设计变更申请审批单(新版)

合集下载

设计变更审批单

设计变更审批单
是否影响报批报建:
专业工程师:部门负责人:年月日
成本管理部
估值为:RMB元(属:合同内□合同外□)
其中:变更自身估值为:RMB元,由变更引致之签证估值为:RMB元
截至此申请总增加费用估值为:RMB元
我司变更总增加费用为:RMB元
造价工程师:年月日部门负责人:年月日领导ຫໍສະໝຸດ 批会签栏设计与工程分管领导:
□同意□不同意
签字:年月日
成本分管领导:
□同意□不同意
签字:年月日
项目分管领导:
□同意□不同意
签字:年月日
大区总经理:(设计变更金额>50万元,或重大设计变更)
□同意□不同意
签字:年月日
设计变更审批单
编号:
项目名称:
设计变更名称:
归属合同名称:
归属合同编号:
总包单位:
分包单位:(若为指定分包)
原因
□1.设计错漏□2.设计优化(深化、配合)□3.成本优化□7.营销招商类□4.施工需求□6.现场条件变化□5.报建验收类□8.替换招标图■9.其它集团要求增加功能空间
变更部位现状
■1.未施工□2.已施工□3.______
变更内容说明(附图)
(说明设计变更的部位、内容或施工方法、工程量、部位等)附件:变更图纸、现状照片
华润大学行政套房7号楼地下三层,是应集团要求增加的功能空间,原先未包含在主体室内设计范围,后重新选择单位完成设计,单独出图,共计2套,设计一致。
原精装修施工合同中,该部分以暂定量预留,现图纸已完成审批,可用于现场施工。
图纸存放于:
X:\15-设计变更\小径湾项目\小径湾华润大学\室内\小径湾华润大学-室内-II标-04
O:\1.OA附件流转\04.设计变更审批\小径湾华润大学-室内-II标-04

设计变更审批单

设计变更审批单
设计变更审批单
项目名称
编 号
20201622B-6
合同名称
日 期
2020/06/30
变更部位现状
☑1.未施工□2.部分已施工
需求部门
□1.营销管理部 □2.设计管理部 ☑3.项目部 □4.报批报建部□5.成本管理部□6.采购管理部□7.物业部门
提出原因
☑1.完善设计☑2.合理化建议□3.甲方需求□4.政府原因
开发建设事业部总经理
注:1、本表原件设计部留存,复印件抄送成本来自理部、项目部、关联部门各一份。
2、关联部门:营销管理部、报批报建部、采购管理部、物业部门。
变更内容 说 明
变 更 前
变 更 后
部 门 审 核
提出部门

部门负责人
发起部门
设计管理部
工程师
审核
经理
关联部门

项目负责人:

项目负责人:
成本管理部
(甲方)造价工程师(签字):
部门经理(签字):
注:成本部对此变更估价金额仅作为审批依据,不作为结算依据,估算金额见附件。
领导审批
项目部
开发建设事业部副总经理

设计变更审批单

设计变更审批单
设计变更审批单
项目名称
设计单位
编号
变更类型
提出方
□1.甲方(部门)□2.设计单位 □3.施工单位 □4.客户
变更类别
□1.重大变更 □2.一般变更
具体原因
□1.设计类:A.设计错误 B.设计缺漏 C.超成本目标
D.现场施工条件变化
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
D. 新技术、新工艺
□4.营销类:A.客户需求 B.策划补充修改 C.______
□5.材料设备类A.材料选型不当 B.降低成本 C.______
□6.其它:A.总部管理层要求 B.政府要求 C.
变更部位现状
□已施工 □未施工 其他:
变更部位
变更内容
提出人:权责手册评审流程执行,相关评审人员签字)
评审人:日期:
成本管理中心意见
设计管理中心意见
涉及专业:□建筑□结构□水暖□强电□弱电□景观□精装□其他:
分管副总裁意见
总裁意见

设计变更申请单(模板)

设计变更申请单(模板)
□客户问题反馈 □物业管理要求 □客户要求
设计管理工程部、成本管理部、设计管理部等相关部门沟通一致(结论详下表或附件),请贵部于________年________月________日前将变更修改完成,并下发现场实施。
经办人:________部门负责人:________日期:___________
设计管理部
经办人:________部门负责人:________日期:___________
项目工程部
经办人:________部门负责人:________日期:___________
成本管理部
经办人:________部门负责人:________日期:___________
开发报建部/营销管理部/客户关系部/商管公司
经办人:________部门负责人:________日期:___________
项目总经理
城市总经理
附件:设计变更论证会议纪要(重大变更及营销类、招商类、客价物业类需要)
变更类别
涉及部门
■项目工程部■设计管理部 ■成本管理部
□开发报建部 □营销管理部 □客户关系部 □商管公司
变更等级评估
□单项金额≤50万元,且(签证+设计变更)累计合同价1%以内;
□50万元<单项金额≤200万元,或(签证+设计变更)累计合同价1%以外;
□与外观效果、使用功能有关的变更项;
□单项金额>200万;
设计变更申请单
项目名称:;项目分期:____________________;
发起日期:____________________;发起部门:____________________;
申请联
变更原因:
□产品升级□标准化调整 □高层意见□设计错漏碰缺

设计变更审批单

设计变更审批单
□4.其它:A.领导要求 B.政府要求 C.
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他:
设计管理部
专业设计师:
项目负责人:
需涉及部门会签(□项目销售部 □前期报建部 □部门)
设计管理部经理:
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价:
造价师: 成本管理部经理:
成本总监:
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺,则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见,分管领导审核,否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
(权限内)意见
董事长审批
(权限内)意见
备注:按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类:A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类:A.客户需求 B.策划补充修改

建筑工程设计变更审批申请

建筑工程设计变更审批申请

建筑工程设计变更审批申请申请人:(填写申请人名称)联系方式:(填写申请人联系方式)工程基本信息:项目名称:(填写工程项目名称)项目地址:(填写工程项目地址)建筑面积:(填写建筑面积)设计单位:(填写设计单位名称)设计单位联系方式:(填写设计单位联系方式)设计变更内容:由于工程实际情况发生变化,现申请对工程设计进行以下变更:1. 变更项目1:详细说明变更项目1的情况,包括变更的原因、范围、方法等。

2. 变更项目2:详细说明变更项目2的情况,包括变更的原因、范围、方法等。

3. 变更项目3:详细说明变更项目3的情况,包括变更的原因、范围、方法等。

变更影响及合理性分析:对以上变更项目的影响及合理性进行分析,并说明变更后的方案与原设计方案的一致性。

审批依据:根据相关法规、规范和标准,以及工程实际情况,提供变更设计的依据。

技术交底:对设计变更的技术要点进行详细交底,确保各相关方了解设计变更的具体内容及相关工艺和技术要求。

附加材料:1. 工程原始设计文件复印件。

2. 工程变更影响分析报告。

3. 变更设计方案。

4. 其他支持材料。

申请人声明:我确认以上信息填写属实,如有不实,愿意承担由此引起的一切法律责任。

申请人签名:(申请人在此处签名)日期:(填写申请日期)备注:请审批单位尽快对本申请进行审批,并将审批结果通知申请人。

注意:本审批申请表应存为工程档案重要文件之一。

以上为建筑工程设计变更审批申请表,申请人需如实填写相关信息,并提供所需附加材料。

本申请表将作为工程档案重要文件之一,所以请审批单位尽快对申请进行审批,并将审批结果及时通知申请人。

设计变更审批申请

设计变更审批申请

设计变更审批申请
尊敬的审批人员:
我是李某某,就职于XXX公司,担任设计部门的主管。

我特此致函申请进行设计变更,以满足项目需求和提高工作效率。

详细的设计变更内容和理由如下:
1. 背景说明
我们公司正在开展一项名为XXX项目的工作,旨在开发一款新型的产品。

为了确保产品的成功推出,设计部门需对原有设计进行变更和优化。

2. 设计变更内容
(这一部分根据实际情况填写)
3. 变更理由
(这一部分根据实际情况填写)
4. 预期效果
(这一部分根据实际情况填写)
5. 变更计划
(这一部分根据实际情况填写)
6. 相关资源和支持
(这一部分根据实际情况填写)
7. 风险评估
(这一部分根据实际情况填写)
8. 变更的时间和成本
(这一部分根据实际情况填写)
9. 批准流程
设计变更申请经过以下流程进行审批:
(这一部分根据实际情况填写)
10. 结论
设计变更对于XXX项目的成功推进至关重要。

我真诚地希望您能审慎考虑我的申请,并给予批准。

如有什么需要进一步沟通的地方,我非常愿意与您进行详细的讨论。

谢谢您的时间和关注,期待您的审批结果。

此致
李某某
设计部主管
XXX公司。

工程设计变更审批单

工程设计变更审批单
承包人确认:(签字&公章)
收到日期:
说明:
1、该表为变更方案签认和费用审批时用,由承包人编制上报。
2、若按申请暂定价进行支付的变更工程,亦按本表内容暂行审批,但其费用为暂定费用;最终费用同样按本表格式重新上报审批,以确定最终变更价格。
3、本表一式四份,承包人、总监办各存一份,业代处二份。
表4-7工程设计变更审批单
承 包 人:
监理单位:
变更Байду номын сангаас级:
一般
合同段:
编号:
工程名称
变更项目名称
桩号及部位
原设计图名称
原设计图号
变更设计图名称
变更设计图号
表更金额
变更原因、确定的变更内容、费用核增减金额或按暂定价金额:
【附件(附图)】
承包人:(签字&公章)
日期:
审核意见:
监理工程师:(签字&公章)
经我项目部对后附工程设计费用清单(编号:)详细复核后,并对上述审批意见及结果没有异议,确认该项变更工程费用核增(减)元。(大写:元)。并申请按该结果计量支付。

设计变更审批申请报告

设计变更审批申请报告

设计变更审批申请报告概述此报告旨在申请设计变更的审批。

设计变更是指对原始设计进行修改、调整或改进的过程。

本申请报告将提供有关设计变更的背景信息,变更内容的详细描述以及变更的原因和益处。

希望能够获得批准以执行设计变更。

背景信息在我们的项目中,原始设计已经进行了一段时间的实施。

然而,通过对项目进展的详细分析和评估,我们发现存在了一些问题和局限性。

为了提高项目的效率和可持续性,有必要对设计进行一些调整和修改。

变更内容我们提出了以下几个重要的设计变更内容:1. XXX变更:详细描述XXX变更的具体内容。

XXX变更:详细描述XXX变更的具体内容。

2. YYY变更:详细描述YYY变更的具体内容。

YYY变更:详细描述YYY变更的具体内容。

3. ZZZ变更:详细描述ZZZ变更的具体内容。

ZZZ变更:详细描述ZZZ变更的具体内容。

变更的原因和益处我们认为进行这些设计变更的原因如下:1. 问题解决:当前的设计存在一些问题,这些变更将解决这些问题。

问题解决:当前的设计存在一些问题,这些变更将解决这些问题。

2. 效率提升:通过对设计的调整,我们可以提高项目的效率,减少资源的浪费。

效率提升:通过对设计的调整,我们可以提高项目的效率,减少资源的浪费。

3. 质量改进:设计变更将带来更高质量的成果和更好的用户体验。

质量改进:设计变更将带来更高质量的成果和更好的用户体验。

希望通过这些设计变更能达到以下益处:1. 项目进展:变更后的设计将使项目的进展更加顺利。

项目进展:变更后的设计将使项目的进展更加顺利。

2. 成本节约:优化的设计将减少成本并提高经济效益。

成本节约:优化的设计将减少成本并提高经济效益。

3. 客户满意度:更好的设计将提高客户满意度并增加项目的口碑。

客户满意度:更好的设计将提高客户满意度并增加项目的口碑。

执行计划在获得设计变更审批后,我们将立即开始执行变更计划。

具体来说,我们将采取以下步骤:1. 准备工作:梳理变更计划,确定所需资源和时间等。

设计变更申请审批单(新版)

设计变更申请审批单(新版)

变更申请审批单
申请单编号:
说明:1、一般设计变更由工程副总审批;重大变更由总经理审批;
2、本单属于公司内部流转单,记录变更评审过程;
3、影响到报批报建或销售承诺的设计变更,项目发展部(项目公司报建工程师)或营销策划部经理参与审核确
认;
4、本表单由项目公司发起,原件存项目公司,复印件存成本管理部、规划设计部各1份。

THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考。

设计变更审批表

设计变更审批表
若已办理《预售查丈报告》,是否涉及查丈面积修改 否 是
若已办理《预售许可证》,是否涉及施工图重新报建 否 是
若已办理《建设工程归划验收合格证》,是否涉及施工图重新报建,重新查丈 否 是
如果答案是需要重新报建,请说明:
是否与《销售手册》的销售承诺相关,如有影响,请说明: 否 是
工程/营销/物管/客服员
大连·设计变更审批表
设计变更单编号:专业编号:审批序号:
项目名称*
设计单位
(设计院,公司设计部)
变更部位*
专业
提出方
变更原因
变更原因分类:*
设计类: A.设计错漏 B.换图 C.二次设计 D.现场条件变化 E.超成本目标
现场施工类: A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
营销类: A.客户需求 B.策划补充修改
意见栏
同意 不同意
说明:
请以下人员填写:
综合意见:
专业工程师
意见
同意 不同意
说明:
请以下人员填写:
综合意见:
项目设计经理审 核
同意 不同意
意见:
造价工程师
估 价
成本测算结果: 费用增加 费用减少 费用无变化 其它
详细说明:
图纸已收到
成本测算区间: 小于或等于1万 大于1万且小于等于5万 大于5万
综合意见:
其它: A.领导要求 B.政府要求 C.
原因概述
变更内容
(本栏填写变更部位及变更具体内容,填写内容应满足以下几点要求:
1、意思表述清晰,理解唯一性;
2、范围描述清楚,可用于计量;
3、责任分判明晰。)
A描述
将引发现场签证: 否 是
核对现场施工情况:

设计变更审批单

设计变更审批单
编号:BD-004
版号:V2.1
生效日期:2017-5-1
设计变更审批单
公司名称(甲方):
施工单位:
变更编号:
项目名称:
合同编号:
承担费用单位:
提出部门:□设计单位 □甲方产品研发中心 □甲方项目部 □甲方营销中心 □客户
□1.设计类:A.设计错漏 B.设计优化 C.补充及二次设计 D.现场条件
变更原因 □2.营销类:A. 客户需求 B.策划补充修改
□3.其它:A. 领导要求 B.政府要求 C.其他:

原做法及现做法的对比说明:
须注明图号、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数(如附有变更图纸请注明)等 。 变更方案(产品 研发中心经办 人)
签字/日期:
产品研发中心 负责人
签字/日期: 对变更部位的现场施工、进度等情况进行描述并提出建议:
签字/日期: 签字/日期:
项目分管领导
附《重大事项评审表》 重大事项评审意

签字/日期: 签字/日期:
是否下发执行 (项目经办人填写)
□此单已下发执行 □此单作废
备注: 1、此单估算价格不调整/调减的,无需提交项目分管领导审批,研发分管领导审批即可; 2、功能性遗漏或设计院下发的设计变更, 估算价格在5万元(含)以下的由产品研发中心分管领导审批,估算价格在5万元 以上的,由产品研发中心报重大事项评审会审批。 3、非功能性遗漏的设计变更,估算价格在1万元以内的,由产品研发中心分管领导审批;估算价格在1万元至3万元(含) 之间的,由总经理审批;估算价格3万元以上的,由产品研发中心报重大事项评审会审批; 4、此表单审批完成后,由产品研发中心打印并加盖部门章后提交项目部和成本管理中心(造价部),项目部下发至施工单 位执行; 5、本单在工程内容实施完成后,须作为《工程(设计)变更落实情况确认单》的附件上报成本管理中心作为结算的依据。

《设计变更申请审批表》

《设计变更申请审批表》
2、变更引发成本总变化:
项目成控组预算工程师:
项目部经理:日期:
市场部意见:
负责人:日期:
技术总监意见:
负责人:日期:
合约部意见:
签字:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期:
工程副总经理意见:
签字:日期:
事业部总经理意见:
签字:日期:
设计变更申请审批表
项目名称
变更编号
工程名称
申请部门
变更类别
□设计变更□技术洽商
审批时限
□1天以内□2天以内□3~5天以内□5~7天以内
变更原因/内容:
经办人:日期:
项目部意见:□交工标准变更□非交工标准变更
一、技术合理性评估
土建专业工程师:
机电安装专业工程师:
二、变更成本测算:
1、变更前造价:元;变更后大致造价:元;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
变更部位、
修改内容
(附图)
(可另加附页)
项目公司
工程师意见
签名:日期:
项目公司
成本经理意见
成本增减说明:□增加□减少□无变化
估价金额:万元其他:签名:日期:
项目公司
设计经理意见
签名:日期:
项目公司
总经理意见
签名:日期:
注:如影响报批报建或销售承诺,则事先增加项目发展部/项目公司报建组和营销策划部意见,否则无;
项目发展部
签名:日期:
营销策划部
签名:日期:
成本管理部
审核意见
经办人:经理签名:
日期:
规划设计部
各专业审核
建筑
机电
景观
结构
装饰
其他
规划设计部经理审核意见
签名:日期:
工程副总
审批意见
签名:日期:
总经理
审批意见
签名:日期:
说明:1、一般设计变更由工程副总审批;重大变更由总经理审批;
2、本单属于公司内部流转单,记录变更评审过程;
变更申请审批单
申请因
提出方
□1.甲方(部门)___________□2.设计单位□3.施工方
具体原因
□1.设计类(A错误)□2.设计类(B缺漏)□3.设计类(C超投资)
□4.设计类(D优化)□5.现场施工类□6.营销类
□7.投诉类□8.其它_______
变更部位现状
□1.未施工□2.已施工□3.______
3、影响到报批报建或销售承诺的设计变更,项目发展部(项目公司报建工程师)或营销策划部经理参与审核确认;
4、本表单由项目公司发起,原件存项目公司,复印件存成本管理部、规划设计部各1份。
相关文档
最新文档