广州药业股份有限公司财务分析报告

广州药业股份有限公司财务分析报告

作者：11783402陈家宝 11783413张美婷

摘要：本文首先介绍广州药业股份有限公司的基本情况以及医药行业的发展态势，进而对广州药业2012年的经营情况进行阐述，从而引出文章对该企业的财务分析。针对广州药业的财务情况，本文着重从收入、利润和成本费用三方面，通过相关的比率，剖析了该企业成本控制管理不到位的问题以及造成此现象的原因。根据相关数据的分析，本文还提出了一些有效的建议对策。

关键词：广州药业；成本控制；财务分析

一、公司简介

广州药业股份有限公司是广州医药集团有限公司属下的8家中药制造企业及3家医药贸易企业重组后，以其与生产经营性资产有关的国有资产权益投入的股份有限公司。广州药业股份有限公司的经营范围是：（1）中成药、天然药物和生物医药的研究开发、制造与销售；（2）西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口业务；（3）大健康产品的研究开发、生产与销售。[1]

二、广州药业股份有限公司所处行业发展情况

（一）医药行业发展状况及趋势

据统计，过去的10年间，中国医药产业规模持续快速增长。2011年我国医药行业总产值达15694亿元，10年年均增长速度为21.9%。截至2012年底，医药产业共有6625家企业，药品市场的总规模为9261亿元。以上数据表明，医药行业效益明显，增长质量良好。

老龄化、城镇化及医保制度健全支撑医药行业长远发展前景。据资料显示，预计2013年～2020年中国药品市场平均增长率将达12%。可见，医药行业与人民群众的日常生活息息相关。

（二）广州药业股份有限公司在医药行业中的地位

广州药业具有规模优势，目前是国内最大的中成药生产商，与中国医药集团、上海医药集团并列为国内三大医药贸易企业。作为中国医药企业前三强，广州药业在全国各地特别是华南地区拥有广泛的客户基础，包括各地的医院、医药批发商及零售商在内的长期客户达200O多个。

三、广州药业股份有限公司2012年的经营情况

（一）企业经营方式

1、制造业务的经营策略

药品制造，是一个医药企业的中心业务。广州药业股份有限公司在2012年开始了以下几点主要的经营策略：

一是积极应对国家新医改政策，不断加强基药目录增补及药品招投标等方面的工作；二是大力开展品牌、文化和学术营销活动，提升市场开拓能力；三是加快推进大健康产业；四是严格控制成本费用开支，努力降低经营成本压力。[2]

2、贸易业务的经营策略

为了打开医药市场，广州药业股份有限公司与贸易企业建立良好的关系。应医药政策和市场需求，积极拓展用药销售路径与网络，促进主营业务的稳定增长。同时，进一步发挥贸易企业各资源整合平台

的优势，从源头上掌控重点品种和大宗药材。另外，通过运营电子商务平台，推动重点产品与主要品种的促销。在报告中，贸易业务的毛利率为5.89%，同比下降了0.76个百分点。

（二）广州药业股份有限公司经营情况的简要分析

从上述详细的企业经营情况来看，广州药业股份有限公司的确在制造业务、贸易业务上采用了一系列的经营策略，力求加快销售增长，着重增大主营业务收入所占份额，以及尽量控制成本。2012年与上年数据相比较，主营业务收入这一块的增长是明显的，但是毛利率的下降，也就说明成本控制还是存在一定的问题。因此，在接下来的财务情况分析中，本文将从企业收入、利润、成本来分析广州药业股份有限公司的成本控制。

四、广州药业股份有限公司2008-2012年的财务分析

（一）从利润表三数据看企业

利润表是反映企业一定时期经营成果的会计报表，它反映了企业的收入、成本、费用等情况，揭示了企业利润的构成和实现过程。而本文首先通过广州药业2008-2012年利润表中的收入、成本费用、净利润对企业的财务情况进行绝对数值增长性的分析，如下表所示（表1）。

表1 广州药业2008-2012年利润表相关数据单位：万元

会计年度2008 2009 2010 2011 2012

营业收入352,742 388,194 448,607 543,961 822,906 营业成本245,777 280,568 320,581 404,275 595,494 销售费用60,067 55,648 1,732 71,083 135,945 管理费用39,941 43,551 45,741 48,053 59,348 财务费用1,546 613 -220 185 472 净利润171,96 208,76 274,03 299,99 408,33 资料来源：广州药业财务年报

根据表1，广州药业的收入、成本费用以及净利润都呈现持续向上的总趋势。主营业务收入，08到12年的增长率分别为：10.05%、15.56%、21.26%、51.28%。的确，近五年来，广州药业在销售方面下了不少的功夫。从2012年的经营情况可以了解到，广州药业更加注重了品牌、文化和学术的营销方式，使得药业的发展逐渐能够得到一个超越性的转型。随着主营业务收入的不断攀升，企业所投入的成本费用也为此付上了不少的单子。08年的595,494万元，到12年的245,777万元，已经有了2.42倍的增长，相对营业收入的2.33倍而言，成本以及相关费用增长速度是超过营业收入的。从财务的角度看来，一定收入的背后是需要一定成本费用作为支撑的，然而如果成本费用的上升速度比收入的要快，那么企业要顺利转型就是一件比较困难的事情了。因此，通过这样一个直观的数据分析，可以认识到广州药业在成本费用控制上，还需要多下措施。

（二）从盈利能力看企业

企业盈利能力指标反映企业运用其所支配的经济资源，从事经营活动，从中赚取利润的能力，而利润又是收入和成本之间的桥梁。那么通过利润，可以进一步分析出收入和成本的关系，继而可以对企业的经营管理情况作更深入的认识。

图1 广州药业营业毛利率与营业净利率比较图1，反映的是广州药业08-12年营业毛利率和营业净利率的发展历程。由图1可知，广州药业最近5年的时间里，产品的销售收入波动上升，其中2009年产品营业毛利率27.72%，到2010年公司实现营业毛利率28.54%，两年间相对增长了3%。虽然，从具体的年份观察营业毛利率是有增长的情况，但是从这5年整体的趋势来看，都呈现先增后减的特点，并且无论是营业毛利率还是营业净利率，两个指标都是在平稳的变化中产生差异。这也表明，公司这5年的发展有所减缓，这主要是2011年受到中药材料价格、人工成本上涨，招标限价的限制，工业毛利率近年来的不断下滑，引起销售毛利率的小幅下滑，拉低了公司的利润增速。营业净利率的下滑，可以认为公司经