标项目：根据需求和预算，确定需要进行招标的项目。
- 制定招标计划：确定招标的时间、地点、方式等具体细节，并编制招标计划。
- 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
- 内部审批：将招标文件提交给相关部门进行审批，并进行必要的修改和调整。
2. 招标公告阶段：- 发布招标公告：根据招标计划，将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在投标人参与招标。
- 答疑与补充：接受潜在投标人的咨询和疑问，并及时回复，对招标文件进行必要的补充和修改。
3. 投标准备阶段：- 资格预审：对投标人进行资格预审，确认其是否符合相关要求。
- 投标文件准备：投标人准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
- 投标保证金：投标人按要求缴纳投标保证金，作为投标的保证。
4. 评标阶段：- 开标：在规定的时间和地点，公开开标，即场开标和网络开标两种方式。
- 技术评审：评审委员会对投标人的技术方案进行评审，根据评审标准进行打分和排名。
- 商务评审：评审委员会对投标人的商务报价进行评审，根据评审标准进行打分和排名。
- 综合评审：综合技术评审和商务评审的结果，确定中标候选人。
5. 中标阶段：- 中标通知：将中标结果通知中标候选人，并要求其提供相关的履约保证金。
- 履约保证金：中标候选人按要求缴纳履约保证金，作为合同履行的保证。
- 签订合同：与中标候选人签订正式合同，并明确双方的权益和责任。
- 履约监督：对中标候选人的履约情况进行监督和检查，确保合同的顺利执行。
三、总结招标工作流程图是招标工作的重要参考，通过清晰地展示了招标工作的各个环节和步骤，有助于提高招标工作的效率和准确性。
招标代理流程图(详细)
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人／监督管理部门
1.与招标人签订 招标代理合同
2．拟定招标
方案
3.发布招标公告或
发出投标邀请函
4．编制、发售
资格预审文件
5.审查投标申请
人资格
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门
6.编制并发售
招标文件
7. 踏勘现场
与答疑
8.组织开标
9.组织评标
工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段
招标代理机构 投标人／监督管理部门 10.定标与发出
中标通知书
11.招标投标汇
总与书面报告
12.协助招标人
签订合同
13.
服务费。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理是指由专业的招标代理机构或个人代为承担招标工作的一种服务形式。
招标代理业务流程图是对招标代理业务的各个环节进行图形化展示，以便于理解和操作。
二、招标代理业务流程图以下是招标代理业务的典型流程图，包括以下环节：1. 准备阶段（1）收集招标文件：招标代理机构收集相关招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
（2）制定招标计划：根据招标文件的要求和项目特点，制定招标计划，包括招标时间、招标方式、评标办法等。
（3）组织人员：确定招标代理项目组成员，包括项目经理、招标专员、法律顾问等。
2. 招标准备阶段（1）公告发布：根据招标计划，发布招标公告，包括发布媒体、发布时间、公告内容等。
（2）招标文件制作：根据招标文件要求，制作招标文件，包括招标公告、招标说明、技术规范、合同草案等。
（3）招标文件发售：将招标文件发送给潜在投标人，并收取相应的文件费用。
（4）答疑与澄清：接受潜在投标人的问题和疑虑，并及时进行答疑和澄清工作。
3. 投标阶段（1）接收投标文件：接收投标人提交的投标文件，并进行登记和确认。
（2）开标准备：对投标文件进行密封和编号，准备开标所需的工作场所和设备。
（3）开标过程：按照规定的时间和地点，公开开标，评审委员会对投标文件进行逐一开封，并记录开标结果。
（4）评标准备：对投标文件进行初步评审，排除不符合要求的投标文件，准备评标所需的评标表和评标标准。
（5）评标过程：评审委员会根据评标标准对符合要求的投标文件进行评审，评定得分，并形成评审报告。
4. 中标阶段（1）中标通知：根据评审结果，招标代理机构向中标人发出中标通知，并要求中标人提交相关的中标文件。
（2）合同签订：与中标人进行合同谈判，达成一致后签订合同，并进行公示。
（3）合同履行：监督中标人按照合同要求履行合同，并进行相应的验收工作。
（4）结算支付：根据合同约定，进行结算和支付工作，确保中标人按时获得相应的款项。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理业务是指委托招标代理机构代表委托方进行招标工作的一项业务。
招标代理机构负责组织、协调、监督招标活动，确保招标过程的公平、公正、公开，保障委托方的利益。
本文将详细介绍招标代理业务的标准流程图。
二、流程图以下是招标代理业务的标准流程图：1. 委托方需求确认阶段：- 委托方与招标代理机构进行初步洽谈，明确招标项目的需求和要求。
- 招标代理机构对委托方的需求进行详细了解，并提供相关咨询和建议。
- 双方达成一致后，签订招标代理合同。
2. 招标准备阶段：- 招标代理机构根据委托方的需求，制定招标策划书，包括招标范围、招标方式、招标文件等。
- 招标代理机构进行市场调研，确定潜在投标人名单。
- 招标代理机构制定招标文件，并提交给委托方审核。
3. 招标公告发布阶段：- 委托方审核通过招标文件后，招标代理机构负责将招标公告发布在指定的媒体上，包括报纸、网站等。
- 招标代理机构负责组织招标文件的销售，并接受潜在投标人的咨询。
4. 投标准备阶段：- 招标代理机构组织投标人会议，对招标文件进行解读，并回答投标人的问题。
- 招标代理机构负责接收投标文件，并进行资格预审，排除不符合要求的投标人。
5. 开标评标阶段：- 招标代理机构组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录开标过程。
- 招标代理机构负责对投标文件进行评标，按照招标文件的评标标准进行评分。
- 招标代理机构编制评标报告，并提交给委托方审核。
6. 中标结果确认阶段：- 委托方审核评标报告后，招标代理机构负责通知中标人，并与中标人签订合同。
- 招标代理机构负责通知未中标的投标人，并退还其投标保证金。
7. 合同履行阶段：- 招标代理机构负责监督合同的履行情况，包括工程进度、质量等。
- 招标代理机构负责处理合同履行过程中的纠纷和问题。
8. 结算阶段：- 招标代理机构负责协助委托方和中标人进行结算工作，包括支付款项、验收等。
9. 项目总结阶段：- 招标代理机构负责对整个招标过程进行总结和评估，提出改进意见和建议。
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招标的分类及招标代理工作服务流程图
一、招标的分类
根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标方式分为公开招标和邀请招标两种，从国际招标类型来看，除了这两种，还有其他一些类型的招标方式，如议标、两阶段招标等，下面分别就一些主要的招标方式进行简要介绍。
1．公开招标
公开招标亦称为竞争性招标，可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标，是由招标单位通过报刊、互联网等媒体发布招标公告，凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件的法人，都可以在规定的时间内向招标单位提交规定的证明文件，由招标单位进行资格审查，核准后购买招标文件，进行投标。
一般来说，任何符合投标条件的合法经营单位都有资格参加投标，但在领取标书时必须交付一定的押金或提交一份招标人认可的投标担保，这些押金或担保要等到某个合适的企业正式中标后才予以返回或撤销。
1)公开招标的优点
(1)公平。
公开招标，使对该招标项目感兴趣又符合投标条件的投标者都可以在公平竞争条件下，享有中标的权利与机会。
(2)价格合理。
基于公开竞争，各投标者凭其实力争取合约，而不是由人为或特别限制规定售价，价格比较合理。
而且公开招标，各投标者自由竞争，因此招标者可获得最具竞争力的价格。
(3)改进品质。
因公开招标，各竞争投标者的产品规格或施工方法不一，可以使招标者了解技术水平与发展趋势，促进其品质的改进。
(4)减少徇私舞弊。
各项资料公开，经办人员难以徇私舞弊，更可避免人情关系。
(5)扩大货源范围。
透过公开招标方式可获得更多投标者的报价，扩大供应来源。
2)公开招标的缺点和可能带来的问题
(1)采购费用较高。
公开登报、招标文件制作与印刷、开标场所布置等，均需花费大量财力与人力。
(2)手续繁琐。
从招标文件设计到签约，每一阶段都必须周详准备，并且要严格遵循有关规定，不允许发生差错，否则容易引起纠纷。
(3)可能产生串通投标。
凡金额较大的招标项目，投标者之间可能串通投标，作不实报价或任意提高报价，给招标者造成困扰与损失。
(4)其他问题。
投标人报出不合理的低价，以致带来偷工减料、交货延误等风险。
招标人事先无法了解投标企业或预先进行有效的信用调查，可能会衍生意想不到的问题，如供应商倒闭、转包等。
一般来说，由于公平竞争性的要求，政府部门往往会采用公开招标方式来选定供应商或承包商。
但这种方式最适合于一些规模较小的小型项目、维修工程及某些专业性较强的特殊项目。
2．邀请招标
邀请招标亦称为一阶段选择性招标或有限竞争性招标，是由招标人根据自己积累的资料，或根据权威的咨询机构提供的信息，选择一些合格的单位发出投标邀请。
应邀单位在规定时间内向招标人提交投标意向，购买招标文件进行投标。
1)邀请招标的优点
(1)节省时间和费用。
因无需登报或公告，投标人数有限，减少评标工作量，可以节省时间和费用。
(2)比较公平。
因为是基于同一条件邀请单位投标竞价，所以机会均等。
虽然不像公开招标那样不限制投标单位数量。
但公平竞争的本质相同，只是竞争程度较低而已。
(3)减少徇私舞弊，防止串通投标现象。
2)邀请招标的缺点和可能带来的问题
(1)由于竞争对手少，招标人获得的报价可能并不十分理想。
(2)由于采购方对供应市场了解不够，可能会漏掉一些有竞争力的供应商或承包商。
3．议标
议标也称为谈判招标或指定招标，是由招标方直接选定一家或几家企业进行协商谈判，确定交付条件的方式。
1)议标方式的优点
(1)可及早选定供应商或承包商，以利于设计。
(2)能促使项目早日开工。
(3)采购方的招标费用可大大降低。
(4)采购方是根据其价格及技术要求来选定供应方，因而完全可以物色到自己较为满意的供应商或承包商。
(5)可以充分利用供应商或承包商所拥有的专业技术知识和工作经验。
2)议标方式的缺点
(1)采购人接受的合同价可能并非真正的竞争性价格，不能反映供应市场所能承受的真实价格和最低价格。
(2)对政府部门来说，可能满足不了公众要求参与项目财务审核、透明度要高的这一原则。
许多国家政府法律不允许政府投资项目采用议标方式。
4、两阶段选择性招标
两阶段招标采购是这样的一种程序，依据该程序，采购活动明显地分为两个阶段：
在第一阶段，采购机构就拟采购货物或工程的技术、质量或其他特点以及就合同条款和供货条件等广泛地征求建议（合同价款除外），并同投标方进行谈判以确定拟采购货物或工程的技术规格。
在第一阶段结束后，采购实体就可最后确定技术规格。
第二阶段，采购机构依据第一阶段所确定的技术规格进行正常的招标，邀请合格的投标者就包括合同价款在内的所有条件进行投标。
两阶段招标采购具有两个方面的优点：第一阶段给予采购方相当大的灵活性，它可以通过谈判与供应商或承包商达成一套有关拟采购事项的确定技术规格；而在第二阶段，又可充分利用公开招标方法所提供的高度民主、客观性和竞争性的优势。
两阶段选择性招标主要应用于技术复杂、规模巨大的工程项目中，经过第一阶段的竞争之后，被选中的承包商即让其加入设计小组，作为建筑专业人员就设计中涉及的施工质量、施工可行性、施工进度及工程成本等问题积极提出建议。
在第二阶段，合同总价可以部分通过协商、部分根据第一阶段取得的资料予以综合后确定。
要指出的是，采用这种招标方法，对买方而言，其所承担的经济风险要大些。
二、招标代理工作服务流程图
工作阶段 招标代理机构 投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2．拟定招标方案
3.发布招标公告或
发出投标邀请函
4．编制、发售资格预审文件
5.审查投标申请
人资格
6.编制并发售招标文件
7. 踏勘现场与答疑
8.组织开标
9.组织评标
10.定标与发出中标通知书
11.招标投标汇总与书面报告
12.协助招标人签订合同
13.招标代理服务费。