关于工作跳槽的励志故事
跳槽成功的事例都有哪些
跳槽成功的事例都有哪些有很多商界名人就是通过跳槽后取得事业上的成功的，跳槽后取得成功的事例数不胜数，下面是店铺整理的一些跳槽成功的事例，以供大家阅读。
跳槽成功的事例：李嘉诚(跳槽，为创业准备)性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。
一开始，他去五金厂做推销员，但打开局面就跳槽去了塑胶公司。
他很快成为新公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20岁升为总经理，深得老板器重。
他春风得意时，突然又要跳槽!1946年上半年，战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到一百多万，市景日益繁荣。
李嘉诚原本可以待在中南钟表厂，在舅父的庇护下安稳地过好日子，但他却选择跳槽。
李嘉诚进了一家五金厂，开始了“行街仔”(走街串巷做推销)生涯，他说一生最好的经商锻炼，就是做推销员。
做推销与坐店销售钟表有所不同。
后者顾客已有购买的意向，而行街推销，最初只有推销员一方的意向。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈，可他有一个可贵的优点，就是诚实。
当年，诚实不仅写在他那张稚气未脱的脸上，更表现在他的行为之中。
五金厂做的是日用五金，比如镀锌铁桶这一项，最理想的客户，是卖日杂货的店铺。
大家都看好的销售对象，竞争自然激烈。
李嘉诚却时时绕开代销的线路，向用户直销。
自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，产销均步入佳境。
然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽。
老板心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。
在现代人的眼里，这是一间小小的山寨式工厂，厂址远离闹市区。
李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑，他意识到用五金做的日用品，正受到塑胶制品的巨大威胁;二是塑胶公司老板的“怂恿”，在一次推销产品中，李嘉诚虽然成了他的手下败将，但他很欣赏李嘉诚，诚心竭意拉李加盟。
李嘉诚对新行业表现出浓厚兴趣。
尽管心中愧疚，他终于还是跳出了五金厂。
辞工时，李嘉诚向老板进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免生产与塑胶制品冲突的产品——塑胶虽用途广泛，仍不可替代一切金属制品。
工作跳槽的经典故事有哪些
工作跳槽的经典故事有哪些工作跳槽的经典故事有哪些很多人想要在跳槽的时候心里都是慌慌的，这是火就应该看一些关于跳槽的故事来缓解形态吧!下面是店铺为你精心推荐的工作跳槽经典故事，希望对您有所帮助。
工作跳槽的经典故事：卫哲跳槽用了15年，阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲让中国人认识了他。
这位中国年轻的高级执行官，如同坐火箭一般完成了“从士兵到将军”的升迁，其职场生涯如同一部将白领染成金领的“卫氏职场史”。
美国权威财经杂志《福布斯》称赞卫哲富有远见，将帮助阿里巴巴企业间(B2B)公司成为世界顶级企业。
可能是他的中学教育改变了他。
那是一家英文教学的寄宿学校——后来证明，这是他职业中取得成功的重要因素，将他定位在中国最优秀和最聪明的人群中。
1993年从上海外国语学校毕业后，他第一份职业是做“小秘书”——在曾被称为“中国证券之父”的万国证券总经理管金生身边做秘书，做一些翻译工作。
管金生的秘书很少能做满一年，所以公司上下对他也并没有抱很大希望。
作为秘书，老板的生活琐事都要打理好。
在端茶送水这样的小事上，卫哲揣摩出很多技巧：老板喝一杯水要多长时间，讲话多就得勤倒，但是讲话很有激情的时候不要上前打断：什么时候又得带茶进去：老板的打火机什么时候没油了，该换个新的，这都得把握。
一件极普通的事，卫哲都有自己的独到之处。
比如为老板作口译。
卫哲说，如果逐字逐句翻译，其中一些信息对老板并没有用处，尤其是在商业谈判中，对方言语中流露出来的倾向性远比表面意思重，但是一些翻译却在翻译过程中把有用的信息给剔除掉了。
刚开始管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸。
这种小事，卫哲当成大事，做足了功夫。
卫哲注意观察，在那么多的剪报中，哪些是老板看过的，以引导自己下一步工作。
到后来，管金生不看剪报就吃不下午饭。
翻译工作获得肯定之后，老板开始把一些报告、演讲稿的撰写工作也交给他。
开始他会出很多错误，“起初80%都会被老板批评要求重写，但是我每次都仔细研究老板不满意的地方，半年后基本不改一字。
职场正能量励志小故事分享
职场正能量励志小故事分享职场正能量励志小故事分享在职场上要充满正能量，因为在职场不单单要靠提高自身素质，也要努力工作去换取，大家可以去看看一些职场上的励志故事。
今天店铺分享的是职场正能量励志小故事，希望能帮到大家。
职场正能量励志小故事米琳大专结业后，前往南方某市求职，颠末一番努力，她和别的两个女孩被一家公司初步录用，尝试使用期为一个月，尝试使用合格，将被聘用。
在这一个月之内，米琳和那两个女孩都很努力，到了二十九天时，公司按照他们三人的营业能力，一项项给她们打分。
结果，米琳虽然也很卓越，但仍然比另两位女孩低一至二分。
公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以结账走人。
”最后一天上班时，两位留用的女孩和其他的人都关心的劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资，今天你就不必上班了。
”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。
”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。
又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。
其它员工见她这样做，都非常感动。
第二天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她正要离开，顶头遇见王经理。
王经理对她说：“你不要走，从今天起，你到质量检验科去上班。
”米琳一听，惊住了，她不信赖会有这种好事。
王经理微笑着说：“昨天下午我暗中观察了你好久，面对工作你有坚持的理念。
正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我相信你到那里一定会干的很好。
”公孙与驴子2500年前，伊索曾讲过这么一个故事。
从前，有个老公公带着孙子。
牵着一头驴子，准备进入市场去卖掉。
走了一段路，那位老公公听到有个路人说："这两人，放着驴子不坐。
真是傻瓜!"二人听后觉得有点道理。
公孙两人便一起骑上驴背，继续行程。
走了不久，又遇到一名路人，那路人指着他们说："这爷俩真是没人性，两人压得驴子要死了。
关于工作跳槽的故事_励志故事
关于工作跳槽的故事用心、认真、努力、负。
下面是小编为大家整理的从最底层走向的故事，希望能为大家带来帮助!关于工作跳槽的故事一有一天，我的一个同事气冲冲的跟我讲：‘我要离开这个公司，我恨这个公司，对我太不公平。
’我建议说：‘我同意你的这个决定，举双手赞成，你应该给这个破公司点颜色看看。
但是你现在离开还不是时候，不是最佳时机。
’他问我：‘为什么?’我告诉他：‘如果你现在离开，公司的损失并不大呀。
你应该趁在公司的机会，拼命的为自己多拉一些客户，成为公司某一方面的人物，然后你带着你的这些客户突然的离开公司，打它个措手不及，这样公司将会受到重大损失，非常的被动。
’他觉得我讲的有一定道理，接下来的里他努力地工作，事遂所愿，通过他半年的努力工作，他有了很多自己的忠实客户。
再见面的时候，我告诉他：‘现在是你离开的最佳时候，你要抓住机会，赶快行动。
’他很淡定地笑道：‘我暂时没有离开的打算，领导跟我谈了，由于我的工作出色，公司准备提我做副经理。
谢谢你对我的关心。
’然后，他很轻松.愉快的离开了。
其实，这才是他的初衷。
一个人的工作，只要你真正的努力，有一定的真本领，让领导看到你的能力大于你的位置。
才会给你更多的机会，替公司创造更多的利润。
大道理：当我们遇到暂时挫折的时候，不要一味地抱怨环境给我们带来了诸多的不便，抱怨领导对你如何的不公平，其实环境的本身是客观存在的，机会是自己创造出来的，聪明的人会努力去改变一切，决不只是抱怨一切。
关于工作跳槽的故事二1959年冬天，在美国奥马哈俱乐部的一间包房里，一名资深律师会见了一位新客户，两人相见恨晚，相谈甚欢。
没过多久，这名律师做出了一个惊人决定——辞去律师工作，跳槽到这位客户的公司。
他这个决定遭到家人的极力反对。
毕竟律师已经35岁，并非20多岁的小伙子，早就过了心浮气躁的频繁跳槽年龄段，而且他以优异成绩毕业于哈佛大学法学院后，在加州法院当律师已经有11个年头，工作稳定而体面。
假如要跳槽，也一定要朝着更加专业、更加高薪的大型公司顾问的方向去努力。
“卫氏跳槽学”成为职场经典故事
卫氏跳槽学”成为职场经典故事引言在职场中，跳槽是一种常见的现象。
有些人通过跳槽获得了更好的发展机会，而有些人则因不慎选择而遭受了挫折。
然而，有一个名叫卫氏的跳槽经历却成为了职场中的经典故事。
本文将介绍卫氏跳槽学的故事，并分析其中的经验与教训。
卫氏跳槽学的故事卫氏是一位年轻的职场新人，她在一家小公司工作了两年，由于工作环境和薪资待遇等方面的不满意，她决定寻找新的机会。
然而，在跳槽之前，卫氏并没有做好充分的准备，她只是简单地寻找了一些招聘信息，并投递了几份简历。
经过一段时间的等待，卫氏终于收到了一家大公司的面试邀请。
她对这个机会感到非常兴奋，立刻准备了面试所需的资料并研究了公司的背景和岗位要求。
在面试当天，卫氏表现得很出色，回答问题流利并展示了自己的专业能力。
几天后，卫氏收到了这家公司的录用通知。
她非常高兴，觉得自己的努力和选择是正确的。
于是，她辞去了原来的工作，并开始新的工作。
然而，很快卫氏发现自己并不能适应新的工作环境和要求。
她觉得与同事之间的沟通不畅，每天的工作压力也非常大。
甚至有一天，她被主管批评了一番，觉得自己不适合这个岗位。
在短暂的沮丧之后，卫氏决定重新审视自己的跳槽过程和选择。
她反思了自己的原因和动机，并发现自己当初只是被大公司的名气和薪资吸引，没有考虑到与自己的实际情况是否匹配。
卫氏跳槽学中的经验教训在卫氏的跳槽经历中，我们可以得出以下几点经验教训：1.充分准备：跳槽前，我们应该充分准备，包括对于招聘信息的筛选和了解，对目标公司的研究和岗位要求的搞清。
这样能够更好地匹配自己的能力和兴趣，并为面试中的表现做好准备。
2.平衡个人需求：在跳槽时，我们应该平衡自己的个人需求和公司的要求。
如果只是受到公司的名气和薪资吸引，而忽略了与自己实际情况的匹配，可能会导致适应问题和工作不愉快。
3.倾听内心声音：在跳槽选择时，我们应该倾听自己内心的声音。
如果内心对于某个机会感到不安和不满意，那就应该重新思考和评估。
跳槽的一些经典事例有哪些
跳槽的一些经典事例有哪些跳槽的一些经典事例有哪些跳槽是很多员工遇到的问题，所以有很多的员工都会想要知道一些跳槽的案例。
下面是店铺为你精心推荐的跳槽经典事例，希望对您有所帮助。
跳槽的经典事例历史上跳槽最成功之人萧何月下追韩信》说明“世有伯乐，然后有千里马;千里马常有，而伯乐不常有。
” 萧何月下追韩信》说明“世有伯乐，然后有千里马;千里马常有，而伯乐不常有。
” 所以千里马韩信，幸遇不常有的伯乐萧何，才成就其远大抱负。
《史记》里记载，说韩信刚出道仗剑投而韩信，遇见伯乐是他不断努力跳槽所得，奔了项梁，在项梁麾下一直默默无闻，闷闷不乐。
后来项梁由于政权经营不善，倒闭了，韩信跳槽到当时的项羽公司，而项羽只派他做个卫队队员，相当于保安。
有着远大雄心壮志的韩信不甘埋没自己的才智，几次献奇策供项羽采用，项羽觉得不咋地不去采纳，韩信很郁闷，同时也说明项羽用人识人的能力不强。
韩信这时又想要跳槽，正巧汉王刘邦到汉中封地，韩信跳槽到刘邦公司，准备大展拳脚，时又想要跳槽，正巧汉王刘邦到汉中封地，韩信跳槽到刘邦公司，准备大展拳脚，可是还是不被重用。
韩信寒心，几经挫折，伯乐萧何突然发现韩信乃举世奇才，极力推荐，刘邦任萧何咋说都不信，韩信决定再次跳槽，连夜逃跑。
萧何听说后极力推荐，刘邦任萧何咋说都不信，韩信决定再次跳槽，连夜逃跑。
萧何听说后深夜月下追赶，百般劝慰将韩信哄回来，再向汉王力荐，也是赶上要打一次仗，刘邦派他为大将试探他的能力，和他彻夜畅谈，惊叹韩信奇思妙想点子多，大有相见恨晚之感。
于是重用韩信，将韩信原来的公司老板项羽打败，项羽破产自杀，刘邦得了天下。
正是因为文有萧何，武有韩信，才成就了刘邦的伟业，也成就了一段《萧何月下追韩信》的经典传奇。
所以知人善用，本领最大，自己很能干也很有能力，但是不会用人，也不会去被人用，成大事者少。
身边有许多人自认能力强过别人，可就是不被人重用，这被人用，成大事者少。
身边有许多人自认能力强过别人，可就是不被人重用，这说明一是此地领导用人识人能力弱，二是此地不适合能力发挥，三是自己自大无能力。
跳槽成功的事例
跳槽成功的事例跳槽成功的事例：李嘉诚(跳槽，为创业准备)性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。
一开始，他去五金厂做推销员，但打开局面就跳槽去了塑胶公司。
他很快成为新公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20岁升为总经理，深得老板器重。
他春风得意时，突然又要跳槽!1946年上半年，战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到一百多万，市景日益繁荣。
李嘉诚原本可以待在中南钟表厂，在舅父的庇护下安稳地过好日子，但他却选择跳槽。
李嘉诚进了一家五金厂，开始了“行街仔(走街串巷做推销)生涯，他说一生最好的经商锻炼，就是做推销员。
做推销与坐店销售钟表有所不同。
后者顾客已有购买的意向，而行街推销，最初只有推销员一方的意向。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈，可他有一个可贵的优点，就是诚实。
当年，诚实不仅写在他那张稚气未脱的脸上，更表现在他的行为之中。
五金厂做的是日用五金，比如镀锌铁桶这一项，最理想的客户，是卖日杂货的店铺。
大家都看好的销售对象，竞争自然激烈。
李嘉诚却时时绕开代销的线路，向用户直销。
自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，产销均步入佳境。
然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽。
老板心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。
在现代人的眼里，这是一间小小的山寨式工厂，厂址远离闹市区。
李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑，他意识到用五金做的日用品，正受到塑胶制品的巨大威胁;二是塑胶公司老板的“怂恿，在一次推销产品中，李嘉诚虽然成了他的手下败将，但他很欣赏李嘉诚，诚心竭意拉李加盟。
李嘉诚对新行业表现出浓厚兴趣。
尽管心中愧疚，他终于还是跳出了五金厂。
辞工时，李嘉诚向老板进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免生产与塑胶制品冲突的产品——塑胶虽用途广泛，仍不可替代一切金属制品。
塑胶裤带公司有7名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅，又是一副文弱书生样，但他有腿功和毅力又懂察言观色。
换岗后热爱岗位成功人士的故事
换岗后热爱岗位成功人士的故事杨姝，甲骨文亚太区人力资源总监。
毕业后的第一份工作是出版社编辑，然后是猎头，后来又进入了人力资源领域。
从一个打电话给候选人会紧张到忘记该问什么问题的助理顾问，到能从容面对各种候选人的首席顾问，从招聘专员到招聘总监，她的“转行”非常成功，这都得益于天时、地利、人和的相得益彰。
所谓天时，就是整个行业的大环境、经济形势;所谓地利，就是雇主的运营状况、招聘需求以及与雇主合作的情况;所谓人和，就是对候选人的把握。
做好这三点，转行就不那么难了。
首先杨姝是一名性格开朗、沟通能力强的人。
初入猎头行业的她花了大量时间与不同候选人、客户沟通。
杨姝自己回忆那时候之所以能很快适应新的行业，凭借的是对猎头这个行业无限的热情，良好的沟通能力和挑战自我的勇气。
而杨姝第二次转行是从猎头公司到了甲骨文，做招聘专员，也是出于自己对新挑战的渴望。
这些个人品质都是促使其从一个助理顾问成长为首席顾问的重要原因。
其次，很重要的一点，便是杨姝对新单位的价值观的认同。
在杨姝眼中，甲骨文是一家不停创新、不断地吸收社会上的顶尖人才的公司。
基于这样的认同，杨姝即便是转行之后，也依旧能够带着激情一往无前地投入到工作中去。
再次，杨姝在每一次转行的时候，都没有丢掉自己的人脉。
因为之前猎头公司的人脉，所以初到甲骨文的时候，面临企业不依赖第三方招聘的现状，杨姝没有措手不及。
最后，杨姝每一次转行，都遵循“就近原则”。
硕士毕业之后她在出版社做的是IT行业图书的文字编辑，于是第一次转行时，她选择的是一家专为IT行业服务的猎头公司。
再后来她到甲骨文公司做内部招聘，也基本上没有离开与人打交道、阅人的工作内容，猎头与HR的工作性质没有太大的差别，转起行来也比较得心应手。
把跳槽当成了“撑杆跳”职场故事
把跳槽当成了“撑杆跳”职场故事
把跳槽当成了“撑杆跳〞职场故事 在职场，大多数人有过跳槽的经受。苦恼、无奈的时候想跳槽，高兴、 欢乐的时候也可能会想跳槽。有的人跳得秀丽，来个华丽转身，可多数人 却跳得颇为尴尬，跳槽后原地踏步，有的人甚至一蹶不振，顺势下滑。事 实上，跳槽是个“技术活〞，只有你把跳槽当成“撑杆跳〞的时候，才能 跳得好，跳得妙! 曹晓是名牌大学毕业生，想去一个起点高的公司并不难，但是他感觉 仅有课本上的学问是不够的，他最欠缺的是实践和阅历。为了解决这个问 题，他确定找一个真正能锻炼自己的企业做事。既然是锻炼，就不能找制 度健全的公司。毕业后，他不顾亲朋好友的劝告，固执地到一家私企应聘 做人事助理。在一般的企业，人事助理的工作基本与打杂无异，但这样也 才真正“磨炼人〞。和他想象的一样，这家企业因为制度不完善，事情杂 乱无序，工作量大。曹晓常常一个人做几个人的活，加班加点是家常便饭， 有时还被上级领导无缘无故骂个狗血喷头。事实上，他很不快乐，有几次 下班后再也不想回去了，但第二天早上他总照常上班，因为他深知，这样
此外，曹晓也注重自己多方面能力的提升。他觉得自己口才不好，下 班后便一个人在会议室里做演讲练习;当感觉略微好了一点，就请部分同 事过来听他演讲;接着，他尝试给部门员工做培训，最终给公司基层或者 中层管理者做培训，甚至做一些 “外训〞。在这一次次的自我修炼中， 曹晓不仅弥补了自身的缺乏，综合素养也在一步步提升。
的.磨炼对自己有用。慢慢地，曹晓在处事能力和工作效率上都有了提高， 成为领导的得力助手。
领导对他说：“你在这里没有感觉到不快乐吧?〞曹晓憨憨地说：“工 作不只是为了快乐啊。〞一年后，渐入佳境的曹晓在上级的苦苦挽留中， 果断地选择了跳槽。
最高明的跳槽_成长故事
最高明的跳槽苏彦和洪涛是大学同学，二人读的都是三流院校的冷门专业，毕业后也都面临着求职的难题。
因为深知工作难找，同专业的许多同学在几经周折求职成功后都对来之不易的工作倍加珍惜，只求稳妥地做下去，如果不出什么意外，绝不肯轻易离职。
唯独苏彦和洪涛是例外。
刚毕业时，苏洪二人都应聘做了业务员，此后就开始马不停蹄地换工作，其间做的最久的工作也不超过半年，最短的只有一个月。
同学们都戏称二人为“职场浪子”。
没想到四五年过去了，二人的身份却有了戏剧性的转变：苏彦成为了一家知名企业的培训主管，月薪已经过万，而洪涛却依旧在业务员岗位上混日子，赚来的工资仅能维持温饱。
每次同学聚会，洪涛就忍不住抱怨一番，感叹际遇的不公平。
不久前，两人同去参加一位同学的婚礼。
酒过三巡之后，洪涛就开始拽着苏彦大发牢骚，他盯着苏彦的名牌西装酸溜溜地说：“哥们儿混得不错呀，跳了这么多次槽终于找到了好去处，现在活得这么滋润，我呢就比较背运，换了这么多次工作，就从没遇到过好老板！你说人和人的际遇咋就差别那么大呢……”苏彦只是礼貌地微笑着，等洪涛絮叨完，他才拍拍洪涛的肩膀，问他：“你跳槽是为了什么？”“那还用说，肯定是为了争取好点的待遇呗……谁不想找份干活少、赚钱多的工作呀，要不是看到别的公司开出的工资比较高，我干吗换来换去找那个麻烦。
你换工作，不也是这个原因吗？”洪涛不满地嘟囔道。
“待遇并不是我换工作的主要原因，我跳槽，主要是为了学到更多的东西。
”苏彦解释道。
他告诉洪涛，刚毕业时，他的确只想找一份赖以生存的工作，因为没什么资历，只好暂时做了业务员。
可是工作一段时间之后，他发现自己并不适合这种性质的工作，也很难从枯燥的业务中学到什么，于是刚过了试用期，他就主动跳槽到了另外一家公司，做的是仓库保管员的工作。
在工作过程中，苏彦初步学习了一些管理知识，并利用空余时间帮人力资源部的同事整理材料。
在此过程中，苏彦掌握了招聘、档案管理和考勤记录的大致流程，并学会了使用各类办公软件。
关于工作跳槽的故事
关于工作跳槽的故事 篇一：跳槽的故事 我们都知道跳槽有淡旺季之分，而对具有一定资格的公司人来讲，在不淡不旺的季节里 碰到看上往比较好的机会的可能性也不小。
比如张恒， 她在现在这家证券公司工作了将近四年， 这两年由于不喜欢新调来的老板的管理风格，一直没少揣摩跳槽的题目。
不久前一名圈子里的朋友把张恒推荐给了一家外资银行，接触、面谈，整个进程都挺顺 利，可是当她都已为自己定好了离职时间表的时候，她由于生病住院耽误了一个星期。
结果是，那家外资银行的季报中部份业务亏损，因而老板中断了招聘计划，张恒本来完 善的跳槽也随当中断了。
这只是一个极端案例，但某些时候除身体上的意外状态，新东家的动向也会造成你跳槽 的风险，而且很难把控。
已过了通过互联网发送大量简历，和奔赴各个招聘会现场，挤在人群里应用十二分的聪 明和眼力辨别把简历投给哪家公司的成功率会高一些的阶段的准资深或资深公司人， 在面对跳 槽这件事的时候，除持有比较丰富的资格和相对成熟的姿态以外，还是要像评估一件贸易案例 那样尽可能分析出它的远景和风险—远景通常都是会更引人关注， 由于这是引发跳槽的根本缘 由，而风险关乎跳槽的进程本身，会不会有一些因素影响到你达成这次跳槽呢？ 实在在金融危机的时候一些公司人已对这样的风险有所体验，只是在大环境尚可的情况 下，还是会有诸如财报不佳、公司间并购、公司内职员变动，乃至欧美企业传统的休假高峰期 之类的因素对跳槽的进行产生影响。
有好机会固然不能错过，但同时也要对其中的隐患保持警惕。
最后退一步说，即便因此 没有跳槽成功也未必就是坏事。
点评人：王勇华 丹尼斯克（中国）投资有限公司 人力资源经理 01 新部分有风险 在一家跨国 IT 服务公司工作五年以后，苏潇接到猎头的电话，问她是不是愿意往另外一 家同行业内的大型企业，担负中国分公司里一个行将成立的部分的经理。
双方谈得非常顺利，当她开始了解新东家的企业背景和文化，并且暗自为新部分筹划标 准和流程的时候，猎头却告知她，本来十拿九稳的新部分计划没有被总部批准，而分公司的招 聘计划也随之取消了。
最新-关于工作跳槽的励志故事 精品
关于工作跳槽的励志故事篇一：关于工作与生活的转帖(上)主题：关于工作与生活的转帖我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。
我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。
外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。
而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。
好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你?从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。
但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。
所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。
正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。
要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。
刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3-6月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8月，可问题是，5年以后拿多少？估计5-10了不起了。
“老跳蚤”讲述“短线跳槽”苦经
“老跳蚤”讲述“短线跳槽”苦经
张先生学的是营销专业，毕业第一年就换了3家单位，第一家单位对他很有培养
的意向，一次公司交给他一个项目，并承诺完成后便给他一定的提成。
但当他做完后，却被公司告知，提成要等到年底才能拿到，对公司这种不守信用的做法，张力大为恼火，当即辞职走人，并马上找到了一家规模和待遇都比前公司好的单位，这一跳使他
树立了信心，也成了他日后频繁跳槽的导火索。
就这样毕业8年来，张力频繁地在各
单位跳进跳出，多次错过了提升和重用的机会。
年前，他从一家网络公司离职后，向十多家单位递送了简历，但因为自己已年过
三十，频繁跳槽又导致自己没有担任中层领导的职业经历，到目前为止仍没有被录用。
3位成功转型的经理人的跳槽故事
3位成功转型的经理人的跳槽故事，还有他们切身的真实体会。
虽然有点长，但读下来还是有启示的在中国做职业经理人也许是最幸运的。
经济发展的黄金时代，机遇多得让人眼花缭乱。
但是，面对机遇背后的诱惑和风险，究竟是跳槽还是坚守？这是许多职业经理人常常需要面对的抉择。
其实，不同的答案，都能带来一样的精彩。
这里展示的不仅是3位成功转型的经理人的跳槽故事，还有他们切身的真实体会。
虽然有点长，但读下来还是有启示的在中国做职业经理人也许是最幸运的。
经济发展的黄金时代，机遇多得让人眼花缭乱。
但是，面对机遇背后的诱惑和风险，究竟是跳槽还是坚守？这是许多职业经理人常常需要面对的抉择。
其实，不同的答案，都能带来一样的精彩。
三位有着不同行业背景、不同经历，和不同性格的成功经理人，在帮助雇主实现经营目标的同时，也证明了自身的价值。
伊顿公司大中华区总裁高峰、上海世茂皇家艾美酒店总经理董诚康（Akram Touma），以及北京东方中科集成科技有限公司的CEO王戈，与我们分享了各自在职业生涯发展道路上的体会。
高峰的故事：机遇是自己创造的你的职业生涯看起来非常丰富多彩，跨越了不同的国家、不同的行业、不同的公司，也做过不同的职位。
大概谈谈你的经历？高峰：从1985年我大学毕业到现在，一共换过5份工作，中间还在美国读了两个学位。
我在中直机关、跨国公司还有本土创业企业都工作过。
涉及的领域包括业务拓展、兼并收购、融资、战略规划等方方面面。
最长的做了六年，那是在通用汽车；最短的不到一年，在UT 斯达康。
2002年开始，我加入了伊顿，现在负责公司在整个大中华区的经营管理。
看起来你似乎是那一种不太“安分”的经理人？高峰：我先要给自己正名，我并不觉得自己是很爱跳槽的人。
与其说不太安分，不如说我是很愿意接受挑战的。
当然，在国外，为同一家公司工作十年、二十年甚至更久是很常见的。
而在中国，二十年的时间，几乎浓缩了欧美将近一百年的发展，整个大市场充满了各种机遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于工作跳槽的励志故事
篇一：关于工作与生活的转帖(上)
主题：关于工作与生活的转帖
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35 岁的白领，40 岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40 岁附近的经理人是很尴尬的。
我见过的40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。
外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。
而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90 ％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。
好了问题来了，当这些经理人40 多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你?
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。
但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40 岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那
个时候需要挣多少钱才够花才重要。
所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。
正常人大概要工作35 年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。
要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。
刚进社会的时候如果进500 强公司，大概能拿到3k-6k/ 月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/ 月，可问题是， 5 年以后拿多少？估计5k-10k 了不起了。
起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大.
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2 年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办?职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。
初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。
然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，
在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……看上去赢得复。