饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目可行性方案研究报告

饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目第一章总论一、项目名称、主办单位、企业性质及法人代表1、项目名称：**——饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目2、主办单位：——农牧发展有限公司3、企业性质：股份有限公司4、法人代表：**5、技术负责人：杰6、建设性质：新建项目7、建设地点：省**市*****段8、联系：*****二、编制的依据和原则（一）编制依据1. 《投资项目可行性研究指南》2. 《农业项目可行性研究与经济评价手册》3. ——农牧发展有限公司《年产30万吨饲料工程项目计划书》4. ——农牧发展有限公司提供的基础资料5. 省建筑工程综合定额6. 省安装工程综合定额7. 省**市的材料预算价格8. 有关设备及当地类似工程造价9. 现行投资估算的有关规定（二）编制的原则1.根据国家有关政策、法令、法规，实事求是地认真进行调查研究，力求报告合理、科学、可靠。

2.根据省畜牧业总体规划要求,按照大型饲料生产企业进行规划设计.3.根据——农牧发展有限公司新建项目的总体规划，综合利用资源、节约能源，发挥该公司技术及产品的优势，力求投入少、时间短、见效快。

4.依靠科技进步，加快技术创新，采用先进的工艺技术及可靠的设备、材料，生产高品质的饲料产品。

5.执行国家、地方、行业对工程设计、施工、验收的有关规定、规和标准。

6.环境保护和安全生产要做到设计、施工投产三同时，三废排放要符合国家的排放标准。

7.产品质量符合国家规定标准。

8.该工程的公用设施，包括配电房、供汽、化验室、供排水、机修车间、消防设施、环保、办公及生活设施等工程统一设计、统一建设。

三、项目提出的背景、投资的必要性和可行性（一）企业概况：**********888888********************************************* ***************************************************************** *（二）项目投资的必要性1、该项目建设符合国家产业政策和行业发展规划我国是世界上畜牧生产大国，在肉、蛋产量方面居世界首位。

经过十多年来的改革与发展，省饲料工业已实现了从迅速起步、快速发展向优化结构，稳步提高质量阶段的跨越。

入世后，随着畜牧业的发展和畜禽水产品的出口，将大大拉动饲料工业的更快发展。

而畜产品的出口在当前必需是以生产绿色畜禽为前提，绿色畜禽的生产又必须有绿色畜禽配合饲料。

因此，建设生产纯天然、无污染、无毒害、无副作用的绿色畜禽饲料是我国饲料生产企业的当务之急。

根据“省畜牧业发展十一五计划”，到2015年，工业饲料需求量不断增长。

因此，饲料加工企业为进一步适应畜牧业发展的需要，必将有更大、更快的发展，成为我国国民经济中不可缺少的支柱产业，将在国民经济总体结构中具有不可替代的地位，发挥越来越大的作用。

2、发展饲料工业是发展畜牧养殖业的先决条件新世纪，我国农业已进入新的发展阶段，畜牧业已成为增加农民收入和繁荣地方经济的重要途径。

饲料是畜产品成本的主要构成部分，是发展畜牧业的物质基础。

饲料工业的发展，必须适应畜牧业不断发展的要求。

今后，省饲料发展的总体思路和要求是：“紧紧围绕增加农民收入和确保食品安全两大主题，以我国加入世贸组织为契机，加快科技水平和体制创新步伐，提高饲料工业的科技水平和整体素质；优化饲料产品结构，由总量扩向提高产品质量和确保饲料安全；搞好饲料行业的规模化重组，支持民营和三资企业发展。

”随着我国经济体制改革的深化，城乡经济蓬勃发展，在广大人民群众温饱解决以后，便进一步要求改善人们日常生活中的食物结构，增加肉、蛋、奶在食物中的比重。

为提高动物食品在食物中的比重，就必须大力发展畜牧养殖业，而发展养殖业又必须发展饲料工业的生产，这就是饲料工业依赖农业而又服务于养殖业的重要特征。

3、可缓解部分企业产品供不应求的矛盾通过该项目的建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。

目前，省部分饲料添加剂在国际市场上已具有了一定的竞争优势，完全可以充分利用世贸组织平等、公平、非歧视等原则，改善出口环境。

另外，通过对国外饲料企业的学习、考察，把他们先进的工艺、技术和管理经验带进来，有利于我们饲料企业的项目建设，有利于饲料产品质量和企业生产管理同国际接轨，缩小其在生产工艺和技术上与国外先进国家的差距。

因此，为进一步加快我省饲料加工企业发展的步伐，迅速提高我省饲料产品在国外市场的竞争力和科技含量，促进省畜牧业的快速发展，建设本项目是十分必要的。

(三)项目投资建设的可行性我国是农业大国，畜牧及水产养殖业是农业经济中的重要产业。

肉、蛋、奶是我国畜牧饲养业的主要产品，也是人民生活的重要必须品。

随着市场经济迅速发展和人民生活水平的进一步提高，肉、蛋、奶、毛皮等各种畜禽产品的社会消费需求量日益增大，经济效益十分显著，从而使我国畜禽饲养业的发展速度一直呈现快速增长的势头，已逐步形成一个相对独立的产业。

饲料工业的发展对我国的畜牧养殖业，特别是规模化养殖业的发展起到了很大的推动作用。

我国近年来肉、蛋、奶及水产品的产量虽然跃居世界前列，但人均占有量却很低，据资料显示，我国人均牛肉、羊肉、奶类生产量分别为3.95公斤、1.83公斤、8.39公斤，而世界人均牛肉、羊肉、奶类生产量分别为9.86公斤、1.89公斤、93.77公斤，与世界平均水平相比,我国还有很大差距。

因此，进一步发展饲料工业以适应人们的生活消费需求也是必须的。

省是饲料大省，饲料工业总产量和产值每年都名列前茅。

我国加入WTO 将促进农业结构调整，畜牧业将获得更大发展，与之相关的饲料工业也将随之发展壮大。

随着关税壁垒被打破，出口体制会进一步完善理顺。

再加上我国大部分畜产品（除禽肉外）价格低于发达国家，作为沿海省份，畜产品出口有望获得较大增长，这也有利于促进饲料工业的发展。

(四)研究编制围1、总论2、市场分析预测3、产品方案和生产规模4、工艺技术方案5、原料、辅助材料的供应6、建厂条件和厂址方案7、公用工程和辅助设施方案8、节能9、环境保护10、劳动安全卫生11、消防12、工厂组织和劳动定员13、项目实施进度安排14、投资估算15、财务评价16、结论（五）研究结论该项目工艺技术方案先进合理，原材料国市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。

该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。

综上所述，本项目是可行的。

附：主要技术经济指标表主要技术经济指标表第二章市场分析预测第一节社会环境、行业环境及发展趋势一、社会环境、行业环境分析：1.项目建设地自然环境优越、气候适宜，夏热多雨、冬寒晴燥，四季分明，雨热适中，光照充足，适宜动植物的繁衍生长。

2.省有较好的农区地貌，土地肥沃、面积广阔，农业生产历史悠久，近年来粮食总产量一直保持在全国领先水平，的粮食资源丰富，年玉米产量在1800万吨，各种花生饼、豆饼、棉籽饼等副产品达1000万吨，充裕的饲料原料资源，为畜牧和饲料业的发展提供了物质保障。

3.我国政府目前仍然采取扶持畜牧业和饲料业的发展政策，免征企业经营的增值税，给该行业的企业带来了利益空间。

二、行业发展趋势饲料工业在21世纪的发展格局是：微利时代，低速增长，竟争加剧；市场向大集团、大公司集中；原料供应充足，小区域流动加快；产品质量、安全性、高效性要求越来越高；加工设备和加工工艺的高科技性显得更为重要．目前，我国消费畜禽产品中加工制品比例很低，美国肉类食品消费中加工产品所占比例达到60%以上，德国50%以上，而我国平均不足４%，省约为20%。

因此，肉食品深加工的需求会越来越大。

由生产和营销导向向服务导向转变，植根用户，与用户形成利益共同体。

市场由卖方市场转变为买方市场，由赚市场机会利润转变为赚经营管理利润。

信息经济和知识经济的到来，会有力推动中国畜牧饲料业的发展进程，逐渐缩短与外国相关行业的时间距离。

第二节行业结构分析省自成体系的地方饲料企业有正大、希望、和美、中慧、六和、天普阳光等等。

他们皆有不尽相同的市场经营策略和占有一定的市场份额。

由于饲料的暴利时代已经过去，饲料市场已日趋成熟、微利经营已是市场成熟的标志，进入障碍明显增加。

中国畜牧饲料市场很难再培养出中国人自己的从无到有的畜牧饲料企业。

第三节市场前景分析我国有13.3亿人口，2008年年产1.31亿吨饲料，有13874多家饲料厂；有人口近8000 多万，年产饲料1206万吨，有754家饲料厂，而美国有2亿多人口，年产１.4亿吨饲料，仅有300家饲料厂。

美国的今天就是中国的明天，中国饲料行业将来必然是向规模方向发展，以规模取胜。

中国饲料生产企业集中度明显提高，13家大型饲料企业集团的饲料产量已占全国饲料生产总量的三分之一。

——农牧发展有限公司，由正邦集团注资，核心经营团队均是行业的精英，能采纳各集团成功的经验，既有能力保证产品质量，又能降低了生产成本。

每吨饲料销售价格与同类产品相比一般低30-50元。

因此具有较强的市场竞争力。

第四节产品销售方案及营销策略一、经营策略：1. 技术服务为核心2. 永远惠民为宗旨3. “兽药+饲料+冷藏”三位一体的模式为武器二、产品定位策略：1.始终把饲料产品品质（好产品+好服务）放在第一位，树立好产品的口碑，避免饲料产品质量的波动性。

2.研制和开发猪饲料系列产品，作为重中之重。

3.以中档鸡、猪饲料为主，同时开发高档鸡、猪饲料。

三、市场定位策略：1.以养鸡、养猪、养鱼户为主要销售市场。

辅以其他养殖户的市场销售。

2.以市场为主要市场区域，辅以地区的市场销售。

四、价格定位策略1.紧随市场价格，一般分两个价格档次，为高档和中档。

2.根据原料市场价格的波动，及时小幅度的调整饲料产品价格。

五、市场通路策略1.鸡料逐步过渡到以示户、直销户为主要销售通路，辅以经销商的经销，把经销商化整为零，限制大经销商的区域垄断，稳定市场网络。

2.猪鱼料销售通路以经销商为主体，辅以直接用户的销售，培育市场销售网络。

六、市场促进策略：1.形象宣传和推广方式宜采取立体运作，运用多种媒体和考虑客户对象可视途径，进行系统推广。

2.建立片区市场服务中心，形成产前、产中、产后一条龙服务体系，包括产前的信息提供、种苗供应；产中的信息咨询、疾病防治、技术培训；产后的信息反馈、产品销售等。

与兽药生产企业和肉食品加工企业相结合、一举多得，在服务的同时，更能增加中间环节的利润。

第三章产品方案和生产规模一、项目建设规模1、该项目一期工程投建年产30万吨全价配合饲料车间，占地20亩，预计投资5600万元。

二、生产规模的确定——农牧发展有限公司所属饲料厂的生产规模从5吨/小时—60吨/小时不等。

鉴于该区域的市场容量和发展潜力，建年产30万吨配合饲料（时产50吨）车间的规模是适宜的。