市“十四五”人才工作重难点问题调研报告
如何诊断人才队伍建设中存在的问题
创新是第一要务,人才是第一资源。
随着国企改革的不断深入,企业对于人才的重视程度不断提高。
如何进行科学的顶层设计,建设一支有战斗力的队伍,用好人才这一“第一资源”,是国企促进转型升级、实现未来发展首要思考的问题。
“十四五”即将到来,人才规划正当其时。
很多企业已经快速行动起来。
但是在人才规划工作中会面临种种难题,俗话说“对症下药”,只有搞清楚队伍中存在哪些问题,才能真正辩证施治。
那么对于专业的人力资源管理企业来说他们是如何通过一套有效的系统来进行十四五人才规划的呢?一、“十四五”人才规划的四大技术难题1、摸不清现状对人才队伍现状的了解是人才规划的基础。
“十四五”人才规划制定的依据应当来源于对当前人才现状的掌握和对“十三五”期间人才举措成效的评估结果。
问题在于,如何才能做到精准掌握、有效评估?如果企业不能快速而准确地回答以下问题,那么接下来的规划工作根本无从谈起。
这些问题包含哪些呢?例如:(1)人才队伍情况当前的人才数量够不够?结构优不优?素质高不高?(2)人才效能表现人才产出是否有提升?人才贡献是否达到预期?人才投资是否得到了合理的回报?(3)人才政策成效人才体制机制活不活?人才成长的氛围好不好?员工做事的动力强不强?(4)人才发展形势企业的人才队伍竞争力在业内处于什么水平?市场变化会对人才配置产生哪些影响?公司未来的业务发展会对人才队伍建设提出哪些新要求?2、找不准问题通过现状梳理会发现很多指向性的线索,这些线索呈点状散落在各处,一是不够凝炼和聚焦,二是不一定能够准确反映真实的问题,三是无法判断导致这些问题形成的根本原因。
如何从繁杂庞乱的各类线索中辨伪存真、去芜存精,是一项十分考验逻辑思维和专业水平的“技术活儿”。
3、定不好目标人才规划最核心的本质还是对人才需求的规划,但即使明确了“十三五”时期人才队伍建设过程中存在的问题,也并不意味着企业就清楚地知道“十四五”期间的人才需求在哪里,发展方向应该怎么走。
财政支持常州市人才高质量发展政策调研报告
财政支持常州市人才高质量发展政策调研报告0 引言常州市政府历来高度重视人才工作,始终坚持“人才是第一资源、科技是第一生产力、创新是第一驱动力”的理念,以深入实施“龙城英才计划”为重点,进一步统筹各类人才队伍引育建设,加大财政保障力度,创新财政扶持方式,不断改进人才工作,优化人才发展环境,加快促进人才优势向创新优势、产业优势转化,为建设常州“国际化智造名城、长三角中轴枢纽”城市定位提供智力支持。
1 常州市“龙城英才计划”发展概况2006年,常州组织实施了“千名海外人才集聚工程”,在全国率先引进海外高层次人才。
按照“引进一个人才、集聚一个团队、做强一个企业、带动一个产业”的要求,制定出台了“3个100”政策,即给予领军人才100万元以上创业启动资金,同时3年内免费提供100平方米以上的创业场所、100平方米以上的住所。
通过两轮“千名海外人才集聚工程”,共引进8批645个领军人才创新创业项目1。
2011年,常州市政府在全面完成“千名海外人才集聚工程”目标任务的基础上,启动实施“龙城英才计划”。
2011—2022年,围绕常州市重点发展的新兴产业,聚焦“卡脖子”问题、聚焦自主可控技术,突出“政府引导、市场主导、企业主体”原则,先后出台了《关于进一步深化“龙城英才计划”改革创新的意见》《关于大力助推“明星城”建设强化高质量发展人才引领的实施意见》等各类人才配套政策。
大力更新机制,推进“人才+项目+金融”的集成创新模式,推动人才链与产业链、创新链有机衔接,全面强化高质量发展的人才支撑。
常州市人才引育发展的良方良策在市财政及各职能部门的精准汇集下效应进一步叠加放大。
2 “十三五”时期“龙城英才计划”政策成效“十三五”期间,市级财政安排人才专项资金6.82亿元,主要用于高端人才引进、领军人才创新创业及全市人才队伍建设。
市财政通过无偿拨款、“拨+投”“拨+贷”、投贷联动等创新支持方式,充分发挥财政资金杠杆作用,为推动常州人才工作高质量发展提供有力支撑。
人才工作调研报告集合6篇
人才工作调研报告集合6篇这份报告被广泛使用。
根据上级的部署或工作计划,每完成一项任务都要向上级报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路。
以下是为大家整理的关于人才工作调研报告的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 人才工作调研报告十三五以来,园区围绕市委、市政府的中心工作,按照市人才工作领导小组的统一部署,全面贯彻落实党的十九大精神,进一步改进工作方法,创新工作机制,大力实施人才强市战略,认真履行园区人才工作领导小组成员单位职责,按照工作部署,认真做好园区人才工作,推进人才工作发展,取得了较好的成效。
现将园区十三五期间人才工作情况总结汇报如下:一、十三五人才工作情况 1.人才总量持续扩张。
截至目前,园区人才总量24283人,其中专业技术人才13112人,高技能人才4962人。
2.人才结构不断优化。
专科及以上学历人数逐年增长,截至目前,从学历层次上看,本科及以上学历2340人,专科学历3906人,高中及以上学历为16036人;从年龄结构上看,45周岁以下人才比重占40%;从职称结构上看,具有高级职称的人才265人,具有中级职称的人才692人,具有初级职称的人才1149人;从产业结构上看,第二产业36916人,第三产业2673人,人才资源随着产业结构同步发展,呈现向第三产转移的态势,新兴产业人才快速增长。
3.招才引智成果丰硕。
通过每年的春秋季招才引智进高校活动、各类公开招聘等先后共引进各类人才3200余人,实现园区高层次人才的全面提升。
4.人才市场有效整合。
园区人力资源市场面积达到1000平方米,市场功能日趋完善,市场配置人才资源的主渠道作用日益突出,形成以市场招聘信息宣传栏、苏宿人才网、微信公众号三位一体的招聘宣传模式,开发了一套集就业、人才信息于一体的人力资源信息管理系统,及时掌握园区企业用工情况和人才现状。
十三五期间,先后有6500家(次)用人单位入场招聘,8万人(次)入市应聘,约2万多人通过市场实现流动与就业。
十四五高潜力发展的人才队伍建设调研报告2023年
十四五高潜力发展的人才队伍建设调研报告2023年背景本报告旨在调研和分析中国在十四五规划期间高潜力发展的人才队伍建设情况。
通过探讨目前的人才需求和发展趋势,为未来人才规划提供参考和建议。
调研方法在本次调研中,我们采取了以下方法:1. 文献综述:通过分析相关研究和报告,了解当前人才队伍建设的现状和问题。
2. 专家访谈:与行业专家进行深入交流,了解他们对于人才需求和发展方向的看法和建议。
3. 统计数据分析:通过收集和分析人才市场、教育培训等方面的数据,掌握关键趋势和发展动向。
4. 调研问卷:设计和分发问卷,收集各方对于人才队伍建设的意见和建议。
调研结果根据我们的调研和分析,以下是我们的主要发现:1. 技术人才需求增长:随着科技的迅速发展,对于高端技术人才的需求将进一步增加。
特别是在人工智能、大数据和物联网等领域,需求将呈现高速增长的趋势。
2. 创新能力的培养:建设高潜力发展的人才队伍需要注重创新能力的培养。
提倡学校和企业合作,为学生提供实践机会和创新平台。
3. 跨领域人才缺乏:目前,跨领域人才的供给不足。
需要鼓励人才在不同领域之间进行交流和研究,培养能够适应多种工作环境的人才。
4. 教育和培训体系改革:为了满足人才队伍建设的需求,需要改革教育和培训体系,提供多样化、灵活性强的研究机会,并注重实际能力的培养。
5. 制度保障:建设高潜力发展的人才队伍需要制度保障。
加强知识产权保护和合理激励机制,鼓励人才创新和创业。
建议基于以上发现,我们提出以下建议,以促进十四五期间高潜力发展的人才队伍建设:1. 加强技术人才培养:加大对高端技术人才的培养力度,推动相关专业的课程改革,鼓励学生参与科研项目和实践活动。
2. 加强创新能力培养:提供创育和实践机会,鼓励学生从学校阶段就培养创新能力,并推动学校与企业之间的合作。
3. 推动人才交流和研究:鼓励人才在不同领域之间相互交流和研究,建立跨学科的合作机制。
4. 改革教育和培训体系:改革教育和培训体系,提供多样化、灵活性强的研究机会,并注重实际能力的培养。
十四五规划调研报告
十四五规划调研报告一、企业基本情况(一)历史变革xxx农业发展水平、农民生活质量、农村人居环境、农村生态环境,曾经存在4块短板。
其一是,富饶的贫困。
xxx 的黔中重镇区位优势地位没有改变,全省坝子地块最多的农业资源优势地位没有改变,交通条件在贵州最好的通达优势地位没有改变,然而,2014年下滑为贵州省66个扶贫开发重点县之一,全区有9个贫困乡镇,占全区乡镇和郊区办事处总数的56%,有134个贫困村,占全区行政村总数的52%,贫困村普遍存在,贫困人口基数大、数量多,2014年末贫困发生率达6.76%,农民人均可支配收入仅为7314元,只相当于城镇居民可支配收入的35.7%。
其二是,滞后的产业。
历史上曾为“黔中工商业重镇”、“黔中商埠”和“国家商品粮基地县”、“贵州重要的蔬菜生产基地”的xxx,到2014年地区生产总值在贵州仅排位,其中,农业产业的分散化、碎片代、粗放化、无序化矛盾突出,成为全区经济发展的主要短板。
其三是,萧条的农村。
大部分农村还保持着“烂田烂坝”的景象,村中青壮年劳动力大量流出,留守多为老人、妇女和儿童,水、电、路等基础设施较为薄弱,无法满足村民正常生活。
2014年,全区全区140775户农民中10.6%的农户居住在不适宜人类生存的石漠化地区以及危房之中。
0个村没有硬化或油化道路,9个村没有自来水,7个村不通电视(电话),占全区140775户农民家庭总数10.6%的农户居住在不适宜人类生存的石漠化地区以及危房之中。
其四是,退化的生态。
曾经“几多蓑草铺满地,无数好山高入云”,林多景美生物多样的xxx,2015年的森林覆盖率仅为35%,在贵州各县区中垫底,成为国家滇黔桂石漠化片区重点县。
针对上述现状,xxx委、人民政府在条分缕析、抽丝剥茧地进行研究后认为,马克思唯物主义辩证法矛盾法则已经昭示,对于无处不在,无时不有,错综复杂的矛盾,有主次之分,抓住了主要矛盾也就抓住了事物的本质。
xxx发展慢、短板多、“三农”问题矛盾突出、脱贫攻坚任务艰巨,最根本、最本质的原因是城乡分割、产销脱节,以至失灵的市场阻碍了农业产业的健康发展,紊乱的农产品产销关系损害了生产者和消费者利益,政府“有形之手”没有在调节农产品利益分配格局中发挥引导作用。
人才工作经验特色亮点材料三
人才工作经验特色亮点材料三
实施重点项目谋才引才。
系统谋划“十四五”人才发展规划,加快人才发展治理体系建设,围绕智能家居、先进材料、绿色食品饮料等主导产业,实施“X精英”招揽、柔性引才聚智、“乡贤才俊”回引等工程,吸引集聚“候鸟专家”“周末教授”等高层次创新型人才和急需紧缺专业人才X余名,推动重点产业提升、带动新兴产业发展。
优化服务环境聚才留才。
依托县高端人才服务中心、X经开区人才驿站、现代农业示范区专家大院等人才平台,举办文旅人才成果展、技能人才竞赛、高层次人才座谈会等“展、赛、会”系列活动,举办新型工业人才成果展、青年人才联谊会、企业家大讲堂等专场活动X 场次,评选表扬各类优秀人才X余名。
组织开展专家人才走访慰问、集中体检和高层次人才国情省情研修班等活动,为X名高层次专家人才发放首批“X英才卡”,为各类人才提供周到细致的服务,营造良好的发展环境。
完善体制机制育才用才。
落实《加强基层治理人才支撑的若干举措》等措施,选派一批优秀干部人才到“三重一线”实践历练、增长才干,结合乡镇机构改革,在畜牧兽医、自然资源规划、市场监管等重点行业领域调剂X名编制用于推行“岗编分离”工作,引导人才向。
2023年最新的人才工作的调研报告集合4篇
2023年最新的人才工作的调研报告集合4篇【篇1】人才工作的调研报告实施东北老工业基地振兴的战略,不但可以推动东北产业结构的调整,更是对人才的需求产生的重大影响,这样的影响将会从三个方面体现出来:一是高层次人才的需求数量有了很大的提高;二是高层次人才的需求结有了很大的影响;三是高层次人才的整体素质要求更高了。
一、目前人才需求现状尽管东北三省在中国国民经济整体中占有比较重要的地位,但东北老工业基地的发展现状不容乐观。
制约东北老工业基地发展的主要因素之一是缺乏大批的高素质的现代化人才。
目前一是企业中的工作人员很大部分的文化程度偏低,还有一部分并不是从事的自己所学的专业,缺乏专业的理论知识。
二是东北老工业基地对很多岗位都需要高学历有技术的人才,主要可以划分为4个类型,办公室文秘管理人员、财会专业、会外语商务营销专业、技工学校毕业生。
三是用人东北老工业基地与择业大学生两头凉的状况.东北老工业基地缺少专业技术人才,也有用人愿望,却对刚毕业的大学生取排斥态度,不愿招收大学毕业生。
大学生虽然就业困难,但也不愿意到非公企业去工作,双方形成了隔岸互望,两头凉的尴尬状况。
二、东北老工业基地高层次人才队伍建设中存在的问题(一)新专业的建设滞后东北的老工业基地所需的专业人才需求,在一定程度上存在很大的有针对性。
而这些人才的在学校的教育并没有足够的针对性,特别是一些从旧专业延伸出来的专业。
对于这些新的专业来说,高校教育课程开发的速度较慢,对于专业方面的改造和设置也都不尽跟得上东北老工业基地的发展步伐。
(二)大学生和东北老工业基地两头凉现象对于很多大学生来说,在东北老工业基地就业,待遇比较低,条件也比较艰苦,和机关事业单位等比起来缺乏吸引力。
而对于东北老工业基地来讲,他们认为大学生吃苦能力不足,办起事来随心所欲,再加上一些大学生缺乏工作经验,进入工作状态的速度较慢。
三、优化学科建设的思路(一)优化、盘活内部高层次人才(1)坚持科学调控以及总体筹划的原则以能力的建设作为总体核心,做好高层次人才队伍目标的调控以及总体要求的建设和顶层设计,以最快速度组建并形成一支具有优良的素质,且数量充足,种类和结构科学合理,能够动态发展的高层次人才队伍。
关于人才引领辽宁振兴发展问题的研究
论点 ARGUMENT 商业经济1461.“十四五”规划期间辽宁振兴发展的重要内容1.1坚持走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化强国的新时期、新起点。
习近平总书记强调,在新的发展阶段,我们要将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念贯穿于经济社会发展的各个领域。
辽宁省作为“共和国长子”,应该抓紧落实党中央决策,以确保辽宁省经济持续健康稳定发展,实现人与自然和谐共生。
站在“十四五”规划这个关键节点,推动辽宁省走生态优先、绿色低碳发展的新路子,从各方面落实能耗双控及碳排放控制要求,是辽宁省经济持续稳定健康发展的当务之急。
生态问题不仅仅关乎党的宗旨和使命,更是关乎人民生活是否幸福的重大问题。
可以预见,在未来的发展中,绿色低碳环保一定会成为发展的主旋律,会成为市场真正认可的生态红利。
[1]全面实现辽宁省发展绿色转型,不仅需要科学技术的支持,更需要科研工作者的努力。
1.2发展乡村特色产业,强化农业科技近年来,由于农业劳动者不合理利用耕地资源,再加上农业基础设施薄弱,农业生产技术水平落后,农业产业结构不合理,农业科技投入经费不足,科技创新能力较弱,关于人才引领辽宁振兴发展问题的研究文/周婷婷,魏浩(辽宁大学马克思主义学院,辽宁沈阳110036)摘要:中国特色社会主义进入新时代,给予了辽宁振兴发展新的课题。
辽宁省不仅要在生态、文化、农业、法治方面有所进步,更要在智能经济领域有突破性的发展,这所有方面的发展都离不开人才,但辽宁省现阶段发展仍面临许多严峻的问题。
本文旨在明确辽宁省在“十四五”规划期间要实现的目标,指出人才因素在引领辽宁振兴发展过程中遇到的问题,同时提出了辽宁省振兴发展过程中留住和吸引人才的路径选择,为辽宁省如期实现“十四五”规划目标指明了方向。
关键词:人才;“十四五”规划;辽宁振兴商业经济论点ARGUMENT147使得辽宁省农业产业化水平较低。
“十四五”规划期间,辽宁省要抓紧调整农业产业结构,实现农业产业转型升级,最大范围地延伸农业产业链,利用地区优势发展特色农业,提高农业综合效益。
十四五人才规划包含哪些层面的内容
国有企业“十四五”战略规划渐已拉开帷幕,与之配套的人才规划也随之提上日程。
“十四五”人才规划有哪些重要的战略思想?其基本导向是什么?有哪些关键要点?企业应该如何响应?本文将通过四个层面十二个关键词,来揭开“十四五”人才规划的神秘面纱。
素材来源于中智评鉴与发展中心国企“十四五”人才规划系列直播及专题研究,综合整理而成。
一、人才战略层面关键词1:人才引领发展2018年7月,习近平总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话,明确指示“要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。
”2019年9月,国务院国资委郝鹏书记在中央企业人才工作会议上,明确提出要“坚持人才发展与企业发展同步谋划,牢固树立人才引领发展的战略地位。
”人才是第一资源,是引领企业发展、国家发展的战略性资源。
习近平总书记多次强调,人才竞争已成为综合国力竞争的核心。
国有企业要牢固树立人才引领发展的战略思想,必须要认识到人才这一核心战略资源的重要性和稀缺性,充分发挥人才在创新发展中的根本性、决定性和全局性引领作用,构建良好的人才制度、人才生态体系,解决阻碍人才发展的“短板”问题,让人才的聪明才智、创新创造活力充分得到释放,驱动企业创新发展、高质量发展。
关键词2:三支人才队伍国资委郝鹏书记在中央企业人才工作会议上提出“要着力建设三支人才队伍。
一是勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的经营管理人才队伍;二是立足创新驱动发展的科技人才队伍;三是适应制造业转型升级的技能人才队伍。
”十四五期间,三支人才队伍建设的侧重点各有不同:经营管理人才队伍:要着力于弘扬企业家精神,持续强化理论武装,强化市场化选人用人,树牢担当实干导向,造就优秀的企业家队伍。
推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流,培养复合型党群工作人才。
加快集聚一批忠实维护国有资本权益的高素质专业化外部董事人才。
科技人才队伍:要坚持育才、引才并举,加快引进和培养一批战略科技人才、科技领军人才等高精尖缺人才,以实践锻炼为科技人才培养主要渠道,加强青年科技人才储备,培养高水平创新团队,增强科技人才队伍的整体创新能力。
十四五精神调研报告
十四五精神调研报告十四五精神调研报告一、引言近年来,随着中国经济社会的快速发展,全国上下对于下一个五年规划——十四五发展规划充满期待。
为更好地听取广大人民群众的声音,了解他们对于未来发展的期望与希望,我们进行了一次针对十四五精神的调研。
通过问卷调查等方式,收集了广大民众的意见和建议,撰写本报告,以期为未来的规划工作提供参考。
二、调研方法本次调研我们采用了问卷调查的方式,通过在线问卷平台发放问卷,并邀请民众进行填写。
采取了随机抽样的方式,确保了调查结果的客观性和代表性。
共计发放问卷500份,有效回收445份,有效回收率达89%。
三、调研结果1. 对十四五发展规划的关注度调研结果表明,68%的受访者表示对十四五发展规划非常关注,28%的受访者表示比较关注,仅有4%的受访者表示不关注。
这表明广大民众对于未来发展的规划十分重视,并希望积极参与其中。
2. 对于未来发展目标的期待调研结果显示,大部分受访者对于十四五发展的目标期待比较一致。
他们普遍希望在经济发展方面,更加注重创新驱动和高质量发展;在民生改善方面,更加关注教育、医疗、环境保护等领域;在社会治理方面,更加强调法治建设和社会公平正义。
3. 未来发展的重点领域根据调研结果,将来发展的重点领域主要包括以下几个方面:一是科技创新与人才培养;二是环境保护和生态建设;三是教育和医疗体系的改革与完善;四是农村发展和农民收入的增加;五是社会公平和法治建设。
4. 调研结果中的意见和建议受访者在问卷中提到了一些他们对于未来发展的意见和建议,如加强农村基础设施建设,提高农民收入;加大对环境保护的力度,减少污染;提高教育和医疗资源的质量和公平性等。
受访者也提到了一些具体的政策建议,如加大对中小企业的支持力度,提高科技创新的投入等。
四、结论与建议根据本次调研的结果,我们可以得出以下结论和建议:(1)民众对于十四五发展规划充满期待,对未来发展目标的期待主要集中在经济发展、民生改善和社会治理等方面。
浅析国有企业人才建设存在的问题及对策
浅析国有企业人才建设存在的问题及对策[摘要]:“人往高处走,水往低处流”,这是千古不变的的规律。
“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”,这是古代哲人的教诲。
“环境好则人才聚,人才聚则事业兴”,这是反复验证的真理。
人才是国有企业的第一资源、立足之基、发展之本。
在困扰国有企业发展的诸多问题中,人才问题最为紧迫,最为突出,最为关键。
它关系到企业运营的质量和速度,关系到转型发展的效率和效果。
[关键词]:国有企业人才队伍问题策略一、引言随着国有企业改革的不断深化,企业市场化运作程度越来越高,在日益激烈的竞争环境中,人才的重要性变得愈加凸显,是影响企业成败的关键因素。
当前,国有企业转型发展、创新发展、跨越发展、高质量发展等都需要人才作为支撑,做好国有企业人才建设意义重大。
在实践中,国有企业通过不断探索人才与科技、与发展、与需求的内在关系,用人才这个第一资源去支撑科技这个第一生产力,用科技这个第一生产力去推动发展这个第一要务,用发展这个第一要务去满足广大职工群众的物质文化这个第一需求。
由于受国有企业体制机制影响,人才建设方面仍然存在一些突出问题,亟需高度重视,切实加以解决。
二、国有企业人才建设存在的主要问题(一)管理理念落后,人才工作不够重视。
部分国有企业尚未真正树立人才资源是第一资源的理念,没有真正把“人才强企”理念植根于企业发展过程中。
主要表现为:未制定专门的人才发展战略规划;对企业人才现状缺乏系统分析;人力资源部门管理理念不适应现代企业对人力资源管理要求;人才综合素质不能满足企业发展需要。
(二)用人机制不灵活,薪酬激励未与市场接轨。
国有企业“三项制度改革”效果不明显,在建立一套与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的市场化劳动用工、干部人事、收入分配管理体系方面还有差距。
习惯传统的思维和方式,因循守旧、固步自封,没有大刀阔斧的、脱胎换骨的、深入灵魂的改革思想和改革措施。
在薪酬分配上,部分企业存在吃大锅饭的现象,业绩、贡献未与工资收入全面挂钩。
市“十四五”人才工作重难点问题调研报告
市“十四五”人才工作重难点问题调研报告市“十四五”人才工作重难点问题调研报告一、背景介绍为了更好地推动市“十四五”人才工作,针对当前人才工作存在的重难点问题进行了调研。
调研内容包括了人才引进、人才培养、人才评价和人才使用等方面,旨在明确问题所在,提出解决方案。
二、调研结果汇总1.人才引进(1)难点:吸引高层次人才、吸引海外人才等难度较大。
(2)原因:薪酬待遇不具竞争力、人才政策不够吸引人等原因。
(3)解决方案:加大薪酬力度、优化人才政策、加强对外宣传等。
2.人才培养(1)难点:高层次人才培养较为困难。
(2)原因:培养机制不完善、培养资源不足等原因。
(3)解决方案:加强高层次人才培养项目的建设、提供更多培养资源等。
3.人才评价(1)难点:评价指标体系不健全、评价方法不科学等。
(2)原因:缺乏科学的评价依据、评价手段落后等原因。
(3)解决方案:建立科学的评价指标体系、创新评价方法等。
4.人才使用(1)难点:用人单位与人才之间的对接困难、用人单位对人才的管理不到位等。
(2)原因:信息不对称、用人单位管理措施不完善等原因。
(3)解决方案:加强人才供需信息的对接、提高用人单位对人才的管理水平等。
三、建议和措施1.加大政策引导力度,提高人才吸引力。
2.优化培养机制,提高高层次人才的培养效果。
3.建立科学的人才评价体系,提高评价的准确性和科学性。
4.加强人才供需对接机制的建设,推动用人单位与人才之间更好的匹配。
5.加强宣传力度,提高对外吸引人才的知名度。
6.加强人才管理,提高人才的使用效益。
四、总结市“十四五”人才工作的重难点问题主要包括人才引进、人才培养、人才评价和人才使用等方面。
针对这些问题,我们提出了相应的解决方案和措施,旨在推动市“十四五”人才工作的进一步发展。
希望各相关部门能够认真研究我们的建议,并加以落实,以实际行动推动人才工作的改善和进步。
人才工作重点任务
人才工作重点任务人才是第一资。
巴中建立“三市两地一枢纽”,需要人才支撑。
日前,我市印发2023年人才工作重点任务清单,聚焦人才质量大幅改善、增量稳步提升、存量不断转化、能量充分释放、力量更加凝聚“五大任务”,明确各地各部门详细任务。
在加强党委对人才工作的领导上,将编制“十四五”人才开展规划和相关专项规划;鼓励区县争创省级人才工作先行区,每个区县打造2至3个人才工作示范点位,完善县乡村人才工作三级网络体系。
在深化人才开展体制机制改革上,将构建“市县人才办+驻外办事处+人才工作站+院校联络点”四维引才体系,力争达成高层次人才引进或工程合作2项以上。
鼓励基层设立“留鸟型”人才工作站,推广“周末工程师”“飞地”园区等做法。
深化推进职称制度分类改革,试点建立基层职称“定向使用、定向评价”制度,赋予创新领军人才更大技术道路决定权和经费使用权。
在建立适应高质量开展的人才队伍上,市内统筹引才和第四届赴高校专项引才活动,数量同比增长10%以上。
深化施行大学生实习实训方案,支持就读“双一流”高校且愿回巴就业的巴中籍优秀学子。
推进人才方案(工程)优化整合,遴选支持市级高层次专家45名左右。
依托大巴山干部学院培养100名左右党政人才,依托校地战略合作高校培养500名左右专技人才,依托市内外知名企业和产业园区培养100名左右产业人才,依托巴中村政学院培养5000名左右乡土人才。
选派一批专业人才到挂牌推进市级重点工程挂职锻炼。
从市、区〔县〕级部门下派调任一批有志从事公共事务管理的优秀专业人才到乡镇、产业园区担任党政副职。
在扩大人才对外开放合作上,新签订1至2所市校(院)战略合作高校,新建省级及以上命名的平台(实验室)2个以上。
推动与市外高校院所建成体系化、任务型创新结合体2个以上、实习实训基地2个以上。
鼓励巴中企事业单位在成渝地区设立研发总部、创新中心。
在引导人才向基层和产业一线流动上,启动施行乡村人才振兴五年行动。
推行“岗编适度别离”机制,实行重点人才评价特殊支持政策。
十四五人才工作规划及措施
十四五人才工作规划及措施随着新时代的到来,十四五期间,我们国家对人才培养和引进工作提出了更高的要求。
为了适应国家发展的需要,我根据自身情况和未来职业规划,制定了以下的十四五人才工作规划及措施。
首先,我将注重提升自身的综合素质。
在这个信息化和全球化的时代,要想在职场中脱颖而出,光有专业知识是不够的。
因此,我将积极学习外语,提高自己的口语和写作能力,以便更好地与国际合作伙伴交流和合作。
同时,我还会关注国际前沿的学术研究和行业动态,不断提升自己的知识水平和专业能力,为未来的发展打下坚实的基础。
其次,我将积极参与社会实践和实践活动。
通过参与社会实践,我可以了解社会的需求和发展方向,锻炼自己的能力并拓宽自己的视野。
在实践中,我将努力发现问题、解决问题,并积累宝贵的经验和知识。
此外,我还计划参加一些行业相关的比赛和培训,提升自己的实践能力和专业技能。
再次,我将保持积极的心态和良好的人际关系。
在职场中,一个积极向上的心态是非常重要的。
我将时刻保持对新事物的好奇心,勇于接受挑战和改变,并从失败中总结经验,不断提升自己。
同时,我还将注重发展自己的人际关系,加强与同事、上司和合作伙伴的沟通与合作,建立良好的工作关系和人脉资源,为未来的发展提供有力的支持。
最后,我将注重职业规划和个人发展。
在十四五期间,我将制定详细的职业规划,明确自己的目标和方向,并制定相应的工作计划和措施。
我将定期进行自我评估和反思,及时调整自己的计划,以保证自己始终朝着目标前进。
同时,我还会不断充实自己的知识和技能,不断提升自己的综合竞争力,为实现个人发展目标做好准备。
总之,十四五期间,我将继续努力学习、提高自身素质,积极参与实践活动,保持良好的心态和人际关系,注重职业规划和个人发展。
通过这些努力,我相信我能够在未来的职业生涯中取得更好的发展,并为国家的建设和发展做出自己的贡献。
关于如何做好十四五人才发展规划的建议
未来的竞争是人才的竞争,高质量发展要求下全面提升人才素质和能力对企业未来的发展有着战略引领和支撑作用。
总书记指出,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。
“十四五”是我国全面深化改革的攻坚时期,也是全面推动我国经济高质量发展的关键时期。
中央企业作为国民经济中的主导力量,需要打消“观望、等待”的态度,全面执行“十四五”中对于人才高质量发展战略的要求,将核心理念贯彻于人才选拔乃至使用的各个方面。
那么关于做好十四五人才规划有没有什么好的点子呢?我们深耕于人力咨询行业多年,积累了大量经验和理论基础,下面就分享给大家一些关于十四五人才发展规划方面的建议。
一、当前中央企业开展“十四五”人才发展规划的必要性1、高质量发展对中央企业人才工作提出了新要求高质量发展对中央企业的人才工作提出了更高层面的要求。
中央企业必须树立更为强烈的人才意识,加快构建具有全球竞争力的人才制度和雇主品牌,更大力度、更加深入地推进人才强企战略。
国家经济高质量发展要求企业创新,企业创新要求大力提升人才素质,优化人才结构,加强机制创新,发挥人才活力和创造力。
中央企业需要加强人才顶层设计,系统性地规划人才发展目标和实施策略。
通过优化人力资本结构,鼓励人才合理有序流动,加速人力资本积累,不断改进创新制度环境,充分发挥企业的市场主体作用,最大限度激发人才创造力。
2、国务院国资委对“十四五”人才发展规划的重视2019年9月21日,国务院国资委郝鹏书记在中央企业人才工作会议上发表了以《坚定不移推进人才强企战略,为加快实现高质量发展提供坚强保证》为主题的重要讲话,明确提出要“坚持人才发展与企业发展同步谋划,牢固树立人才引领发展的战略地位。
”着重提出国资委在制定十四五规划时将统筹考虑企业发展与人才队伍建设,强调中央企业要科学规划人才发展,超前谋划人才工作,在编制十四五规划时也要配套人才规划。
2020年3月初,国资委发布了《关于做好2020年度中央企业规划工作的通知》,要求各家中央企业按照郝鹏书记在国资委“十四五”规划启动会议上的部署,着手编制“十四五”规划。
十四五人才引进计划
十四五人才引进计划第一、工作目标1. 吸引高质量人才我们将通过多种渠道和方式,积极引进具有高水平专业技能和创新能力的人才,以提升我公司的核心竞争力。
我们将重点关注在各自领域内有特殊贡献和影响力的优秀人才,以期通过他们的加入,为我公司带来新的活力和创新力。
我们将为引进的人才提供良好的工作环境和发展空间,以及具有竞争力的薪酬福利,让他们在我公司能够充分发挥自己的专业技能和潜力。
2. 建立人才储备库我们将建立一个完善的人才储备库,对我公司现有的人才进行全面的梳理和评估,以便更好地了解我公司的人才结构和人才需求。
同时,我们也将通过人才储备库,对潜在的优秀人才进行长期的跟踪和培养,为我公司的发展提供持续的人才支持。
3. 提升人才素质我们将通过定期的培训和学习,提升我公司现有人才的综合素质和专业技能,以适应不断变化的市场需求。
我们将鼓励员工积极参与各类专业培训和学习,提升他们的专业技能和创新能力。
同时,我们也将为我公司的人才提供更多的机会和平台,让他们能够在我公司的发展中得到充分的锻炼和提升。
第二、工作任务1. 制定人才引进计划我们将根据我公司的实际需求和发展目标,制定出详细的人才引进计划。
我们将通过各种渠道,如招聘网站、专业论坛、行业会议等,发布我公司的招聘信息,吸引更多优秀人才的关注。
同时,我们也将建立与我公司相关的高校和科研机构的合作关系,为我公司的人才引进提供更多的机会和渠道。
2. 完善人才评估体系我们将建立一个完善的人才评估体系,对我公司现有的人才进行全面的评估和梳理,以便更好地了解我公司的人才结构和人才需求。
我们将定期对人才进行绩效评估,了解他们的工作表现和专业能力,为我公司的人才管理和人才发展提供有力的支持。
3. 提供良好的工作环境和发展空间我们将为我公司的人才提供良好的工作环境和发展空间,以激发他们的工作积极性和创新能力。
我们将为我公司的人才提供丰富的培训和学习机会,让他们能够在我公司的发展中得到充分的锻炼和提升。
XX局“十四五”干部人才工作规划
XX局“十四五”干部人才工作规划XX局“十四五”干部人才工作规划为适应“十四五”规划的挑战和机遇,推动XX局事业的快速发展,我们制定了“十四五”干部人才工作规划。
I. 工作目标1.加快构建高素质干部队伍。
通过引进优秀人才、培养本土人才、晋升优秀骨干等措施,提高干部队伍的整体素质,为XX局的发展提供强有力的人才支持。
2. 创造和维护良好的工作环境。
以优越的待遇和完善的制度体系吸引、留住优秀人才,使其在XX局获得最大的发展空间和实现个人价值的机会。
3. 建立健全的干部人才管理机制。
加强干部人才的日常培训,梳理干部人才的知识和技能短板,并针对性地组织培养计划和项目,激发干部人才的工作热情和创造力。
II. 工作重点1. 强化引进人才力度。
面向国内外高水平人才群体,积极引进和培养具有专业技术和管理能力、富有创新精神的人才,并制定优厚的引进政策和待遇,让优秀人才感受到来到XX局的价值和成就感。
2. 提升内部优秀干部。
加强内部干部的培训和考核,通过岗位轮岗、跨部门经验交流等方式,促进内部人才的横向交流,培养跨领域、跨行业的综合素质,使其成长为职业发展的中坚力量。
3. 抓好骨干人才的培养和选拔。
针对骨干人才,加强日常培训和业务学习,不断提高其管理能力和技术水平,为干部带头人和关键岗位的新人选人做好准备,同时探索和实践“以人为核心”的领导力培养计划。
4. 建立完善的人才激励机制。
根据业绩贡献和潜力评估等指标,制定个性化的薪酬制度和晋升机制,在保证公平正义的前提下,以符合市场竞争的薪酬待遇和前景,使人才在XX 局落户和发展。
III. 操作计划1. 加强宣传。
通过内部、外部多种方式宣传“十四五”干部人才工作规划,凝聚全局在干部人才工作上的共识和贡献力量。
2. 制定具体措施。
整合X局和相关机构的资金、人力资源,提出具体的引进人才计划和内部干部培训体系,加强考核和激励等机制的建设。
3. 充实人才梯队。
根据实际情况,采取集中培养、分期培训、送出国等多种形式,充实干部人才库,构建战略性、创新型、发展性干部人才梯队。
十四五人才规划实施总结3篇
十四五人才规划实施总结3篇十四五人才规划实施总结1一、背景依据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个布满活力的新团体。
但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和力气等方面的差异,大家的优势并没有达到最大化发挥,工作力气没有充分呈现出来,主动性也有所欠缺。
因此,方案开展公司人才培育方案,通过一系列的机制,充分调动员工的主动性和呈现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增加公司的分散力,提高整个公司的工作效率和质量。
二、目的1.通过鼓舞机制,调动员工的主动性,使其全身心投入公司的工作;2.通过合理的工作支配,充分发挥员工的才能,达到人力资源利用的最优化;3.通过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相相互互沟通的过程中取长补短,进一步提升自我;三、实施方案1.引入竞争机制。
每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。
2.在全面进展员工各方面力气的基础上,依据员工本身的优势,重点培育某一方面的才能,如物资管理方面,组织力气方面,及创新方面的人才。
3.加强团队精神。
不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增加员工的团队精神。
4.员工参预制。
多让员工参预到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分考虑员工的看法,让其更好地关怀本部门及整个协会的进展。
十四五人才规划实施总结2一、培育目标本专业培育主动适应社会主义现代化建设和地方经济进展的需要,适应学校训练教学及进展的需要,德智体美全面进展,具有良好道德品质、现代训练理念和创新精神的,既有较宽厚的学校训练理论和扎实的文化基础学问,又有较强的实践力气,能从事学校训练、教学、争论和管理工作的特地人才。
二、培育规格本专业的培育规格分为专业素养、专业学问与专业力气三大方面,共计58条培育标准。
(一)职业理解与熟识1.贯彻党和国家训练方针政策,遵守训练法律法规。
2.理解学校训练工作的意义,宠爱学校训练事业,具有职业理想和敬业精神。
2022年人才工作孝义市这样推进
2022年人才工作孝义市这样推进
6月16日,孝义市召开2022年度市委人才工作领导组会议,对全市
人才工作进行研究部署,旨在加快推进人才工作政策落实见效,为开创全
市“十四五”人才工作新局面奠定坚实基础。
会议的主要内容
传达学习上级精神
会议首先传达学习了全国组织部长会议人才工作有关精神、吕梁市
“奉献吕梁·服务‘六新’”优秀人才(团队)表彰大会精神。
听取汇报肯定成绩
会议听取了我市人才工作汇报,充分肯定了我市人才工作取得的成绩。
查找不足找准出路
会议指出我市人才工作还存在认识水平不高、人才总量偏少、人才结
构矛盾突出等问题,并就“什么是人才工作?”“为什么要做人才工
作?”“如何做好人才工作?”展开热烈讨论。
会议印发了《2022年人
才工作方案》,提出了我市2022人才工作“445”方向路径,并集体研究
讨论了《孝义市人才工作考核办法(试行)》《孝义市优秀人才选树办法(试行)》。
什么是
“445”方向路径呢?
结合孝义人才工作实际,将采取以下举措!
组织领导要跟上
建立市委统一领导的、组织部门牵头抓总的,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。
方法路径要精准
找准完善机制、落实政策、督导考核这三个着力点,创新人才工作机制,实施更开放、更有效的人才政策,建立引进、培养、使用、激励、保障等一系列政策体系。
特别是要为企业引进人才方面保驾护航,为企业引进高层次人才提供高质量服务。
保障机制要健全
将人才工作作为专项考核纳入全市年度目标责任考核体系,充分发挥考核评价机制作用,倒逼推进人才工作,奋力开创人才工作新局面。
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市“十四五”人才工作重难点问题调研报告人才工作是一项基础性工作,也是一项战略性工作。
近几年来,市委认真落实全省人才工作会议精神,坚持人才资源是第一资源的理念,坚定不移地实施人才强市战略,大力开发人才资源,紧紧抓住人才的培养、使用、引进、管理、服务等关键环节,大力加强党政管理人才、专业技术拔尖人才、企业经营管理人才和农村实用人才队伍建设,为全市经济社会发展提供了坚强的人才保证。
一、前段时期人才工作情况突出表现在五个方面:一是人才总量有了较快增长。
近年来,我市大力优化人才发展环境,积极培育人才市场,重点抓了三支队伍建设,全市人才总量呈逐年递增态势。
截止底,全市人才总量为28,6123人,其中农村人才总量23,5291人;党政企事业单位人才5,0832人,其中具有专业技术职称人才1,8022人,高级职称的997人(正高41人),中级职称的8629人,初级职称的8406人。
二是人才队伍结构得到进一步优化。
通过强化培训,在对在职干部普遍轮训的基础上,突出党政领导干部、青年后备干部的培训;采取请进来与走出去相结合的方式,邀请高校、科研院所的专家教授授课;发挥党校主阵地作用,积极开展学历教育,与省委党校、武汉高校联办学历班,有力地改善了我市各级各类人才的知识结构,提高了理论水平;在党政人才中,大专以上学历的占95%以上,35岁以下的占28%,形成了比较合理的知识结构和年龄结构。
目前,我市享受国务院专项津贴的专业技术人才16人,享受省政府专项津贴的13人,被评为湖北省有突出贡献的中青年专家12人,进入省新世纪高层次人才工程的6人。
三是人才培养机制逐步健全。
我们在认真落实中央、省委人才工作会议精神的同时,相继制定下发了一系列有关人才工作的文件,对全市人才工作机制、目标任务、方法措施和保障体系等方面作了具体规定。
坚持对各级各类专家拔尖人才实行优胜劣汰、动态管理制度,先后选拔培养各级各类专家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才荣誉称号,起到了较好的鞭策激励作用。
四是人才的作用得到较好发挥。
根据人才的各自专业特点,着眼于全市产业总体布局,对不同专业的干部进行了合理调配,大力推行开选拔、开聘用、竞争上岗等方式,使一大批熟悉农业、畜牧、林业、水产、水利水电等方面专业知识的优秀青年人才被选拔到相应岗位,为他们施展才华提供了平台。
五是招才引智取得较大突破。
针对全市主导产业高级人才紧缺的实际,一方面,积极开展了各类人才招聘活动,先后组织人事、教育、卫生、农业、交通等机关事业单位专门赴武汉等地招聘人才,并与省内重点院校确立了长期合作关系。
另一方面,坚持不求所有,但求所用的理念,把引进人才与引智、招商结合起来,在招商的同时引进了大量智力资源,推动了我市经济发展。
同时,市委组织部、人事局、农业局等部门积极向上争取,有针对性地邀请省、市专家学者来我市开展科技讲座、技术服务活动,深受群众欢迎。
10月组织开展的院士专家行活动,通过召开专题研讨会、学术报告会,深入企业开展技术服务等形式,为经济社会发展把脉问诊,出谋划策,为企业技术创新攻坚克难,释疑解惑,为16家企业的20个技术项目进行技术咨询和攻关。
活动所到之处,受到全市各界的热烈欢迎,收到了很好的效果。
特别是12月16日在武汉东湖宾馆举办的武汉城市圈人才引进与科技合作洽谈会,其规模之大、规格之高、影响之深远都是空前的。
在此次会上签订了44项校市、校企合作协议,协议基本涵盖了工业、农业、教育、文化等多个领域,涉及机械、化工、新材料、医药、食品等多个行业。
洽谈会上从高校引进了3名科技特派员,现场招聘了3名博(硕)士研究生,为高科技人才到我市创业开辟了新的途径。
二、存在主要问题近几年来,我市人才工作虽然取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地看到,离省人才工作的要求和其他地市州还有较大差距,具体体现在以下几个方面:1、人才政策不够完善,体制不活,资金不足。
受相关规定和政策的约束,人才流动受单位编制、性质,人才身份等诸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才资源的流失与浪费。
同时,由于财政困难,用于人才培养的资金严重不足,许多行业的优秀专业技术人才因待遇不高、激励机制不完善等因素的影响,大量外流。
特别是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失现象尤为突出。
各类高级人才奇缺,特别是高层次、创新型、复合型人才严重缺乏。
2、农村实用人才整体素质不高,具有示范型、带动型的实用人才较少。
农村实用人才大多数是自然成长起来的土专家、田秀才,生产经营规模小,实力差,获取信息的渠道较为单一,抵御市场风险的能力较弱,在市场竞争中处于弱势。
同时,对农村实用人才缺乏较为完善的组织、开发、管理机制。
3、我市企业改制后,受体制的影响,缺乏对企业经营管理人才和高技能人才的有效培养与管理,并且此类人才数量较少,培养、管理还存在一定难度。
三、抓好今后一段时期人才工作思路及对策今后一段时期我市人才工作总体要求是:以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神和全国、全省人才会议精神,坚持党管人才原则,不断完善人才工作机制,进一步优化人才工作环境,为全市经济社会发展提供人才支撑和智力保障。
为实现这一目标,具体而言主体是抓好以下四个方面工作:1、创新人才工作机制,加强对人才工作的统一协调和宏观指导。
加强人才工作政策体系建设,重点是协调有关单位全面清理现有人才工作法规,根据党管人才的要求和经济社会发展实际,进一步健全人才工作制度,出台相关政策并确保落实。
落实党政主要领导人才工作目标责任制,继续实施人才工作领导小组成员单位定期联系会议制度、人才工作联系点制度以及市管拔尖人才联系制度,强化对人才工作的统筹协调和宏观指导。
2、把握人才工作重点,突出抓好三支队伍建设。
根据我市人才队伍的现状和打造实力、诚信、生态、和谐的战略目标对人才的要求,我市人才工作的重点是,大力加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才这三支队伍的建设,并以此带动和促进整个人才队伍的建设。
一要突出抓好党政领导干部队伍建设。
进一步加大对党政干部队伍的理论培训和实践锻炼,大力培养现代行政管理人才,造就一批适应共行政、共服务、共管理要求的行政管理专家。
二要突出抓好企业经营管理者队伍建设。
加快建设一支具有强烈敬业精神、经营管理能力、开拓创新意识、掌握市场经济规律、熟悉国际经济和法律的企业家队伍。
要依托高校和企业培训基地,建立覆盖广、多层次、开放式的企业经营管理人才培养体系。
三要突出抓好专业技术人才队伍建设。
以第五批市管专业技术拔尖人才换届为契机,建立健全人才的评选、考核、管理机制。
充分利用六大基地,加快培养熟练掌握先进技术、工艺和技能的高技能人才;以建设社会主义新农村为契机,大力开展多种形式的农村实用技术培训、农村转移就业培训,积极推动农村实用人才培养,提高农村人才队伍素质。
3、加快人才资源开发,培育壮大各级各类人才队伍。
要创新人才引进方式,坚持实施项目引才、工程招才责任制,把招商引资和招才引智相结合,大力引进高新技术产业、支柱产业和重大工程建设急需的中高级技术人才和管理人才。
4、优化人才创业环境,不断提高为人才服务的水平。
要加强舆论宣传,大力营造四个尊重的社会氛围,积极为人才创业搞好服务、构筑平台,真正在形成环境留人、待遇留人、事业留人、感情留人的良好环境,树立经营企业就是经营人才、想干事给机会、能干事给岗位、干成事给地位的企业人才管理新理念。
要大力开展各类人才评选表彰活动,实施人才回归工程,促进籍高层次人才、海外留学人才以各种形式为投资献智。
同时,要组织市级以上有突出贡献的人才健康体检和外出休养,开展全市技能人才比武活动,逐步完善人才的激励政策和保障措施。
市十四五人才工作重难点问题调研报告国以才立,政以才治,业以才兴,人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,也是一个地区经济社会发展的智力支撑。
保德县作为国定贫困县,经济社会发展还处于较低水平,人才发展还相对比较滞后,如何建立形成人才支撑经济社会发展、助力脱贫攻坚的体制机制,在当前显得特别重要而紧迫。
针对人才工作这一短板问题,我们立足县域经济社会发展实际,对全县人才发展现状和存在问题进行了深入调研分析,提出了新时代人才工作发展的新思路、新途径、新举措,积极主动推进人才政策机制创新,取得了较好成效。
一、主要做法近年来,保德县以党的十八大、十九大精神为指导,牢固树立人才资源是第一资源的观念,坚持党管人才原则,依托产业发展、教育培训、优化环境,通过引进、提升、感召三种方式,大力实施人才强县战略,为全县经济社会转型跨越发展提供了坚强的人才智力保证。
(一)发展产业引进一批。
保德县作为矿产资源富县,在不断延伸产业链过程中以项目带动和招商引资为抓手,坚持产业聚才、项目引才等措施,努力做到上一个项目聚一批人才,引一个项目引一批人才,不断把具有创新培养前途的高端人才吸引进来,大力打造县域人才资源新高地。
目前,已形成了以神华集团、王家岭工业园区、同舟煤业、吉港冠宇等大型企业产业发展为代表的人才聚集高地,引进高科技人才8人,专业技术人才24人,其他紧缺人才12人。
(二)教育培训提升一批。
我们在不断引进外籍人才过程中,同时注重本土人才特别是年轻党政干部人才的素能提升,按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,依托保德大讲堂、中青年干部素能提升培训班,采取请进来、点菜式的培训方式,根据需要什么学什么、需要什么点什么的原则,与中央党校、北京大学、清华大学等高校建立良好协作关系,大规模开展各类人才素能提升工程。
近二年,举办各类培训班17期,培训干部3800余名,通过全方位、多角度的素能培训,全县干部人才干事创业的本领得到了进一步提升。
(三)优化环境感召一批。
近年来,我们在柔性引才计划与百人计划工程中,不断提升服务水平,建立完善服务创新创业人才的优质环境,在政策落实、手续办理、信息咨询、项目申报等方面,为引才留才工作开辟绿色通道。
通过健全关爱机制,建立县领导联系优秀人才制度和专家流动服务站,以及开展青年人才联谊会、青年人才相亲会、优秀人才座谈会等活动,让现有人才生活舒心、工作安心。
同时,通过加强舆论引导,大力宣传人才工作的重要政策、重大举措、先进经验和优秀事迹,努力在全社会形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围环境。
二、存在的问题我县人才工作虽然取得了一些成绩,但也存在着一些困难和问题。
(一)工作开展不够平衡。
由于思想认识和重视程度的差异,县直各职能部门之间、各单位之间在人才的培育、使用、管理、引进等方面存在着比较大的差异。
各类人才队伍建设都有自己的职能管理部门,组织部门的牵头抓总与职能部门的建设管理还没有完全有效衔接统一起来,调动两个方面的积极性、形成工作上的合力,还需要进一步探索和完善。