储运科职责
公司储运部仓储科长岗位职责范例
公司储运部仓储科长岗位职责范例
岗位名称：仓储科长。
所属部门：储运部。
直接上级：储运经理。
直接下级：仓库主任。
职责概要：
加强物品库区管理，组织产品的储存、保管工作，保证物资存储整齐有序，完好无损。
具体职责：
1.做好验收前的凭证、资料收集以及验收准备工作；
2.协同供应科和物资需求部门共同进行物资验收，并办理有关验收入库手续；
3.对库存物资进行全面管理，包括账目、出入库手续、货物盘存等；
4.严格监督执行公司仓库管理规定，加强物品库区管理，分类、分区、定位存放；
5.建立物资进、存、发放台账，并定期与财务部门核对，做到账、物、卡相符；
6.按照公司有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆等工作，并保证库内清洁、整齐、空气流通；
7.根据公司生产计划和限额领料规定，依照工厂填写的领料单定额发放物资；
8.按照销售公司开具的发货单办理产成品有关出库手续。
任职要求：
学历要求：大专以上学历。
经验要求：3年以上相关工作经验。
能力要求：熟悉物资管理、财会管理等专业知识和计算机应用；熟悉产品的存储、保管以及各种原材料、成品库管理。
储运科岗位职责
储运科岗位职责
储运科是指负责企业货物的储存和运输工作的部门，以下是储运科岗位的一些常见职责：
1. 负责制定货物储存和运输的计划，并确保其顺利实施；
2. 管理企业仓库和储存设施，确保货物的安全、准确储存；
3. 监督和指导仓库员工进行货物的装卸、运输和储存工作，确保工作按照规定的标准和流程进行；
4. 组织和安排货物的配送和运输工作，确保货物准时送达目的地；
5. 负责货物的清点、验收和入库登记等工作，确保货物数量和质量的准确记录；
6. 负责货物的包装和标识，确保货物能够准确识别和区分；
7. 组织和协调企业内外部各类运输资源，确保运输过程顺利进行；
8. 负责货物运输的费用管理和控制，确保运输成本的最优化；
9. 负责货物运输信息的收集和汇总，及时提供给相关部门和客户，确保信息的准确传递和沟通；
10. 负责货物运输的安全管理，包括风险评估、安全培训和事故处理等工作。
以上是储运科岗位的一些常见职责，具体职责还会根据企业的规模和业务需求有所变化。
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储运科部门职责范围
储运科部门职责范围一、部门概述储运科是企业生产运营中不可或缺的重要部门，主要负责企业产品的储存和运输工作。
储运科的职责范围涵盖了从产品仓储管理到运输物流协调的全方位工作，是企业运营中的关键环节。
下面将详细介绍储运科部门的职责范围。
二、储存管理1.仓库管理：负责企业产品的仓库管理工作，包括仓库的布局规划、库存管理、入库出库等操作。
2.库存控制：负责监控产品库存情况，根据市场需求和生产计划合理调配库存，确保库存水平在适当范围内。
3.货物质量管理：负责对存放在仓库中的货物进行质量监控，确保产品质量符合标准要求。
三、运输协调1.运输计划：制定产品的运输计划，包括路线规划、运输方式选择等，确保产品按时到达目的地。
2.运输安排：协调与运输公司的合作，安排货物的运输工作，监督运输过程中的安全和准时性。
3.运输成本控制：努力降低运输成本，通过优化运输方案、提高运输效率等方式实现成本最小化。
四、应急处理1.应急预案：制定储运科部门的应急预案，应对突发事件，保障产品的安全运输。
2.危险品管理：对于危险品的储存和运输进行特殊管理，确保安全性。
五、配合其他部门1.生产部门：配合生产部门的生产计划，及时提供所需原材料和半成品。
2.销售部门：根据销售部门的需求，合理安排产品的储存和运输，确保销售订单的及时交付。
结语储运科部门作为企业运营中至关重要的职能部门，负责着产品储存和运输工作，对于企业的生产和销售起着至关重要的作用。
通过本文的介绍，希望能更加清晰地了解储运科部门的职责范围，为企业的高效运营提供参考。
储运科岗位竞聘演讲稿
储运科岗位竞聘演讲稿尊敬的评委，大家好！我是XX，很荣幸能够在此参与储运科岗位竞聘。
我在此向大家介绍一下自己，并分享我对这个岗位的看法和我的竞争优势。
首先来介绍一下我自己。
我毕业于XX大学，专业是物流管理。
在大学期间，我积极参加各种实践活动，并且在实习过程中，我深刻体会到了储运管理的重要性。
我喜欢研究物流行业的新技术和发展趋势，我对储运科这个岗位充满了热情和憧憬。
在我的理解中，储运科是一个非常重要的部门，它直接关系到企业的运转效率和服务质量。
一个高效的储运管理团队可以帮助企业节约成本，提高服务水平，增强竞争力。
因此，我认为在这个岗位上，需要具备一定的专业知识和技能，同时也需要具备团队合作精神和沟通能力。
我认为我适合这个岗位的原因如下：首先，我具备相关的专业知识和技能。
在大学期间，我学习了物流管理的相关课程，深入了解了储运管理的概念和方法。
我熟悉常见的储运软件和工具，在实习中也积累了一定的经验。
我相信这些知识和技能可以帮助我更好地履行岗位职责。
其次，我具备良好的团队合作精神和沟通能力。
在之前的团队项目中，我都能够与同事和领导紧密合作，共同完成任务。
我善于倾听他人意见，善于沟通和协调，能够有效地解决团队中的问题。
我相信在一个团队中，团结合作是非常重要的。
最后，我有强烈的责任心和执行力。
我重视工作的细节，严格要求自己，努力做到尽善尽美。
我能够承担责任，保证工作按时完成，确保工作质量。
我相信这些品质可以帮助我在这个岗位上取得优异的表现。
总的来说，我对储运科这个岗位充满了热情和憧憬，我相信我的专业知识、团队合作精神和责任心会让我成为一个优秀的储运管理人员。
我非常希望有机会加入贵公司，与大家共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢评委们给我这次参与竞聘的机会，我会继续努力，不断提高自己，希望能够成为贵公司的一员。
谢谢！。
企业储运科岗位职责标准范本
编号：QC/RE-KA5302企业储运科岗位职责标准范本Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.（岗位职责示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________企业储运科岗位职责标准范本使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
企业储运科岗位职责直接上级：营销假部;部门性质：对仓储、产品运送的管理;管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作;主要职责：1。
严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.负责做好物资仓储保管管理工作;4.负责对进厂材料及外协品点验收啊5。
负责材料发放管理，余料报告;6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务;7.负责对库检的规划与整理和安全维护;8.负责库存物资盘点工作;9.负责物资、产品账、物、卡核对;10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;11.负责物资、产品的运送服务和管理工作;12.负责物资、产品搬运、装卸工作;13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;14.负责对运输途中物资的督促与管理;15.负责组织对所属人员的考核、评比;16.负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部;17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;18.协助做好有关物资、产品事项的工作;19.完成临时交办的其他工作。
(技)-《设备点检基准书》作成规范
4.设备点检基准书的基本内容及依据
4.1须确定点检部位、点检项目、点检内容
《设备点检基准书》的编制者须根据设备的功能、设备说明书、技术资料、设备图纸、关键部件、使用环境、使用频率等，来确定设备需要点检的部位、点检项目及点检的内容。
4.2定法点检方法、设备点检状态
4.5确定定期点检人员
4.5.1日点检项目，由设备操作者进行维护。
4.5.2月度点检项目，有设备员进行维护。
5.设备点检基准书作成的时机
当设备入厂调试期间，设备科则需要完成《设备点检基准书》的作成。
6.相关记录
6.1《设备点检基准书》
6.2《设备点检记录》
《设备点检基准书》的编制者须根据设备及部件的具体要求、运行原理及特征来确定点检方法及点检状态。
4.3制订点检结果的判断基准
《设备点检基准书》的编制者应根据维修技术标准、设备使用说明书、有关技术资料、同类设备的实绩资料来确定点检结果的判定基准。
4.4确定点检频率
《设备点检基准书》的编制者根据设备的说明书、设备及部件的特性及设备的使用环境来确定设备的点检频率。分日点检、月度点检两种。
1．目的
规范《设备点检基准书》的作成效性。
2．适用范围
适用于塑料分公司所有《设备点检基准书》的作成。
3.职责
3.1设备科：负责公司所有《设备点检基准书》的制订。
3.2质量部：负责协助设备科对检测设备的《设备点检基准书》制订。
3.3生产部：负责协助设备科对生产及辅助生产设备的《设备点检基准书》制订。
特殊管理药品的规定
特殊管理药品的规定1、目的：特殊管理药品，严格按国家有关管理规定执行。
2、适用范围：毒性药品、二类精神药品。
3、职责：采购科负责药品采购，质量管理科负责药品的验收、养护、储运科负责特殊药品的在库保管。
4、工作内容：4.1毒性药品4.1.1毒性药品的经营必须按国家《医疗用毒性药品管理办法》的规定执行，并做好供应和管理工作。
4.1.2毒性药品实行双人验收、双人复核，未经验收合格的不得入库和销售。
4.1.3毒性药品验收时，除按普通药品的验收项目外，还必须对其内、外包装上印有的特殊标志进行检查，《到货验收记录单》单独存档，保存至超过药品有效期一年，不得少于三年。
4.1.4毒性药品应设专柜、双人、双锁管理。
应由责任心强、工作认真负责、业务熟练的保管员担任。
4.1.5毒性药品要坚持日动碰、月盘点、帐货相符率达到100%。
发现问题立即逐级汇报，并及时查处。
4.1.6毒性药品必须凭合法有效出库凭证出库，没有合法有效凭证不得出库，并做好销售、出库复核记录。
4.1.7毒性药品必须单装箱，不得与一般药品混装。
4.1.8毒性药品的报损销毁按《麻醉药品、一类精神药品管理制度》执行。
4.2二类精神药品4.2.1采购二类精神药品必须向合法的生产企业或具有经市药品监督管理部门批准经营二类精神药品经营单位。
4.2.2二类精神药品可供给合法的医疗机构。
4.2.3销售二类精神药品经营单位，必须核对采购单位的经营范围，无二类精神药品经营范围的企业不得供应。
4.2.4二类精神药品验收程序、项目同普通药品。
《到货验收记录》单独存档，保存至超过药品有效期一年，不得少于三年。
4.2.5二类精神存放于指定区域，并有明显标志。
4.2.6二类精神药品必须凭合法有效出库凭证出库，没有合法有效凭证不得出库，并建立销售、出库复核记录。
仓储管理科科长岗位职责八篇
仓储管理科科长岗位职责八篇第1篇：仓储科科长岗位职责仓储科科长岗位职责一.工作范围1.在物流部经理的领导安排下，负责对公司的原材料/半成品/成品/辅料等生产相关物资进行组织管理，并对退机/拆机/废料进行组织管理,严格按流程、制度贯彻执行。
2.对辅导、组织、授权仓管员开展工作。
按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员,并对仓管员进行考核，督导各仓库财产物资的安全流动。
3.监督和检查仓库物品的收、发、存记录，在工作流程上辅导和培训仓管员。
4.审订和修改仓库作业流程、岗位责任、管理制度的健全。
5.各车间生产欠料的及时汇总与反馈。
6.随时关注仓库的呆滞品、不良品等处理工作，做好各部门之间的协调。
7.参与公司的宏观管理、策划制定、“6S”的推动与执行。
8.做好仓储的防火、防盗、防潮工作。
9.完成上级领导交办的其他工作。
二.工作权力1.对有违反仓管员岗位职责的仓管员有权明确提出整改或处罚。
2.对与工作无关者进入仓库管理区域有权责令其离开。
3.发目前偷盗仓库物资者有权提报上级处理。
4.有权对各仓管员间岗位调换安排。
5.对有违反仓管管理制度者有权明确提出整改或处罚。
6.有权对仓管员进行考核。
三.工作责任1.对仓管员未严格按要求收发物料造成公司资产损失负管理责任。
2.对仓库物资有账、物差异负管理责任。
3.对物资信息、物料收发不及时所导致的生产延误负责。
4.对数据/单据信息录入不准确所导致的损失负责。
5.对物资存放安全出现隐患未及时整改所造成损失负责。
6.对物资搬运，人员操不当造成人员，物料安全出现事故负责。
第2篇：仓储与运输科科长岗位职责岗位职责202X年XX月29日仓储与运输科科长（一）仓储与运输科1.仓储与运输科科长1）汇报对象:向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。
2）职责阐述:负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。
负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
2024年储运科岗位职责
2024年储运科岗位职责储运科岗位是一个专门负责物流储运工作的职位，主要负责管理和协调公司的物流流程，确保物资的安全存储和有效配送。
随着技术的发展和物流行业的变革，储运科岗位在2024年将面临更多的挑战和机遇。
在未来，储运科岗位的职责将主要包括以下几个方面：1. 物流规划和组织储运科负责规划和组织公司的物流工作，包括运输、仓储和分发等环节。
他们需要根据公司的业务需求和市场变化，制定合理的物流计划和策略。
同时，他们还需要合理安排资源，优化物流流程，提高物流效率和服务质量。
2. 仓储管理储运科需要负责管理公司的仓储设施和库存，确保物资的安全存储和妥善管理。
他们需要建立科学的仓储管理系统，包括入库、出库、盘点等工作流程。
同时，他们还需要制定库存控制策略，合理安排库存的存放和调配，降低库存成本，提高资金利用效率。
3. 运输管理储运科需要负责公司的运输管理工作，包括货物的运输安排、运输方式的选择和供应商的管理等。
他们需要根据物流计划，合理安排货物的运输路线和运输方式，降低运输成本，提高运输效率。
同时，他们还需要与供应商、物流公司等相关方面进行协调和沟通，确保货物的准时送达。
4. 客户服务储运科需要与公司的客户保持良好的沟通和合作关系。
他们需要及时回复客户的询问和反馈，解决客户的问题和投诉，提供优质的物流服务。
同时，他们还需要根据客户需求和市场变化，不断改进和创新物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
5. 数据分析和决策支持储运科需要收集、整理和分析各类物流数据，为决策层提供决策支持和参考。
他们需要掌握相关的数据分析工具和技术，运用大数据和人工智能等技术手段，挖掘数据的潜力，提取有价值的信息。
同时，他们还需要根据数据分析结果，制定相应的物流策略和措施，优化物流流程和资源配置。
总之，2024年储运科岗位的职责将更加多元和复杂。
储运科人员需要具备较强的组织和协调能力，熟悉物流流程和相关政策法规，掌握先进的物流技术和工具。
2024年储运科岗位职责
2024年储运科岗位职责一、岗位概述储运科是一个重要的岗位，它负责物流运输和仓储管理工作。
在2024年，随着科技的发展和物流行业的日益繁荣，储运科的职责也将会发生一些变化。
下面将详细介绍2024年储运科岗位的职责。
二、岗位职责1. 负责制定和实施物流计划。
储运科将根据公司的需求和市场状况，制定物流运输方案和仓储布局。
他们需要合理安排各个环节的时间和资源，确保运输和仓储工作的顺利进行。
2. 管理供应链。
储运科需要与供应商、承运商和客户进行沟通和协调，确保物流需求的准确传达和及时满足。
他们需要与各方合作，解决物流运输中的问题和挑战。
3. 组织货物运输和配送。
储运科负责货物的运输安排和配送，包括选择运输方式、协调货物调度、安排运输车辆和司机等。
他们需要确保货物能够按时送达目的地，同时考虑到成本、效率和安全等因素。
4. 管理仓储设施。
储运科负责仓库的管理和维护工作，包括货物的接收、储存、分拣和出库等。
他们需要制定合理的仓储策略，确保货物的安全和有效管理。
5. 进行物流成本控制。
储运科需要对物流运输和仓储过程中的成本进行监控和控制，确保在限定的成本范围内完成工作任务。
他们需要寻找成本节约的方法，并进行成本效益分析。
6. 进行物流数据分析。
储运科需要收集、整理和分析物流数据，包括物流运输时间、运输距离、库存情况等。
他们可以通过数据分析来了解物流运作的效率和效果，并提出改进建议。
7. 管理团队和培训员工。
储运科负责招聘、培训和管理物流团队，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
他们需要设定目标和指导员工的工作，并及时进行团队绩效评估。
8. 推动物流技术应用。
储运科需要了解和推动物流技术的应用，包括物流信息系统、智能仓储设备等。
他们需要与技术团队合作，实现物流工作的数字化和智能化。
9. 确保物流安全和合规。
储运科需要关注物流运输过程中的安全和合规问题，包括货物的包装、运输工具的安全性等。
他们需要与相关部门合作，确保物流操作符合法律法规和行业标准。
储运部的规章制度
储运部的规章制度第一章总则第一条为规范储运部的工作秩序，保障储运部的正常运作，特制定本规章制度。
第二条储运部是公司的重要部门，负责产品的储存和运输工作，必须严格遵守本规章制度的规定，履行职责，做好工作。
第三条储运部全体员工必须牢记公司宗旨，服从管理，忠于职守，努力工作，提高工作效率，严守纪律，维护公司形象。
第四条储运部的工作原则是安全、快捷、准确、规范、节约，为公司效劳。
第二章组织架构第五条储运部隶属于公司生产部，细分为贮存组和运输组，各自设有组长和副组长。
第六条储运部主任由公司生产部部长直接任命，负责统筹部门工作，领导全体员工，负责部门的日常管理和业务工作。
第七条储运部的组长和副组长由主任推荐，经公司领导批准任命。
第八条储运部员工分为仓库管理员、搬运工、司机等岗位，各自负责部门的日常工作。
第三章工作职责第九条贮存组负责产品的入库、出库、分类、包装等工作，保管产品安全并及时准确地交接给运输组。
第十条运输组负责将产品送达客户指定的地点，并负责整理并清点产品数量，确保产品的完整和准确性。
第十一条仓库管理员负责仓库的管理和维护，保持仓库的整洁和有序，防止产品受损。
第十二条搬运工负责搬运产品，协助仓库管理员进行产品区域整理，确保产品的安全和准确性。
第十三条司机负责运输工作，按时送达客户指定地点，确保产品的安全和准确性，严禁超速行驶和违规操作。
第四章工作流程第十四条当产品到达仓库时，贮存组负责验收产品并进行入库，并在系统中记录产品数量和种类。
第十五条贮存组根据产品的种类和要求进行分类和包装，并制定储存计划，妥善保管产品。
第十六条运输组根据客户需求和产品数量，制定运输计划，并安排合适的司机和车辆。
第十七条搬运工根据运输计划将产品从仓库搬运至车辆，整理清点产品数量并装车。
第十八条司机严格按照运输计划行驶，确保产品的安全性和准确性，按时将产品送达客户指定的地点。
第五章工作纪律第十九条储运部员工必须遵守工作时间，不得迟到早退，保持良好的工作态度，履行职责。
储运科托运调度员的岗位说明书
储运科托运调度员的岗位说明书一、岗位概述储运科托运调度员是负责安排货物运输和储存工作的专业人员。
主要工作内容包括货物的接收、检验、装卸和储存，以及货物的调度和运输安排。
岗位要求具备良好的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够有效地安排货物运输，做到及时准确。
二、岗位职责1. 负责协调货物的接收、检验、装卸和储存工作，确保货物的安全、完整和准确。
2. 负责制定货物的调度计划和运输安排，根据需求和实际情况，合理安排货物的运输路线、运输工具和运输时间。
3. 协调仓库、货运公司和客户之间的联系，及时处理货物运输过程中的问题和异常情况，确保货物的顺利运输。
4. 负责对货物的运输情况进行跟踪和监控，及时了解货物运输进度和情况，及时向客户反馈货物运输情况。
5. 负责处理货物运输过程中的纠纷和投诉，及时协调解决各方面的问题，维护客户和公司的利益。
6. 负责编制货物运输报告和统计分析，及时调整和改进货物运输策略和计划，提高货物运输的效率和质量。
7. 完成公司领导交办的其他工作任务。
三、岗位要求1. 大专及以上学历，物流管理、运输管理等相关专业优先。
2. 具备良好的组织协调能力，有一定的沟通和协调能力，能够有效地安排货物运输。
3. 熟悉货物运输的相关法律法规和操作流程，了解货物运输市场和行业动态。
4. 具有一定的应变能力和处理突发情况的能力，能够有效地应对货物运输过程中的问题和异常情况。
5. 熟练操作办公软件和相关物流管理软件，能够独立完成货物运输的计划和安排。
6. 有责任心和团队合作精神，能够积极配合部门和公司的工作要求。
7. 具有一定的抗压能力和工作积极的态度，能够承受一定的工作压力和工作强度。
四、岗位福利1. 公司提供完善的培训体系和职业发展通道，为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
2. 公司提供有竞争力的薪酬和福利待遇，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和激励。
3. 公司提供完善的员工福利制度和良好的工作环境，为员工提供舒适的工作条件和良好的职业发展环境。
存货盘点管理规定,仓库存货盘点方法,存货盘点工作程序
文件编号：XXXX-YX-2018-02 密级:一般□√隐秘□机密□XXXXX存货盘点管理规定批准人：编制部门：营销部发布时间：2021年02月10日存货盘点管理规定1 目的为保证本公司库存数据的精确性，库存物料的可用性，为方案和财务管理供应精确的原始库存数据，制定本规定。
2 适用范围本规定适用于本公司各库房的盘点。
3 职责划分3.1 储运科负责组织仓库物料的循环自盘，配合财务科月底、年中、年终抽盘，并进行盘点差异申报。
3.2 财务科负责组织月底、年中、年终盘点和盘点指导，并对差异进行审核、处理。
4 盘点程序4.1 月末前一天中午12：00至最终一天下午下班，库房停止原材料收货、出库，生产技术部如需领料可在月末前一天12:00之前提前领料至生产现场。
4.2 月末前一天12：00-24：00为仓管员自盘点时间，月末最终一天8：00至下午下班前为财务科抽盘时间。
4.3 如遇紧急突发状况需出入物料，应由需求人上报主管副总经理批准前方可出入物料。
4.4自盘4.4.1 原材料、产成品每旬盘点一次；原辅料仓库、五金库的物料1个月盘点一次。
4.4.2 仓管员应常常对所管物料进行循环盘点，盘点时发觉盘盈亏，月底由仓管员汇总后报告储运科负责人，统一由部门进行申报。
4.4.3 仓管员可通过日常出入库对所管物料进行盘点，发觉差异准时查找原因并记录，不能处理的那么需按实际盈亏进行申报。
4.4.4 单位价值较高且便于携带的贵重物品，仓管员应每周进行盘点，发觉物品缺少，应准时查找原因，出现被盗状况立刻向主管经理及企管部报告。
4.5抽盘4.5.1财务科需对各库房的帐物精确性进行抽盘，每月底抽盘数量和金额比例如下：原材料、产成品全盘；五金库的物料盘点数量的30%以上、金额的50%以上。
年中、年终抽盘的数量和金额比例如下：原材料、产成品全盘，五金库的物料盘点数量的50％以上、金额的80％以上。
4.5.2 财务科抽盘可实行以帐对物或以物对帐的方法进行抽盘，可结合物料的类别实行适宜的盘点方式，尽可能的实行盲盘抽盘。
破损药品管理制度
1、目的：加强对破损药品的管理，防止破损药品对环境和其他药品造成污染。
2、适用范围：适用于公司经营过程中出现的破损药品的管理。
3、管理职责：
储运科：负责破损药品的报告。
业务科：负责破损药品的退换货协调处理。
质管科：负责破损药品的质量状态认定及处理过程的督查、处理结果的验证。
4、定义：破损药品是指公司在收货、验收、养护、出库复核和运输过程中发现的破损药品。
5、工作内容
4.1.收货过程
4.1.1收货员收货时发现破损药品，立即对破损药品进行隔离，填写《药品拒收报告单》通知业务部与供货企业进行联系。
4.2验收过程
4.2.1验收过程中发现破损药品，验收员不予验收，并在系统中予以记录，同时通知质量管理人员。
质量管理人员对破损药品及相关联药品的质量状况予以认定，认定为不合格的药品的按《不合格药品处理规程》处理。
4.3养护、出库复核过程
4.3.1养护、出库复核过程中发现破损药品，由发现人立即在系
统中对破损药品及相关联药品予以锁定，禁止出库，并同时报质管科。
质量管理人员接报告后，对锁定药品质量状况予以认定，认定为合格品的，解除锁定状态，恢复出库许可，相关处理记录在系统中予以记录；认定为不合格的，按《不合格药品处理操作规程》予以处理。
4.4运输过程
4.4.1药品送到购货单位仓库卸货过程中如发现的破损药品，由运输人员把破损药品返回公司。
由储运科按《不合格药品处理操作规程》进行处理。
4.5破损药品处理
4.5.1、破损药品需经质管科确认后，按不合格药品进行处理。
2023年内蒙古自治区水利厅二级事业单位机构及其职责
内蒙古自治区水利厅二级事业单位所设机构及重要职责[发布日期：2023-08-12]（一）内蒙古自治区水文总局1、重要职能负责对水文行业实行具体管理，涉及水文资料的审定、裁决,汇总管理和水资源调查评价,下达水文勘测任务书；负责制定水文专业规划和水文工作计划、水资源勘测计划,并组织实行;负责组织实行对全区各类水文站网的调整、整顿；负责对地表水、地下水的水量、水质等项目勘测，资料整编的监督管理,水文资料的汇编、刊印与供应等。
水文资料数据库的建立与管理;负责全区水情、冰情、旱情以及洪水的水文情报与预报及水情信息系统的建立;负责全区范围内的水文分析计算,水资源调查评价及供需平衡分析工作;结合生产的需要，拟定并组织实行水文实验研究工作。
2、机构规格内蒙古自治区水文总局升格为自治区水利厅所属的相称副厅级事业单位。
3、内设机构根据所承担的职能内设6个处级机构（1）、办公室（挂劳动人事处牌子）；（2）、计划财务处；（3）、水情处;（4）、站网处；（5）、水资源勘测处；（6）、水环境监测处。
（二）、内蒙古自治区水利水电勘测设计院1、重要职能承担自治区大中型水利工程的勘测、设计任务；承担大中型灌区的规划设计;承担城市、工矿公司、农林牧的防洪、排水、给水工程勘测设计；承担水电站、机电排灌站工程的勘测设计;还可承担航运基础设施工程,工业民用建筑工程设计；承担工程地质与水文地质勘探实验;承担水工程建设技术征询工作。
2、机构规格内蒙古自治区水利水电勘测设计院是自治区水利厅所属的相称副厅级事业单位。
3、内设机构根据所承担的职能内设12个处级机构。
（1）、院长办公室；（2）、党委办公室；（3）、人事处；（4）、技术质量处；（5）、生产经营处；（6）财务处；（7）、服务中心；（8）、设计处；（9）、规划处；（10）、勘察处；（11）、测绘处；（12）、工程概预算处。
（三）、内蒙占自治区水利科学研究院贯彻、执行党和国家的各项方针政策及有关科技法规和条例。
后勤服务类(职务分析样本)
后勤服务类总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1.全面负责公司后勤行政管理工作；.对下属人员的检查、考核、评价、激励；2.负责对公司员工的工伤保险管理；.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；3.做好公司废物（品）处理和销售管理工作；.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论；4.有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求：1.具有大专以上文化程度和工作管理能力；.有较强的工作协调能力；2.有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。
参加会议：1.参加公司召开科以上的有关会议；.参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会。
保卫科科长岗位名称：保卫科科长直接上级：行政部经理下属人员：保卫员岗位性质：全面主持保卫科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1.全面负责公司安全保卫管理工作；.对下属人员检查、考核、评价、激励；2.负责公司各营区的巡逻工作；.组织对违章、违纪事件的处理；3.维持、维护公司日常生活次序；.做好防火、防盗安全检查管理工作；4.抓好员工安全知识教育和培训工作；.做好安全保卫专业档案的管理；5.对暂隹证的登记和发放管理工作；负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查，发现问题及时上报。
4.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细帐，做好统计报表。
5.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。
6.督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。
储运科长岗位职责
储运科长岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 物流管理：负责制定和执行公司的物流管理政策和流程，确保物流工作的高效运作。
包括仓储管理、运输管理和配送管理等。
2. 库存管理：负责管理企业的库存，包括库存预警、安全库存设定、盘点、损耗控制、调拨等工作，确保库存充足、损耗低。
3. 运输管理：负责运输策略的制定和管理，包括运输方式选择、运输合同的签订、运输线路的规划等工作，以确保货物的准时运输和安全交付。
4. 团队管理：负责管理储运团队，包括制定团队目标和工作计划、分配工作任务、培训和指导团队成员等，以确保团队的高效运作。
5. 质量管理：负责制定和执行质量管理体系，包括制定质量管理标准、监督质量检查和验收工作、处理质量投诉等，以确保产品质量符合要求。
6. 成本控制：负责控制储运成本，包括制定成本预算、监控成本执行、寻求成本降低的途径等工作，以最大限度地降低企业物流成本。
7. 市场调研：负责进行市场调研，了解行业发展趋势和竞争情况，并根据市场需求调整物流策略和流程。
8. 与其他部门合作：与采购部门、销售部门、生产部门等密切合作，协调各部门的物流需求和资源配置，确保各项工作协调进行。
以上是储运科长岗位的主要职责，具体工作可能还会根据企业的需求适当调整。
岗位职责-物流仓储岗位职责
岗位职责-物流仓储岗位职责
1. 负责仓库日常管理，包括货物的收发、存储、整理和盘点等工作，确保仓库内货物的安全和完整。
2. 负责制定并执行仓库的物流计划，确保货物的及时到达和发货。
3. 负责仓库设备和设施的维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 负责仓库的清洁和整理工作，保持仓库的整洁和有序。
5. 负责仓库的库存管理，包括货物的分类、标识和储存位置的管理，确保货物的易于查找和取用。
6. 负责仓库的安全管理，包括货物的安全存放和防火、防盗等安全措施的执行。
7. 负责与供应商和客户进行联系和沟通，确保货物的及时发货和到货。
8. 负责仓库的人员管理，包括人员的培训、考核和绩效评估等工作。
9. 负责仓库的成本控制，包括人力、设备和库存等方面的成本控制和优化。
10. 负责上级领导交办的其他工作任务。
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储运科运行方案
一．储运科系统组成
储运科长1名，保管3名（内勤1名，外勤2名），叉车3
名，外协装卸队
二．储运科系统人员职责
储运科长全面负责储运科内部管理，外协单位的协调，监督保管内部报表记录日清月结。
内勤1名
1)发送昨日库存日报表、短信。
2)联系公司商务中心与配货站，根据客户要求及
时找车发运成品.。
待货物发出后，及时清减发
运计划数量。
3)制作当日库存日报表，根据发运情况及时填写。
4)每天下班之前将当日的生产计划下载至储运部
共享文件夹，并以此填写成品发运计划表，要
求操作准确无误。
、
5)下达编制袋生产计划，及时联系编织袋厂的制
作情况，保证生产正常运行。
6)制作原料库存明细表、司机信息表、垛位图等
到所用表格。
外勤2名
编织袋管理
1）按生产计划单发放当日所用编织袋。
如有编织袋厂家送货，要进行核对检验（型号、含量、
重量、尺寸、生产许可证号、厂址、联系电话、
特殊标记等），清点数量，检验完毕后开具编织
袋验收操作表及验收入库单，并由部门负责人员
签字核实后交由司机或厂房人员签字确认。
2）及时清点编制袋的库存情况，告知内勤以便保证编织袋的库存
3）核对生产统计所开用料单与入库单是否正确，与库房用料及库存数量是否相符，核对相符
后入博鑫软件并把单据归档
库存原料管理
1）如有生产计划要提前打开所用仓库门锁，并根据生产安排叉车领取原料及放置成品位置。
生产结束后，清点原料库存是否与统计人员填
写报表数量相符；（清点数量告知内勤人员）。
2）送货车辆要根据卸货地点给予安排停放位置，依据数量安排叉取托盘数量。
仔细清点到
货数量、质量并随机进行抽重，进行记录，对
于破件、水湿品要单独码放减少损失，根据实
收数量填写货物收到条，详细记录货物的重量、
数量、送货厂家（或运输单位）交由司机及装
卸人员签字确认，填写出门证。
3）收发原料时，首先向司机索要跟车随行单提货单，装卸货完毕后及时核对，并填写跺卡。
4）及时填写各项报表记录到电脑。
成品管理
1.车间生产完毕后及时清点成品数量，与统计核
对数量，填写跺卡。
2.发运时要仔细清点库内成品数量、型号、规格
与垛卡是否相符，合理安排发运车辆停放位置，
仔细核对发货通知单及运输协议书（型号、数
量）后，安排叉车司机叉取货物，装卸人员进
行装车，对垛卡进行清减。
并与提货人员一并
仔细清点装车数量，待装车完毕驾驶人员确认
后，填写出门证（必需有机打发货通知单）。
3.装、卸车完毕后，安排装卸人员及时对地面洒
落原料进行清扫，避免车辆反复碾压减少损失。
平常对库内外的卫生要经常清扫。
4.收发完毕后，填写叉车装卸数量（工人工种执
行情况单），下班之前检查库房灯是否关闭，库
门是否锁好，放在室外的货物是否苫盖严实避
免造成损失。
5.及时填写各项报表记录到电脑
叉车管理
1.叉车人员有3人组成，负责原料的收发，成品
货物的收发，车间内部原料的移库生产，车间
的非生产用车。
2.3名叉车工的分工，1名配合成品管理的保管做
好成品的收发记录，清点成品。
1名配合原料
保管做好原料的收发用记录，清点原料。
1名
车间备用
3.3名叉车工应互相配合，在淡季都要参与原料
的卸货
叉车工工作流程
1.叉车1为挑取成品与装车；叉车2为挑取原
料与卸车；叉车3为备用叉车。
2.生产早班会结束后，所有叉车工首先检查叉
车使用状况，液压油、刹车油、电解液等有
无缺失现象。
3.检查确认无异常后，叉车1负责挑取生产所
需编织袋；叉车2在接到外勤统计员的挑取
原料指令后，按照储运部人员指定的原料位
置将各所需原料放到指定料口。
4.生产进行中，叉车1按照储运部人员的指令
将成品放至成品库或直接装车，有其他库存成品装车任务的，要使用装车架以防止耽误时间；叉车2在挑取原料时，对倾斜度较大板不要硬挑，要及时告知生产负责人以便损坏托板。
5.各叉车在运行过程中所挑取的物料有撒漏
现象的，要及时清扫以防止叉车碾压。
对于拐弯路线，在拐弯处要鸣笛通过。
叉车直线运行速度不超过5公里∕时。
6.在生产过程中，各叉车工要及时将所管辖区
域中的空板进行汇拢，将破损的板挑出放至8#库，使用过剩的完整托板放至各仓库指定位置。
7.生产结束后，对叉车进行维护保养，将叉车
上的灰尘吹干净并检查油位是否需要加油。
加油每次加35㎏并将其记录在随车记录簿上。
作叉车燃油控制表，详细记录当日的叉车使用情况。