中医院组织机构示意图
县中医医院组织架构图(2)
妇 产 科
急 诊 科
儿
儿 保
特 检 科
科
科
医 学 影 像 科
检 验 科
门 诊 部
治 未 病 · 健 康 管 理 科
药 剂 科
基 层 指 导 科
公 共 卫 生 科
临 床 护 理
消 毒 供 应 室
设 备 科
保 卫 科
后 勤 科
动 力 维 修 班
信 息 科
外 一 科
外 二 科
外 三 科
骨 伤 科
外 手 术 五 麻 醉 科 科
血 液 透 析 室
重 五 症 医 官 学 科 科
内 一 科
内 内 内 针 灸 二 三 五 推 拿 科 科 科 科
县中医医院组织架构图
党支部 院务会 职工代表大会
团支部
院
长
工
会
医保办
财务科
医务部
督察部
护理部
总务科
办 公 室 文 印 室
档 案 室
宣 传 科
人 力 资 源 办
城 镇 职 工 医 保 办
城 乡 居 民 医 保 办
科 室 会 收 核 计 费 算 室 处 办
院 感 科
病 医 质 科 案 务 控 教 统 科 科 科 计 室
医院各专业委员会职责和组织架构图
三、医院护理质量委员会 组长： 成员： 职责 1．在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。 2．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。 3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进 行护理质量的监控和护理人员的培训。 4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检 查，落实各项核心制度和护理常规。 5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分 析和讲评，提出整改意见与防范措施。 6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高 医院的护理质量。 7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。 工作制度 1．确立医院护理质量管理方针，审订职能部门的年度工作计划； 2．每月 1 次，开展护理质量检查活动； 3．每季度召开 1 次护理工作会议，对护理质量问题进行分析和研究； 4．每年举行 1次护理岗位技能竞赛，提高护理人员基本技能； 5．每月举行 2 次科室护士长会议，研究解决相关护理质量问题； 6．每年至少 1 次，开展护士礼仪、护理技能，以及质量管理知识的培 训；定期派出护理骨干外出进修，学习先进管理经验，做好护理科研工 作。 四、医院药事委员会 组长：
的责任者进行处理。 工作制度 1．确立医院的安全质量目标，制定年度安全工作计划； 2．加强法律法规、医患沟通技巧、消防安全知识培训，强化员工法律 意识和自我保护意识； 3．建立健全医院各种与安全有关的规章制度，明确各级各类人员职 责，并督促其落实； 4．督促保卫科、医务科、总务科等职能部门做好安全保卫、医疗安 全、生产安全管理工作； 5．每年至少召开 2 次医院安全工作会议，总结经验教训； 6．每一季度要组织 1 次对财务、药剂、设备等重点部门的安全检查工 作； 7．重大节日前，要组织安全检查，消除安全隐患。
精品中医医院医院组织机构图精品ppt课件
合疗科
洗衣房
换药室
锅楼房
阎良区中医医院质量管理组织体系图 院长
副院长
医疗质量 质量 管理委员会
药事质量 管理委员会
医院感染 管理委员会
输血 管理委员会
医疗废物 管理委员会
各科室质量管理小组
医院职工
中医医院医院组织机构图
院长
副院长
办公室
医务科
临床科室
医技科室
公卫科室
药剂科
内科
放射科
疾病控制室
西药房
外科
检验科
预防接种室
中药房
手术室
B超室
妇女保健室
骨伤科
心电图室 儿童保健室
乳癖科
健康教育室
针灸科
慢病与信息管理室
推拿科
卫生监督协管室
康复理疗科
口腔科
护理部
财务科
总务科
供应室
挂号收费室 门卫传达室
注射室
医院组织架构图
医院组织架构图一、引言医院组织架构图是医院管理中的重要工具，它展示了医院内部各部门之间的职责和关系，有助于明确工作职责、提高工作效率和协调各部门之间的合作。
本文将详细介绍医院组织架构图的标准格式及其各部分的内容。
二、医院组织架构图标准格式医院组织架构图通常采用树状图的形式，从上到下展示了医院的各个层级和部门。
下面是一个标准的医院组织架构图的格式：1. 医院名称：在图的顶部居中位置，清晰地标注医院的名称，字体大小适中，突出医院的身份。
2. 总经理/院长：在图的第二层级，位于最上方，表示医院的最高管理层。
总经理/院长直接负责医院的整体运营和决策。
3. 分支部门：在图的第三层级，位于总经理/院长下方。
分支部门包括但不限于以下几个主要部门：- 临床部门：包括内科、外科、妇产科、儿科等临床科室。
每个临床科室下面可以有副主任医师、主治医师、住院医师等职位。
- 医技部门：包括检验科、影像科、药剂科等医技科室。
每个医技科室下面可以有主管技师、技师、助理技师等职位。
- 护理部门：包括护理部、护士长、护士等护理人员。
护理部门下面可以有护理主管、护理师、护士助理等职位。
- 后勤部门：包括行政部门、财务部门、人力资源部门等后勤职能部门。
每个后勤部门下面可以有部门主管、职员等职位。
4. 支持部门：在图的第四层级，位于分支部门下方。
支持部门包括但不限于以下几个主要部门：- 质控部门：负责医院的质量控制和评估工作，确保医疗服务的安全和质量。
- 培训部门：负责医院员工的培训和教育工作，提升员工的专业水平和服务质量。
- 信息科技部门：负责医院信息系统的建设和维护，保障医院信息化的运作。
- 管理部门：包括行政管理、人力资源管理、财务管理等部门，负责医院的日常管理工作。
5. 其他部门：在图的第五层级，位于支持部门下方。
其他部门包括但不限于以下几个部门：- 宣传部门：负责医院的宣传和推广工作，提升医院的知名度和形象。
- 社工部门：负责医院的社会工作和患者心理支持工作，提供社会服务和心理咨询。