国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南范本
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南(标准Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南(标准版)1目的和范围为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求，确保承包商对作业活动过程实施控制与管理，参照IAGC、OGP、ISM和SMS及其他相关标准和指南制定本指南。
本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。
2职责2.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。
2.2承包商负责按本文件的规定进行管理，制定相关的控制文件，对作业过程实施控制与管理。
2.3承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。
3工作内容3.1管理原则3.1.1承包商的HSE管理应满足国际石油公司HSE管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。
3.1.2承包商应制定HSE管理文件，文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的HSE管理要求。
3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据，履行和承担相关的责任。
3.2国际石油公司通用管理要求3.2.1承包商可直接执行国际石油公司HSE管理体系的文件，必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。
3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的HSE管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全，保护作业环境。
石油勘探项目管理制度
石油勘探项目管理制度石油勘探项目是一项复杂而具有挑战性的任务。
为了保证项目的顺利进行和取得良好的效果，一个完善的项目管理制度是必不可少的。
本文将介绍石油勘探项目管理制度的关键要素和实施步骤。
一、项目管理原则1.1 目标明确：石油勘探项目管理制度的首要原则是确保项目目标的明确性。
项目目标应该具体清晰，并与公司的战略目标相一致。
1.2 组织结构合理：建立合理的组织结构对于项目的顺利实施至关重要。
项目经理应该被任命，并负责项目的整体管理和协调工作。
1.3 沟通流畅：项目管理制度应该确保沟通渠道的畅通，包括内部和外部的沟通。
项目组成员之间的沟通应得到充分的重视，以确保信息的及时传递和共享。
1.4 资源有效配置：项目管理制度应该能够合理配置资源，包括人力、物力和财力等。
资源的有效利用是项目成功的关键。
1.5 风险管理：风险的识别、评估和管理是石油勘探项目管理制度的重要内容，能够帮助项目团队减少潜在的风险和不利影响。
二、石油勘探项目管理制度的实施步骤2.1 项目可行性研究：在项目启动前，进行项目可行性研究是必要的。
这包括资金、技术和市场等方面的评估，以确保项目的可行性。
2.2 项目计划制定：项目计划应该根据项目目标和可行性研究的结果，制定出详细的工作计划和时间表。
在制定计划时应考虑资源的有效利用和风险的控制。
2.3 资源配置和团队建设：根据项目计划，合理配置项目所需的资源，并建立一个高效的项目团队。
项目团队应有明确的职责和权责，以确保项目的按时按质完成。
2.4 进度控制和风险管理：在项目实施过程中，应定期对项目进度进行评估和控制，确保项目按计划进行。
同时，要及时识别和评估项目可能面临的风险，并采取相应的措施进行管理。
2.5 成果评估和总结：项目结束后，应对项目的成果进行评估和总结。
通过总结经验和教训，可以为将来的石油勘探项目提供有益的借鉴和反思。
三、项目管理制度的优势与挑战3.1 优势：石油勘探项目管理制度的实施可以促进项目的科学管理和高效运作。
油田测井现场管理制度范本
油田测井现场管理制度范本第一章总则第一条为了加强油田测井现场管理，规范测井作业行为，确保测井数据准确可靠，提高测井服务质量，根据《中华人民共和国石油天然气行业标准》和《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内油田测井作业的管理，包括测井施工准备、测井施工、测井资料整理与提交等环节。
第三条油田测井现场管理应遵循安全第一、质量为本、规范操作、环保节约的原则，确保测井作业安全、高效、优质地进行。
第二章安全管理第四条测井单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产措施。
第五条测井单位应对测井作业人员进行安全培训，使其掌握必要的安全知识和操作技能，提高安全意识。
第六条测井单位应制定测井作业安全操作规程，明确测井作业中的危险因素和防范措施，确保测井作业安全。
第七条测井单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保测井设备设施安全可靠。
第八条测井作业现场应设立安全警示标志，严格执行现场安全防护措施，防止意外事故发生。
第三章质量管理第九条测井单位应建立健全质量管理体系，确保测井数据的真实性、准确性和可靠性。
第十条测井单位应对测井设备进行定期检查和维护，保证设备性能良好，满足测井作业需求。
第十一条测井单位应选聘具有相应资格的测井工程师负责测井作业，并对测井工程师进行业务培训和技能考核。
第十二条测井作业过程中，测井工程师应严格按照测井设计方案和操作规程进行作业，确保测井数据准确无误。
第十三条测井单位应建立健全测井资料整理与提交制度，确保测井资料的及时性、完整性和准确性。
第四章环境保护第十四条测井单位应遵守国家环保法律法规，严格执行环保措施，确保测井作业对环境的影响降到最低。
第十五条测井单位应对废弃物进行分类处理，严禁随意排放污染物，造成环境污染。
第十六条测井单位应合理利用水资源，加强水资源保护，减少测井作业对水资源的浪费。
第五章纪律与奖惩第十七条测井单位应加强现场纪律管理，严格执行国家法律法规和本制度规定。
勘探体系分册管理界面
1
录井设备、装置的配置、准备、吊装、就位
负责
提出要求 协调工作 监督检查
2
电器设备的布线及连接、监测装置的安装、调校与检 查、其他装置的维护保养
负责
天津分公司－HSE
5
HSE/WK-005 异常压力地层的录井要求
工作责任
序号
工作内容
天津分公司 承包商
1 2 3 4 5 6
作业前准备 进入异常压力地层前的录井 对异常压力地层压力的监测和预报 井涌信息的监测和预报 井涌时的录井要求 井漏时的录井、钻井液后效观测
7
天津分公司－HSE
HSE/WK-007 海上测井项目HSE管理规定
工作责任 序号 工作内容 天津分公司 作业前进行风险分析和技术交底 劳动保护、设备配置、作业人员资质、设备运输与吊 装 测井设备的摆放和安装 承包商
1 2 3
负责风险分 制定预防措 析、召开交 施 底会 检查确认 协调工作 协调工作 负责 负责
7
执行
8
执行
天津分公司－HSE
11
HSE/WK-010含有有毒有害气体井测试 作业安全管理规定
工作责任 序号 工作内容 天津分公司 承包商 配置设备 和人员 执行
1
设备设施、劳动保护用品配备、人员资格
提出要求
2
现场安装和校验
提出要求
3
监测和报告
制定预案 负责指挥
负责
天津分公司－HSE
12
HSE/WK-011延长测试HSE管理规定
天津分公司－HSE
14Байду номын сангаас
执行油气生产平台或钻 井平台的规定 负责 监督检查 负责 组织 负责安装 配合 参加
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南前言石油勘探是一项复杂的工程，它涉及到安全、社会、环境等多个方面。
针对这些问题，我们需要一个针对国际石油勘探物探、录井、测井以及测试项目的通用管理指南来规范这项工程系统的管理。
一、物探石油勘探中的物探，即物理勘探，其目的是通过对地下物质的物理性质进行研究，来识别石油等生产资源的分布情况。
物探的主要方法包括速度测量、密度测量、电磁法探测、重力测量、磁法探测等。
在进行物探之前所有相关的器材和工具必须经过认证合格，操作人员持有相关资质证书以及接受过必要的培训和装备正确保养。
如在使用电磁波探查仪时还需要防拍照策略，保护原始数据不被公开泄露。
二、录井录井主要是对井下岩石、地层和油层的一些参数进行测量和记录，以便分析研究，提供所需要的生产数据和生产情报。
在录井之前，需要进行井控、井视及CAS 基础测量的检测与校准，保证相关设备处于正常工作状态。
录井过程中，涉及的工具和仪器也需要进行严格的检测与校准。
井下数据必须正确、可靠、完整、及时的记录，电子数据多会采用多重校验策略。
三、测井测井主要是利用电子、物理、化学等方面的不同方法对钻井井眼内地层岩石、矿物、空隙以及水、油、气等多种介质的性质参数进行测定和描述，以便对储层地质信息进行分析和解释。
在测井之前，所有的仪器和设备都要经过校验与检测，以保证记录数据的正确性和可靠性。
测井过程中，涉及到的参数包括速度、密度、电阻率、自然放射性、介质密度、核磁共振、约束微波等，需要使用不同的技术和仪器进行测量。
四、测试项目测试项目包括提纯、萃取、合成、分析等等一系列化学实验操作以及开机前开机后的测试。
在进行测试项目前，需先确定项目的要求、标准和检验方法，同时保证实验操作的安全和环保。
测试项目需要使用各种化学药品、仪器和设备，需要进行质量管理和安全管理，以确保实验室的安全。
测试项目的结果要及时记录并进行分析和解释，需要准确可靠。
五、总结针对国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目，该通用管理指南给出了相应的规范和要求。
测井管理制度模板
测井管理制度第一章总则第一条为了加强测井管理，提高测井资料的质量，根据《中华人民共和国石油天然气行业标准》和《中华人民共和国石油天然气行业规定》，制定本制度。
第二条本制度适用于我国陆上和海上石油天然气勘探、开发、生产阶段的测井管理工作。
第三条测井管理工作应遵循科学、严谨、高效、安全的原则，确保测井资料的真实性、准确性和完整性。
第四条国家能源局负责全国测井管理工作的监督和指导，各级石油天然气管理部门负责本行政区域内测井管理工作的监督和指导。
第二章组织机构与职责第五条测井管理工作应建立健全组织机构，明确各级职责，确保测井管理工作的顺利进行。
第六条测井管理组织机构应包括：测井管理领导小组、测井管理部门、测井队伍、测井质量监督机构等。
第七条测井管理领导小组负责测井管理工作的决策和领导，测井管理部门负责测井管理工作的组织实施和协调，测井队伍负责测井任务的执行，测井质量监督机构负责测井质量的监督和检查。
第八条测井管理部门应设立专门的测井管理岗位，负责测井资料的收集、整理、分析、归档等工作。
第九条测井队伍应具备相应的测井资质和能力，遵守国家有关测井技术标准和规定，确保测井工作的顺利进行。
第三章测井计划与实施第十条测井管理工作应根据油气田开发需要，制定测井计划，确保测井工作的科学、合理、有序进行。
第十一条测井计划应包括测井目的、测井方法、测井队伍、测井时间、测井费用等内容，经测井管理领导小组审批后实施。
第十二条测井实施应按照测井计划进行，如需调整计划，应报测井管理领导小组审批。
第十三条测井队伍应按照测井计划和要求，准备测井设备、工具、材料等，确保测井工作的顺利进行。
第四章测井质量控制第十四条测井管理工作应加强测井质量控制，确保测井资料的真实性、准确性和完整性。
第十五条测井质量控制应包括：测井设备检定、测井资料审核、测井数据处理与解释、测井成果验收等环节。
第十六条测井设备应定期进行检定，确保设备性能稳定、准确。
第十七条测井资料应由具有相应资质的审核人员进行审核，确保测井资料的准确性。
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南引言国际石油勘探工作中，物探、录井、测井和测试是必不可少的环节，负责发掘潜在的石油和天然气资源。
为了保证这些工作的高效、精准和安全，必需建立和实行科学的管理制度。
本文将从物探、录井、测井、测试四个方面，认真介绍国际石油勘探项目的管理指南。
物探项目管理指南物探是石油勘探过程中最紧要的环节之一，它是通过地球物理探测手段，利用地球物理现象来判定地下物质的存在和性质，从而确定矿藏的分布范围、规模和情形，为后续的勘探工作供给牢靠的依据。
物探项目的管理应当从以下几个方面动手:1.选址和布线。
物探的成败往往与选址和布线有关。
在选址和布线时，应依据实行什么方法，预先规划好探测线路，确定检测点的位置和数量，避开盲目探测和重蹈覆辙，争取取得最佳的勘探效果。
2.仪器设备使用和维护。
物探仪器的使用和维护对勘探效果至关紧要。
使用人员需要谙习仪器的使用方法、仪器参数和特性，遵守使用规程，适时进行仪器维护和检修，确保仪器的正常运行，削减勘探误差。
3.数据处理和监管。
物探勘探数据的处理和监管也是管理工作中的紧要环节。
在数据处理过程中，需要对数据进行适时、精准的处理和分析，识别数据的异常和紧要特征，以提高勘探的精度和牢靠性。
在数据监管方面，需要对数据的来源和质量进行监测和审核，加密存储和备份数据以避开数据丢失和泄漏。
录井项目管理指南录井是石油勘探过程中对井眼进行记录和记录的手段，它通过测量孔壁的岩石物性参数，得出储层产能、孔隙度、渗透率、地层结构等信息，为石油勘探供给了紧要的参考。
录井项目的管理应当从以下几个方面动手：1.设施和人员管理。
录井作业需要专业的设备和人员，需要指派阅历丰富的人员、谙习设施的技术人员来完成录井作业。
同时，需要订立标准的操作规程和安全管理制度，加强培训和考核，确保人员能够娴熟把握操作流程和显现情况的处理方法。
2.数据质量和审核。
录井数据的质量是勘探成果的紧要环节，需要对数据进行精准、适时、牢靠的处理和审核。
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南一、引言随着全球经济的快速发展，能源需求不断增加，石油勘探开发成为各国关注的焦点。
国际石油勘探项目涉及物探、录井、测井、测试等多个环节，其管理质量直接影响到勘探成果和项目效益。
为此，本文将介绍一套国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目的通用管理指南，以期为相关企业和管理人员提供参考。
二、项目策划与组织1. 项目策划在项目启动阶段，应进行充分的市场调研，明确项目目标、范围、资源需求、风险评估等。
项目策划应遵循可行性研究、初步设计、详细设计等步骤，确保项目目标与实际操作相结合。
2. 项目组织建立项目组织机构，明确各部门和岗位的职责和权限。
项目组织应包括项目管理层、技术支持层、现场操作层等，确保项目高效运行。
三、技术管理1. 技术方案制定根据项目特点和目标，制定详细的技术方案，包括物探、录井、测井、测试等环节的技术路线和方法。
技术方案应充分考虑现场条件、设备设施、人员技能等因素。
2. 技术培训与交流对项目人员进行技术培训，确保他们熟悉项目技术方案和操作规程。
通过技术交流，提高项目团队的整体技术水平。
3. 技术支持与服务建立技术支持体系，为项目提供及时、专业的技术服务。
技术支持包括设备维护、故障排查、技术咨询等。
四、质量管理1. 质量管理体系建立依据相关法规和标准，建立完善的质量管理体系，确保项目各环节符合质量要求。
质量管理体系应涵盖物探、录井、测井、测试等全过程。
2. 质量控制与检验实施严格的质量控制措施，对项目各环节进行检验和监控。
质量控制包括数据采集、处理、解释等环节的审核和验证。
3. 质量问题处理对发现的质量问题，及时采取措施进行整改。
质量问题处理应遵循分析原因、制定措施、落实整改、效果验证等步骤。
五、安全管理1. 安全管理体系建立依据相关法规和标准，建立完善的安全管理体系，确保项目安全运行。
安全管理体系应涵盖设备安全、人员安全、作业环境安全等方面。
石油勘探管理
石油勘探管理随着社会的不断发展和经济的快速增长，石油成为了当今世界上最重要的能源之一。
为了满足能源需求并保障能源供应的可持续性，石油勘探成为了各国的重要任务之一。
然而，石油勘探工作的复杂性和风险性使得对其管理规范的制定成为了一项关键任务。
本文将探讨石油勘探管理的相关规范、标准、制度等。
一、勘探项目管理1.项目立项与审批在进行石油勘探项目前，必须进行项目立项和审批工作。
项目立项时，应明确项目的目标、范围、时间、资源等，并制定相应的实施计划。
审批过程需要对项目的可行性、安全性和环境影响进行评估。
相关部门应确保审批程序透明、公正，为勘探项目提供合法的准入。
2.勘探技术与方法石油勘探涉及到多种技术和方法，包括地质勘探、地球物理勘探、测井勘探等。
为了保证勘探工作的准确性和可靠性，应制定相应的技术与方法规范。
勘探公司应派遣经验丰富的专业人员进行勘探工作，并提供必要的设备和工具。
同时，应加强对勘探技术和方法的研究与创新，提高勘探效率和质量。
二、环境保护与安全管理1.环境评估与监测在进行石油勘探活动之前，必须进行环境评估与监测。
环境评估应包括对勘探活动可能产生的环境影响进行预测与评估，并制定相应的环境保护措施。
在勘探过程中，应随时监测环境的变化，及时采取必要的措施进行环境修复和保护。
2.安全生产管理石油勘探是一项高风险的工作，必须加强对安全生产的管理。
勘探公司应建立健全的安全管理制度，包括明确的安全责任、规范的作业程序和必要的安全设施。
同时，必须加强员工的安全培训与教育，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力。
三、资源管理与合作1.资源管理与开发石油勘探是为了发现和开采石油资源，因此必须科学合理地进行资源管理与开发。
勘探公司应加强对勘探结果的分析和评估，制定合理的开发方案，并合理利用和保护石油资源。
同时，还需加强对勘探过程中非目标资源的管理，避免资源浪费和环境破坏。
2.国际合作与信息共享由于石油勘探具有跨国性和复杂性，国际合作和信息共享对于提高勘探效率和质量具有重要意义。
9、国际石油勘探微测井作业HSE管理指南
国际石油勘探微测井作业HSE管理指南1 目的和范围为了规范为国际石油公司提供微测井作业服务的承包商的施工过程，制定本指南。
本指南对微测井作业的人员管理、设备设施配备、安全培训、施工现场HSE规定、现场施工岗位作业程序等内容进行了规范。
本规定适用于为国际石油公司提供微测井服务的承包商使用雷管及炸药作为震源进行的微测井施工作业的施工作业过程的管理。
2 职责2.1 勘探部负责对物探承包商的作业前和作业过程的监督检查。
2.2承包商依据本规定对微测井作业全过程的HSE工作负责。
3 工作内容3.1基本概念术语3.1.1线辫：从厂家定制，或使用被覆线（炮线）编制的，用于微测井作业井中激发但未接入民爆物品的线束。
3.1.2药辫已接入民爆物品的线辫。
3.1.3清线辫每口微测井放炮结束后，对药辫上雷管和药包爆炸完全情况进行检查，以及对拒爆雷管、药包进行处置的过程。
3.2一般要求3.2.1人员管理3.2.1.1承包商应根据生产实际需求，配备满足微测井作业的人员，包括组长（兼仪器操作员）、爆炸机操作员（兼押运、包药）、爆炸辅助工（包药、下药、警戒等）、民爆物品运输车司机、放线工和运输车司机。
3.2.1.2爆炸机操作员（兼押运、包药）、爆炸辅助工（包药、下药）应经过培训、取得作业国家主管部门核发或认可的爆破人员作业相关许可证方可上岗。
3.2.1.3未办理涉爆证件的其他人员，严禁接触民爆物品；民爆物品运输车司机还应持有符合当地政府要求的危货道路运输驾驶员从业资格证。
3.1.2车辆设备设施配备3.1.2.1微测井作业组在任何施工作业条件下，应配备不少于两台满足安全生产条件的运输车辆，不得变相使用一台车辆施工。
民爆物品运输车由取得资格的爆炸工负责押运（作业国家当地政府有特别要求的按要求执行），其他人员不得乘坐。
3.1.2.2民爆物品运输车应按照作业国家当地政府相关要求办理危货运输证件许可，应配备炸药专用箱和雷管专用箱。
同车装运炸药、雷管应牢固安装炸药箱和雷管防爆罐，其间距不得小于1m，装载量炸药不超过300kg、雷管不超过100发。
物探测井安全操作规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A39572 物探测井安全操作规程标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑物探测井安全操作规程标准范本使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1．从事测井工作的人员，必须熟悉本工作岗位的安全防护规定，做到安全生产。
2．仪器设备在运输和搬运时要妥善包装，注意防潮、防震，汽车运输时不准与笨重的机械和管材等混装。
3．测井前，机场上一切妨碍测井和影响测井人员与设备安全的工作都必须停下来，待测井工作结束后方可继续进行。
4．夜间工作时，必须备有足够的照明。
5．布置井场时，必须将井口附近有可能掉入孔内的工具、物件移开。
6．仪器设备启用前，必须仔细检查外接电源的电压、频率等是否符合仪器设备的要求；各开关、旋钮是否在安全位置，接线是否正确，经反复核查确认无误后方可通电启用。
7．井下仪器在下井前应仔细检查其连接和密封情况，在与电缆连接处应留有弱点，其拉断强度不得大于电缆最大拉力的二分之一。
8、绞车和滑轮在启用前要检修完毕，不许在运行状态下进行检修。
国际石油勘探滩海物探项目作业工序安全通则示范文本
国际石油勘探滩海物探项目作业工序安全通则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月国际石油勘探滩海物探项目作业工序安全通则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、作业过程安全通则1）项目施工设计中，应按工序制定详细的HSE计划，并严格执行。
2）下达施工任务时，应针对测线危险地段或附近的重要设施，提出HSE要求。
3）确定钻机井位时，井位附近有危险设施时应偏移避让。
4）对野外施工工序进行检查时，发现违反HSE管理规范的行为，应予以纠正。
5）对生产磁带、记录和班报应及时验收、整理、装箱保管，资料室内应保持通风干燥，生产磁带应避开磁性物质和火源。
6）采集资料的送交，应由专车、专人负责押运，运送过程不应吸烟和动用明火，不应携带易燃、易爆物品，不准搭乘无关人员。
二、测量、导航和定位安全通则1）绘制施工测线草图，应标明测线经过区域地下和地面的重要设施（如高压线、公路、桥梁、堤坝、地下管线与地下电缆等）、人员穿越危险等。
2）测量岸台（参考台）应设置在平坦、开阔位置，20m范围内无高压线路。
3）工作船（两栖设备）上定位仪的架设、运载应避免天线触碰高压线。
4）新工区开工之前，应收集距工区最近的海岸带及周围相关的控制点成果、地形图与潮汐表等资料。
石油勘探开发全流程
??录井技术是油气勘探开发活动中最基本的技术，是发现、评估油气藏最及时、最直接的手段，具有获取地下信息及时、多样，分析解释快捷的特点。通常基本录井数据包括ROP、深度、岩屑岩性、气体测量和岩屑描述，也可能包括对泥浆流变特征或钻井参数的说明。
1、录井概念
??录井是用地球化学、地球物理、岩矿分析等方法，观察、收集、分析、记录随钻过程中的固体、液体、气体等返出物信息，以此建立录井剖面，发现油气显示，评价油气层，为石油工程提供钻井信息服务的过程。
?地震勘探的三个环节：
?第一个环节是野外采集工作。这个环节的任务是在地质工作和其他物探工作初步确定的有含油气希望的探区布置测线，人工激发地震波，并用野外地震仪把地震波传播的情况记录下来。这一阶段的成果是得到一张张记录了地面振动情况的数字式“磁带”，进行野外生产工作的组织形式是地震队。野外生产又分为试验阶段和生产阶段，主要内容是激发地震波，接收地震波。
??在钻井过程中，分析、测量、观察从井下返出的物质固态、液态、气态三种状态的物质信息,我们把必须在井场完成的叫做第一层录井信息，可以在室内完成分析的叫做第二层录井信息。
1）第一层录井信息包括：固体：岩屑、岩心。液体：油的显示信息、钻井液及其滤液信息。气体：钻井液中的气体、岩心岩屑中的气体等。其他：工程施工参数（钻井、测井、测试、固井、完井、钻具、套管等），收集资料（井喷、井涌、井漏等）。
3.CAL-井径
井径就是测量井眼尺寸的大小。比如用八寸半的钻头钻的井眼，测量的井径或为八寸半，或大于八寸半（称扩径），或小于八寸半（称缩径）。测量的井径是对所钻井眼尺寸大小的直观认识。
4.AC-声波
常说人所说的声波即是声波时差，单位为毫秒每英尺，声波时差小，也就是声波在地层传播的时间少，说明地层比较致密和坚硬。反之地层比较疏松。
石油开采全过程
油气田勘探开发的主要流程：地质勘察—物探—钻井—录井—测井—固井—完井—射孔—采油—修井—增采—运输—加工等。
这些环节，一环紧扣一环，相互依存，密不可分，作为专业石油人，我们有必要对石油勘探开发的流程有一个全局的了解！一.地质勘探地质勘探就是石油勘探人员运用地质知识，携带罗盘、铁锤等简单工具，在野外通过直接观察和研究出露在地面的底层、岩石，了解沉积地层和构造特征。
收集所有地质资料，以便查明油气生成和聚集的有利地带和分布规律，以达到找到油气田的目的。
但因大部分地表都被近代沉积所覆盖，这使地质勘探受到了很大的限制。
地质勘探的过程是必不可少的，它极大地缩小了接下来物探所要开展工作的区域，节约了成本。
地面地质调查法一般分为普查、详查和细测三个步骤。
普查工作主要体现在“找”上，其基本图幅叫做地质图，它为详查阶段找出有含油希望的地区和范围。
详查主要体现在“选”上，它把普查有希望的地区进一步证实选出更有力的含油构造。
而细测主要体现在“定”上，它把选好的构造，通过细测把含油构造具体定下来，编制出精确的构造图以供进一步钻探，其目的是为了尽快找到油气田。
二.地震勘探在地球物理勘探中，反射波法地震方法是一种极重要的勘探方法。
地震勘探是利用人工激发产生的地震波在弹性不同的地层内传播规律来勘测地下地质情况的方法。
地震波在地下传播过程中，当地层岩石的弹性参数发生变化，从而引起地震波场发生变化，并发生反射、折射和透射现象，通过人工接收变化后的地震波，经数据处理、解释后即可反演出地下地质结构及岩性，达到地质勘查的目的。
地震勘探方法可分为反射波法、折射波法和透射波法三大类，目前地震勘探主要以反射波法为主。
►地震勘探的三个环节：第一个环节是野外采集工作。
这个环节的任务是在地质工作和其他物探工作初步确定的有含油气希望的探区布置测线，人工激发地震波，并用野外地震仪把地震波传播的情况记录下来。
这一阶段的成果是得到一张张记录了地面振动情况的数字式“磁带”，进行野外生产工作的组织形式是地震队。
国际石油勘探物探录井测井测试项目通用管理指南
国际石油勘探物探录井测井测试项目通用管理指南国际石油勘探中的物探录井测井测试是一项非常重要的技术手段，其作用是对油田地质结构和油气藏储集情况进行评价和分析，从而为油田的开发和利用提供科学依据。
为了更好地规范和管理物探录井测井测试项目，特编写了以下通用管理指南：
一、项目准备
1.明确项目任务和目标：在开展物探录井测井测试项目前，应明确项目的任务和目标，包括需要获得哪些信息，如何获取这些信息等。
2.确定项目所需资源：物探录井测井测试需要使用大量的设备和材料，因此在项目准备阶段需要确定所需的设备和材料，同时还需要考虑人力资源和预算等方面的问题。
3.编制项目计划：项目计划是项目管理的基础，应该对项目的时间、人力、物力、财力等资源进行充分的考虑，确保项目在计划的时间内完成，并达到预期的目标。
二、现场操作
1.遵守相关规定：物探录井测井测试是一项高风险的工作，需要遵守相关的安全和环保规定，确保现场操作的安全和环保。
2.配合岩心分析：在测井测试过程中，应与岩心分析人员保持紧密的配合，及时获取岩心分析结果，并与测井测试数据进行对比和分析。
1。
国际石油勘探物探录井测井测试项目管理指南
国际石油勘探物探录井测井测试项目管理指南一、项目管理概述项目管理概述部分主要包括项目管理的定义、目标和原则；项目管理的组织结构和职责；项目管理生命周期；项目管理中的关键要素等内容，旨在帮助项目组织明确项目管理的基本概念和原则。
二、项目规划项目规划部分包括项目规划的目标和原则；项目规划的方法和工具；项目规划的关键内容等。
在项目规划阶段，需要明确项目的目标、范围、进度、成本等关键要素，并制定详细的项目计划，以确保项目能够按照预定的要求和时间表进行。
三、项目组织与执行项目组织与执行部分包括项目组织结构的设计与实施；项目资源的配置与管理；项目进度控制和质量管控等内容。
在项目组织与执行阶段，需要合理配置项目资源、确保项目进度和质量的控制，以保证项目能够按时、按标准进行。
四、项目监控与评估项目监控与评估部分包括项目监控和评估的目标和方法；项目监控和评估的关键点等内容。
在项目监控与评估阶段，需要对项目的进展、资源使用情况、成本控制、风险管理等进行监控和评估，发现问题及时采取相应措施，以确保项目的成功实施。
五、项目收尾与总结项目收尾与总结部分包括项目收尾的目标和要求；项目总结的方法和内容；项目经验的总结与应用等。
在项目收尾与总结阶段，需要对项目的成果进行验收和总结，总结并提炼项目经验，以便在下一次项目中进行应用和改进。
六、项目管理工具和技术项目管理工具和技术部分包括项目管理中常用的工具和技术，如项目计划软件、数据分析工具、决策支持系统等。
如何灵活应用这些工具和技术，能够提高项目管理的效率和水平。
七、项目管理的案例分析项目管理的案例分析部分通过具体的案例，对项目管理的方法和技巧进行分析和讨论，以帮助读者更好地理解和应用项目管理的理论与实践。
八、项目管理的发展趋势项目管理的发展趋势部分主要介绍了项目管理领域的最新发展动态，如敏捷项目管理、数字化项目管理、大数据分析在项目管理中的应用等。
并对未来项目管理的发展方向进行了展望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A21010
国际石油勘探物探、录井、测井、
测试项目通用管理指南范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 目的和范围
为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求，确保承包商对作业活动过程实施控制与管理，参照IAGC、OGP、ISM 和SMS 及其他相关标准和指南制定本指南。
本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。
2 职责
2.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。
2.2 承包商负责按本文件的规定进行管理，制定相关的控制文件，对作业过程实施控制与管理。
2.3承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。
3 工作内容
3.1 管理原则
3.1.1 承包商的HSE管理应满足国际石油公司HSE管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。
3.1.2 承包商应制定HSE管理文件，文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的HSE管理要求。
3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据，履行和承担相关的责任。
3.2 国际石油公司通用管理要求
3.2.1承包商可直接执行国际石油公司HSE管理体系的文件，必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。
3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的HSE 管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全，保护作业环境。
3.2.3不管是陆上作业还是海上作业，所有承包商人员都应接受HSE 培训。
3.3 法律和其他要求
3.3.1承包商应该和国际石油公司一样，满足相同的法律和甲方要求。
3.3.2无论国际石油公司本身，还是代表国际石油公司作业的承包商，都必须遵守作业国的法律法规要求，如果作业国当地标准低于国际石油公司的要
求，应当按照国际石油公司的要求执行。
3.3.3开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求，保证通过执行HSE 计划来满足合同中的相关条款和要求。
3.4 承包商管理原则
3.4.1承包商管理由六部分组成：
——资格预审
——评标
——授标
——执行（在工作中管理分包商）
——监测（作业前后监测业绩表现）
——施工后评估
3.4.2为了保证服务或产品质量满足国际石油公司HSE 管理体系的要求，我们要对承包商进行能力评估。
3.4.3如果合乎国际石油公司的基本要求，承包商可以按照自己的HSE管理体系运作，否则必须遵守国际石油公司HSE管理体系。
3.5 承包商需要控制的内容
承包商应根据项目特点、合同要求，对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制，物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制（但不限于）：
l 项目HSE计划；
l 应急计划；
l 电气安全管理；
l 监测装置（包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等）管理；
l 设备防护装置；
l 工作许可证制度；
l 安全警示标志和安全栏杆；
l 个人防护用品；
l 设备操作规程。
3.6 承包商控制文件的制定
3.6.1承包商在接到授标书后，要回顾和研究合同中有关HSE 的要求，识别和列出项目所有的HSE 活动，根据工作的风险制定控制文件。
3.6.2承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会(IAGC)、国际油气生产者协会(OGP)、国际安全管理法规(ISM)、国际石油公司HSE管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。
3.6.3承包商控制的文件应按照5W1H
（Why ，Who ，When ，Where ，What，How）的原则制定，符合国际标准和作业国家法律
法规要求。
3.7组织机构和责任
3.7.1承包商作业队伍应按线性管理原则建立HSE管理组织和应急组织，应根据作业规模配备专职HSE监督，人数不得低于用工总数的5‰，班组、机组、作业小组应设置兼职HSE监督，并在HSE作业计划中明确职责。
3.7.2为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。
3.7.3国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。
国际石油公司现场管理代表和HSE监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。
3.8监督检查
为了保持国际石油公司HSE管理体系与承包商
管理计划的一致性，国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的HSE审计。
在开始和执行作业期间，国际石油公司保留对承包商HSE 程序、设备和作业的审计权利。
3.8.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进行监督检查。
3.8.2在项目运作的整个过程，国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。
3.8.3承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司指派的人员在任何可能的时间到办公室、作业队、设备人员和记录对涉及承包商施工的HSE方面和工作环境进行检查，承包商有权指派官员参与这样的检查，检查发现的问题将提交承包商在检查后讨论。
3.8.4承包商应与国际石油公司合作使体系有效
运行，纠正和报告不安全行为和相关的队伍的活动情况；乙方有权利对甲方的最终验收报告作出书面的评价和反应。
3.9培训、意识和能力
3.9.1根据国际石油公司HSE 培训最低标准、当地法律法规、项目合同要求，所有承包商员工必须接受相应的岗位培训。
3.9.2根据当地政府规定、国际标准以及作业要求，承包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。
3.9.3承包商现场作业队长应保证培训活动的开展，同时保存好培训档案和相应资质证书（以下岗位要求资质证书，如司机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手等）。
3.9.4承包商所有人员必须清楚国际石油公司
HSE的原则、政策、程序和指导方针。
3.9.5当访问者和承包商第一次到现场时，必须接受HSE简介培训/熟悉程序。
3. 10作业控制
承包商管理包括但不限于如下：
3.10.1国际石油公司将定期对承包商的作业进行审计/
检查。
3.10.2定期交流沟通。
3.10.3提供必要的培训。
3.10.4现场报告几乎事故和事故。
3.10.5任何偏离国际石油公司标准的作业方法应当立即进行纠正。
3.10.6具体纠正和控制措施应详细包含在项目HSE计划里面。
3.11信息交流
3.11.1所有承包商要将HSE政策传达到每一个为国际石油公司工作的承包商雇员，或者在国际石油公司的甲方现场工作的承包商雇员，并且保证政策得到有效遵守。
3.11.2承包商发生的任何与国际石油公司有关的事故，必须立即向国际石油公司监督报告。
4 相关文件
4.1国际石油公司HSE管理体系作业文件
4.2《危险化学品管理》
4.3《放射性物品管理》
5 记录
5.1检查记录表
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。