文物工程修缮施工

文物工程修缮施工组织设计

目录

第一章编制总说明

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况和工程特点

第二章工期及质量目标

第三章施工总体部署

一、组织准备

二、施工组织

三、施工总体部署

第四章主要分部、分项施工方案

一、墙体的修缮

二、石活的修缮

三、木构架的修缮

四、装修工程的修缮

五、屋面工程的修缮

六、地面工程的修缮

七、油漆工程的修缮

八、木结构防虫防火处理

九、脚手架工程

第五章总工期和施工进度计划

一、总工期和工期节点控制

二、施工进度计划表

三、工期的保证措施

第六章工程质量保证措施

一、工程质量保证

二、工程回访和维修服务措施

第七章文物报护措施

第八章安全生产

一、安全生产目标计划

二、安全生产措施

第九章文明施工措施

一、文施目标计划

二、文施技术措施

第十章环境保护措施

第十一章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十二章施工总平面布置图

附：施工总进度计划表

第一章编制总说明

一、编制说明

作为本工程的施工方，我公司通过认真研究分析施工图纸和进行现场勘察，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了襄阳市抚州会馆修缮保护工程的修缮施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---古建修缮及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对襄阳市抚州会馆修缮保护工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调等工作进行统一管理的设想，环保人才网以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计，在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对襄阳市抚州会馆修缮保护工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了修缮工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧

密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品，创优质”的目标，造价人才网我公司将定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

二、编制依据

襄阳市抚州会馆修缮保护工程严格按《文物保护法》、《文物保护工程管理办法》的修缮指导思想和原则，应当注重文物建筑的历史性、真实性、艺术性、严格遵循不改变文物原状、可读性、可识别性、可逆性和最小干预性的原则。使其“老当益壮”和“延年益寿”，必须“修旧如旧”，而非“焕然一新”。保存原形制，原结构，原材料和原工艺。按照尊重传统、尊重科学、尊重历史风格，尽最大力量保存文物建筑的历史风格。依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制

本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要依据文件、文献：

1、襄阳市抚州会馆修缮保护工程的施工图纸

2、《建筑设计防火规范》

3、《施工现场临时用电安全技术规范》

4、《建筑施工安全检查标准》

5、《砌体工程施工及验收规范》

6、《古建筑修建工程质量检验评定标准》

7、《古建筑施工规范及验收规范》

8、《中国古建筑木作营造技术》

9、《中国古建筑瓦石营法》

10、《中国古建筑修缮技术》

三、工程概况和工程特点

（一）各方情况简介

建设单位：襄阳市政府投资工程建设管理中心

设计单位：湖北省襄阳市文物管理处

（二）工程特点说明：

由于襄阳市抚州会馆修缮保护工程，要遵循修缮设计指导思想和原则，加上周边都是居民区，社会关系比较复杂，以及文物的报护，所有工程的大型机械无法施工，只能用小型手动工具和纯手工施工，监理工程师论坛给施工带来相对的难度。

第二章、工期及质量目标和承诺

1 、本工程承诺工期目标为120天。

为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目施工管理制度，组建强有力的项目管理班子（项目经理部），着力落实各级度责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合，从组织上保证进计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。按时交付业主投入使用。

2 、本工程承诺质量目标为：合格工程。

为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。

3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

4、文明施工：创建一流的施工现场，争创安全文明标化施工工地。

5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。