保定研发部技能矩阵盘点表

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员工技能矩阵图(新)

说明
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。
Emp.No./ 工号 Qualification /姓名技能 Name /能力
可独立操作 (B)
BOSCH-RBCP
工序名称员工姓名高志刚（组长）李四（多技能工）员工1 员工2 员工3 员工4 员工5 员工6 员工7 员工8
3
宇龙昊天公司前段各工序技能盘点表
折纸
4
会签栏
员批准工审核技作成能
作成日
概缠芯Leabharlann 注胶固化粘接固化
点焊
合边
试水
2
1
员工8 员工9 员工10 员工11 员工12 员工13 员工14
标准1（单位：人）标准2（单位：人）标准3（单位：人）标准4（单位：人） 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

技术开发部个人技能矩阵图

部门/车间员工个人技能矩阵图
HB/QM-02-03-07
部门：技术开发部
姓名
岗位
最高学历
技能
产品设计/开发
质量策划
控制计划
潜在失效模式及后果分析
过程技术和防错计划
工程更改
安全性的识别和有效控制
标准/工艺/检验/作业指导书编制
其它
备注
郭望旭
部长
本科
★
★
★
★
★
★
★
★
●
杨伟朝
大专
○
○
●
○
●
●
●
○
◎
林芬
测点、资料管理
职高
★
○
★
○
★
★
○
●
◎
罗广
造型、模具设计
大专
★
★
○
★
★
★
★
●
◎
罗昌友
样件制作
高中
★
★
○
★
★
★
★
○
◎
徐官林
生产管理
模具设计
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
●
兼模具车间主任
注：○不要求；◎可以在监督下进行工作；●可以执行任务；★有能力引导/培训其它人。
部长助理
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
赵伟
项目开发组长
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
高寒冬
项目开发组长

岗位技能要求分布矩阵图

财务总监
☆◇◇★☆◇◇
◇☆★☆★★☆☆
☆☆
会计
财
务
助会
社保
☆◇☆★☆◇◇◇★★★★★◇◇☆
☆☆◇★☆◇◇
◇☆★★★◇◇☆☆
◇◇◇★◇◇◇
★★★★★★☆
◇★
☆★ ☆◇ ☆
办公室主任 ★ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ★ ★ 办
公
主任助理
室
☆◇☆★☆◇◇☆◇★☆★★◇☆★
行政专员
◇◇◇★◇◇◇◇◇★☆★★◇☆★
◇
◇◇
数控车工
机
加
钻工
车
间
车间主任
班长
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
◇
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆★
★
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
☆
★★☆☆★☆☆☆☆☆☆★◇◇☆◇◇
☆☆ ☆◇ ☆◇ ★☆
◇ ◇ ◇ ◇◇
◇◇ ◇◇◇
◇◇ ◇◇◇
★★ ◇ ★ ★
◇
◇
☆
★
☆
◇
◇◇
机修
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆◇★◇
金属材料知识
驾驶技能
电脑
应用与维修
电工技能
◇☆★☆◇
机修机加工钻孔线切割电火花熔炼
技能技能技能技能技能技能
◇◇◇◇
◇
切边
技能 ◇
编程技能
车工技能
钳工技能
打磨
技能 ◇
抛丸技能
搬运技能
模修
技能 ◇
调试
技能 ◇
吊装
技能 ☆
总工程师
☆★☆★★★☆☆★★★★★◇☆★★☆★

技能矩阵图

编号： SG C3 R0 7
序
号
姓名
1 xxx
质量部门/车间人员岗位技能矩阵图
技能
产品、量具技能
实验、试验技能
质量工具技能
质量意识/体系知识
管理知识
岗位
游千高 2.5 各统图工不计检推邵扭 O E C Q A M F P S 数质 IATF 公产过内质品计文实
标分度次类计纸艺合量具拉氏力 F X A C P S M P P 据量 16949 司品程部量质量件验卡尺尺元通基识熟格管管力硬扳 F C D 七 Q A E A C 统概基管审审体管成管资室
备
尺
投止础别悉品理理试度手 I L 绘大 P 使 A P 运计念础理核核系理本理料管
影规知
程处
验计操 C E 图工工用使运用分
知体运运审实管知管理
仪
识
度理
机操作 E 操作具具
用用
析
识系用用核务理识理知
流
操作
操作业使运
、系
运与与
识
程
作
作
用用
标统
用操控
及
准文
作制
不
条件
良
款应
注
现
应用
象
用
的
判
别
经理
备注：
编制：
能能ຫໍສະໝຸດ 还在审核：
能
能
独
独
批准：

岗位技能矩阵图

Байду номын сангаас
★
☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★
◇
★
◇ ◇ ★
◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇
★
★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ◇ ☆
★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ◇ ★
◇
◇ ★ ☆
☆
☆
☆
◇ 编制：
◇
★
☆
☆
员工技能矩阵图
企业质量安全成本环境健生产人力现场设备协作计划沟通分析财务法律紧急识图现场测量金属材管理管理管理管理康知识管理资源管理管理技能能力技能能力知识知识应变能力工艺技能料知识 ★ ☆ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ 现场技术服务人员 ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解批准：审核：要求岗位总经理总工程师副总经理质量安全部长技术部长设备部长供应部长财务总监办公室主任人力资源部长机加工车间主任风塔车间主任机加工班长下料班长卷板班长铆工班长焊接班长无损探伤班长喷砂班长喷漆班长内件安装班长吊装班长电工班长安全管理员技术员理化试验员机加工操作工下料工卷板工铆工电焊工无损探伤员喷砂工喷漆工质检员行车工电工电脑应用 ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ 电工机加工气割数控卷板焊接打磨技能技能技能技能技能技能技能 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ◇ 组装技能 ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ 喷砂喷漆吊装技能技能技能 ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆

技能矩阵

产5:计1.划速要度求：线能速够，准能时够完独成立
工作2.，培并训且：能能够够根培据训速他度人变
进行此操作
5 、
CA-QIP-A-017
操作中的安全方面注意事项
及影响。/知道该流程中要
求配戴防护用品的正确使用
方法2.。工具和设备：必须熟
悉每个工艺要求使用的工具 3. 物料：必须知道工艺
中要4.使零用件的：具必体须物知料道/ 零件
号3:和1.零操件作名：称在/必师须傅根指据导型下
根据2.L质1要量求：进了行解实质际量操标作准
和4:规1.范速。度/必：须根知据道阶质段量性检生
部门/车间：序号
工艺
员工姓名
技能矩阵
组长
2015 年 10 月
1
2
3
4
5
6Leabharlann 78910
11
12
13
14
15
16
17
现上岗工位
考评岗位
数
考评岗位合格
数
考评岗位不合格数
合格率
要求培训多能工数实际完成达标人数未达标人数
2
3
4
1、不会做
、
、
、
衡量标准
1: 2:
1. 1.
安不全会：: 知道进行该项

人员技能矩阵图(1年更新一次)

3作技能 ○ 3
4
不良品识
4 别○
3
2
4
姓名李连美
岗位
冲床工
质量意识
○
目标
3
安全生产
李连美
实际
全面
目标
实际
全面
质量意识
○
34
4
3
2
产品熟悉
质量意识
○
产品熟悉程度
△
不良品识别
○
压力机操作技能
○
安全生产
○
3
安全生产
3○
质量意识
○
34
4
3
2
21
4
0
产品熟悉程度 △
3
3
压力机操
3作技能 ○ 3
4
不良品识
产品熟悉
4 程度 ○
1
3
3
压力机操
3 作技能 ● 4
4
不良品识
4 别○
3
3
4
姓名邱红丹
岗位
冲床工
质量意识
○
产品熟悉程度
○
不良品识别
○
压力机操作技能
○
邱红丹
目标
实际
全面
3
安全生产
3○
目标
实际
质量意识
全面
○
34
4
3
32
产品熟悉
4 程度 ○
1
3
3
压力机操
3作技能 ○ 3
4
不良品识
4 别○
安全生产
○
3
3
4 别○
3
3
4
姓名赵后金
岗位

岗位技能矩阵表

日期员工岗位技能评价表制作部门拟制审核业务内容锯床数控车床加工中心外圆磨床无心磨内圆磨床101112131415培训中经认证可以独立操作机床经认证独立操作能够进行工装和机床小调整经认证熟知掌握机床操作调整设备维护同时可以作为该机床的培训教师培训他人部门
日期制作部门
员工岗位技能评价表
业务内容部门.姓名 1 张三 2 李四 3 4 5 6训中经认证，可以独立操作机床经认证，独立操作，能够进行工装和机床小调整经认证，熟知掌握机床操作、调整，设备维护，同时可以作为该机床的培训教师培训他人
拟制审核
锯床数控车床加工中心外圆磨床无心磨内圆磨床绗磨机

岗位技能矩阵图

O U O U U U U U U L L L L L L L L L L U
O L O U L U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U L L L U
U L O U L L L L L L L L L I
O L O U L L L L L L L L L L L L L L
U L L L L L L L L L L L L L U L L L L L L L L I I I L
I I I I I I I I O U U L L O I
U U U U U L L L O U U L L O I
U U U U U L L L O U U L L O I
L L L L L L L L O U U L L O I
质量部门/车间人员岗位技能矩阵图
编号：FR-IYU-P016-018
技能
序号
游标卡尺千分尺
Rev：A
产品、量具技能
高高度规万能角度尺金相投影仪各类通止规机械制图识别统计基础知识安全件管理要求艺装及配特、性冲知压识、掌焊握接工计量管理试验切割机检具管理盐雾试验
U U L I I I I I I I I I I
U U L I I I I I I I I I L
U U L I I I I I I I I I L I I I I
U U O U O L L L L L L L L U L L L L U U L L L L L L L L I I I L
O O O O O L L L O O O L L O O O O O O O O O O L L L O

技术开发部个人技能矩阵图

★
★
◎
赵伟
项目开发组长
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
高寒冬
项目开发组长
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
郑朝卫
新品开发
大专
•
◎
◎
◎
•
•
•
◎
◎
王振锐
新品开发
大专
•
◎
◎
◎
•
•
•
◎◎Leabharlann 胡开阔新品开发大专
•
◎
◎
◎
•
•
•
◎
◎
高健
新品开发
大专
•
◎
◎
◎
•
•
•
◎
◎
孙显华
新品开发
大专
•
◎
◎
◎
•
•
•
◎
◎
葛建利
样件BOMt护
大专
O
O
•
O
•
•
•
部门/车间员工个人技能矩阵图
HB/QM-02-03-07
部门：技术开发部
姓名
岗位
最咼学历
技
能
产品设计
/开发
质量
策划
控制
计划
潜在失效模式
及后果分析
过程技术和防错计划
工程
更改
安全性的识别
和有效控制
标准/工艺/检验/
作业扌曰导书编制
其它
备注
郭望旭
部长
本科
★
★
★

员工岗位技能矩阵图

综合评价结果=总得分/（10*必备项数+5*应会项数）
审核：
技能熟练度依据员工绩效达成率及制程不良率进行综合考评
能矩阵图
火花机
★ ● 10 ★ ● 10 ★ ● 10
穿孔机
看懂CAD 图纸
常用量具使用
★
★
★
●
●
●
10
10
10
★
★
★
●
◎
◎
10
8
8
★
★
★
●
◎
◎
10
8
8
★
★
◎
◎
8
8
模具制作管理程序
XX部-XX组岗位技能矩阵图
工号姓名
岗位技能 CNC操机 CNC编程
岗位综合评价结果
慢走丝编程操
机
快走丝编程操机
中走丝编程操
机
★
★
★
◎ 86% ⊙
●
◎
4
10
8
★
★
★
⊙ 78% ⊙
⊙
●
4
4
10
★
★
★
⊙ 74% ⊙
⊙
●
4
4
10
★
★
⊙ 76% ◎
●
注明：
★
表示必备技能
空格表示不懂（得分0分）
制定：
☆ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4
或简单部件的装配及生产的操作。根据加工难易程度绩效
的装配及生产的操作。绩效达成率达100%。制程不良率在
产的操作或复杂部件的装配与调试，能指导他人操作。超
装配与调试，能分析不合格品的原因并采取预防与纠正措得分100%）

员工技能矩阵表

文件编号：部门：日期：
序号员工
编号
入职
年限
姓
名
技能
概要
工艺（看图/BOM）产品布线产品组装产品调试产品测试售后服务岗位姓名
技能水平
（阶段）
保存部/保存年限/存档形式：产品制造中心/5年/纸版
办公软件成本分析质量专业员工技能矩阵表
员工信息
跨工程技能
顶岗人员明细岗位技能
说明：每一技能共分六个等级：
1阶段（25%）：能理解产品的结构。

2阶段（50%）：根据《作业标准》《设备操作规程》单独正确作业。

3阶段（75%）：无《作业标准》《操作规程》也能正确作业（上岗基本要求）4阶段（85%）：标准时间内正确作业并判断良品。

5阶段（95%）：正确指导标准时间内作业中的要领与关键。

6阶段（100%）：能说明设备品质异常时必须要做的，并能进行指导。

2.底色填充灰色的，为该员工本岗位；评定周期为每月更新一次（有岗位或人员变动时，即时更新）
COP-10-R23。

技能矩阵图模板--股份有限公司

XX股份有限公司
XX部人员技能矩阵图
相关技能姓名职位
IATF16949知识本部门程序文件公司方针与目标
表单编号：XXX
个人技能总分产品常识产品安全
不合格品控制
规章制度
安全与7S
文件编制和修改
XXX XXX
行政专员
人事专员（兼）
26 26
单项技1
6 12 8
编制：XX
能力说明：单项技能至少有两人达3分及以上，如低于需立即进行对策；个人所有技能至少达到可独立操作的程度，如无法独立操作，需进行教育训练； 0分 1分 2分 3分 4分在培训中在指导下完成可独立完成可培训别人能独立保质保量按时完成本职工作任务，同时具备分析能力，对异常事宜可提出改善措施方案审核：XX 批准：XX

研发中心技术部指标等级量表(关联矩阵)

专利申请
一等：≥3次
二等：2次
三等：≤1次
核心技术的地位
申请研发新技术数量
科研项目申请成功率
使用百分比（%）
一等：≥30%
二等：15%—30%
三等：≤15%
科研项目申请数量
组织新技术可实施性，监督技术资料完整性，实时新技术跟踪
科研课题完成量
使用百分比（%）
一等：≥60%
二等：40%—60%
三等：≤40%
技术改造费用控制率
研发成本降低率
研发成本控制
严格按预算和制度控制非生产性费用的支出
研发周期控制
一等：提前2个月完成计划
二等：按时完成计划
三等:未按时完成计划
技术研究方案可实施性研究
审核研发项目
开发计划实施完成率
使用百分比（%）
一等：≥90%
二等：70%—90%
三等：≤70%
技术设计完成及时率
新技术项目计划研究完成率
控制研发进度
新产品立项
开发成果验收合格率产品
使用百分比（%）
一等：≥10%
二等：5%—10%
三等：≤5%
技术服务满意度
技术评审合格率
ISO9001质量控制
技术对生产单位成本贡献
技术创新使材料消耗降低率
改进前工序材料消耗－——改进后消耗
一等：≥2单位
二等：0～2单位
技术对生产单位产品利润贡献
新产品利润贡献率
使用百分比（%）
一等：≥10%
二等：5%—10%
三等：≤5%
研发成本控制
技术研发费用控制率
使用百分比（%）
一等：≤10%二等：1源自%—15%三等：≥15%科研课题完成数量

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保定分厂研发部成员技能矩阵盘点表
领域工作流程制度材料知识工艺知识产品知识法律法规知识质量管理体系项目管理知识数据统计与分析知识电脑操作技能其他操作技能项目管理技能计划管理技能创新能力执行能力系统性思维能力严谨细致度沟通协调能力技术攻关能力技术情报收集能力要求现状基本要求最高要求实现最高要求% 周英彬 3 5 66.7% 3 4 5 70.0% 3 4 5 73.3% 3 3 5 63.3% 3 3 4 83.3% 3 3 4 87.5% 3 3 4 79.2% 3 3 4 87.5% 3 4 5 80.0% 4 4 5 80.0% 4 3 5 66.7% 3 3 5 66.7% 3 4 5 70.0% 3 4 5 80.0% 4 3 5 76.7% 3 4 5 73.3% 4 3 5 76.7% 3 3 5 66.7% 3 3 5 73.3% 3 团队成员翟勃 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3
知识
技能
能力
个人技能总要求模块实际能力水平没有参加培训需要额外培训74.8%
61
68
数字 3 4 5
目标能力水平可以与他人共同完成可以独立完成可以培训他人
矩阵盘点表
团队成员团队杨永亮王涛吴双陈新良实际技能水平 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 5 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 5 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 3 3 3 3 5 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 3 3 4 4 4 4 3 5 4 3 3 3 4 3 4 4 3 5 4
67
67
61
82
68