备料管理流程

备料管理流程

1.各班组组长每周六早8:00按周任务单的前期安排，给库房交下周一任务单中的

各班组备料单，以缓解库房压力。库房有周期给各班组来备所需设备的料，以免耽误装配时间。

2.库房每周六备出各班组下周一的工作任务所用的料，班组按顺序交各设备的备

料单。非标件进厂后，质检部应及时检验，合格后通知库房取件，库房及时办理入库手续完成转序工作。

3.库房备料按领料单顺序分类码放在备料车上。

4.周一按生产任务库房下发各班组的料，各班组组长接收料时，必须认真核实备

料车上的料是否和领料单上的数量一致，看好外观是否完好，如有异议及时和库房进行沟通调换，减少装配时不必要的麻烦。如遇到欠件问题，库房及时做好欠件记录，库房应向生产部提供设备欠件明细。

5.欠件来料后，由质检部检验，确定合格后入库，库房及时送交装配班组。

6.装配中发现配件有问题，应及时交给库房更换，由库房联系质检部处理。

7.装配完成后，各班组组长应将剩余件在生产部开退料单退回库房，生产部总结

退料原因。

8.6535、6540、6540Z、提前一天下备料单，25机提前两天备料单，高速机、装箱

机、码垛机、纸包机、大型输送线提前2天下备料单。

2020年12月12日