监理工作主要方法定稿版
××××项目竣工验收监理工作报告(定稿范本)
××××项目竣工验收监理工作报告湖南省华誉建设工程管理有限责任公司××××项目监理部二○一×年××月××日一、工程概况1.竣工验收范围：本次竣工验收的单体工程有：×-×#栋，共计×栋。
2．工程项目概况：××××项目由×栋××层的住宅组成，地下室×层，为框剪结构；工程总建筑面积约为××××m2。
本项目由××××房地产开发有限公司开发，××××设计院设计，××××勘测设计院进行地勘，湖南省华誉建设工程管理有限责任公司实施施工阶段监理，××××建筑公司承建，××××建设工程质量监督站质监，××××建设工程安全监督站安监。
二、监理组织机构、人员1.项目监理部人员组成：三、监理工作依据、范围及目标1. 监理工作依据：1.1 工程招投标文件；1.2 工程监理合同；1.3 施工承包合同；1.4 工程设计图纸及说明；1.5 国家现行有关验收规范及质量评定标准；1.6 其他有关文件等。
2. 工程监理范围：受业主委托，我公司承担本工程项目施工阶段全过程监理，进行工程质量、进度、投资和安全的四大控制管理，并做好合同、信息管理及相关组织协调工作。
3. 监理工作目标：3.1 质量目标：确保合格，争创优良；3.2 进度目标：业主与承包商签订的承包合同工期；3.3 投资目标：按业主的工程概算进行投资控制。
四、工程进度监理1. 进度监理的原则：1.1 根据业主和承包商签订的工程承包合同所确定的工期作为控制的总目标；1.2 承包商依据工程承包合同工期总目标，编制施工组织设计的进度计划；1.3 经监理工程师审核总体施工进度计划及在周例会上审定的月、周作业计划。
完整版监理工作的方法和措施
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2工程质量控制的基本依据1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；设计图纸与设计技术要求；国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3工程质量控制标准1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；3）当国家或国家部门颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4质量控制目标材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85 以上。
1.5质量控制的具体措施1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
监理工作的主要方法及措施
武汉教学实验楼安全监理工作的主要方法及措施武汉教学实验楼项目监理部2018年11月安全监理工作的主要方法及措施（一）安全监理工作方法1.督促总承包单位、分包单位（包括专业配套施工队伍）严格执行政府和行业部门的政策、法令、法规，在现场建立一整套施工安全的项目管理班子和制度，切实做到工地施工安全生产工作有人布置有人检查。
2.督促施工方各级管理人员、工程技术人员做到现场检查发现事故隐患立即整改，发现违章作业要及时处理，确保工程安全目标真正实现。
3.认真核对施工独立操作者证件，如本工种、本岗位的操作合格证，特种作业人员的特种作业操作证。
4.认真审查施工单位的安全技术措施，并参加技术措施交底会议，督促施工方对安全生产管理从领导做起，层层落实，不留任何漏洞和缺口。
5.对现场进行巡视检查，包括安全防护、安全措施、施工机械、电气设备完好，尤其是临边洞口防护、施工用电管理、消防设施等重点部位的检查。
6.加强对沿线管线道路保护和建筑物保护，督促施工方专题编写管线保护、建筑物保护的措施。
7.建立安全监理日记和安全监理月报制度，对现场发现的事故隐患除了制止、整改、停工等方法外，监理还可以报告业主和上级有关部门以杜绝事故的发生。
（二）安全监理工作措施1.组织措施1)在项目监理部内部明确工作内容和职责，并设专职安全监理员。
由总监理工程师全面负责督促施工单位做好安全工作各专业分别负责分管工作的安全监督管理；2)每月项目监理部对安全进行检查。
对不合格问题提出要求，限期整改；3)监督施工单位建立健全安全保证体系和群防群治制度；4)参建人员办劳动保险；5)审查总包及分包单位资质是否符合要求；6)不定期的报《安全生产监理报告》。
2.技术措施：1)坚持安全第一，预防为主的方针；2)贯彻国家及市有关安全的法令、条例、规范等。
3)参加设计交底，对不符合国家安全规程、规范的问题向建设单位提出要求设计改正；4)审核施工组织设计或专项方案中的安全措施要有针对性、可操作性及是否符合工程建设强制性标准要求；5)审查施工单位各项安全规章制度是否认真执行；6)检查持证上岗；7)检查有无违章指挥、违章操作；8)检查有否未经设计同意改变主体承重结构；9)检查施工企业的安全教育培训；10)施工中发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，情况严重的，暂停施工并及时报告建设单位。
【监理】监理工作方法
【监理】监理工作方法一、质量控制的方法主要是围绕既定的工程质量目标，针对影响施工质量的“人、机、物、法、环”（参与人员、使用机具、工程物料、施工环境）五大客观要素，采取全方位、全过程的主动控制。
对于本工程监理的三大阶段（施工准备阶段、施工阶段、保修阶段），均须采取“事前、事中、事后”的全过程动态控制方法：每个阶段的“事前”预控措施，在该阶段的“事中”得到验证及改进；而“事中”动态控制的效果，成为“事后”控制的重要依据；而“事后”控制就是记录、评估“事前”“事中”控制的效果，为后一阶段的“事前”控制提供依据。
例如：施工准备阶段的“事后”控制成果，就是为开工提供了必要的条件和控制依据，也就是为施工阶段的“事前”控制提供了依据。
又如施工阶段的“事后”控制成果包括了很重要的竣工图，就是保修阶段的“事前”控制依据之一。
正是这样，在各阶段内自身闭合及前、后阶段间滚动向前的控制关系，实现全过程、动态的控制方法体系。
质量控制的关键在于严格把好事前（预控）、事中（过程）和事后（验控）三个阶段的质量关。
同时，施工过程中若发生质量问题监理单位应采取有效的处理手段。
（一）事前控制方法（预控）根据质量管理体系的要求，对监理工作质量各个重要环节，制订系列性的监理细则（办法），作为监理工作的事前控制指导性文件。
为保证工序施工质量，重点检查承包商准备开工工序在“人、机、物、法、环”方面对质量的影响因素。
以下重点介绍我司制订的主要预控措施，经过多年实践并持续改进，已证明其杜绝重大质量事故和控制一般质量问题的可靠性：因分析及预控措施具体情况见下表：工程质量影响因素及预控措施表（根据情况，格式自拟）1）施工准备阶段（1）首先协助业主组织设计、监理、施工人员进行施工图纸会审。
（2）组织监理人员熟悉施工合同文件、施工图纸、相关技术标准规范，编制重点工序监理细则、旁站监理方案。
（3）协助业主向承包商移交原始基准点、基准线、基准高程及导线资料；审定测量放线方案，建立施工平面控制网和高程控制网。
监理工作方法 监理工作方法有哪些内容
监理工作方法监理工作方法有哪些内容监理工作方式主要有：旁站、巡视、平行检验、测量等，详细如下：1.旁站:关键部位或关键工序施工时，监理人员将在现场监督。
2、巡视：监理人员对正在施工的部位或工序弯绝在现场进行的定期或不定期的监督。
3.平行检查:项目监理机构利用一定的检查或检验手段，在承包商自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检验。
4、测量：监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高；检查验收时测量各部位的几何尺寸等。
5.试验:监理对工程或材料的质量评价必须在通过试验获得数据后进行。
不允许用经验、目测、感觉来评价质量。
6、严格执行监理程序：强化施工单位做好开工前各项准备工作；保证监理工程师的核心地位。
7、工地例会：由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议。
扩展资料：工作内容1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2.熟悉所监理项目的合同条款、规范和设计图纸。
在专业监理工程师的领导下，有效开展慢裤现场监理，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作方法及措施协议一、协议方信息1、委托方：＿___________________________2、监理方：＿___________________________二、监理工作的总体目标1、确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全要求顺利完成。
2、保障工程建设过程符合法律法规、规范标准和合同约定。
三、监理工作方法1、现场巡视定期对施工现场进行全面巡视，检查施工进展、施工质量、施工安全等情况。
及时发现并纠正施工中的不规范行为和问题。
2、旁站监督对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工操作符合规范要求。
记录旁站过程中的关键数据和情况。
3、平行检验对施工单位自检合格的工程进行平行检验，验证施工质量。
按照一定比例抽取检验样本，确保检验结果的代表性。
4、测量复核对施工单位的测量成果进行复核，确保工程测量数据的准确性。
包括建筑物的定位、标高、轴线等测量内容。
5、试验检测监督施工单位的试验检测工作，确保试验过程规范、结果真实可靠。
对重要的原材料、构配件和工程实体进行抽样检测。
四、监理工作措施1、质量控制措施审查施工单位的质量保证体系，确保其有效运行。
审核施工组织设计、施工方案，提出优化建议。
严格原材料、构配件和设备的进场检验，不合格的严禁使用。
定期召开质量专题会议，解决质量问题，提出改进措施。
对质量缺陷和质量事故进行调查处理，督促责任单位整改。
2、进度控制措施审查施工单位的进度计划，提出合理的调整意见。
定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应措施。
协调施工中的各方关系，解决影响进度的问题。
当进度滞后时，要求施工单位采取赶工措施，并监督落实。
3、投资控制措施审核工程计量和工程款支付申请，确保支付的准确性和合理性。
严格控制工程变更，对变更的必要性和费用进行审查。
进行风险分析，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。
协助建设单位进行工程造价的控制和管理。
4、安全控制措施审查施工单位的安全保证体系和安全专项方案。
(完整版)监理工作方法
1.监理工作方法
督促检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善管理程序与制度。
参加设计交底，检查施工图是否满足施工要求，
审查施工单位的施工组织设计，重点对施工方案，劳动力，材料，机械设备的组织及保证工程质量，安全，工期和控制造价方面的措施进行督促。
对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查，重点部位跟踪监理。
检查工程材料，构件质量，检查实验化验报告单；出厂合格证是否合格齐全；禁止不合格材料，构配件进入工地和投入使用。
监督施工单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录；对大，重大质量事故及其他紧急情况，应及时报告总监，并通知建设单位。
督促施工单位按合同规定的工期组织施工，如发生延误，应及时分析原因并采取措施。
审核施工单位申报的总体，月施工计划，按月向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。
审核施工单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验，不漏验。
督促检查施工单位及时整理竣工资料和验收资料，参加建设单位组织的竣工交接验收工作。
2.监理工作措施
按合理工期控制工程施工，正确地处理索赔。
严格事前，事中，事后的质量控制措施，如发现质量缺陷，立即向施工单位口头通知整改，并下发“监理通知单”。
如施工单位拒绝整改，及时向总监汇报，根据事态发展下发“工程部分暂停指令”促其整改。
按合同要点及时协调有关单位的进度，以确保项目形象进度的要求。
监理工作方法及措施方案
监理工作方法与措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的容和围；专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果与保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以与平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品与设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师与时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度与其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规与实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作的主要方法
监理工作的主要方法监理工作就像一场精彩的冒险，充满挑战也收获满满！监理工作到底咋干呢？咱先说说主要方法。
一、现场巡视就像一个侦探在案发现场，监理人员得经常在施工现场溜达。
看看施工人员是不是按规范操作，材料堆放得整不整齐。
要是发现问题，赶紧指出来让他们改正。
这多重要啊！要是不仔细巡视，万一出个大问题可咋办？难道你想等楼盖歪了才发现问题吗？二、平行检验可以把它想象成一个严格的考官。
监理人员要对施工单位的检验结果进行再次检验。
用自己的专业知识和工具，确保工程质量过关。
这可不是闹着玩的，要是不认真检验，以后出了质量问题谁负责？你能放心住在有质量隐患的房子里吗？三、旁站监理这就像一个守护者，在关键施工环节，监理人员要全程盯着。
比如混凝土浇筑，一点都不能马虎。
要是监理不在场，出了问题可就麻烦了。
难道你想看到因为旁站不到位而导致的工程事故吗？安全性和稳定性那可是监理工作的重中之重。
监理人员得时刻关注施工现场的安全情况，有没有违规操作，防护措施到不到位。
要是安全出了问题，那可不得了，不仅会影响工程进度，还可能危及施工人员的生命安全。
稳定性也不能忽视，工程结构得牢固，不能出现裂缝、沉降等问题。
这就像盖房子，基础不牢，地动山摇啊！监理工作的应用场景那可多了去了。
建筑工程、道路桥梁、水利工程等等，只要有施工的地方，就需要监理。
它的优势也很明显，能保证工程质量、控制工程进度、确保施工安全。
有了监理，业主就放心多了。
就好比你买了个贵重的东西，有个专业的人帮你把关，你能不开心吗？给你说个实际案例。
有个大楼的建设项目，监理人员在巡视中发现施工单位使用的钢筋不符合要求。
要是没发现，这楼盖起来得多危险啊！后来经过监理人员的督促，施工单位更换了合格的钢筋，保证了工程质量。
这就是监理工作的实际效果，厉害吧！监理工作真的很重要，它是工程质量的守护神。
大家一定要重视监理工作，让我们的生活更安全、更美好。
施工阶段的监理工作方法范本
施工阶段的监理工作方法范本施工阶段的监理工作是确保工程质量、推动工程进度、保障安全环境等方面的重要工作。
为了做好施工阶段的监理工作，监理人员需要采用一系列科学、有效的工作方法。
本文将介绍一种常用的施工阶段监理工作方法范本，旨在帮助监理人员指导日常工作。
一、前期准备工作1. 确定监理工作目标和任务：明确监理工作的目标和任务，根据工程实际情况确定监理的重点和关键环节，制定详细的工作计划和目标。
2. 深入了解项目情况：对工程项目的设计文件、合同文件进行认真研读和理解，与业主、设计方、施工方进行沟通，了解项目的背景、要求、特点等情况。
3. 建立监理团队：成立专业的监理团队，明确团队成员的任务、权限和责任，进行人员培训和选拔，确保监理团队的专业能力。
4. 制定监理计划和工作程序：根据项目的实际情况，制定监理计划和工作程序，明确监理的阶段性目标和工作重点，确保监理工作有条不紊的进行。
5. 准备监理工具和设备：准备必要的监理工具和设备，如测量工具、检测仪器等，确保能够对施工过程进行准确、全面的监测和检测。
二、施工阶段的监理工作流程1. 监理文件的审核与控制（1）施工组织设计的审核：对施工方提交的施工组织设计文件进行审核，确保施工组织设计符合设计文件和施工质量要求。
（2）施工方案的审核：对施工方提交的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、施工序列等，确保施工方案安全、合理。
（3）施工材料的审核：对施工方提交的施工材料文件进行审核，确保施工材料符合设计文件和施工质量要求。
（4）现场施工方案的审核：对施工现场的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、安全措施等，确保施工过程安全、顺利。
（5）竣工文件的审核：对施工方提供的竣工文件进行审核，包括竣工图纸、验收材料等，核实工程的合格程度。
2. 监理工程的现场巡视与检查（1）施工现场的巡视：定期对施工现场进行巡视，了解施工进度、施工质量和安全环境等情况，及时发现和解决问题。
监理工作方式方法[5篇]
![监理工作方式方法[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/32855d577ed5360cba1aa8114431b90d6c85891a.png)
监理工作方式方法[5篇]第一篇：监理工作方式方法监理工作方式方法根据监理工作规范要求，结合本项目的具体实际情况，监理工作以事前控制、事中控制、事后控制为主，有效进行整个施工过程的控制，认真把好质量关、安全关，确保各项指标达到合同规定及规范要求。
一、质量的监理工作1、监理工作方式（1）现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
（2）旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。
（3）巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。
（4）平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。
（5）测量：监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高；检查验收时测量各部位的几何尺寸等。
（6）试验：监理人员对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行。
不允许采用经验、目测、感觉评价质量。
（7）严格执行监理程序：强化施工单位做好开工前各项准备工作。
（8）指令性文件：监理工程师应充分利用指令性文件对任何事项发出书面指示，并督促施工单位严格执行。
2、监理工作方法根据委托监理合同文件以及与建设工程相关的合同文件，设计文件、图纸、工程洽商、施工及验收技术规范、规程，工程质量验评标准等为依据，对建设工程实施监督管理，全面实现合同约定的工程质量标准。
（1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。
（2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。
（3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。
认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.3 旁站监理。
根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.4 巡视检验。
对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.5 跟踪检测。
试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。
1.6 平行检测。
监理机构对试样独立抽样进行检测。
核验承包人的检测结果，即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
1.7 协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。
二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
监理工作主要方法
监理工作主要方法监理工作是指对工程项目进行全过程的管理和监督，以确保工程项目的质量、进度和安全等方面的要求得到满足。
监理工作主要有以下几种方法：1.施工图设计阶段监理：在工程项目的设计阶段，监理工作主要是对施工图设计文件的审核，包括对设计文件的合理性、技术性、可行性、合规性等进行评估，并对不符合要求的地方提出修改意见。
2.工程施工阶段监理：在工程项目的施工阶段，监理工作主要是对施工现场和施工工艺进行监督和管理，包括对施工进度、施工质量、施工安全等方面进行监控，确保工程项目按照设计要求和合同约定进行施工。
3.现场检查与巡视监理：监理工作必须经常进行现场检查与巡视，通过实地观察、检查工作票、验收材料、检验合格证书等手段，确保工程项目的施工质量达到标准要求。
4.质量检测与验收监理：监理工作要密切配合工程项目的质量检测与验收，对施工质量检测和验收过程进行监督，确保每一个工程节点的质量验收符合相关的标准和规范。
5.进度管理与监督：监理工作要对工程项目的进度计划进行管理和监督，确保项目按照预定的进度进行施工，并及时发现和解决进度超前、滞后或者偏差的问题。
6.资金支付与决算监理：监理工作还需要对工程项目的资金支付和决算进行监督，确保工程项目的支付和决算符合相关的合同约定和财务规定，并防止发生资金的浪费和滥用。
7.变更管理与控制：监理工作还需要对工程项目的变更进行管理和控制，包括对变更设计文件、变更施工方案、变更合同条款等进行审核和确认，并及时有序地推动变更的实施。
8.安全环保监理：监理工作还需要对工程项目的施工安全和环境保护进行监督，确保施工过程中的安全措施得到落实，避免发生工地事故和环境污染等问题。
9.质量整改与验收监理：监理工作要对施工过程中发现的质量问题进行整改与验收，确保施工质量达到相应的标准要求。
总而言之，监理工作主要通过以上几种方法对工程项目的各个环节进行管理和监督，以确保工程项目达到预定的质量、进度和安全等要求。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、监理工作方法1.文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1.组织措施严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作方法（2）
监理工作方法（2）监理工作方法（精选）三、工程监理在施工阶段的质量监理工作1、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否到位。
2、质量监控事前预防，施工操作事先指导(1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的`每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
(2)、加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
(3)、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。
监理工作主要方法和主要制度
监理工作主要方法和主要制度8.1监理工作主要方法（1）以工程建设施工合同、建设监理合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照发包人授予的权限，与参加工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验等方式和事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同。
在处理工期、质量和支付结算的关系时，坚持以“安全生产为基础，工程质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”，用系统观念处理三者关系，促进三者矛盾向统一转化。
监理的主要方法与手段见下表。
监理主要方法与手段（2）在与发包人签订监理委托合同后，现场监理机构根据工程建设监理合同文件和工程条件，在监理大纲的基础上，结合工程实际情况编制详细的项目监理实施规则。
以监理规划为指导，依据工程建设合同文件，完成监理工作规程、分项工程监理实施细则等规章性监理文件的编制。
由总监理工程师进行质量策划，根据工程进展情况，在各专业工程开工前，完成相关专业工程监理实施细则编写。
主要监理实施细则如下(不限于此)：1）监理实施细则（总则）2）进度控制监理实施细则3）投资控制监理实施细则4）安全生产管理与环境保护监理实施细则5）合同管理监理实施细则6）信息管理监理实施细则7）质量控制监理实施细则（总则）8）工程测量监理实施细则（质量控制分则）9）土方明挖工程监理实施细则（质量控制分则）10）石方明挖工程监理实施细则（质量控制分则）11）地基加固工程监理实施细则（质量控制分则）12）土方填筑工程监理实施细则（质量控制分则）13）原型观测工程监理实施细则（质量控制分则）14）砌体工程监理实施细则（质量控制分则）15）混凝土工程监理实施细则（质量控制分则）16）房屋建筑工程监理实施细则（质量控制分则）17）钢闸门及其埋件制作工程监理实施细则（质量控制分则）18）闸门及启闭机安装工程监理实施细则（质量控制分则）19）电气设备采购及安装工程监理实施细则（质量控制分则）20）电气自动化安装工程监理实施细则（质量控制分则）21）水土保持工程监理实施细则22）环境保护监理实施细则23）工程验收监理实施细则8.2监理主要制度为科学化、规范化、程序化开展监理工作，明确各现场监理机构成员的职责与分工，同时也强调专业之间的分工合作，依据国家关于工程建设管理的有关规定及工程的特征，现场监理机构制订以下一系列的监理工作制度，以充分作好监理工作中“三控制、二管理、一协调”工作，努力促使监理目标的顺利实现。
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监理工作主要方法
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
监理工作主要方法
⑴现场记录：认真、完整记录每日施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工过程中出现的各种情况。
⑵发布文件：监理部采用通知、指示、批复、签认、备忘录等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
⑶旁站监理：监理部按照监理合同的约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
监理部旁站监理方案需得到发包人的批准，并下发承包人。
⑷巡视检查：监理部进行定期或不定期的检查监督和管理。
⑸跟踪检测：对承包人重要的测量、砼试块强度检验、土方干密度检验等有关项目的检测，监理工程师将旁站跟踪检测，在承包人进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核，在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对检测结果确认。
⑹平行检测：监理部对原材料、砼试块强度的抽检量不少于规定频率的10%，且不缺项；对承包人申报完成的单元工程进行独立抽检，其抽检量不少于15%。
⑺组织协调：监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行协调。