项目进度控制计日工通知单
2023年监理工程师之交通工程目标控制自测提分题库加精品答案
2023年监理工程师之交通工程目标控制自测提分题库加精品答案单选题（共50题）1、关于急流槽施工的说法中，不正确的是（）。
A.浆砌片石的砂浆应饱满，切缝应不大于40mm，槽底表面应粗糙B.急流槽应分节砌筑，分节长度宜为5－10m，接头处应采用防水材料填缝C.急流槽进水口的喇叭口应与排水设施衔接平顺D.混凝土预制块急流槽的分节长度宜为4－5m，接头应采用榫节【答案】 D2、下列各项中，不属于公路工程工程量清单组成的是（）。
A.工程量清单汇总表B.计日工明细表C.暂列金表D.暂估价表【答案】 C3、将边坡高度大于（）m的填方路基称为高路堤。
A.10B.15C.20D.25【答案】 C4、落实安全生产方针政策、法律法规最有效的手段是（）。
A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.科学规划【答案】 C5、专项施工方案应当由（）审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
A.施工项目技术负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位负责人【答案】 C6、流水强度又称流水能力、生产能力，它属于（）。
A.时间参数B.工艺参数C.空间参数D.仿真参数【答案】 B7、某新建项目，建设期2年，第1年向银行借款2000万元，第2年向银行借款3000万元，年利率为6%，则该项目估算的建设期利息为（）元。
A.213.6B.247.2C.273.6D.427.2【答案】 D8、施工单位应进行路基填筑试验路段的施工的路基不包括（）。
A.二级公路填石路堤B.三级公路填土路堤C.特殊路基D.四级公路土石路堤【答案】 B9、（）是实现安全第一的根本途径。
A.预防为主B.安全管理C.综合管理D.综合治理【答案】 A10、下列关于监理人员在费用监理中的期限描述正确的是（）。
A.工程计量权、付款审批权和付款签证权B.工程变更的单价商议权C.在质量控制中的监督权D.工程结算的支付权【答案】 A11、根据《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2016），（）签认交工验收证书。
2018年监理工程师《质量投资进度控制》真题及答案
1、工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节在（）阶段。
A、项目决策B、工程设计C、工程施工D、工程竣工验收试题答案：[['C']]试题解析：工程施工活动决定了设计意图能否体现，直接关系到工程安全、可靠、使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。
在一定程度上，工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。
2、工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。
下列单位属于自控主体的是（）。
A、设计单位B、咨询单位C、监理单位D、建设单位试题答案：[['A']]试题解析：工程质量控制按其实施主体的不同，分为自控主体和监控主体。
前者是指直接从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和效果的监控者。
其中，政府、建设单位、工程监理单位属于监控主体。
勘察设计单位、施工单位属于自控主体。
3、法定的国家级检测机构出具的检测报告，在国内具有（）的性质。
A、一般裁定B、权威裁定C、最终裁定D、最高裁定试题答案：[['C']]试题解析：法定的国家级检测机构出具的检测报告，在国内为最终裁定，在国外具有代表国家的性质。
4、“持续改进”是ISO 质量管理体系八项质量管理原则之一，其核心是提高质量管理体系的（）。
A、有效性和效率B、管理水平C、科学性D、创造价值能力试题答案：[['A']]试题解析：持续改进的核心是提高有效性和效率，实现质量目标。
组织持续改进管理的重点应关注变化或更新所产生结果的有效性和效率，只有这样，才能保证质量目标的实现。
5、下列监理文件资料中，不属于监理单位质量管理体系文件的是（）。
A、总监理工程师任命书B、质量手册C、作业文件D、程序文件试题答案：[['A']]试题解析：根据质量管理体系标准的要求，工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件组成。
第一层次：质量手册；第二层次：程序文件；第三层次：作业文件。
工程项目进度款支付管理制度
工程项目进度款支付管理制度1．目的为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用。
2．适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。
3．工程进度款的支付流程3.1具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。
3.2工程进度款的确认及支付审批流程：3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程进度款支付申请》（见表1）（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等）；若为分包单位，其《工程进度款支付申请》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。
3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的《工程进度款支付申请》中内容在2个工作日内进行核实确认，编制《工程款支付审批表》（见表2）并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交建设单位；3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行审核确认，编制《工程款支付审批表（甲方）》（见表3）并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等）后交建设单位工程部经理；3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》交建设单位成本控制/预算办；3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行复核并签署复核意见（包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定）后交建设单位财务部门；3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料（工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单）、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项（水电费、税金等）查实确认，明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总。
水利工程知识点-承包人常用表格及填表说明
承包人常用表格及填表说明1、CB01施工技术方案申报表开工前，承包人向监理处报审施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划以及专项试验计划和方案等开工报审资料时填写此表。
监理处收到此表后只签收，通过申查后用《批复表》予以批复。
2、CB02施工进度计划申报表开工前，或在施工过程中报审年、月进度计划用表。
监理处收到此表后只签收，通过审查后用《批复表》予以批复。
3、CB03施工用图计划申报表开工前报审用表，监理处收到此表后只签收，通过审查后用《批复表》予以批复。
4、CB04资金流计划申报表开工前报审用表，监理处收到此表后只签收，通过审查后用《批复表》予以批复。
5、CB05施工分包申报表开工前报审用表，监理处收到此表后只签收，通过审查后用《批复表》予以批复。
6、CB06现场组织机构及主要人员报审表开工前报审用表，监理处收到此表后进行审査，并签署审核意见。
7、CB07原材料/中间产品进场报验单开工前报审用表，监理处收到此表后进行审査，并签署审核意见。
8、CB08施工设备进场报验单开工前报审用表，监理处收到此表后进行审査，并签署审核意见。
9、CB09工程预付款申报单投资控制用表，监理处收到此表后只签收，通过审查后用《工程预付款付款证书》予以批复。
10、CB10材料预付款报审表投资控制用表，监理处收到此表后只签收，根据合同约定进行审査后予以审批。
11、CB11施工放样报验单施工单位进行水准点复核或控制网布设或实地放样等工作的报审，监理处收到此表后进行复核或核验，并签署核验意见。
12、CB12联合测量通知单开工前或施工后的工程计量测量，监理处收到此表后直接签署意见。
13、CB13施工测量成果报验单上述测量工作完成后向监理处报审测量成果，监理工程师根据联合测量情况或复测情况或对附件进行核验后直接签署核验意见。
14、CB14合同工程开工申请表在以上工作报审工作结束并经监理工程师审查合格后，承包人填写此表，并提交开工报告。
建设工程目标控制真题
建设工程目标控制真题一、单项选择题1、根据《建设工程监理规X》，第一次工地会议纪要由（）负责整理。
A、建设单位B、设计单位C、施工项目部D、项目监理机构参考答案：D2、根据《建设工程监理规X》下列施工控制测里成果及保护措施中，项目监理机构夏核的内容不包括（）。
A、施工单位测里人员的XX书B、施工平面控制网的测量成果C、测量设备的养护记D、控制性的保护措施参考答案：C3、在工程施工过程中，检查施工现场工程建设各方主体的质里行为，是（）的主要任务。
A、建设单位B、监理单位C、工程质里监督机构D、工程质里检测机构参考答案：C4、根据有关标准，对有抗震设防要求的主体结构，纵向受力钢筋的屈服强度实则值与强度标准值的比例不应大于（）A、1.30B、1.35C、1.40D、1.45参考答案：A5、ISO质里管理体系提出的“持续改进”质里管理原则，其核心内容是（）。
A、需求的变化要求组织不断改进B、确立挑战性的改进目标C、提高有效性和效率D、全员参与参考答案：C6、ISO质里管理体系运行中，体系要素管理到位的前提和保证是（）。
A管理体系的适时管理B、管理体系的行为到位C、管理体系的适中控制D、管理体系的识别能力参考答案：D7、关于样本中位数的说法，正确的是（）。
A、样本数为偶数时，中位数是数值大小排序后居中两数的平均值B、中位数反映了样本数据的分散状况C、中位数反映了中间数据的分布D、样本中位数是样本极差值的平均值参考答案：A8、关于抽样检验的说法，正确的是（）。
A、计量抽样检验是对单位产品的质量采取计数抽样的方法B、一次抽样检验涉及3个参数，二次抽样检验涉及5个参数C、一次抽样检验和二次抽样检验均为计量抽样检验D、一次抽样检验和二次抽样检验均涉及3个参数，即批量、样本数和合格判定数参考答案：B9、在采用排列图法分析工程质量问题时，按累计频率划分进行质量影响因素分类,次要因素对应的累计频率区间为（）。
A、70%~80%B、80%~90%C、80%~100%D、90%~100%参考答案：B10、在工程质里统计分析时，应用控制图观察分析生产状态，应判定为工序异常的是（）。
项目成本控制可用表格
工程材料用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．工程所用材料的数量应如实填写〔含业主或指定需求商需求的材料及平安设施使用材料等〕。
2．工程所用材料的单价应填写进库价〔含业主或指定需求商需求的材料〕。
3．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本工程中的周转费用。
5．本表可扩充。
工程机械设备用量及单价表工程名称：需分不填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及效劳情况。
5．本表可扩充。
工程工程分包情况表工程名称：2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在工程部领用材料、用电等应注明扣除〔单独列一行，金额用负数表示〕。
5．本表可扩充。
工程劳务分包情况表工程名称：讲明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部〔或分项〕工程等。
2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
现场治理及财务费用情况表工程名称：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
其他费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
合格需求商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：审核人：日期：制表人：日期：目标本钞票预算附表：要紧材料操纵方案表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：讲明：假设无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表操纵发料。
工程费用单价分析表工作内容：审核人：日期：制表人：日期：月度〔月〕本钞票方案完成情况报表考核负责部门：报送时刻：月日审核人：日期：制表人：日期：月本钞票完成情况报告部门：年月日设备本钞票核算表审核人：制表人：日期：现场本钞票考核情况评分表。
工程施工进度通报模板范文
工程施工进度通报模板范文根据公司安排，我作为项目经理负责本次工程的施工进度管理工作。
现将工程施工进度进行如下通报：一、项目基本情况本项目位于XX市XX区，总建筑面积为XXXX平方米，主要包括XXX功能区、XXX功能区等。
总投资金额为XXX万元，预计工期为XX个月。
二、施工进度汇总1.项目工程总体进度计划已经制定并得到各方认可，目前已正式启动施工工作，总体进度预计如下：-项目前期准备：已完成-地基与基础工程：进行中，预计于X月X日完工-主体结构施工：即将开始，预计X月X日开始-建筑装饰装修：计划X月X日开始-设备安装调试：计划X月X日开始-竣工验收与交付：计划X月X日完成2.目前施工现场人员、设备等资源都已经到位，并严格按照施工计划进行施工作业。
三、具体进度情况1.前期准备工作进展顺利，包括项目审批、施工图设计、材料采购等工作已经完成，确保了后续施工进度的顺利进行。
2.地基与基础工程目前已经进行到了XX步，进展正常，预计能够按照计划完成。
3.主体结构施工即将开始，各项准备工作已经就绪，预计在X月X日开始施工。
4.建筑装饰装修方面，已经与装修公司签订合同，工程方案也已经确定，计划在X月X日开始施工。
5.设备安装调试工作也已经开始做好准备，预计在X月X日左右开始进行。
6.竣工验收与交付阶段，我们将严格按照相关规定进行验收，并确保工程交付质量。
四、存在的问题和建议1.施工进度可能会受到天气等外部因素的影响，需要随时关注天气情况，并根据实际情况灵活调整施工计划。
2.施工现场安全管理需要进一步加强，确保施工人员的安全和项目的顺利进行。
3.施工过程中可能会遇到一些技术难题，需要及时与相关部门沟通解决，确保工程质量。
根据以上情况，我将继续密切关注项目施工进度，并做好进度控制和管理工作，确保工程按时完成，交付验收。
同时，欢迎领导和相关部门对施工进度提出宝贵意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
感谢领导的关心与支持！此致敬礼XXXXX年XX月XX日。
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
工程项目管理的三次经营
1、“一次经营"就是企业为了获取工程项目所发生的一切经营行为。
它的最终目的是在固化的条件下获取合同。
2、“二次经营”就是指甲乙双方履行合同时所发生的一切经营行为。
它的最终目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的管理效益.3、“三次经营"就是指在项目完工后，售后服务、竣工结算、审计和清欠过程所发生的一切行经营行为。
它的最终目的有两点：(1) 根据合同约定提供最好的售后服务 ,为承接后续工程提供强有力的保证，力争与业主“第二次握手”、“第三次握手"，建立起长期的战略合作关系。
(2) 在结算、审计、清欠过程中采取各种有效的手段获取最佳的结算效益和及时回收工程款.三者的界定关系就是市场营销、合同签约;施工管理、设计变更、现场签证、索赔和反索赔;结算、审计和清欠一次经营:投标与签约二次经营：施工准备、施工、收尾三次经营:竣工结算、用后服务阶段1、一次经营、二次经营、三次经营互为因果，密切联系、相互促进、相互制约。
2、“一次经营”是建造企业的“生命”，是基础；是“二次经营”的前提；“二次经营"是建造企业的“灵魂”,是关键和核心；是“一次经营"的重要延续，又为以后的“一次经营"创造条件，通过“二次经营”可以促进甲乙双方的关系，提升履约质量,为承接后续工程创造更有利的条件。
“三次经营”是“一、二次经营"的综合集中，是企业经济效益的最终体现.3、一次经营的最终目的是获取合同；二次经营和三次经营的目的是在确保企业信誉、品牌的同时实现合同增值，获取最佳的经济效益，三者的根本目的是为了企业的利益,促进企业的良性、高速的发展。
阶段目标不一致,营销主体不一致，营销对象不一致,营销职责不一致。
(1) “一次经营”的目标，通过项目投标和合同谈判赢得有一定利润的合同。
(2) “二次经营”的目标，通过项目实施提高合同履约质量和项目经济效益, 并为今后的项目承接创造条件。
2022-2023年监理工程师《土木建筑目标控制》预测试题13(答案解析)
2022-2023年监理工程师《土木建筑目标控制》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.专业监理工程师应会同相关单位及人员对合同约定的进场设备进行开箱检查，检查其是否符合（）的要求。
A.建设单位B.设计文件C.订货合同D.安装单位E.相关规范正确答案：B、C、E本题解析：设计文件、合同、规范。
2.工程施工过程中，检验批现场验收检查的原始记录应由（）共同**。
A.建设单位项目负责人B.施工单位项目技术负责人C.施工单位项目专业质量检查员D.专业监理工程师E.施工单位专业工长正确答案：C、D、E本题解析：本题考查的是建筑工程施工质量验收程序和合格规定。
检验批质量验收记录填写时应具有现场验收检查原始记录，原始记录应由专业监理工程师和施工单位项目专业质量检查员、专业工长共同签署。
3.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是（）。
A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素正确答案：A本题解析：本题考查的是工程质量统计分析方法。
通常按累计频率划分为（0%-80%）、（80%-90%）、（90%-100%）三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。
A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。
参见教材P65。
4.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013，分项工程可按( )划分。
A.施工工艺B.设备类别C.专业性质D.施工程序E.主要工种正确答案：A、B、E本题解析：本题考查的是分项工程的划分依据。
分项工程，是分部工程的组成部分。
可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。
C, D两项属于分部工程的划分依据。
5.根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的描述中，正确的是（）。
A.发包人通知承包人后，承包人应予执行B.承包人应在该项工作实施结束后的48小时内向发包人提交现场签证报告C.发包人在收到承包人计日工报告后的7天内予以确认D.发包人将一式三份确认的报告返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据正确答案：A本题解析：根据《计价规范》的规定，计日工生效原则包括：发包人通知以后，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内向发包人提交现场签证报告（B有误）；发包人在收到报告后的2天内予以确认（C有误），并将其中一份返还给承包人（D有误），作为计日工计价和支付的依据。
工程项目管理表格(大全)
管表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书（一）18职务说明书（二）19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误！未定义书签。
部门工作分类表错误！未定义书签。
部门工作分配表错误！未定义书签。
临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误！未定义书签。
出差旅费报销单错误！未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误！未定义书签。
员工花名册错误！未定义书签。
员工工时记录簿错误！未定义书签。
工人加班申请单错误！未定义书签。
加班费申请单错误！未定义书签。
员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误！未定义书签。
月度（月）劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时（协议）工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度（月）考核表错误！未定义书签。
管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表错误！未定义书签。
生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度（）月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进（或存在的问题点改正）表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议（提案）登记表58合理化建议（提案）改进成果报告表59合理化建议（提案）改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误！未定义书签。
月度（月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
季度（第季度）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
年度（年）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
工程项目施工作业总进度计划错误！未定义书签。
施工组织设计报审表69承包人申报表70工程开工申请单71承包人每周工作计划72周完成统计表73设计变更申报表73延长工期申报表74交工报验单75工程进度执行状况表76工程进度管理考核标准77合同外工程通知单78计日工通知单79移交证书80开发计划进度表错误！未定义书签。
2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。
A.20%B.30%C.35%D.40%【答案】C2、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是()。
A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。
参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用。
3、成本分析的内容包括( )。
A.时间节点成本分析B.分包费用成本分析C.材料采购成本分析D.工作任务分解单元成本分析E,组织单元成本分析【答案】ADE【解析】本题考查的是成本分析的内容。
成本分析的内容包括ADE选项和单项指标成本分析、综合项目成本分析。
4、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机具闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按机械的( )计算。
A.台班费B.折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】B【解析】本题考查的是索赔。
施工机具使用费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。
索赔原则如下：()工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按机械台班费计算。
()窝工引起的设备费索赔：①属于承包商自有机械设备时，按照机械折旧费计算索赔费用;②机械设备从外部租赁时，按照设备租赁费计算。
5、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E,单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】本题考查的是双代号网络计划。
双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中，严禁出现循环回路;③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。
工程施工日认定
工程施工日认定
尊敬的领导：
今日施工日认定如下：
1. 工程名称：XX项目工程
2. 工程地址：XXX街道XXX号
3. 工程进度：今日工程进展顺利，各施工队伍按照计划进行工作，未出现任何延误情况。
4. 施工人员安全：施工现场安全管理有序，所有施工人员严格按照安全规定操作，未发生任何安全事故。
5. 设备设施运行情况：今日所有设备设施运行正常，未出现任何故障，施工效率高，保证了工程进度。
6. 施工质量：今日各项工程质量均符合标准要求，各工序细致认真，保证了工程质量。
7. 物资管理：物资供应充足，各种材料准时到位，有效保障了施工的顺利进行。
8. 现场卫生：今日现场卫生整洁，各工地保洁能够及时对施工废弃物进行处理，保持了施工现场的整洁。
9. 施工计划：今日工程施工按照预定计划进行，各项工作有序推进，完成了当日的工作任务。
10. 员工状态：今日员工工作积极主动，团结合作，良好的工作氛围确保了工程的顺利进行。
以上是今日工程施工日认定情况，希望领导能够认可和支持我们的工作，我公司将继续努力，确保工程顺利进行，按时交付。
谨此奉达，
XX施工队
2022年4月1日。
【统筹管理服务】工作进度控制措施
【统筹管理服务】工作进度控制措施进度控制措施工程造价咨询服务必须复核、确定项目工程预算审核、工程结算审核等投资控制目标，根据项目具体情况作进一步细化、分解及修改并提出项目实施过程中分部分项工程造价控制目标，并对各目标进行控制，包括项目工程预算控制审核、工程结算审核控制等.（一）、基本要求(1)项目工程预算审核、工程结算审核由于接受委托的咨询阶段不同，可分为项目的工程造价咨询或某一阶段、若干阶段的造价咨询.(2)项目工程预算审核、工程结算审核由于接受委托的责任、权利、义务不同，可分为不同的造价咨询工作模式.(3)承接全项目工程预算审核、工程结算审核项目阶段、服务内容、范围、深度或参与程度、责任、权利、义务应在造价咨询合同中详细约定、全面履行，尤其是有控制目标的全过程造价咨询项目，应主动要求和配合设计人员便用方案比选、优化设计、限额设计等方法促使项目工程预算审核、工程结算审核达到控制目标.(4)对承诺了委托人进行风险管理、信息管理的项目，受托人应按照承诺建立风险管理、信息管理制度.(5)受托人应疼立与合同委托内容相应的质量管理体系，各阶段工程造价咨询成果文件质量应符合相关文件的要求。
（二）、项目工程预算审核、工程结算审核各目标控制要点(1)编制项目详细工作大纲(或称为规划、方案)，其内容应与咨询合同一致，基本内容包括项目概况、咨询服务范围、工作组织、工作进度计划，人员安排、实施方案、质量管理等。
(2)在履行项目工程预算审核、工程结算审核造价咨询业务过程中的各项咨询业务应符合咨询合同和相关文件对各种咨询业务的要求和规定。
(3)在履行全过程造价咨询业务过程中的各项咨询依据文件的收集应符合咨询合同和相关文件对各种咨询业务的要求和规定。
(4)在履行项目工程预算审核、工程结算审核造价咨询业务合同过程中的各项咨询业务工作应符合咨询合同和相关文件对各阶段、各种咨询业务的要求和规定，同时按合同约定做好过程控制中的各项工作.(5)当咨询合同含有对施工招标策划的约定时，在实施过程中应明确以下问题，然后计价:1)承发包方式的选择;2)招标工程范围的界定;3)日标段的划分;4)合同价方式的选择:5)总包与分包的合同关系;6)计价方式的选择:7)招标控制价的编制要求;图对投标报价的约定.(6)当咨询合同含有革拟工程施工招标文件及合同条款的约定时，在实施过程中应明确下列问题，然后开展计价活动:1)预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式:2)工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间;3)工程价款的调整因素、方法、程序及支付时间:4)索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间;5)发生工程价款纠纷的解决方式和时间:6)承担风险的内容、范围以及超出约定范围和幅度的调整办法;7)工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间;8)工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时间:9)与履行合同、支付款项有关的其他内容等.(7)当咨询合同含有草拟招标文件和施工合同的约定时，在实施过程中招标文件和施工合同应当选用国家发布或允许使用的范本，根据项目特点、项目规模、项目管理模式、承发包方式、合同价方式、工程计价方式等因素进行综合编制、调整、约定.(8)拟定招标文件和合同条款时应当遵循如下程序:准备工作、文本选用、文件编制、文件评审及成果文件提交等.(9)当咨询合同含有对投标报价分析的约定时，在实施过程中应依据招标文件、招标控制价、投标文件及工程计价有关规定进行投标报价分析.(10)对投标报价分析一般应包括错漏项分析，计算错误分析，不平衡报价分析，综合单价的合理性分析，措施费用分析，安全文明措施费用、规费、税金等不可竞争费用的审核.(11)招标工程量清单未依据设计施工图纸计算，当咨询合同会有调整工程量清单的约定时，应在施工图纸发出后，按施工图纸核实清单项目并计算工程数量，经合同双方确认后调整合同有关条款和价款.(12)当咨询合同含有对工程预付款计算或审核的约定时，工程预付款搜付的时间和金额应按照发承包双方的合同约定计算并执行合同中无约定的宜执行政府主管部门的相关规定，(13)对已支付的工程预付款，应按照建设工程施工承发包合同约定在工程进度款中进行抵扣，(14)当咨询合同含有对工程进度款支付计算、审核或搜付的约定时，在实施过程中应按建设工程施工承发包合同协议条款约定的时间及方法完成造价咨询及管理工作并建立相应的支付管理台账.(15)工程进度款应采用国家或行业允许的规定和表式计算或审核，内容包括:1)本周期已完成工程的价款;2)累积已完成的工程价款:3)累计已支付的工程价款:4)本周期已完成计日工金额:5)应增加和扣减的变更金额:6)应增加和扣减的索赔金额:7)应抵扣的工程预付款;扣减的质量保证金;8)根据合同应增加和扣减的其他金额;9)本付款周期实际应支付的工程价款.(16)在审核与确定本期应支付的进度款金额时，应注意按照合同条款的约定，做好工程预付款、计日工、变更和索赔款项的同期支付.(17)在审核与确定本期应支付的进度款金额时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差以及工程变更引起工程量的增减，应按施工承包合同约定处理.(18)当咨询合同含有对工程变更审查的约定时，在实施过程中应及时对工程变更费用的有效性、完整性、合理性和准确性进行审查.(19)当咨询合同含有对索赔进行审查的约定时，在实施过程中应依据建设工程施工发承包合同的约定和国家的相关规定处理工程索赔，注意索赔理由的正当性、证据的有效性和时效性。