储运部部门工作职责
储运部岗位职责
储运部岗位职责储运部是企业中非常重要的一个部门，主要负责物资的储存、运输和配送工作。
储运部岗位职责广泛且多样，下面将就储运部常见的几个岗位进行介绍。
1. 储运主管：储运主管是储运部的管理者，负责制定储存、运输和配送的策略和计划，并监督执行。
他们需要与供应链、生产和销售部门紧密合作，确保物资的储存和运输工作顺利进行。
此外，储运主管还需要负责监督储存设备的维护和保养，以及员工的培训和管理工作。
2. 仓库管理员：仓库管理员是储运部中的重要职位，负责物资的储存、分类和管理。
他们需要确保仓库内的物资安全有序地储存，做到物资的清晰标识和分类，以便快速取放。
仓库管理员还需要根据需要进行物资盘点和库存管理，及时上报库存情况给储运主管和相关部门，以保证库存的准确性和及时性。
3. 物流专员：物流专员是储运部中负责物资运输和配送的人员，其主要职责是根据订单和计划，配备合适的运输工具和设备，确保物资按时准确地送达目的地。
他们还需要与供应商、承运商和仓库管理员等多方沟通，协调运输和配送工作，解决运输过程中的问题和突发情况。
4. 运输调度员：运输调度员是储运部中的调度和协调人员，负责安排和调度运输任务。
他们需要根据物资的种类、数量和目的地，合理安排运输车辆和路线，避免拥堵和延误。
运输调度员还需要与仓库管理员、物流专员和相关部门进行有效沟通，确保运输工作的顺利进行。
总之，储运部的职责是确保物资的储存、运输和配送工作顺利进行。
以上介绍的岗位仅是储运部中的一部分，每个岗位都承担着不同的职责和任务，需要互相配合和协同合作，以保证物资供应链的畅通和高效运作。
储运部是企业物流运作中至关重要的部门，负责着物资的储存、运输和配送等关键工作。
在一个完善的供应链体系中，储运部的职责是确保物资的顺利流动，保证供应链各环节的衔接和协同运作，以满足企业生产和销售的需求。
在储运部中，除了前文提到的储运主管、仓库管理员、物流专员和运输调度员等岗位外，还有其他一些重要的职位和岗位职责。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是企业组织架构中的重要部门之一，主要负责货物的储存、运输和配送等环节。
在企业中，储运部的职责和流程是确保物流运作的顺利进行，并保障产品的准确、及时到达客户手中。
下面将详细介绍储运部的岗位职责和流程。
一、储运部岗位职责1. 物料储存管理储运部的一项重要职责是对物料的储存管理。
包括建立并维护物料储存档案，制定储存方案并执行，合理规划仓储空间，确保物料的安全、整洁、有序储存。
储运部需要对货物进行分类、编码，并建立有效的盘点和记录机制，以确保库存的准确性。
2. 运输计划与调度储运部负责制定运输计划，并进行运输调度。
根据产品的种类、数量和客户要求等因素，合理安排车辆、船舶或航班，确保物流的高效运作。
储运部需与相关运输公司建立合作关系，及时安排货物的发运，并协调运输过程中出现的问题，确保货物能够按时到达目的地。
3. 物流成本控制储运部需要负责物流成本的控制和管理。
通过合理规划运输路线、优化仓储设施等方式，降低物流运营的成本。
同时，储运部需要与供应链管理部门密切合作，控制采购成本，避免物流环节带来的不必要费用。
4. 质量管理与问题解决储运部要负责货物的质量管理和问题解决。
对于货物的包装、标识、数量等进行严格检查和把关，确保货物符合质量要求，并及时处理货物破损、丢失等问题。
当出现问题时，储运部需要调查原因并提出解决方案，以减少类似问题的发生。
二、储运部工作流程1. 接收与确认订单储运部首先接收来自销售部门的订单，并进行确认。
确认订单包括核对订单的内容、数量和运输要求等，确保订单的准确性。
2. 物料的入库管理当货物到达仓库时，储运部负责对货物进行入库管理。
首先进行收货验收，检查货物是否完好无损，并与订单信息核对。
随后，对货物进行分类、编码，并安排储存位置。
3. 运输计划制定与调度根据订单的要求，储运部制定运输计划，并进行运输调度。
根据货物的种类、数量、客户要求等因素，合理安排运输工具和路线，确保货物能够按时送达。
储运部岗位职责
储运部岗位职责储运部是企业中非常重要的部门之一，负责物流和仓储管理，保障企业的生产和销售顺利进行。
下面是储运部的岗位职责：1. 负责制定和实施货物储运计划，确保货物及时准确地送达目的地。
根据企业的销售计划和客户需求，制定配送方案，合理调配物流资源，确保货物按时送达。
2. 负责仓库管理，包括仓库的货物分类、摆放、整理和清点等工作。
根据货物的特性和需求，合理规划仓库的货物存储和摆放，确保货物安全、整齐、方便管理。
3. 负责货物的装载、卸载及配送工作。
组织货车、货柜等交通工具的装卸，保证货物的安全。
安排司机的出车和返程，确保货物按时、准确地送达。
4. 负责货物的运输和配送流程的监控和控制。
跟踪货物的运输状态，及时解决运输过程中出现的问题，确保货物送达的安全性、及时性和准确性。
5. 负责与供应商和客户的物流沟通工作。
与供应商协调货物的发运，并及时与客户沟通货物的配送情况，解答客户的问题和需求。
6.负责库存管理，包括对货物的库存量和仓储条件进行监控和控制。
根据销售预测和企业需求，及时补充货物，避免库存过多或不足。
7. 负责物流成本的控制和优化。
通过合理的调配物流资源和优化运输方案，降低物流成本，提高物流效率。
8. 负责物流设备和仓库设施的维护和管理。
定期检查和维护物流设备和仓库设施，确保其正常运行。
9. 负责相关物流数据的收集和分析，为企业的决策提供参考依据。
及时汇总物流数据，分析物流运作效率和成本，提出改进建议。
10. 负责制定和执行相关的物流管理制度和流程。
根据企业的需要和要求，制定和完善物流管理制度和流程，规范和提高储运部门的工作效率和质量。
总之，储运部的岗位职责主要包括货物储运计划制定、仓库管理、货物装载和配送、运输流程监控、物流沟通、库存管理、物流成本控制、设备维护、数据分析、管理制度执行等方面的工作，目的是确保货物安全准确地送达目的地，并提高物流效率和降低成本。
储运部的工作对企业的生产和销售具有重要的保障作用。
储运部职责
储运部职责
储运部是企业中负责管理和协调物资储存、运输和配送的部门，其主要职责包括：
1. 物资存储管理：负责企业物资的入库、出库、盘点等工作，确保物资的安全、准确、及时存储和发放。
2. 运输管理：协调物资的运输工作，包括选择合适的运输方式、安排运输路线、跟踪运输进度等，确保物资按时、准确地送达目的地。
3. 库存控制：根据企业生产计划和销售需求，制定合理的库存策略，控制库存水平，提高库存周转率，降低库存成本。
4. 仓库设施管理：负责仓库的日常管理和维护，确保仓库设施设备的正常运行，合理规划仓库布局，提高仓库利用率。
5. 物流信息管理：收集、整理、分析物流信息，为企业决策提供数据支持，同时及时反馈物流信息，提高物流运作的透明度和效率。
6. 安全管理：制定并执行仓库安全管理制度，确保仓库及物资的安全，预防火灾、盗窃等事故的发生。
7. 团队管理：负责储运部团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、考核等，提高团队的整体素质和工作效率。
8. 成本控制：优化储运部工作流程，降低物流成本，提高企业经济效益。
9. 合作关系维护：与供应商、物流公司等合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，确保物流运作的顺畅。
10. 其他工作：完成领导交办的其他工作，如协助财务部门进行库存盘点等。
总之，储运部在企业的物资供应和物流管理中起着至关重要的作用，其职责涵盖了物资存储、运输、库存控制、信息管理等多个方面，为企业的正常生产经营提供了有力保障。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和协调物资的储存和运输工作。
本文将介绍储运部的岗位职责及相关流程，以帮助读者更好地了解该部门的工作内容。
一、岗位职责1.货物管理：储运部需要负责对公司的货物进行管理。
这包括货物的储存、装卸、组织和安排运输等。
储运部需要确保货物的安全存放，并及时配送到指定地点。
2.仓储管理：储运部需要负责仓库的管理工作。
这包括仓库的布局规划、货物的分类存放、库存的盘点和管理等。
储运部需要确保仓库的整洁有序，并及时处理仓库中的异常情况。
3.运输协调：储运部需要与供应商、物流公司等进行协调，确保货物的运输工作顺利进行。
储运部需要与各方沟通，制定运输计划，并跟踪货物的运输情况，及时解决运输中的问题。
4.运输费用控制：储运部需要对运输费用进行控制。
他们需要与物流公司协商并制定合理的费用标准，同时精确记录运输费用，并及时进行核对和审核，以确保费用的合理性和准确性。
5.运输安全管理：储运部需要对运输过程中的安全进行管理。
他们需要制定安全操作规程，确保所有运输工作符合安全标准，并及时处理运输中的安全问题。
储运部还需要定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、流程介绍1.接收货物：储运部会接收来自生产部门或供应商的货物，并进行验收。
货物的数量、质量和包装都需要进行仔细的检查，以确保符合要求。
2.货物储存：储运部会将验收合格的货物进行分类并储存起来。
他们会制定合理的存储方案，确保货物不受损坏或丢失。
3.运输计划：储运部会根据生产计划和客户需求制定运输计划。
他们需要考虑货物的重量、尺寸、运输距离和交货时间等因素，从而确定最合适的运输方式和路线。
4.运输安排：储运部会与物流公司或运输车队进行协调，安排合适的运输工具和驾驶人员。
他们需要提供详细的运输要求，确保货物能够按时、安全地送达目的地。
5.运输跟踪：储运部会跟踪货物的运输情况。
他们会与物流公司或驾驶人员保持联系，及时掌握货物的运输进展，并在需要时采取措施解决运输中的问题。
储运部部门职责描述
储运部部门职责描述一、储运部职责：1. 物流规划：根据企业发展规划和市场需求，制定物流规划和策略，包括仓储布局规划、运输网络设计、供应链管理等，以提高物流效率和服务水平；2. 仓储管理：负责仓库面积、设备、库存管理、货物搬运等，确保货物存放安全、便捷，做到准时准确供应；3. 运输组织：负责货物的运输方式选择、运输路线规划、运输安排、货物跟踪等，确保货物安全快速到达目的地；4. 成本控制：负责物流成本的计划、执行和控制，包括运输成本、仓储成本、库存成本等，以降低物流成本，提高企业竞争力；5. 信息化建设：推动物流信息化建设，包括物流管理系统、GPS追踪系统、智能仓储设备等，提升物流管理效率和精度；6. 客户服务：负责客户物流需求的整合和解决，提供贴心快捷的物流服务，提升客户满意度；7. 外部协调：与供应商、承运商、第三方物流公司等建立合作关系，促进合作共赢；8. 风险管理：对物流过程中的各种风险进行评估和管控，保障物流安全、稳定运行。
二、储运部工作流程：1. 订单接受：接受生产部门、销售部门等部门的订单，包括货物种类、数量、交货时间等信息；2. 计划制定：根据订单信息和库存状况，制定物流运输计划和仓储计划；3. 供应准备：根据计划采购、配货，确保货物准备就绪；4. 运输安排：安排运输方式、运输路线，查找合适的运输资源；5. 监控执行：对运输过程进行监控、跟踪，确保货物运输及时、准确；6. 信息录入：对货物流动情况进行信息录入，入库、出库等操作；7. 库存管理：对库存状况进行实时监控、调度和管理；8. 费用核算：对物流成本进行核算、分析，提出成本降低措施；9. 事故处理：对突发情况进行处理，及时解决异常、风险情况；10. 客户反馈：及时收集客户反馈，对服务质量进行评估和改进。
三、储运部管理要点：1. 人员管理：建立合理的人员架构，配备专业的物流人才，保障部门人员的专业水平和团队协作能力；2. 流程规范：建立健全的工作流程、作业标准，确保流程规范、无纰漏；3. 技术引进：引进先进的物流技术设备、管理理念，提升物流管理效率和精度；4. 数据管理：建立完善的数据管理体系，实现信息的实时收集、分析和利用；5. 合作关系：与供应商、承运商等建立长期稳定的合作关系，促进合作共赢；6. 风险管控：建立健全的风险管控体系，对物流过程中的各种风险进行评估和管控；7. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对物流绩效进行评估和改进。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
储运部是一个组织中非常重要的职能部门，负责物资的储存和运输工作。
以下是储运部的岗位职责：
1. 物资储存管理，负责仓库的物资储存管理工作，包括物资的分类、摆放、清点和整理等，确保物资的安全和完整。
2. 物资采购与供应，根据公司的需求，负责与供应商进行物资采购谈判，确保物资的质量和价格合理，同时与供应商建立良好的合作关系，保证物资的供应稳定。
3. 运输安排与调度，根据公司的物资需求和运输计划，负责安排物资的运输工作，包括选择合适的运输方式、协调运输车辆和司机，确保物资能够按时到达目的地。
4. 运输成本控制，负责控制运输成本，包括优化运输路线、合理安排货运量和车辆利用率，以及与物流公司进行谈判，争取更优惠的运输价格。
5. 运输安全管理，负责运输过程中的安全管理工作，包括对运
输车辆的检查和维护、司机的培训和管理，确保物资在运输过程中的安全和顺利。
6. 库存管理与盘点，负责对仓库物资进行定期的库存盘点和清点，及时更新库存记录，确保库存数据的准确性和及时性。
7. 物资报废处理，负责对仓库中的过期、损坏或无用的物资进行报废处理，包括制定报废标准、组织报废程序和记录报废情况。
8. 相关文件记录与报告，负责储运部相关工作的文件记录和报告，包括物资采购合同、运输合同、库存记录、运输报告等，确保工作的规范和有据可查。
总之，储运部的岗位职责是确保物资的储存和运输工作的顺利进行，保证物资的安全、准确和及时到达目的地，为公司的生产和运营提供有力的支持。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是一个企业中非常重要的部门，主要负责物料的储存和运输工作。
下面将对储运部的岗位职责和流程进行详细介绍。
一、储运部岗位职责1.储运计划员：负责制定和执行物料的储存和运输计划，根据企业的生产需要和市场需求合理安排物料的储存和调配工作，确保物料的及时供应和安全储存。
2.仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物料的入库、出库、盘点、整理和分类等工作，确保物料的数量和质量的准确性。
3.物流运输专员：负责物料的运输工作，包括选择合适的运输工具和运输路线，与物流公司进行协调和沟通，确保物料的安全运输和及时到达目的地。
5.库存管理人员：负责对仓库中物料的库存进行监控和管理，及时补充和调整库存，确保库存量的合理和稳定。
6.运输安全管理人员：负责制定和执行运输安全管理制度，包括对运输工具和驾驶员进行日常检查和培训，确保运输过程中的安全和稳定。
二、储运部工作流程1.储运计划制定：根据企业的生产计划和市场需求，储运计划员制定物料的储存和运输计划，并与相关部门进行沟通和协调。
3.物资调配和运输：物流运输专员根据储运计划和仓库管理人员的情况，选择合适的运输工具和运输路线，并与物流公司进行协调和沟通，确保物料的安全运输和及时到达。
4.库存管理：库存管理人员根据储运计划和物流运输的情况，对仓库中物料的库存进行监控和管理，及时补充和调整库存，确保库存量的合理和稳定。
6.运输安全管理：运输安全管理人员制定和执行运输安全管理制度，进行运输工具和驾驶员的日常检查和培训，确保运输过程中的安全和稳定。
7.运输跟踪和反馈：储运部根据物料的运输情况，进行运输的跟踪和反馈，及时处理和解决运输中的问题和异常情况。
8.总结与改进：储运部定期对工作流程和运输效果进行总结和评估，发现问题并进行改进，提高储运工作的效率和质量。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是一个企业内部重要的职能部门，其主要职责是负责物流配送和仓储管理，并且确保货物在运输过程中的安全与准时交付。
本文将详细介绍储运部的岗位职责及相关流程。
一、储运部岗位职责1. 物流规划与管理：储运部负责协调和规划企业内部物流运输网络，确保物流活动的高效进行。
他们需要评估供应链的需求，制定可行的物流方案，并协调各相关部门的配合。
2. 仓储管理：储运部负责仓库的管理与调度。
他们需要合理规划仓储空间，确保货物的安全存放，并实施科学的仓储管理制度，包括货物入库、出库、拣货、盘点等工作。
3. 运输管理：储运部负责组织和安排货物的运输工作。
他们需要与运输公司进行合作，协商运输路线、运输工具及运输时间，并确保货物的及时送达。
4. 运输成本控制：储运部需要进行运输成本的核算和控制。
他们需要评估各种物流运输方案的成本，并选择最合适的方案来进行成本控制。
5. 质量管理：储运部需要确保货物在运输过程中的质量安全。
他们需要制定和实施质量管理制度，确保货物的完整性和符合质量标准。
二、储运部工作流程1. 接收订单：储运部首先需要接收来自销售部门或客户的订单，包括货物的数量、品种、交货时间等信息。
2. 物流规划：根据订单信息，储运部需要进行物流规划，包括运输路线、运输方式、运输工具等的选择和协调，并编制物流计划和运输安排。
3. 仓储管理：根据物流规划，储运部需要合理安排货物的仓储空间，并进行货物入库和分拣工作。
在仓储管理过程中，需要定期进行库存的盘点和调整。
4. 运输管理：根据物流规划，储运部需要与运输公司协商并安排货物的运输工作。
他们需要制定合同，并监督运输过程中的货物运输、装载、卸载和交付等环节。
5. 质量控制：储运部需要进行货物质量的控制与管理。
他们需要进行货物的外包装检查、质量验收和指导，确保货物符合质量标准。
6. 运输成本控制：储运部需要对物流运输过程中的成本进行控制。
他们需要评估运输方案的成本，并与运输公司进行谈判和合作，以降低物流运输的成本。
石油储运部岗位职责(共3篇)
石油储运部岗位职责〔共3篇〕第1篇：储运部岗位职责储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；6、坚持先进先出的原那么，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。
保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。
定期上报库存流量、储存量。
8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后效劳部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的平安性；15、对配送人员和驾驶员的工作进展分配安排；监视本部门员工日常工作。
直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6s工作。
积极配合相关部门的检查。
17、亲密配合各部门工作，保证工作的连续性、完好性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
篇2：储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责：1、主持部门例会，制定部门日常工作方案，并总结分析^p ；2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；5、施行仓库的标准化管理；6、负责仓库帐目的建立和管理；7、严格控制仓储本钱；8、定期组织相关人员对仓库进展盘点并对盘点后盈亏情况进展分析^p ，结果上报上级；9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；10、监视、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理；督办理货员严格按单据配货；11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进展帐务处理；12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；13、审校入库单、发货单等单据的合理性；14、组织做好仓库的平安、防火、卫生等工作；负责安排货物的运输；15、进展库存构造及周转分析^p ，及时向上级和有关部门反应；16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
储运部是企业物流运营中至关重要的部门，其岗位职责涵盖了
仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面。
以下是储运部的岗位
职责：
1. 仓储管理，负责对仓库的日常管理和运作，包括货物的接收、存储、装卸、盘点和整理等工作，确保仓库内货物的安全和有序。
2. 运输安排，根据客户订单和货物情况，合理安排运输车辆和
运输路线，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
3. 货物分发，根据客户需求和订单情况，合理安排货物的分发
和配送，确保货物能够准时送达客户手中。
4. 运输管理，对运输车辆进行日常的检查和维护，确保车辆的
正常运行和安全运输。
5. 库存管理，负责对仓库内货物的库存情况进行监控和管理，
及时调整货物的存放位置和数量，确保库存的准确性和完整性。
6. 物流信息管理，负责对货物的流转情况进行跟踪和记录，及时更新物流信息，提供准确的物流信息查询和报告。
7. 团队管理，负责对储运部的员工进行管理和指导，确保团队的协作和工作效率。
总之，储运部的岗位职责涵盖了仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面，是企业物流运营中不可或缺的重要部门，需要具备良好的组织协调能力和团队管理能力。
储运部工作职责
储运部工作职责一、负责公司、工业园及华蓬储运管理工作。
1、负责生产原材、辅料和产品及半成品的保存和出入库工作。
按计划接收产品及半成品入库，并对入库产品认真清点、验收，做到账、卡、物三一致。
2、负责备品备件及顶账物资的保存和出入库工作。
3、负责施工设备的保存和出入库工作。
4、负责货场及仓库的产品存放区域划分、定置摆放、明确标识及环境卫生和安全（防火、防淋、防晒等）管理工作。
5、负责根据发货计划合理组织发货，保证交付产品的交付质量，为各销售团队做好服务工作。
6、负责库存物资盘点，及账务处理工作。
7、负责退库产品的接收、管理工作，配合质检部做好超期库存产品的返检工作。
8、负责财务作业与出入库按流程办理。
9、负责车间班组投入产出数据收集核实，报送及时准确。
10、负责公司出入货物的计量称重（地磅）工作。
11、负责搬运及叉车调度管理工作，叉车维修费用的监督控制。
二、负责《库存管理机制》的运行及消化库存工作。
1、负责《库存管理机制》的完善及落实执行，销售计划的库存核定。
2、负责计划审批核减库存，避免重复生产。
3、负责半成品库存管理，与生产部及时沟通消化使用避免无效库存形成。
4、对发货剩余产品，追溯责任部门，月底形成报表，报检查部核实后转审计部提成扣除。
5、对大宗库存产品及时提出处理方案报董事长批准后组织实施。
三、开松班组管理：1、负责开松设备的管理，定期维护保养。
2、负责开松班组人员管理，合理调配人员，安全生产。
3、负责开松班组产量、消耗等数据的收集报送。
四、完成领导交办的其他工作。
储运部工作职责
储运部工作职责
一、仓储管理
1、负责各类原料、成品及设备的入库、储存、防护、搬运、出库；
2、负责仓储物资的盘点清理、标识管理；
3、负责进货原材料的验证及验证结果的记录；
4、负责废纸储存外包方的评审和监督管理。
二、配送
1、负责生产之用原材物料及各类设备的配送；
2、负责进入公司内部的化工液体原料直卸过程的监车。
三、回收
1、负责公司内各部门废旧闲置设备、包装、废弃物的回收处理；
2、负责废旧闲置物资出售的监装。
四、计量
1、负责出入公司物资及各部门领用物资的地磅计量；
2、负责各类物资类总报表的统计、传递。
五、废纸管理
负责外包废纸粗拣单位的管理，包括：分拣废纸的配送、分拣人员的现场管理、分拣现场的质量监督、按合同规定进行考核并统计上报支付废纸分拣费用报表，以及与外包方对生产、安全、质量、管理等方面的沟通。
六、完成公司交办的其他工作任务。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
储运部的岗位职责包括以下内容：
1. 物料储存管理：负责对储存物料进行分类、整理、摆放，确保储存物料的安全性和
完整性。
2. 货物配送协调：根据客户需求和订单要求，协调货物的配送安排，确保货物准时送
达目的地。
3. 仓库管理：负责仓库区域的布局和库位的管理，合理利用仓库空间，提高仓储效率。
4. 货物出入库管理：负责对货物的出入库流程进行监控和管理，确保货物的准确性和
及时性。
5. 物料运输管理：协调货物的运输工具和运输方式，制定合理的运输路线和运输计划，提高运输效率。
6. 库存管理：负责对物料库存情况进行统计和记录，及时补充和调配物料，确保库存
量的合理控制。
7. 物料损耗控制：制定并执行合理的物料损耗控制方案，降低物料损耗率。
8. 国内外货运代理管理：与货运代理公司建立和维护良好的合作关系，协调安排货运
代理工作。
9. 运输成本控制：对运输过程中的成本进行监控和控制，寻找降低成本的方法和途径。
10. 仓储设施维护：负责对仓库设施和设备的维护和保养，确保设施的正常使用。
11. 安全管理：负责制定和执行储存物料的安全管理制度，预防和应对可能发生的事故和风险。
12. 团队管理：负责对部门人员进行管理和培训，提高团队的工作效率和素质。
储运部安全职责(5篇)
储运部安全职责1.对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。
2.对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
3.严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。
4.销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
5.定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合安保部门做好公司车辆检审工作。
6.对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆等的维护保养。
7.参加厂内交通事故的调查、分析和处理。
8.按规定或标准采购劳动防护用品和器具。
储运部安全职责（2）储运部的安全职责包括以下几个方面：1. 风险评估和管理：负责对储运部的设备、工具和操作流程进行风险评估，识别潜在的安全风险，采取相应的措施来管理和降低这些风险。
2. 安全培训和教育：负责对储运部的员工进行安全培训和教育，确保员工了解并遵守相关的安全规定和操作规程。
3. 安全检查和监控：定期进行安全检查和监控，确保储运部的设备和工具处于良好状态，并且员工遵守安全操作规程。
4. 事故调查和处理：负责对发生的事故进行调查和处理，分析事故原因，采取相应的措施来防止类似的事故再次发生。
5. 安全设施和装备的管理：负责对储运部的安全设施和装备进行维护和管理，确保其能够正常运行，并及时更新和更换老化或失效的设备。
6. 安全纪录的管理：负责对储运部的安全纪录进行管理，包括事故报告、安全培训记录等，确保这些纪录的准确性和完整性。
7. 安全宣传和推广：负责开展各种安全宣传和推广活动，增强员工的安全意识，促进储运部整体的安全文化建设。
总之，储运部的安全职责是确保货物的安全运输，保护员工的人身安全，减少事故和损失的发生，提高部门的综合管理水平。
储运部安全职责（3）储运部是企业组织中负责物流管理和货物储运的部门，其工作职责包括了货物的收集、储存、分拣、运输以及相关的仓储安全管理工作。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是一个组织货物储存和运输的重要部门，负责货物的仓储、装卸、运输以及相关的物流管理工作。
本文将介绍储运部的岗位职责和工作流程，以便更好地理解和运作该部门。
一、储运部的职责1.货物接收和验收储运部需要接收来自供应商的货物，并进行验收。
这包括检查货物的数量、质量和规格，确保货物符合订单和质量标准。
2.货物储存和仓库管理储运部负责对接收的货物进行储存和安排仓库管理。
他们需要确保货物被妥善存放、分类、标识并定期进行库存盘点。
3.货物装卸和打包在货物出库或入库时，储运部需要组织装卸工作。
他们需要根据货物的性质和目的地选择适当的装卸设备，并确保货物在装卸过程中不受损。
4.货物运输安排储运部负责制定货物的运输计划和路线安排。
他们需要与物流公司、运输公司以及其他相关部门进行协调，以确保货物能够按时、安全地到达目的地。
5.运输费用管理储运部需负责管理和控制运输费用。
他们需要与承运商进行谈判，确保运输成本的控制，并找到最经济和高效的运输方式。
6.运输过程跟踪和信息管理储运部需要跟踪货物在运输过程中的情况，并及时反馈给相关部门和客户。
他们还需要对运输信息进行管理和记录，以便日后的查询和分析。
7.遵守相关法规和安全规范储运部负责确保货物运输过程中的合规性和安全性。
他们需要遵守国家和地方的运输法规，并制定和执行相关的安全规范和流程。
二、储运部的工作流程1.货物接收和验收流程- 接收来自供应商的货物，并与订单进行核对。
- 对货物的数量、规格和质量进行检查和验收。
- 将验收合格的货物送往仓库，并进行分类、标识和存放。
2.仓库管理流程- 建立货物存放和库区划分的标准和规范。
- 监督和管理货物的入库、出库和库存情况。
- 定期进行库存盘点，并更新库存记录。
3.货物装卸和打包流程- 根据货物的性质和目的地选择适当的装卸设备。
- 为货物提供合适的打包材料和方法，以确保货物在运输过程中不受损。
4.运输安排和管理流程- 制定货物的运输计划和路线安排。
储运部岗位职责
储运部岗位职责储运部是一个企业组织中非常重要的部门，负责着物流和供应链的运作和管理。
储运部岗位职责如下：1.物流规划和组织：储运部负责制定和执行企业的物流策略，包括货物的运输、仓储、分销等环节。
他们需要根据市场需求和产品特性，合理规划物流网络，确保货物能够高效地从生产地到销售地。
2.供应链管理：储运部扮演着供应链管理的关键角色，他们需要与供应商、生产部门、销售部门等各个环节进行有效的沟通和协调。
他们需要确保供应链的顺畅运作，协调物流资源，减少运输时间和成本。
3.运输管理：储运部负责选择和管理合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。
他们需要与物流公司和运输提供商合作，确保货物能够按时到达目的地，并且运输过程中保持货物的质量和安全。
4.仓储管理：储运部需要负责企业的仓储管理工作。
他们需要规划和管理仓库的布局和库存，确保货物的存放和取出能够高效、准确，同时最大程度地节约仓储成本。
5.货物追踪和物流信息管理：储运部需要实时追踪货物的运输进程，并及时提供物流信息给相关部门和客户。
他们需要使用物流信息管理系统，对货物的运输过程进行跟踪和管理，确保信息的准确性和及时性。
6.风险管理：在物流和供应链的运作中，难免会遇到各种风险和挑战，如天气变化、交通拥堵、货物丢失等。
储运部需要制定和执行风险管理策略，应对不可控因素，减少损失和延误。
7.团队管理：储运部经常需要组织和管理一支专业的物流团队。
他们需要培养团队成员的专业技能和素质，确保团队能够高效协作，完成物流任务。
8.绩效评估和改善：储运部需要根据物流和供应链的目标和指标，对运作结果进行持续评估和改善。
他们需要进行数据分析，找出问题和瓶颈，提出相应的改进措施，确保物流运作的效率和质量。
储运部作为企业物流和供应链管理的核心部门，其职责非常重要。
他们需要协调各方资源，保证货物的正常流通和运输，为企业的发展和客户的满意提供保障。
同时，他们也需要不断学习和创新，适应市场和技术的变化，提高物流管理的水平和效率。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程一、岗位职责储运部作为公司货物物流运输的核心部门，其职责如下：1. 货物调度管理：- 根据销售部门或客户的需求，制定货物的调度计划，确保货物按时送达目的地；- 跟踪监控货物的运输过程，及时调整运输计划，确保货物安全送达；- 与客户、供应商、物流公司等相关方保持良好的沟通，解决运输过程中的问题。
2. 仓储管理：- 负责仓库的布局规划和货物存放整理，确保货物有序存放；- 监控货物进出仓库的流程，保证货物的准确入库和出库；- 定期对仓库进行库存盘点，及时发现并解决库存差异问题。
3. 运输管理：- 寻找合适的物流供应商，与其签订运输合同，并进行价格谈判；- 确保运输计划的顺利执行，监控运输车辆的状态和运输进度；- 处理运输过程中的事故、延误或其他突发情况，并及时与客户沟通解决。
二、流程介绍储运部的工作流程包括以下几个主要环节：1. 订单接收与分析：- 接收销售部门或客户发来的订单信息，包括货物类型、数量、交货日期等；- 根据订单信息进行分析，评估货物的储运需求，确定合理的调度计划。
2. 货物调度：- 按照调度计划，安排合适的运输车辆和物流供应商；- 与物流供应商协商运输价格、运输路线等细节，并签订相应的合同；- 跟踪货物的运输状态，及时调整计划，确保货物按时送达。
3. 仓储管理：- 当货物到达仓库时，储运部接收并核对货物信息，确保货物完好无损；- 按照规定的存放要求，将货物整理、分类并入库；- 进行定期的库存盘点工作，确保库存准确无误。
4. 运输管理：- 监控运输车辆的状态，包括行驶路线、速度、装载情况等；- 跟踪货物的运输进度，及时与客户沟通，解答客户的疑问；- 处理运输过程中出现的问题，如车辆故障、道路封闭等，并及时寻找解决方案。
5. 质量管理：- 根据公司的相关流程和要求，对货物的质量进行检验和把控；- 与销售部门、仓储部门等进行协调合作，确保货物的质量达到客户要求。
6. 数据分析与优化：- 收集、整理储运部的运营数据，进行分析和报告；- 根据数据分析结果，优化运营流程，提高工作效率和服务质量。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程一、岗位职责储运部是一个企业组织中非常重要的部门之一，其职责涉及货物的储存、运输、配送等方面。
具体岗位职责如下：1. 负责货物储存管理：储运部根据企业的业务需求，对货物进行分类、分储并进行仓储管理，确保货物安全、整齐、方便取出。
2. 负责货物运输事宜：储运部在接到客户的运输需求后，及时与相关运输公司进行联系沟通，安排合适的运输车辆进行货物运输。
3. 负责货物配送工作：储运部在货物到达目的地后，根据客户的要求和订单进行货物配送，确保货物在指定时间内准确送达。
4. 负责运输环节的风险控制：储运部需要对运输环节中的风险进行监控和控制，确保货物在运输过程中不受损失或遇到意外情况时能及时处理。
5. 提供技术支持和咨询服务：储运部需要根据客户的需求，提供相关的技术支持和咨询服务，帮助客户解决运输、储存等方面的问题。
二、流程储运部的工作流程一般包括以下几个环节：1. 客户联系和需求确认：客户通过电话、邮件或其他方式联系储运部，提出货物的储存、运输或配送需求。
储运部的工作人员会与客户进行沟通，详细了解需求，并确认相关的业务细节。
2. 订单处理和安排运输：储运部在确认客户需求后，将相关信息录入系统，并安排合适的运输公司进行货物的运输。
同时，储运部会与运输公司保持密切的联系，确保货物能够按时到达目的地。
3. 货物储存和管理：当货物到达仓库后，储运部会对货物进行清点、分类和标记，并将货物储存到相应的仓库位置。
储运部要定期进行库存盘点，确保货物数量和质量无误。
4. 货物配送和跟踪：在客户要求的时间节点，储运部会安排合适的车辆进行货物配送。
同时，储运部提供货物跟踪服务，让客户随时了解货物的位置和配送进展。
5. 运输管理和风险控制：储运部会对运输环节进行监控，确保货物的运输安全和顺利。
同时，对于可能发生的风险情况，如交通事故、天气突变等，储运部要及时采取措施，最大程度减少潜在的损失。
6. 客户满意度评估和改进：储运部会与客户进行沟通，了解客户对于服务的满意度，并收集反馈意见。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
1.物流运输管理：负责组织、安排货物的运输工作，包括货物的装车、卸车、配载、配送等工作。
确保货物按时准确地送达目的地。
2.仓储管理：负责仓库的日常管理工作，包括货物的入库、出库、库
存管理、仓库设备的维护等。
保证货物的安全、完整。
3.运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制工作，包括合理安
排车辆使用、优化线路规划、节约燃油等，以降低物流运输成本。
4.供应链协调：与供应商、客户等相关方进行有效沟通，协调供应链
中各个环节的工作，以确保货物的顺利流通。
5.物流报表分析：负责物流数据的收集和统计，分析物流过程中的问
题和瓶颈，并提出改进措施，提高物流运作的效率。
6.物流团队管理：负责指导、培训储运部员工的工作，制定物流工作
计划，合理分配人力资源，确保物流团队的运转顺畅。
7.应急处理：处理物流运输过程中的突发情况，如交通事故、天气原
因等，确保货物能够及时安全地送达目的地。
8.物流安全管理：制定物流安全管理制度，确保货物在运输过程中的
安全，预防货物的丢失、损坏等问题。
10.物流服务质量管理：关注客户需求，提供高质量的物流服务，及
时解决客户的问题，并与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度。
总结起来，储运部(物流)岗位的职责主要包括物流运输管理、仓储管理、运输成本控制、供应链协调、物流报表分析、物流团队管理、应急处
理、物流安全管理、物流技术应用和物流服务质量管理等。
通过有效的管理和协调，确保货物在物流过程中的安全、高效运输，提高客户满意度。
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储运部各部门工作职责部门名称：经理办公室管理职能：在部经理领导下，全面负责调研、文秘、接待、信访、值班、通讯、公务车、文印、收发、档案、年鉴、财务对口等本单位日常行政事务工作。
主要职责：1．执行QHSE管理职责，积极开展调查研究，督办布置的各项行政工作，发挥综合协调、参谋助手作用，保证政令畅通。
2．负责起草行政工作计划、工作总结、汇报材料等文字工作；负责经理办公会、行政例会等主要会议会务准备工作，及时撰写会议纪要；负责公司年鉴相关材料的编写、审核及修订工作。
3．负责上报、下发或外发的请示、报告、批复、通知等文件以及其他文字材料的审核和付印工作；做好外来文件、信件、传真的收发、登记、传送、归档等方面的工作；做好机要文件的保密工作。
4．做好信息传递工作，负责向单位领导、公司总经理办公室等报送重要信息工作，对下属部门的信息工作进行检查和指导，做到上情下达，下情上报。
5．根据股份公司接待、信访工作制度，完成公司下达的各项接待任务；负责办公室管理范围内，各类费用的控制和审核工作；负责做好信访工作，及时协调、处理，汇报信访动态和处理结果。
6．负责厂休日及夜间值班的管理，安排、落实值班人员；负责印章管理及介绍信使用管理；负责办公用房调配。
7．负责确保本单位通讯畅通，负责视频会议室的管理，负责OA办公系统、因特网用户的管理和审核。
8．负责公务用车的使用、管理、保养，确保行车安全。
9．负责本单位科技、文书、荣誉、照片等档案的收集、归档、保管、利用、移交、鉴定、销毁的管理工作。
负责档案信息的输入、图纸扫描、电子文档的挂接和系统用户的管理等工作。
10．负责本单位财务对口工作。
11．完成领导交办的各项任务。
部门名称：生产技术科管理职能：在部分管经理的领导下，负责部生产管理、计量、质量贯标、工艺技术、节能管理、合理化建议、科研开发、水质管理、三剂管理、技术资料、技措技改、基层建设、信息化管理等工作。
主要职责：1．贯彻执行国家有关的法律法规，执行上级和部的管理制度。
2．贯彻实施公司《内部控制手册》，严格按照《内部控制手册》的要求规范操作。
3．组织制订设备大检修停、开车衔接计划和大检修期间的物料平衡。
安排好外管道的停复役吹扫计划，协助装置做好停、开车工作。
4．负责各装置生产的总体物料平衡，公用工程、燃料的平衡，组织安、稳、长、满、优生产。
5．负责处理和解决生产装置运行中发生的工艺技术问题，根据生产装置的运行情况，组织协调对联合装置进行技术标定。
6．负责审核联合装置的工艺技术指标及联锁报警值，审核主要生产岗位的工艺技术规程、岗位操作法。
对各联合装置工艺指标执行情况、工艺台帐管理情况进行检查和考核。
7．负责能源管理，组织编制能源管理工作规划和管理制度，保证节能计划的完成。
8．负责质量管理和贯标管理，建立和完善质量管理体系，并对质量管理体系的运行实施管理、协调、监督。
9．负责计量管理工作，接受公司计量所的监督检查及业务指导。
负责计量器具管理；负责能源、物料计量检测及内部计量纠纷协调工作；执行计量所编制的外送量值溯源/校准计划；参与改扩建、技术改造等项目的计量审查和报批工作；组织计量培训和考核工作。
10．掌握各生产装置的生产信息，及时组织处理生产中发生的各类问题，并按制度要求向上级领导和有关部门报告。
11．负责投资计划、技措技改、科研开发及相关技术资料管理等工作。
12．负责非计划停车和跑、冒、串料等生产事故的调查处理，参与其它上报公司以上事故的调查，并提出部门处理意见。
13．负责基础管理和基层建设管理。
负责现场管理制度的修订和完善，组织和协调岗位责任制检查和基层建设升级达标工作。
14．参与新建、改扩建装置、重大技措技改项目的物料平衡，公用工程平衡及供应方式的调整，参与生产准备的协调工作。
15．参与经济活动分析，上报统计资料，编写生产月报。
16．本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。
17. 完成领导交办的各项任务。
部门名称：设备科管理职能：在部分管经理的领导下，负责部检修计划和管理、检修质量控制、备件计划、ERP数据维护、固定资产、预决算审核、基础技术资料、关键机组、转动设备、压力容器、压力管道、特种设备、锅炉、加热炉、静设备、防腐管理、电气仪表管理、装置区域内3000万元以下投资项目管理、施工管理等工作。
主要职责：1. 贯彻执行国家、中石化股份公司、公司有关设备动力管理的方针、政策、法规和有关规章制度，负责本单位设备管理工作。
2. 结合本单位实际情况，制定设备管理细则或实施细则，制定考核办法并实施考核。
3. 根据公司年度设备管理工作要点，制定本单位年度设备管理工作目标、计划和措施，并组织落实。
4. 负责本单位设备安全管理工作，编制年度锅炉、压力容器、压力管道、加热炉及特种设备检验、检测和监测计划，并组织实施定期检验、检测和监测工作。
负责设备隐患的排查、消除及监控措施的落实。
5. 负责本单位固定资产管理工作，根据中国石化、公司下达的年度更新项目计划，负责编制年度设备更新实施计划以及固定资产申购、报废、调拨、租赁等申报工作和办理相关手续。
6. 负责本单位检修计划管理，根据公司下达的年度检修费用预算，负责编制年度和月度检修计划、年度大检修计划、备品配件及材料计划和费用预算计划。
7. 负责检修项目立项申报、编制合同文本和签约、合同履行、工作量签证、预决算审核以及费用结算。
8. 负责本单位检修项目管理工作，编制大检修网络计划和关键路线、主要设备检修方案，审查主要设备检修施工方案以及负责检修项目的实施和质量控制。
9. 负责装置区域内3000万元以下工程项目详细设计联络、设计变更确认、设备和材料技术洽谈、技术协议的签订、工作量的确认、质量控制、现场施工协调、预结算审核、遗留问题整改、竣工验收资料的整理、归档。
10. 编制装置区域内3000万元以下工程项目合同附件文本、设备、材料需求计划、建设期报告。
11. 组织装置区域内3000万元以下工程项目施工承包商编制施工方案、进度计划、质量控制计划的审查和监督以及重大作业方案、装置区域内特殊作业方案、施工和监理承包商交工验收报告的审核，组织开展1000万元以下工程项目中间交接以及“三查四定”工作。
12. 参与装置区域内3000万元以下工程项目基础设计审查、招标和议标。
13. 实行设备全过程管理，参与设备前期管理工作。
14. 负责设备专业技术管理工作，执行公司设备专业管理制度。
15. 负责设备基础资料管理工作，建立和健全主要设备技术档案，建立各类设备专业台帐、报表、记录资料。
16. 负责设备故障和一般事故的处理分析，及时上报主管部门；参与重大设备事故调查分析工作。
17. 编写和上报设备技术月报，总结设备专业技术工作，积累设备技术和经济数据，定期编写和上报设备技术经济分析报告。
18. 推广设备新技术、新材料以及节能降耗技术的应用，制定进口备品配件国产化计划，并组织实施。
19. 组织设备管理和检维修技术交流和设备专业培训活动。
20. 执行公司有关设备管理考核规定，组织开展设备管理检查活动以及考核工作。
21. 本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。
22. 完成领导交办的各项任务。
部门名称：安全环保科管理职能：在部HSE管理委员会、分管经理的领导下，负责部消防管理、安全活动、事故管理、隐患治理、安全检查、安全台帐、HSE体系、HSE培训、方案审核、应急管理、特殊工种管理、重大作业管理、关键装置管理、环保管理、职业卫生、承包商管理等工作。
主要职责：1．在部HSE管理委员会、部分管经理的领导下，全面负责组织开展本单位HSE管理工作。
2．贯彻执行国家、上海市有关HSE的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司HSE管理制度及规定，组织制定、修订本单位HSE 管理体系文件，检查、督促各部门实施。
建立健全各级人员和每个岗位的HSE职责，使HSE管理在本单位覆盖全面、实现网格化管理。
3．贯彻实施公司《内部控制手册》，严格按照《内部控制手册》的要求规范操作。
4．贯彻执行公司、本单位HSE方针目标和工作计划，负责将HSE目标和年度计划进行分解，并督促、检查HSE年度工作计划的落实和执行情况。
5．组织开展各类HSE检查，督促有关部门制订事故隐患和不合格项的整改、纠正和预防措施，检查监督事故隐患和管理问题的整改完成情况，保持HSE体系的正常运行。
6．建立健全本单位HSE管理网络，指导有关职能部门和各联合装置开展HSE工作，定期组织召开HSE管理人员会议。
7．组织开展各种HSE活动，负责做好领导参加班组HSE活动工作。
8. 负责组织本单位消防气防管理、防台防汛工作计划的制订和实施。
9．负责组织关键装置重点部位管理、重大作业施工方案审核、应急预案演练等各项工作的开展。
10．负责本单位HSE考核评比工作，提出考评奖惩意见。
11．负责监督审查承包商的HSE资质及建设项目开工报告，并审查重大项目施工方案中HSE管理篇。
12. 负责特级、一级动火作业票等安全许可证的签发和申请工作，并组织落实安全防护措施。
13．总结交流HSE管理经验，开展HSE技术研究，推广HSE技术与成果，会同有关部门开展HSE管理竞赛活动。
14．组织重大危害辨识及风险评价工作并提出安全防范措施。
15．配合人力资源处对本单位职工进行HSE教育和培训，抓好装置事故预案编写和计划演练，开展安全练兵活动。
负责承包商HSE 教育培训。
16．负责组织特殊作业人员的安全技术培训和考核工作。
17．负责各类事故的汇总、统计上报工作，主管本单位各类人身伤亡、火灾、爆炸事故及环境污染事故的调查。
参加其他各类事故的调查、处理和工伤鉴定。
负责申报、办理工伤认定手续。
18．按国家标准要求，做好各类消防、气防器材、便携式安全卫生环保检测仪器及各类应急器材的管理工作，检查、监督各部门做好日常维护保养。
19. 指导检查、监督各职能部门、各联合装置做好HSE管理体系的推进和运行。
20. 负责对本单位各类现场作业开展监督检查，监督各部门及承包商严格执行公司及本单位安全生产监督管理制度，发现偏差及时制止，并下发整改通知单督促整改。
对承包商的违章行为进行处罚。
21．负责组织硫化氢防治工作计划的制订，督促、检查各部门硫化氢防治工作的开展。
督促各部门抓好炼制含硫原油和硫化氢综合防治工作，杜绝中毒伤亡事故的发生。
22．负责组织清洁生产工作计划的制订，督促、检查各部门清洁生产工作的实施情况。
23．负责组织职业卫生管理工作计划的制订，督促、检查、协调各部门职业卫生工作的开展。
24．负责组织环保技术、环保监督、环境监测日常工作的开展，并对存在问题进行协调解决。
25. 本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。
26. 完成领导交办的各项任务。
部门名称：人力资源科管理职能：在分管经理的领导下，负责部劳动人事、薪酬福利、教育培训、绩效管理、企业管理（“三基”、制度、经济责任制、现代化管理创新）等工作。