静配中心人员素质(PPT45页)
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静脉用药调配中心岗前培训护理课件
配置与复核
按照标准操作规程,对药物进 行集中配置和复核,确保配置
出的药物质量和安全。
物流配送
将配置好的静脉用药物按时、 按量、准确无误地配送至临床
科室。
质量监控与改进
对配置过程进行质量监控,及 时发现和解决存在的问题,持
续改进配置质量。
静脉用药调配中心的重要性
提高用药安全性
保障药物疗效
通过集中配置,减少临床护士配置药物的 时间和精力,降低配置错误的风险,提高 用药安全性。
静脉用药调配中心
是指医疗机构中,由药剂科负责 ,为临床科室提供静脉用药物集 中配置服务的场所。
主要任务
负责全院或区域范围内临床科室 的静脉用药物的配置,确保药物 配置质量和安全。
静脉用药调配中心的职责与功能
01
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03
04
药物审核与计划
对临床科室提交的静脉用药物 处方进行审核,确保药物选择 、剂量、用法等符合规范。
设备故障
若发生设备故障,应立即 停止操作,联系维修人员 进行检修,确保设备正常 运行。
04
静脉用药调配中心护理人员素质要求
专业知识与技能
01
掌握药学、护理学、微 生物学等相关学科的基 本理论知识。
02
熟悉药品管理法规、药 品成分、药品剂型及用 药注意事项等方面的知 识。
03
具备药品配置、核对、 发放等操作技能,熟悉 药品配置流程和操作规 范。
人员流动性大
建立完善的人员管理制度,提高员工福利待遇, 降低人员流动性。
06
静脉用药调配中心发展趋势与展望
智能化发展
自动化设备
静脉用药调配中心将越来越多地采用 自动化设备,如机器人、自动化配药 系统等,以提高工作效率和减少人工 错误。
静脉配液中心培训培训课件
静脉配液中心的功能与职责
进行药品库存管理和订货;
开展临床药学服务,如用药指导 、疗效评估等;
审核和调配医生开具的静脉输注 医嘱;
制备和配送静脉输注药物;
监控药物使用过程,及时反馈不 良事件。
静脉配液中心的日常工作流程
01
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04
05
医嘱审核
对医生开具的静脉输注医 嘱进行审核,确认药物配 方、给药途径、剂量等是 否合理;
静脉配液常见药物及作用
抗生素
如青霉素、头孢菌素等,主要用于 抗菌、抗炎治疗。
抗病毒药
如阿昔洛韦、利巴韦林等,用于抗 病毒治疗。
抗肿瘤药
如环磷酰胺、顺铂等,用于抗肿瘤 治疗。
心血管药物
如多巴胺、多巴酚丁胺等,用于心 血管疾病的治疗。
静脉配液的基本流程
审核处方
准备药品
配制溶液
核对药品
贴标签
药师审核静脉配液处方 ,确认药品名称、规格 、用法用量等信息的准 确性。
药师根据处方要求准备 药品,同时进行药品的 质量检查和确认。
药师将药品加入适当的 稀释剂、溶媒等,按比 例混合,配制成静脉注 射液。
药师对配制好的静脉注 射液进行核对,确认药 品名称、规格、用量等 信息。
药师将药品标签贴在静 脉注射液瓶上,填写药 品名称、规格、用法用 量等信息。
03
静脉配液中心工作介绍
讨论
分析以上两个病例出现的 原因,提出改进措施和注 意事项。
实战演练:模拟实操与角色扮演
演练内容
模拟真实医院静脉配液中 心工作场景,学员进行实 际操作,包括药品审核、 配液、核对等环节。
角色扮演
学员扮演药师、护士、医 生等角色,模拟处理真实 病例的配液需求。
静脉配置中心ppt课件
03
静脉配置中心的质 量管理
质量管理体系的建立与运行
质量管理体系的策划与设计
质量管理体系文件的编制
对静脉配置中心的质量管理体系进行全面 的策划和设计,包括质量方针、质量目标 、组织结构、资源管理、工作流程等。
根据策划和设计的结果,编制质量管理体 系文件,包括质量手册、程序文件、作业 指导书等。
质量管理体系的试运行
药品储存与运输的质量控制
药品储存的控制
对药品储存进行控制,包括温 度、湿度、光照等,确保药品 储存条件符合相关标准和法规
要求。
药品分类与标识
对药品进行分类和标识,避免 药品混淆和错用。
药品运输的控制
对药品运输过程进行控制,包 括温度、湿度、振动等,确保 药品在运输过程中不受损坏。
药品交接与验收
对药品的交接和验收进行控制 ,确保药品的数量和质量符合
配置过程中的质量控制 对药品配置过程进行质量控制, 包括核对配置记录、检查剩余药 品、检查配伍禁忌等,确保配置 过程的质量。
配置人员的培训 对药品配置人员进行专业培训, 确保他们具备相关的知识和技能 ,能够按照标准操作规程进行配 置。
配置环境的控制 对药品配置环境进行控制,包括 温度、湿度、尘埃粒子数等,确 保符合相关标准和法规要求。
加强人员培训和管理,包括定期进行专业技能培训、安全 培训、质量管理培训等,提高工作人员的素质和能力。同 时,建立完善的人员管理制度,包括绩效考核、晋升机制 等,激励员工积极进取、提高工作效率和质量。
THANKS
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人员构成与职责分工
药师
负责处方审核、药物配置、药品 管理等。
护士
负责配药、核对、注射等护理工作 。
技师
静脉用药配置中心科室简介ppt课件
精选课件
9
建设静配中心的意义
5、通过设计合理给药方案,提高药物治疗效果 建立PIVAS后,配置中心有临床药师审方,从而能够进行有效 的给药方案设计。 6、减少药品浪费,降低医疗成本 PIVAS在物流上可使药物集中贮存和管理,防止药品流失、变 质失效和过期。便于药品管理,通过集中配置,还可合理安排药 品、耗材的使用,实现药品合理分享、耗材合理共享,减少浪费, 降低成本。
精选课件2Fra bibliotek静配中心因何而来
建设静脉用药调配中心,实现静脉用药集中调配是医院现 代化的发展趋势。静脉输注是医院治疗的重要手段,而药物 配制则是它的第一步程序,但这一常规操作在我国尚未完全 规范化管理,由于微粒、热源、活性微生物等广泛存在于空 气中,使得配药环境的清净度不能得到有效保证,极易造成 药物污染,输入人体后可引起热原反应、毛细血管栓塞等严 重后果,因此,洁净环境条件下进行静脉输注配制已成为必 然趋势。
静脉用药调配中心(PIVAS)
精选课件
1
静配中心定义
静脉配制中心(PIVAS),又叫静配中心,它是指 医院药剂科提供静脉输注混合药物的配制服务,定义为 符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受 到过培训的药护技术人员严格执行按照无菌操作程序进 行全静脉营养,细胞毒性药物和抗生素等药物配制。简 单的说就是各科室医生通过电脑将医嘱下到静配中心, 工作人员在洁净环境下集中配药,将配好的药物送到各 科室。
精选课件
7
建设静配中心的意义
2、有利于临床药学发展 审方药师利用自己熟悉药物的理化性质、稳定性、不相容
性优势,进行静脉药物混合配置时,可随时对输液进行检测。 建立PIVAS,不仅是将药物配置转移到净化间进行,改变为医 生、药师和护士共同面对病人的新模式。这一转变有利于开展 临床药学工作。
静脉用药调配中心中心介绍 PPT
❖ (一)生物安全柜和净化施工的衔接工程。 ❖ 1、在配置间立隔板施工前,应将操作台摆放到位,以免配置间全部隔好后操作台搬不
进去。 ❖ 2、在净化工程设计施工时,应充分考虑生物安全柜的排风形式、排风量及风口压差等
相关参数,负压配置间要考虑所有生物安全柜相加后的排风量来设计净化工程的各项 容量,如进风量和空调冷量等。同时需要有一套完善的方法来自动调节平衡生物安全 柜的开启与关闭带来的空间压差的平衡,这点上配置中心有别于手术室等其他净化场 所的设计。 ❖ 3、在净化工程设计施工时,要考虑生物安全柜具体尺寸和摆放位置,以充分考虑安全 柜离出风口的距离和排风机的排风量。 ❖ (二)细胞毒性药物配置。 ❖ 1、 对细胞毒性药物从配置间到废弃物的处理过程中应有严格的要求和限制,以防止细 胞毒药品对工作人员的伤害和废弃物对环境的污染; ❖ 2、 在对细胞毒性药物配置间的施工前应充分考虑环境和空间, 配置间应是负压环境, 排风系统相对独立; ❖ 3、 细胞毒药物的配置间应与其它药品配置间隔开,保持相对独立,不能混为一体,包 括空调和通风系统等;
静脉药物配置PIVAS中心是指医院药剂科提 供静脉药物混合药物的配置服务,定义为:在符合国 际标准并依据药物特性设计的操作环境下,由受过 培训的药护人员严格按照操作程序进行全静脉营 养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配。
静脉药物配置中心将原来分散在病区治疗室开 放环境下进行配置的静脉用液体,集中由专职的 技术人员在万级洁净、密闭环境下,局部百级洁
静脉药物配置中心管理软件
静脉药物配置中心管理软件
静脉药物配置中心管理软件
静脉用药调配中心中心介绍
内容
1 静脉药物配置中心简介( PIVAS ) 2 静脉药物配置中心的构成 3 静配中心施工要控制重点地 4 合理用药监测系统( PASS )
进去。 ❖ 2、在净化工程设计施工时,应充分考虑生物安全柜的排风形式、排风量及风口压差等
相关参数,负压配置间要考虑所有生物安全柜相加后的排风量来设计净化工程的各项 容量,如进风量和空调冷量等。同时需要有一套完善的方法来自动调节平衡生物安全 柜的开启与关闭带来的空间压差的平衡,这点上配置中心有别于手术室等其他净化场 所的设计。 ❖ 3、在净化工程设计施工时,要考虑生物安全柜具体尺寸和摆放位置,以充分考虑安全 柜离出风口的距离和排风机的排风量。 ❖ (二)细胞毒性药物配置。 ❖ 1、 对细胞毒性药物从配置间到废弃物的处理过程中应有严格的要求和限制,以防止细 胞毒药品对工作人员的伤害和废弃物对环境的污染; ❖ 2、 在对细胞毒性药物配置间的施工前应充分考虑环境和空间, 配置间应是负压环境, 排风系统相对独立; ❖ 3、 细胞毒药物的配置间应与其它药品配置间隔开,保持相对独立,不能混为一体,包 括空调和通风系统等;
静脉药物配置PIVAS中心是指医院药剂科提 供静脉药物混合药物的配置服务,定义为:在符合国 际标准并依据药物特性设计的操作环境下,由受过 培训的药护人员严格按照操作程序进行全静脉营 养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配。
静脉药物配置中心将原来分散在病区治疗室开 放环境下进行配置的静脉用液体,集中由专职的 技术人员在万级洁净、密闭环境下,局部百级洁
静脉药物配置中心管理软件
静脉药物配置中心管理软件
静脉药物配置中心管理软件
静脉用药调配中心中心介绍
内容
1 静脉药物配置中心简介( PIVAS ) 2 静脉药物配置中心的构成 3 静配中心施工要控制重点地 4 合理用药监测系统( PASS )
静脉药物配制中心职业防护 PPT课件
四、人员的基本构成
• 药师
• 主要工作:收方、审方、发药、审核、药品请领、药品保 管、药品信息维护等,发现药品质量问题和不合理用药等 情况及时与相关部门及人员联系,进行合理的处理等。
• 药士、护师
• 主要工作:核对药品名称数量、无菌加药、工作间及用具 的清洁消毒,协助药师做好一些辅助工作,如贴签、输液 先后顺序的排列等。
1-1 物理因素
1 紫外线危害:静脉药物配置中心一般采用紫外线进
行空气消毒,在消毒过程中静脉药物配置中心的工作人 员不可避免地要接触紫外线,长时间接触而造成人体的 眼睛,皮肤灼伤红斑,紫外线眼炎或皮肤过敏等,且消 毒后的臭氧刺激可引起呼吸道水肿等不良反应。
2 锐器损伤:锐器损伤是静脉配置中 心最常见的职业
静脉药物配置中心进行排药和充配的过程中,药物不 慎打碎、药液的洒溅,可形成肉眼看不到的含毒性微粒的 气流胶或气雾,在工作间空气或工作台面可测到致癌药物, 药物被皮肤、呼吸道吸收到人体,长期接触可造成胃肠道 反应、白细胞减少、血小板下降、肝功能异常、乏力、食 欲不振、脱发,特别是接触化疗药物及药物的蓄积作用则 有可能引起脏器损伤和致癌。
• 工勤人员
• 主要工作:将配置好的静脉输液成品按时送往各病区,打 扫环境卫生
五、主要工作流程
• 长期输液医嘱产生→输入电脑→护士核 对无误→电脑发送至配制中心,药剂师 审查药方→护士摆药→药剂师核对无误 →经传递窗送入洁净室→配置人员核对 并配制→经传递窗送入成品区→药剂师 核对
六、PIVAS的职业防护 • 1、职业暴露种类及危害:
姜欣芝 2014年8月14日
一、定义
• 静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS为其缩写)是指 在符合国际标准、依据药物特性设计的操作 环境下,经过职业药师审核的处方由受过专 门培训的药技人员严格按照标准操作程序进 行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静 脉药物的配制的操作环境,保证临床用药的 安全性和合理性。
静配中心基础知识PPT课件
01
PIVAS的建设意义
Background And Significance
PIVAS-建立临床药学平台
处方预审强制执行,药师可真正参与临床用药干预
• 传统处方点评做在配置后
• PIVAS处方审核干预做在配置前
02
PIVAS的建设意义
Background And Significance
PIVAS-强化人员职业防护
配置费 3元/袋 5元/袋 15元/袋 20元/袋 480万元(4元/袋)
截止目前,以省为单位收费的有云南、广东、河南、河北、湖南、湖北、四川、黑龙江、山东等
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01
PIVAS的建设意义
Background And Significance
PIVAS-实现资源节约与环保
减少药品配置浪费,减少环境污染 ❖ 药品集中管理保证存储条件和管理规范,避免药 品丢失、过期、变质、失效等药品分散管理的难题
《医疗机构药事 管理暂行规定》 提出设想
1998年
《医疗机构药事 管理暂行规定》 要求建立
2002年
《静脉用药集中调配质量管理规范》 《静脉用药集中调配操作规程》 公布实行
2010年
《医疗机构药事管理规定》 《二、三级综合医院药学部门基本标准》 建设要求
2011年
1999年
我国首家PIVAS于在上海建立 运行,建设标准借鉴国外。
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静脉用药调配中心 基础知识介绍
静脉用药调配中心是医疗机构中负责 药物静 脉给药 调配的 重要部 门,其 职能包 括药物 的准备 、配置 、标签 贴附和 质量控 制等环 节。该 中心的 建立旨 在提高 药物给 药的安 全性和 效率, 避免药 物错误 和感染 等风险 。 静脉用药调配中心的工作流程通常分 为以下 几个步 骤: 药物准备和配置: 在医院中,药师会根据医嘱从药库中选 取所需 的药物 ,并按 照特定 的比例 和方法 进行配 置。这 确保了 药物的 正确剂 量和配 比。 质量控制: 在药物配置完成后,药师会对药物进行 质量控 制,确 保药物 没有异 常,如 颜色、 浑浊度 等方面 的问题 。这是 确保患 者用药 安全的 关键环 节。 标签贴附: 配制好的药物会贴上标签,上面包括药 物的名 称、剂 量、给 药途径 、医嘱 等信息 。这有 助于医 护人员 正确识 别和使 用药物 。 药物存储: 配制好的药物需要在适当的条件下储存 ,以保 持药物 的稳定 性和有 效性。 温度、 湿度等 因素都 需要严 格控制 。 患者匹配: 每位患者需要的药物和剂量都是独立的 ,药师 会根据 医嘱和 患者信 息,为 每位患 者配置 个体化 的药物 。 记录和追踪: 所有药物的配置和使用都需要记录, 以便追 踪药物 使用情 况。这 有助于 药物管 理和在 出现问 题时进 行调查 。 静脉用药调配中心的建立有助于避免 因人为 操作错 误、药 物交叉 污染等 原因导 致的药 物错误 ,提高 了药物 给药的 精确性 和安全 性。同 时,这 也减轻 了医护 人员的 负担, 使其能 够更专 注于患 者的护 理工作 。
静配中心新员工培训 静脉药物调配中心PDCA护理课件
分析静配中心新员工培训的PDCA护理管理存在的问题与
挑战
培训内容与实际工作脱节
部分培训内容过于理论化,与实际工作需求不符,导致员工在实 际操作中遇到困难。
培训时间安排不合理
部分新员工在繁忙的工作中难以抽出足够的时间参加培训,导致培 训效果不佳。
考核标准不够明确
部分考核标准不够明确,导致评估结果存在主观性和片面性,影响 员工的积极性。
PDCA循环是一个动态的过程,每个阶段都有明确的目标和 任务,旨在发现问题、分析原因、采取措施、解决问题,并 不断完善护理工作流程。
PDCA护理管理的重要性
01
02
03
提高护理质量
通过PDCA循环,不断发 现和解决护理工作中的问 题,提高护理质量,保障 患者的安全和健康。
提升护士素质
PDCA循环促使护士不断 学习和成长,提高解决问 题的能力,增强团队协作 和沟通能力。
05
总结与展望
总结静配中心新员工培训的PDCA护理管理实践经验
制定培训计划
根据新员工的实际情况和需求, 制定详细的培训计划,包括培训 内容、时间安排和考核标准等。
实施培训
按照培训计划对新员工进行系统性 的培训,包括理论知识和实践操作 等方面,确保员工掌握必要的技能 和知识。
考核与反馈
对新员工进行考核,评估其掌握程 度,及时发现存在的问题并给予反 馈,帮助员工改进和提高。
Plan阶段:制定护理计划
制定静脉药物调配中心的护理 计划,明确护理目标、任务和 职责。
分析静脉药物调配中心存在的 问题和不足,确定改进的重点 和方向。
制定具体的护理措施和实施计 划,明确时间节点和责任人。
Do阶段:实施护理计划
按照护理计划,逐步开展各项护 理工作,确保计划的顺利实施。
静配中心PPT参考课件
静脉用药调配中心
1
目录
• 静脉用药配置定义 • 静脉用药设计理念 • 静脉用药设计标准 • 静脉用药设计原则 • 静脉用药房屋建筑面积要求(二级、三级) • 静脉用药工作流程 • 静脉用药效果图
2
静脉用药配置定义
• 静脉药物配置(静脉用药混合调配),是 指医疗机构(含预防、保健机构)药学部 门根据医师用药医嘱(处方),经药师审 核其合理性,由经过专业培训的药学和 (或)护理技术人员按照无菌操作要求, 在洁净或清洁环境下的层流台内对静脉用 药进行加药混合调配,使其成为可供直接 静脉滴注使用的成品的输液操作过程,其 性质属药品调剂。
11
(三)静脉用药调配中心:每日调配1001-2000袋 (瓶):调配中心面积300㎡-500㎡;每日调配 2001-3000袋(瓶):调配中心面积500㎡-650㎡; 每日调配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)递增 30㎡。
(四)药品库:病床501-1000张和门诊量10002000人次/日:药库面积300㎡-400㎡;病床1000 张和门诊量2000人次/日以上,每增加150张床或 者门诊量1000人次/日,药库面积在400㎡基础上 递增30㎡。
10
三级医院建筑面积要求
(一)门诊调剂室:日门诊量1501-2500人次,调 剂室面积200㎡-280㎡;日门诊量2500人次以上, 每增加1000人次,调剂室面积递增60㎡;日门诊 量大于4500人次,每增加1000人次,调剂室面积 递增40㎡。
(二)住院调剂室:病床501-1000张,调剂室面积 180㎡-280㎡;病床1000张以上,每增加100张床 位,调剂室面积递增20㎡。 设有静脉用药集中调配中心,对静脉用药实行集 中调配的,则住院调剂室的面积应当减少约30%; 只对危害药物和肠外营养液实行集中调配的,应 当根据其调配规模和工作量减少5%-10%。
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目录
• 静脉用药配置定义 • 静脉用药设计理念 • 静脉用药设计标准 • 静脉用药设计原则 • 静脉用药房屋建筑面积要求(二级、三级) • 静脉用药工作流程 • 静脉用药效果图
2
静脉用药配置定义
• 静脉药物配置(静脉用药混合调配),是 指医疗机构(含预防、保健机构)药学部 门根据医师用药医嘱(处方),经药师审 核其合理性,由经过专业培训的药学和 (或)护理技术人员按照无菌操作要求, 在洁净或清洁环境下的层流台内对静脉用 药进行加药混合调配,使其成为可供直接 静脉滴注使用的成品的输液操作过程,其 性质属药品调剂。
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(三)静脉用药调配中心:每日调配1001-2000袋 (瓶):调配中心面积300㎡-500㎡;每日调配 2001-3000袋(瓶):调配中心面积500㎡-650㎡; 每日调配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)递增 30㎡。
(四)药品库:病床501-1000张和门诊量10002000人次/日:药库面积300㎡-400㎡;病床1000 张和门诊量2000人次/日以上,每增加150张床或 者门诊量1000人次/日,药库面积在400㎡基础上 递增30㎡。
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三级医院建筑面积要求
(一)门诊调剂室:日门诊量1501-2500人次,调 剂室面积200㎡-280㎡;日门诊量2500人次以上, 每增加1000人次,调剂室面积递增60㎡;日门诊 量大于4500人次,每增加1000人次,调剂室面积 递增40㎡。
(二)住院调剂室:病床501-1000张,调剂室面积 180㎡-280㎡;病床1000张以上,每增加100张床 位,调剂室面积递增20㎡。 设有静脉用药集中调配中心,对静脉用药实行集 中调配的,则住院调剂室的面积应当减少约30%; 只对危害药物和肠外营养液实行集中调配的,应 当根据其调配规模和工作量减少5%-10%。
静脉配液中心培训培训课件
01
02
03
04
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结词
严格遵守药品储存要求,确保 药品质量安全。
详细描述
了解药品的储存条件,如温度 、湿度、光照等,确保药品储
存环境符合规定。
总结词
分类存放药品,避免混放和污 染。
详细描述
按照药品分类和储存要求,将 药品放置在正确的区域,并保 持药品包装的清洁和完好。
操作规程与注意事项
总结词
严格执行操作规程,确保配液过程准确无误 。
02
它将原来的分散式、手工配置, 改为集中式、机械化、信息化、 自动化的配置方式。
静脉配液中心工作流程
01
02
03
04
医生开出医嘱,护士审核医嘱 并打印出输液标签;
药师根据医嘱将所需药品摆放 在配液中心的配药台上;
药师核对药品并配置药物,护 士在旁协助;
配置好的药物由药师送至护士 站,护士进行再次核对并给患
依据行业标准,制定详细的质量管理 计划和操作规程,确保配液过程的安 全性和有效性。
建立完善的质控体系,对配液中心各 个环节进行全面质量检查和监控。
对配液中心的环境、设备、材料等进 行定期检查和维护,确保工作条件符 合标准。
质量检查与评估方法
定期进行内部质量检查,包括 原材料验收、配液过程、成品 审核等环节,确保各环节工作
严格控制药品的采购渠道 和验收标准,确保药品的 质量和安全性。
药品储存与保管
根据药品的特性和用途, 采用适当的储存和保管方 法,确保药品的质量和有 效期。
药品使用与监管
加强药品使用过程中的监 管和管理,确保患者用药 安全和有效。
04
质量管理与持续改进
质量管理标准与要求
静脉配液中心培训培训课件
量。
CHAPTER 02
操作规范与安全防护
药品准备与存储
01
02
03
药品名称和规格
熟悉各种药品的名称和规 格,确保准确无误地配置 药物。
药品质量检查
对药品进行严格的质量检 查,包括外观、有效期、 存储条件等,确保药品质 量符合规定。
药品存储
遵循药品存储的规范,如 分类、分区、避光、防潮 等,确保药品安全有效。
CHAPTER 04
常见问题与解决方案
常见问题及原因分析
01
02
03
04
药品配置错误
由于人为因素或系统故障,导 致药品配置错误,如药品品种
、剂量、浓度等。
操作不规范
配液中心操作流程执行不严格 ,如未按规定进行手部消毒、
操作不规范等。
设备故障
配液中心设备故障或维护不当 ,如输液泵、注射泵等设备故
障。
行业未来发展的展望和预测
市场规模将持续扩大
01
随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧,静脉配液中心市场
规模将继续扩大。技术Fra bibliotek新将成为竞争焦点
02
随着技术的发展,技术创新将成为静脉配液中心竞争的焦点,
拥有先进技术的企业将更具竞争力。
服务质量将成为行业重要指标
03
随着人们对医疗服务质量的要求提高,服务质量将成为静脉配
安全防护与应急处理
个人防护
配液过程中需穿戴个人防护用品 ,如手套、口罩、工作服等,确
保自身安全。
清洁消毒
定期对配液区域进行清洁消毒, 保持环境整洁卫生。
应急处理
掌握应急处理流程和措施,如发 生药品泄漏、配错药物等意外情 况时,能够迅速采取措施,减轻
CHAPTER 02
操作规范与安全防护
药品准备与存储
01
02
03
药品名称和规格
熟悉各种药品的名称和规 格,确保准确无误地配置 药物。
药品质量检查
对药品进行严格的质量检 查,包括外观、有效期、 存储条件等,确保药品质 量符合规定。
药品存储
遵循药品存储的规范,如 分类、分区、避光、防潮 等,确保药品安全有效。
CHAPTER 04
常见问题与解决方案
常见问题及原因分析
01
02
03
04
药品配置错误
由于人为因素或系统故障,导 致药品配置错误,如药品品种
、剂量、浓度等。
操作不规范
配液中心操作流程执行不严格 ,如未按规定进行手部消毒、
操作不规范等。
设备故障
配液中心设备故障或维护不当 ,如输液泵、注射泵等设备故
障。
行业未来发展的展望和预测
市场规模将持续扩大
01
随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧,静脉配液中心市场
规模将继续扩大。技术Fra bibliotek新将成为竞争焦点
02
随着技术的发展,技术创新将成为静脉配液中心竞争的焦点,
拥有先进技术的企业将更具竞争力。
服务质量将成为行业重要指标
03
随着人们对医疗服务质量的要求提高,服务质量将成为静脉配
安全防护与应急处理
个人防护
配液过程中需穿戴个人防护用品 ,如手套、口罩、工作服等,确
保自身安全。
清洁消毒
定期对配液区域进行清洁消毒, 保持环境整洁卫生。
应急处理
掌握应急处理流程和措施,如发 生药品泄漏、配错药物等意外情 况时,能够迅速采取措施,减轻
静配中心作用及运行中遇到问题护理课件
专业化发展
人才培养
静配中心的建立和发展,促进了医院 药学专业的发展和进步。
为药学人才的培养提供实践基地和平 台,提高药学服务的质量和水平。
科研支持
为药学研究和学术交流提供支持和平 台,推动医院药学领域的创新和发展 。
保障患者的用药安全
严格审核
对药品配置过程进行严格的审核 和质量监控,确保患者用药的安
药品使用管理
制定药品使用规范,确保药品使用合理、安全。
加强设备维护和保养
定期检查设备
对设备进行定期检查,确保设备运行正常。
及时维修保养
对出现故障的设备进行及时维修保养,确保设备性能良好。
建立设备档案
对设备进行档案管理,记录设备使用情况、维修保养情况。
制定严格的操作规范和流程
制定操作规范
01
根据药品特性、设备性能等因素,制定科学合理的操作规范。
03
未来趋势
未来,静配中心将朝着更加智能化、自动化的方向发展,以提高工作效
率和降低人工误差。同时,随着新药物和新技术的出现,静配中心的功
能和职责也将不断拓展和更新。
02
静配中心的作用
提高药品配置的效率和安全性
集中配置
通过集中配置,减少分散操作, 提高配置效率。
标准化操作
制定并执行统一的配置标准和操作 规程,确保配置过程的安全性和准 确性。
协助解决运行问题
护理人员在静配中心还需协助解决运行中遇到的问题,保 障静配中心的正常运转。
在静配中心运行过程中,可能会出现各种问题,如设备故 障、药品短缺等。护理人员需保持高度警惕,及时发现并 协助解决这些问题,确保静配中心的正常运转,为患者的 治疗提供保障。
05
解决静配中心运行问题的策 略
静配中心基础知识课件
04
安全意识培训:药 品安全知识、安全 操作规程、应急处 理等
考核与认证
考核内容: 包括理论知 识、操作技 能、应急处
理等方面
考核方式: 采用笔试、 实际操作、 模拟演练等 多种方式进
行考核
认证标准: 根据考核结 果,颁发相 应的资格证
书
培训计划: 定期组织员 工进行培训, 提高员工的 业务水平和
药品核对:核对药品 的种类、数量和规格, 确保准确无误
药品调配:根据处方, 进行药品的调配和包 装
药品发放:将调配好 的药品发放给患者, 并指导患者正确使用
药品质量控制
01
药品验收:严格检查药品质量, 确保药品安全有效
03
药品发放:按照处方要求发放药 品,确保药品准确无误
02
药品储存:按照规定条件储存药 品,确保药品质量稳定
操作技能
安全制度和操作规程
01
制定严格的安全管理制度,确保药品安全
02
操作人员必须经过专业培训,持证上岗
03
定期进行安全检查,消除安全隐患
04
建立应急预案,应对突发事件
05
加强药品储存和运输管理,确保药品质量
06 严格执行药品召回制度,保障患者用药安全
安全隐患排查与整改
对发现的安全隐患进行 整改,确保安全
04
药品回收:对过期、损坏的药品 进行回收,确保药品安全
人员配置要求
01
专业人员:具备药 学、医学、护理等 相关专业背景
02
培训要求:定期进 行专业培训和考核, 确保人员具备相应 的技能和知识
03
岗位设置:根据工 作需要设置相应的 岗位,如药师、护 士、配药员等
04
管理要求:建立完 善的人员管理制度, 确保人员配置合理, 工作高效。
静脉用药调配中心人员岗位职责ppt课件
6
3.调配人员调配后的职责
(1)应将调配后的成品输液和使用后的空安瓿瓶按相应标 签放置,以便成品核对药师核查; (2)完成调配后应在两份输液标签上签名确认; (3)调配人员负责工作区域的清场及卫生工作,定期做菌 落检查; (4)调配人员参加药品的定期盘点工作。
7
二、成品输液核查岗位职责
(1)成品核查岗位由经过培训的药学专业技术人员担任; (2)成品核查人员须对调配完毕的输液进行仔细核对,查 看患者病区、床号、姓名、给药日期时间是否正确; (3)成品核查人员须按两份输液标签内容,核对成品输液 中各种药物的实际使用剂量是否正确; (4)成品核查人员须严格把关,对输液各项指标进行检查 ,一旦发现调配有误或有疑问,立即停发进行处理;
5
2.调配过程中的注意事项
(1)调配人员进入或离开调配洁净区,应按操作程序和有 关规定洗手、换戴口罩和帽子、换穿隔离衣等; (2)操作中严格按照调配操作程序和要求进行调配,遵守 无菌操作规程,杜绝污染; (3)加药时注意药品的理化性状变化,遇到质量问题、配 伍禁忌及时报告岗位主管或中心负责人,以便得到及时 妥善处理。
16
17
各功能室洁净级别要求:
一次更衣室、洗衣洁具间
十万级
二次更衣室、加药混合调配操作间
万级
水平层流操作台、生物安全柜
百级
18
将水平层流操作台或生物安全柜至少开机30分钟; 打开紫外线灯30分钟,进行净化消毒处理; 加药调配操作开始前,先用75%乙醇擦拭操作区域的 顶部、两侧及台面,顺序为从上到下、从里到外; 操作过程中严禁随意离开,确保调配工作的连续性和 调配质量。
22
高危险药品是指药理作用显著且迅速、易危害人体 的药品。包括高浓度电解质制剂、肌肉松弛剂及细胞 毒化药品等。 如:氯化钾注射液浓度应≤3 ‰,即1000ml注射液中, KCL的含量应小于3g。
3.调配人员调配后的职责
(1)应将调配后的成品输液和使用后的空安瓿瓶按相应标 签放置,以便成品核对药师核查; (2)完成调配后应在两份输液标签上签名确认; (3)调配人员负责工作区域的清场及卫生工作,定期做菌 落检查; (4)调配人员参加药品的定期盘点工作。
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二、成品输液核查岗位职责
(1)成品核查岗位由经过培训的药学专业技术人员担任; (2)成品核查人员须对调配完毕的输液进行仔细核对,查 看患者病区、床号、姓名、给药日期时间是否正确; (3)成品核查人员须按两份输液标签内容,核对成品输液 中各种药物的实际使用剂量是否正确; (4)成品核查人员须严格把关,对输液各项指标进行检查 ,一旦发现调配有误或有疑问,立即停发进行处理;
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2.调配过程中的注意事项
(1)调配人员进入或离开调配洁净区,应按操作程序和有 关规定洗手、换戴口罩和帽子、换穿隔离衣等; (2)操作中严格按照调配操作程序和要求进行调配,遵守 无菌操作规程,杜绝污染; (3)加药时注意药品的理化性状变化,遇到质量问题、配 伍禁忌及时报告岗位主管或中心负责人,以便得到及时 妥善处理。
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各功能室洁净级别要求:
一次更衣室、洗衣洁具间
十万级
二次更衣室、加药混合调配操作间
万级
水平层流操作台、生物安全柜
百级
18
将水平层流操作台或生物安全柜至少开机30分钟; 打开紫外线灯30分钟,进行净化消毒处理; 加药调配操作开始前,先用75%乙醇擦拭操作区域的 顶部、两侧及台面,顺序为从上到下、从里到外; 操作过程中严禁随意离开,确保调配工作的连续性和 调配质量。
22
高危险药品是指药理作用显著且迅速、易危害人体 的药品。包括高浓度电解质制剂、肌肉松弛剂及细胞 毒化药品等。 如:氯化钾注射液浓度应≤3 ‰,即1000ml注射液中, KCL的含量应小于3g。
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五.法规素质
法规素质是指PIVAS工作人员卓越服务必 须具备的法律意识、规范规定意识、制度意 识,医院的工作有一套严格的规章制度。
PIVAS工作人员基础素质
沟通是现代医院的重要服务内容。在医院, 沟通指工作人员之间的沟通,工作人员与临 床的沟通,工作人员与患者的沟通。沟通素 质包括以人为本、和谐理念、注重信息、临 床满意等。
PIVAS工作人员学习素质
学习是当今社会的主要功能,时代变化快, 市场竞争激烈,特别是信息技术的应用,人 们的工作、学习、生活方式都发生了变化。 学习是卓越服务的特点,是保证患者满意的 基点,因为患者的需求是变化的,是逐渐提 高的,所以工作人员服务的技艺、技能、水 平就必须提高,这些只有通过学习才能获得。 学习素质包括从教训中学习、向他人学习、 向临床学习、在批评中学习、从服务中学习。
三.继续教育
继续教育主要指再学习知识。在PIVAS, 同样毕业的本科生或研究生,工作5年、10年 或15年,技术上基本上没有什么差别,其判 别在于经验、论文、科研、成果、专著、沟 通、服务患者的角度,从各个细节考虑患 者的需求,才能真正培养出让PIVAS满意的 员工。同情素质是衡量一个工作人员的职业 操守、责任心、实业型的基本标尺,是现代 医院员工的一个基本素质。
二.判断能力
判断能力是工作人员卓越服务素质的重要 一环节,判断能力指判断怎样的服务,服务 什么内容,争取什么语言形式,即怎样说话、 说什么样的话、说话说到什么程度,临床能 否接受什么样的行为、时间、节奏等。
三.诚信正直
PIVAS工作人员卓越服务诚信正直的核心 指以道德规范正直处理一切事情,遵守各项 规章制度,坚持慎独,并能抵制不道德的行 为。
一.以人为本
以人为本要立足于人性的沟通,以合理的 论据、数据和明白无误的沟通来影响患者、 影响同事,要针对不同的患者采取不同的沟 通方式方法。
二.和谐理念
PIVAS和谐主要指PIVAS与临床之间和谐 (药师与医师)。首先要有过硬的专业技术, 能为临床服务好,就是专业知识好,这是和 谐的总基础。二是PIVAS人员卓越服务好, 收费合理,临床就会满意。
PIVAS工作人员能力素质
能力素质是工作人员一切素质的集中体现, 也是工作人员一生工作动态素质的体现。包 括分析能力、判断能力、诚信正直、绩效能 力、工作热情。
一.分析能力
PIVAS工作人员分析能力是重要的卓越服 务素质,从分析能力可以了解工作人员的综 合素质和能力,这就要求工作人员在面对复 杂困难的环境时,能做出准确、客观的临床 满意的处理结果。
四.绩效能力
PIVAS工作人员卓越服务、追求效率。首 先是工作有效果,有效率,然后才是追求高 效率,获得最佳效率。绩效是衡量综合方面 的能力,卓越绩效才能让患者及临床满意。
五.工作热情
人是要有热情的,做任何事情都是如此, 从热情到激情,充满工作热情就是要主动、 积极、执着、坚持到底。
PIVAS工作人员专业素质
一.职业道德素质
PIVAS人员必须遵守医院卫生职业的道德 规范,文明廉洁行医,救死扶伤,实行人道 主义,以人为本,以患者为中心,在国家法 律规范范围内从事专业工作,依法保护患者 的隐私和医疗秘密。能够容纳不同意见,重 视不同人员的表现分歧,共同为科室为医院 的发展做贡献。
二.基本学历素质
二级以上PIVAS人员须具备专业医学知识, 如药师结构应具备本科、硕士或博士学历; 护士结构应具备大专或本科以上学历。中级 以上职称应有至少一年以上专业业务进修以 及短期提高学习经历;高级职称应具备医、 教、研、训练等全面素质,初级职称应不断 参加学习班或每年至少参加一次专业学术会 议。
静配中心人员素质
静脉配置中心(PIVAS)工作人员卓越服 务的质量取决于素质,有什么样的素质就有 什么样的质量。素质决定服务质量。卓越服 务质量包括基础素质、沟通素质、能力素质、 专业素质、学习素质 、实践素质、细节素质、 献身素质、创新素质。
PIVAS工作人员基础素质
基础素质是PIVAS工作人员所必须的素质, 是PIVAS的职业决定的,即使不是PIVAS正 式工作人员,也应具备按照规定培训过工作 常识,这样有利于更好的为患者服务。基础 素质包括职业道德素质、基本学历素质、知 识素质、爱心素质等。工作人员的基础素质 有了,就须在自己的素质基础上发挥出应有 的作用。
专业素质指医院有别于其他行业的专有卓 越服务素质,服务业有共同的服务素质,每 个行业都有根据本行业特点,长期形成的文 化服务的特有服务形式。专业素质包括服务 能力、反应能力、维护能力、协作能力。
一.服务能力
服务能力指PIVAS的总体服务能力, PIVAS工作人员能全程为临床提供不间断服 务,这就是PIVAS的整体能力。PIVAS的个 人服务专业素质和能力也要与PIVAS整体服 务能力相匹配。
二.反应能力
PIVAS工作人员卓越服务时的反应能力非 常重要,因为服务的对象是临床,临床上的 患者病情是千变万化的。这就需要工作人员 有敏锐的观察能力,丰富的经验,逻辑的分 析判断力,敢于服务的反应素质。及时配置 药品,及时退药,及时查找出错误医嘱。随 即处理问题的能力是提高临床满意的重要环 节。
三.注重信息
PIVAS工作人员沟通时的信息是重要的, 没有信息就等于没有依据,说话无依据,处 理矛盾无事实,就很难沟通。以临床的实际 需求为出发点来收集信息,处处以患者为中 心,以临床满意为收集信息的终点。
四.临床满意
PIVAS工作人员沟通时必须树立临床满意 的目标,沟通时要以理服人,以公正服人, 只有这样才能使临床满意。
三.维护能力
工作人员卓越服务的现场维护、保持、掌 握能力是个人顺利诊疗的关键。如工作人员 能掌握好临床医生为患者就诊的秩序,为患 者提供最佳环境,最佳药学服务,而医师就 能为患者提高最佳诊治服务。
四.协作能力
每个工作人员都是团队的一员,都需要有 强烈的团队精神。在PIVAS,团队的含义是 不同的,如整个PIVAS是个团队,工作小组 是个团队,药师(士)组是个团队,护士组 是个团队,一句话只要有两个人以上的组织 就都可以称为团队。只有为团队工作好了, 才能自己工作得更好。