建筑企业管理制度
建筑企业公司管理制度
建筑企业公司管理制度建筑企业公司管理制度（通用5篇）建筑企业公司管理制度1(一)物资的验收1、物资入库(进场)应及时验收，认真填写“物资入库验收单”。
2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
3、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。
5、不合格物资应拒绝入库，并通知有关人员联系退换。
(二)物资的保管1、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。
2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
3、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。
4、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。
(三)物资的发放1、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。
2、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。
3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。
”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。
建筑企业公司管理制度21、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
2、主管审批财务收支工作。
重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。
建筑施工企业安全管理制度范本（通用12篇）
建筑施工企业安全管理制度范本建筑施工企业安全管理制度范本管理制度的特点1、指导性和约束性。
制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。
因此，制度有指导性和约束性的特点。
2、鞭策性和激励性。
制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。
3、规范性和程序性。
制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
建筑施工企业安全管理制度范本（通用12篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的建筑施工企业安全管理制度范本（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑施工企业安全管理制度1一、一般规定1、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。
2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）的规定。
二、材料的防火处理1、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
2、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。
涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。
三、施工现场防火1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。
施工现场不得大量积存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。
配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。
3、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
4、施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。
建筑施工企业安全管理制度（5篇）
建筑施工企业安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。
二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在____‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范)为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
建筑企业安全生产管理制度12篇
建筑企业安全生产管理制度12篇建筑企业安全生产管理制度12篇建筑企业安全生产管理制度1第一章总则第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。
第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。
第二章安全生产责任制度第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。
第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安全目标管理。
建筑企业管理制度完整版
34.1突发事件预防：制定预防措施，降低突发事件发生的可能性；
34.2突发事件应急预案：制定应急预案，明确应急响应流程和责任人；
34.3应急资源保障：确保应急物资和设备的充足，提高应急响应能力；
34.4应急演练与培训：定期进行应急演练和培训，提升员工应急处理能力。
三十五、企业绩效管理与评价
21.4项目评估：项目完成后进行评估，总结经验教训，提升项目管理能力。
二十二、品牌与市场推广
22.1品牌策略：制定长期品牌策略，塑造企业品牌形象；
22.2市场推广：运用多种推广手段，扩大市场影响力；
22.3媒体关系：建立良好的媒体关系，提升品牌曝光度；
22.4市场调研：定期进行市场调研，把握市场动态，指导品牌和市场策略。
二十八、企业环境保护
28.1环保政策：遵守国家环保法律法规，制定企业环保政策；
28.2环保措施：实施节能减排措施，降低生产过程对环境的影响；
28.3环保培训：开展环保培训，提高员工环保意识；
28.4环保监测：定期进行环保监测，确保企业排放达标。
二十九、企业风险管理与控制
29.1风险识别与评估：建立系统的风险识别和评估机制，定期进行风险分析；
建筑企业管理制度完整版
一、企业宗旨与基本原则
1.1企业宗旨：秉持以人为本，科技创新，追求卓越，诚信经营，为客户提供优质建筑产品和服务，为员工创造成长空间，为股东创造价值，为社会作出贡献。
1.2基本原则：
（1）严格遵守国家法律法规，诚信经营，确保企业合法合规经营；
（2）坚持以市场需求为导向，持续提高产品质量和服务水平；
8.2安全生产责任制：明确各级人员安全生产职责，落实安全生产措施；
建筑施工企业安全管理规章制度(三篇)
建筑施工企业安全管理规章制度一、工程安全管理规章1. 施工前的安全管理1.1. 项目负责人应在施工前组织召开安全动员会，明确安全责任和安全目标。
1.2. 施工前必须对现场进行安全检查，并制定相应的安全防护计划。
1.3. 安全生产许可证必须在施工前具备，并按照规定张贴在施工现场。
2. 施工现场的安全管理2.1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志和安全警告标语。
2.2. 施工现场应有安全巡视员，负责定期巡视和检查施工现场的安全隐患，并及时处理。
2.3. 施工现场工人必须按照安全操作规程进行作业，严禁违章操作。
3. 特殊岗位的安全管理3.1. 对于高空作业、爆破、电焊等特殊作业，必须设置专人负责，并制定相应的安全操作规程。
3.2. 安全作业岗位的人员应经过专门的培训和考核，持证上岗。
4. 施工设备的安全管理4.1. 施工设备必须进行定期的安全检查和维护，确保设备运行正常。
4.2. 进行施工设备操作的人员必须经过专门的培训，并持有效的操作证件。
4.3. 施工设备操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章操作。
5. 施工材料的安全管理5.1. 施工材料必须符合国家的标准和规定，并具备相应的质量检验证书。
5.2. 对于易燃易爆材料和有毒有害材料，必须采取相应的防火和防毒措施。
6. 事故应急管理6.1. 施工现场必须配备相应的消防设备，并定期进行消防演练。
6.2. 施工现场必须设立应急救护站点，并配备急救人员和急救设备。
6.3. 发生事故时，必须立即启动应急预案，及时组织救援和处理事故。
二、人员安全管理规章1. 岗位职责1.1. 施工现场负责人必须明确各岗位的职责和权限，并进行岗位职责培训。
1.2. 施工现场负责人必须制定相应的岗位职责记录，并按要求执行。
2. 培训与考核2.1. 施工现场必须定期组织人员进行安全培训，包括安全操作规程、安全防护知识等。
2.2. 培训后必须进行考核，对未及格的人员进行补习和再次考核。
建筑企业安全生产管理制度(三篇)
建筑企业安全生产管理制度为加强对建筑企业安全生产的管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业整体的安全生产水平，特制定本安全生产管理制度。
第一条总则1.1 本安全生产管理制度适用于本企业全体员工和与本企业有合作关系的外单位人员。
1.2 本安全生产管理制度是建筑企业安全生产管理的基本制度和操作规范，必须严格执行。
第二条安全生产管理责任2.1 企业安全生产管理责任属于总经理担任。
总经理负责安全生产管理工作的组织、指导和监督。
2.2 安全生产管理职责属于安全专职人员担任。
安全专职人员负责企业安全生产管理工作的具体执行和监督。
第三条安全生产组织机构3.1 建立安全生产领导小组，由总经理担任组长，安全专职人员担任副组长，其他相关部门负责人及员工代表为成员，负责安全生产的组织和协调工作。
3.2 成立安全生产办公室，负责日常安全生产工作的具体执行和协调。
第四条安全生产制度建设4.1 建立安全生产文件管理制度，明确安全生产的各类文件的编制、审批和报批程序，确保相关各方及时获取和使用安全生产文件。
4.2 建立安全生产教育培训制度，定期进行员工的安全生产知识教育培训，加强员工的安全意识和安全技能。
4.3 建立安全生产监测制度，加强对建筑企业的生产过程、设备设施、材料品质、劳动保护等方面进行监测，及时发现和解决安全隐患。
第五条安全生产风险管理5.1 建立安全风险评估制度，对每个施工项目进行安全风险评估，明确施工项目的安全风险等级和安全措施。
5.2 建立安全防护设备管理制度，确保施工现场和办公区域的安全防护设备齐全、有效保障员工的人身安全。
5.3 建立安全事故应急预案，明确安全事故的各级预案和应急措施，确保安全事故发生时能及时、有效地处置。
第六条安全生产监督管理6.1 建立安全生产巡检制度，每天对建筑工地进行巡检，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
6.2 建立安全生产检查制度，每周对各个部门进行安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改和督促，确保整个企业的安全生产。
建筑公司管理规章制度(5篇)
建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：1、归档范围。
公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理。
指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
建筑业企业管理制度
建筑业企业管理制度第一章总则第一条为了规范建筑行业企业管理制度，提高企业运行效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑行业企业，包括建筑施工企业和建筑设计企业。
第三条本管理制度的编制、修订和解释权归企业总经理和公司董事会所有。
第四条企业员工应当遵守本管理制度的规定，严格执行。
第五条本管理制度是企业的基本管理规范，与其他管理制度和规章同等重要。
第六条企业部门和员工应当按照本管理制度的规定，主动承担管理职责，共同推动企业健康发展。
第七条企业的高层管理人员应当严格执行本管理制度，履行好企业的管理职责。
第八条本管理制度的修订和调整应当按照程序和程序，经过共识达成，由董事会批准。
第九条企业各级管理人员应当重视和严格执行本管理制度，对违反规定和管理不到位的，应当给予相应的处罚。
第二章组织管理第十条企业应当建立健全的组织架构，明确各级部门的职责和权限。
第十一条企业应当设立总经理办公会议，由总经理主持，成员包括企业各部门负责人，负责协调企业整体运营和管理事务。
第十二条企业应当设立生产管理部门、财务管理部门、市场销售部门、技术研发部门等职能部门，确保各项工作有序推进。
第十三条企业应当建立健全的内部管理制度和工作流程，规范企业的日常运作。
第十四条企业设立董事会，董事会是企业的最高决策机构，对企业重大事项的决策和控制负全面责任。
第十五条企业设立监事会，监事会是对企业经营管理进行监督监督的机构，负责对企业经营活动的合法性和合规性进行监督和审计。
第十六条企业应当设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章人力资源管理第十七条企业应当制定健全的人力资源管理制度，将人才培养和激励作为企业发展的核心策略。
第十八条企业应当建立完善的员工招聘机制，确保招聘的人员符合岗位要求。
第十九条企业应当建立健全的员工培训机制，确保员工的专业技能和职业素养得到提升。
第二十条企业应当建立公平合理的员工考核机制，对员工的工作业绩进行定期评估。
建筑工程企业管理制度
建筑工程企业管理制度第一章总则第一条为了规范建筑工程企业的管理行为，确保企业运营的合法性、安全性和效益，提高企业整体竞争力，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程企业的各个部门和岗位。
企业全体员工都应严格遵守本制度的规定，依法行事，勤勉尽责，维护企业的利益。
第三条企业领导应当加强对本制度的宣传和培训，确保全员理解和遵守。
第四条本制度内容包括企业内部管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理等方面的规定。
第二章企业内部管理第五条企业内部管理应当遵循“科学、民主、公正、协调、高效”的原则，确保企业各项工作有序进行。
第六条企业内部管理机构包括董事会、总经理办公会、各部门和岗位。
各级管理人员应当履行本职责任，依法行事，全面负责。
第七条企业内部管理应当建立健全决策程序和执行机制，确保决策合法、科学、及时。
第八条企业应当建立健全内部审计程序，监督企业经营活动的合法性和规范性。
第三章财务管理第九条企业财务管理应当严格按照国家相关法规和企业财务制度执行。
第十条企业应当建立健全财务核算制度，保障财务数据的真实、准确和及时。
第十一条企业应当建立健全成本控制和预算管理制度，确保企业运营的经济效益。
第十二条企业应当建立健全资金管理制度和资金监管制度，确保企业资金安全和合理使用。
第四章人力资源管理第十三条企业应当依法办理职工招聘手续，确保职工招聘的公平、公正、合法。
第十四条企业应当建立健全劳动合同管理和劳动关系协调处理制度，维护职工合法权益。
第十五条企业应当加强职工教育和培训，提高职工的综合素质和技能水平。
第十六条企业应当建立健全职工考核和奖惩制度，激励职工发挥个人潜力，提高工作绩效。
第五章安全生产管理第十七条企业应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。
第十八条企业应当加强安全生产监测和风险评估，建立健全安全事故应急预案和演练机制。
第十九条企业应当加强安全生产督导检查，及时发现和纠正安全生产隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
建筑业企业质量管理制度(三篇)
建筑业企业质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。
第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。
第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。
第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。
第三章质量管理体系第七条建筑业企业应建立质量管理体系，确保质量管理的科学性和持续性。
第八条质量管理体系应包括以下要素：1.质量目标与政策：明确建筑业企业的质量目标和质量政策；2.组织架构与职责：建立合理的组织架构，明确各部门的质量管理职责；3.工作流程：建立规范的工作流程，确保工作顺畅进行；4.人员培训：加强员工的质量知识培训，提高员工的技能水平；5.设备与工具：确保使用符合质量标准的设备和工具；6.原材料与供应链：建立合理的供应链管理机制，确保原材料的质量；7.质量检验与控制：建立质量检验机制，及时发现和纠正质量问题；8.持续改进：建立持续改进机制，不断提升企业的质量管理水平。
第四章质量管理流程第九条建筑业企业应建立规范的质量管理流程，确保工程质量的稳定可控。
第十条质量管理流程包括但不限于以下环节：1.工程设计：设计师根据客户需求和相关标准制定合理的设计方案；2.工程施工：施工人员按照设计方案进行施工，严格按照施工图纸和技术要求操作；3.工程监理：监理人员对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求；4.工程验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合设计和施工要求；5.质量回访：对工程质量进行回访，收集顾客意见和建议，改进工作。
建筑业企业质量管理制度范文（3篇）
建筑业企业质量管理制度范文模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。
模板的强度、刚度、稳定性应满足施工荷载作用要求。
同一构件的模板支撑严禁采用不同类型(或不同工艺)材料支撑。
模板支撑立杆底部必须加设垫木。
1、梁模板通病现象。
梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。
防治措施：①支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。
②梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。
梁底模板按规定起拱，如设计无规定，起拱高度应为全跨长的1/1000- 1/3000。
③混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。
2、柱模板通病现象。
涨模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲。
防治措施①根据专项方案中规定的柱箍间距要求钉牢固。
②成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。
四周斜撑要牢固。
3、板模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。
防治措施：①楼板模板厚度要一致，楞木料要有足够的强度和刚度，楞面要平整。
②支顶要符合规定的保证项目要求。
③板模按规定起拱，如设计无规定，起拱高度应为全跨长的1/1000-1/3000。
(三)钢筋工程1、钢筋偏位质量通病的防治措施①柱钢筋施工时，为防止主筋移位，应在柱中、柱顶梁下部位设两道定位“井”字钢筋。
振捣砼要尽量避免碰撞钢筋，发现歪斜应及时纠正。
②图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。
③剪力墙在距楼面标高500mm处，用不小于φ12的水平钢筋，临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定，防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。
④加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。
再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。
建筑施工企业安全管理制度(三篇)
建筑施工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全管理工作，促进施工过程中人员的安全和健康，保障工程的安全质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本企业安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于本企业的全体员工，包括从业人员、职工、管理人员等。
第三条本安全管理制度的制定依据是国家安全生产法律法规和标准，并结合本企业的实际情况制定。
第四条具有法定资格的建筑施工企业负责全面组织和实施安全生产工作，建立并完善内部安全管理体系。
第二章安全生产的组织与管理第五条本企业设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全生产管理人员应具备相应的安全培训资质，熟悉安全管理规定，具备执法能力。
第七条企业安全生产管理机构应定期开展安全教育与培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条企业安全生产管理机构应建立健全的安全生产档案，对施工过程中的安全事故、隐患进行核查和整改，及时制定安全管理报告。
第三章安全设施与装备第九条企业应按照国家标准和技术规范，配置适用的安全设施和装备。
第十条安全设施和装备的维护、保养、检查和更新应定期进行。
第十一条安全设施和装备的使用应符合相关规定，必要时应制定相应的操作规程。
第十二条安全设施和装备出现故障或损坏时应立即停用，并及时修复或更换。
第四章安全防护与控制第十三条企业应制定消防安全管理制度，并建立消防安全管理职责制度。
第十四条建筑施工企业应建立消防安全档案，明确消防设施的保养、检查及维修的责任人。
第十五条建筑施工企业应定期组织消防演练，提高员工的防火意识和应急能力。
第十六条企业应建立预防施工现场事故的标准化作业程序，确保施工作业安全。
第十七条企业应组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改和消除。
第五章特殊工种与作业第十八条对于特殊工种和作业，企业应严格负责。
第十九条特殊工种和作业人员应持有合格的证书和资质，经过正规的培训和考试。
建筑企业管理制度
建筑企业管理制度•相关推荐建筑企业全套管理制度（精选9篇）随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的建筑企业全套管理制度（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
建筑企业管理制度11 范围本标准规定了项目工程(质量)管理部主任的任职资格、安全职责与要求、检查与考核等内容。
2 规范性引用文件gb/t 15498-2003 企业标准体系-管理标准和工作标准体系公司安全生产岗位职责公司岗位说明书3 任职资格本岗位人员应符合公司人力资源部岗位任职要求。
4 安全职责与要求4.1负责编制施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术措施，编制重大危险源、施工重大危险源和重大事故隐患治理的专项安全技术措施及应急救援预案。
4.2组织制定各级安全技术交底规定并监督落实。
负责开展安全技术及安全设施的科技创新，在推广使用新技术负责新工艺、新材料和新设备时，及时组织制订安全操作规程，并教育和培训操作人员的安全知识和安全技能。
4.3负责对外协(劳务)队伍在环境治理、安全生产、文明施工等方面的技术指导和安全监督。
4.4制定本部门专项专业安全检查计划，负责检查项目部、分包队伍的质量管理体系和安全生产的保证能力，排查治理因工程质量问题可导致的生产安全事故的隐患，并将检查后的处理意见和整改结果及时报项目领导及安全部门备案。
4.5对工程项目物资设备采购过程中，满足职业健康安全要求的符合性进行督促检查。
4.6参加由工程质量问题导致的安全事故的调查、分析工作。
4.7协助有关部门参加安全生产大检查，参加现场安全防护设施的验收，参与生产安全事故的调查处理。
5 检查与考核由主管部门按照本标准进行检查。
建筑企业管理制度21、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。
钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。
建筑公司制度管理制度范本
建筑公司制度管理制度范本
建筑公司的制度管理制度应当围绕以下几个核心要素构建：项目管理、安全生产、质量控制、人力资源管理以及环境保护。
这些要素相互关联，共同构成了公司运营的基础。
一、项目管理
项目管理是建筑公司的核心，需要明确的项目启动、执行、监控和收尾流程。
项目管理制度应包括项目立项审批、进度计划制定、成本预算控制、变更管理、风险评估以及项目评审等环节。
每个环节都应有明确的责任人和执行标准，确保项目的顺利进行。
二、安全生产
安全是建筑行业的生命线。
建筑公司必须建立一套全面的安全生产制度，包括但不限于安全教育培训、施工现场安全防护、应急预案制定、事故报告与处理等。
所有员工都应接受定期的安全教育，提高安全意识。
三、质量控制
质量是建筑项目成功的关键。
质量控制制度应涵盖材料采购、施工过程监督、成品检验等环节。
公司应设立专门的质量管理部门，负责制定和执行质量管理标准，确保工程质量符合国家及行业标准。
四、人力资源管理
人力资源是公司的重要资产。
建筑公司应建立一套完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和晋升等方面。
通过有效的人力资源管理，可以提高员工的工作效率和满意度，促进公司的长期发展。
五、环境保护
随着社会对环境保护的重视程度日益提高，建筑公司在施工过程中也应承担起环保责任。
环保制度应包括施工现场的环境影响评估、废弃物处理、节能减排措施等内容。
公司应遵守相关环保法规，努力实现绿色施工。
结语。
建筑公司管理制度范文(5篇)
建筑公司管理制度范文第一章总则第一条为了认真贯彻执行《统计法》，保障统计资料的准确性和及时性，在新的形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计在公司生产经营活动中的保证与监督作用，不断提高统计工作管理水平，根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求，特制定本实施细则。
第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。
第二章机构设置第三条根据上级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统计人员。
一、公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。
二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。
第三章职责与分工第四条部门分工与岗位职责一、公司统计工作主管领导负责统计文件的签发,负责公司施工产值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计报表的审核和签批。
二、综合统计：负责组织、领导、协调本单位的统计工作;完成国家及上级统计部门布置的各项统计调查任务;统一管理本单位的各种统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据;负责监督企业各部门切实执行国家统计制度和有关统计法规;负责企业统计人员的管理与培训;参与企业经济活动的综合分析与研究。
三、工程统计：负责汇总、编制施工产值统计报表;确认项目经理部的统计报量;掌握本企业施工的工程项目、工程数量、开竣工日期、建筑业总产值及其构成;工程形象进度以及计划执行情况等指标和资料;及时为公司主要领导、经营核算部、计划财务部提供施工产值完成情况统计报表;建立健全相关统计台帐。
四、财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报C203表的各项指标，编报建设部月报建施快101表中企业利润总额、工程结算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等指标以及企业财务状况等有关报表和资料。
建筑施工企业安全管理规章制度(三篇)
建筑施工企业安全管理规章制度第一章总则第一条为加强建筑施工企业安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，依法保护劳动者生命财产安全，保证施工工程的安全、质量、进度，制定本规章制度。
第二条建筑施工企业应当依法设立专门的安全管理机构，明确安全管理职责和权限。
第三条建筑施工企业应当按照国家有关法律法规和安全生产法律法规的要求，制定并执行安全生产规章制度和相关管理细则。
第二章安全管理机构第四条建筑施工企业安全管理机构负责安全生产管理和工程质量管理。
第五条建筑施工企业安全管理机构的主要职责包括：（一）制定安全管理规章制度和相关管理细则，确保施工过程中人员、设备、材料的安全；（二）对施工现场进行定期巡查，发现隐患及时整改；（三）做好安全教育和培训工作，提高员工安全意识和素质；（四）组织事故应急救援工作，保障施工现场的安全；（五）协助政府进行安全生产监督检查，并配合调查事故原因，提供相关资料；（六）组织编制事故报告和事故处理的相关文件。
第六条建筑施工企业安全管理机构应当配备专职安全管理人员，并组织开展安全培训和考核。
第三章安全管理规章制度第七条建筑施工企业应当制定并执行安全生产规章制度。
第八条安全生产规章制度应当包括以下内容：（一）安全生产目标及安全管理机构的设置；（二）安全生产责任制度；（三）安全生产的组织管理制度；（四）施工现场安全管理制度；（五）危险作业的管理制度；（六）个体防护用品的管理制度；（七）事故应急救援制度；（八）安全生产奖惩制度；（九）安全检查和评估制度。
第九条安全生产规章制度应当经建筑施工企业法定代表人或其委托的主管部门审查批准。
第四章安全教育和培训第十条建筑施工企业应当根据施工工程的特点，对全体员工进行安全教育和培训。
第十一条建筑施工企业应当定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
第十二条建筑施工企业应当聘请专业的安全教育和培训机构，进行系统的培训。
第五章施工现场管理第十三条建筑施工企业应当制定并执行施工现场安全管理制度。
建筑企业各种质量管理制度(最新最全)
建筑企业各种质量管理制度(最新最全)范本一：1. 建筑企业质量管理制度概述1.1 目的本质量管理制度的目的是确保建筑企业的工程项目在设计、施工和交付过程中达到高质量标准，提供可靠、安全和可持续的建筑产品。
1.2 适用范围本质量管理制度适用于建筑企业的全部工程项目，包括但不限于住宅、商业和公共建筑。
1.3 质量管理原则1.3.1 客户满意度建筑企业要确保客户满意度是贯穿于整个工程项目生命周期的核心目标。
通过与客户的沟通和合作，理解客户需求并提供符合其期望的建筑产品。
1.3.2 过程管理建筑企业要通过完善的过程管理体系，确保工程项目从规划、设计、采购、施工到验收的各个环节都能够按照既定的流程和程序执行。
1.3.3 持续改进建筑企业要持续改进质量管理系统，在实施过程中寻求机会，并进行审查和评估，以优化工程质量。
1.4 质量管理组织结构建筑企业应当设立质量管理部门，明确负责质量管理工作，并确保质量管理人员具备相关专业知识和技能。
2. 质量管理制度文件结构2.1 文件编号每个质量管理制度文件应当具有唯一的编号，以便进行识别和管理。
2.2 文件分类质量管理制度文件根据内容划分为以下几类：2.2.1 政策文件包括企业的质量方针、目标和战略。
2.2.2 手册文件包括质量管理手册、程序文件和工作指导书等，描述质量管理过程和要求。
2.2.3 记录文件包括检测记录、测试数据和质量事故处理记录等，用于记录质量管理活动的结果和过程。
3. 质量管理程序3.1 质量计划编制在每个工程项目开始前，建筑企业应制定质量计划，明确工程项目的质量目标、质量控制措施和质量检测方法，并将其与相关方沟通。
3.2 设计管理建筑企业应制定设计管理程序，确保设计文件符合相关规范和标准，并进行设计文件审查和验证。
3.3 施工管理建筑企业应制定施工管理程序，包括施工过程控制、材料管理和施工现场安全管理等，以确保工程项目按照设计要求进行施工。
3.4 验收与交付管理建筑企业应制定验收与交付管理程序，确保工程项目达到质量要求后进行验收和交付，并进行相关记录和报告。
建筑企业的管理制度(7篇)
建筑企业的管理制度（7篇）建筑企业的管理制度（精选7篇）建筑企业的管理制度篇11、法定代表人全面负责合同的履行。
合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。
2、在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的.履行能力进行跟踪调查。
如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。
3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。
对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。
4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。
对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。
对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。
5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。
对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。
6、信用（合同）管理员负责监督检查合同履行情况，按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。
建筑企业的管理制度篇21、管理人员岗位制度管理人员分工，是任职和工作范围的分工。
公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。
任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。
1.1、总经理职责领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。
重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。
用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
1.2、部门办公室职责严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。
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建筑企业管理制度篇一：建筑施工企业规章制度重庆市锦新建筑有限公司编制时间：编制人：审批人：企业规章制度2008年 5月23日目录一、公司职工守则二、行政管理部分（一）公司总经理职权（二）副总经理职权（三）企业技术负责人职权（四）各职能科室职责及岗位职责1、办公室（1）部门职责（2）办公室责任人岗位职责（3）文员岗位职责（4）驾驶员岗位职责2、财务部（1）部门职责（2）财务部负责人岗位职责（3）会计岗位职责（4）出纳岗位职责3、经营部（1）部门职责（2）经营部负责人岗位职责（3）科员岗位职责4、预结算部（1）预结算部职责（2）预结算部负责人岗位职责（3）预结算部科员岗位职责5、质安部（1）部门职责（2）质安部负责人岗位职责6、项目部（1）项目负责人部门职责（2）项目技术负责人岗位职责（3）项目部其他岗位职责由项目部制定（五）办公室管理条例（六）办公设备管理条例（七）公章、私章管理制度（八）财务制度（九）员工考勤和休假的规定（十）材料采购制度（十一）开具介绍信的操作流程（十二）公司提供清单预算收费标准（十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准一、公司职工守则（一）基本守则：1、遵守国家的法律、法规、法令。
2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。
3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。
4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。
5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。
（二）职业道德守则：1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。
2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。
对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。
3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。
4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。
5、诚信、正直。
对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。
6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。
7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。
8、尊重外来人员、尊重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。
9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。
对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。
10、辞职者须提前一个月向主管部门（或总经理办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。
（三）日常行为守则：1、注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。
2、按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。
现场作业员工要严格按操作规程要求执行。
3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不上与工作无关的网站；个人责任岗位使用的电脑应设置密码，他人不得擅自开启或使用电脑。
4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。
5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。
不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。
6、爱护公物。
生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。
7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。
最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。
8、厉行节约，节约用电、用水、用油等。
办公用品费用核算到人；外出办事，住宿、交通等费用不超标。
9、因事请假按规定办理请假手续，事后及时销假。
短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。
篇二：施工企业内部管理制度第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法第一节材料的管理第二节工料机结算制度第九章合同管理暂行办法第十章财务管理制度第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责第十三章材料部部长岗位职责第十四章质量检验工程师岗位职责第十五章现场工程技术人员岗位职责第十六章计划、统计人员岗位职责第十七章材料保管人员岗位职责第十八章财务会计人员岗位职责第十九章出纳人员岗位职责第二十章安全人员岗位职责第二十一章安全员安全生产岗位职责第二十二章油库保管员安全守则第二十三章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具管理第二节环境卫生第四编处罚总则第一章批评第二章罚款第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则第一条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。
第二条严格遵守公司制定的各项规章制度。
第三条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。
第四条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。
第五条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。
第六条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。
第七条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。
第八条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。
第九条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。
第十条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。
第十一条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。
第十二条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。
第十三条不着奇装异服，挂牌上岗。
第二章办公管理第一节工作人员守则第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。
第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。
第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。
第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布臵应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。
第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。
第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公第七条第八条第九条第一条第二条第三条第四条第五条第一条第二条第三条私事均须请假。
办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。
办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。
工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。
第二节办公用品审批制度目的：为了加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。
范围：各项目所有办公用品的审批。
职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字，如有需要，直属副经理也可代部门主管审核支出。
程序 1、填写办公用品审批单。
2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室 3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字 4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购臵所需物品。
物品入库后按办公用品管理办法进行发放。
第三节办公用品管理制度办公用品应先由需要者作申请计划，经经理签字后，由综合办公室统一作购买计划采购。
办公用品的购买应本着质量优先的原则，不能盲目追求价格便宜，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购买。
在购买物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。
第四条办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。
第五条办公用品的发放应本着节约的原则，尽量减少物品的损耗。
每个人按需领取，如实登记。
单价超过100元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丢失，由使用者按原价赔偿。
第六条办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。
第七条第一条第二条第三条第四条第五条第六条第一条第二条234第三条12管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。
第四节文印管理制度打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经公司及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。
打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原则进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，若出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以避免机器损坏程度加大。
打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。
严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。
购买打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。
严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。
第五节公文处理管理办法公司和各公司所有收文和发文均由办公室统一处理流转。
收文处理程序 1、对公司和各公司所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。
、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。
、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作、对办理完毕的文件分类存档并编号。
发文的处理程序、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。
、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。
篇三：建筑公司规章制度建筑公司规章制度工程项目质量总承包负责制度为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。
为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。