项目策划产品规划设计任务书

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项目规划设计任务书

项目规划设计任务书
地块调研报告及产品规划建议(必需)
有□ 无□
当地城市总体规划
有□ 无□
当地控制性详细规划
有□ 无□
修建性详细规划
用地红线(CAD格式)(必需)
有□ 无□
准确地形图(CAD格式)(必需)
有□ 无□
规划设计要点(必需)
有□ 无□
地块调研报告及区域总签字后的户型配比(必需)
有□ 无□
当地城市总体规划
有□ 无□
当地控制性详细规划
有□ 无□
当地城市规划管理技术规定(必需)
有□ 无□
区域总确认:
项目规划设计任务书
编号: 时间:2020年 月 日
一、项目信息(区域设计管理部或项目部填写)
项目名称
XX
所属区域
XX区域
建设单位
XXX房地产开发有限公司
项目所在地
XXX
项目总经理
联系电话
区域设计负责人
联系电话
所在地城区人口(万人)
地块总体规模(亩)
本期地块规模
(亩)
土地单价(万元/亩)
预计摘牌时间
预计开工时间
预计开盘时间
容积率
竞品售价(元/㎡)
低层
多层
高层
商业
预计售价(元/㎡)
低层
多层
高层
商业
项目特殊设计要求:
二、规划前置条件清单(区域设计管理部或项目部填写)
设计阶段
重要设计条件
勾选
备注
概念规划
用地红线(CAD格式)(必需)
有□ 无□
准确地形图(CAD格式) (必需)
有□ 无□
规Hale Waihona Puke 设计要点(必需)有□ 无□

新产品开发任务书

新产品开发任务书

新产品开发任务书一、背景和目标近年来,市场竞争日益激烈,为了保持企业的竞争力并满足消费者的需求,我公司决定开发一款新产品。

本任务书的目标是明确新产品的开发要求、时间进度、资源分配以及团队成员的职责,以确保项目的顺利进行并实现预期目标。

二、项目描述1. 产品概述新产品是一款创新家用电器,结合了智能技术和环保生态理念,旨在提供更便捷、更节能、更环保的使用体验。

该产品预计具有市场竞争力,并以其独特的功能和外观设计吸引消费者。

2. 市场分析通过对目标市场的调研和分析,我们发现人们对于智能家居电器的需求逐渐增多,同时对节能环保也越来越重视。

这为我们的产品提供了广阔的市场空间和潜力。

3. 产品特点与优势新产品具备以下特点和优势:- 智能控制:通过连接互联网,用户可以随时随地通过手机或其他设备对产品进行远程控制和监控。

- 节能环保:产品采用先进的节能技术,最大程度减少能源浪费,并对产品的环境影响进行优化。

- 多功能设计:产品集成了多种功能,例如智能检测、省电模式、定时开关等,方便用户根据实际需求进行个性化设置。

三、项目计划和进度安排1. 项目启动与规划- 确定项目团队成员,并明确各自的职责和角色。

- 制定项目开发计划和时间进度表,包括市场调研、需求分析、设计开发、测试验证等各个阶段的安排。

2. 市场调研与需求分析- 调查目标市场的需求和竞争情况,了解潜在客户的偏好和购买行为。

- 分析已有产品的优缺点,并确定我们的产品在市场上的定位和差异化竞争优势。

3. 设计开发- 设计产品的外观和功能,并进行原型制作。

- 进行实际功能测试和用户体验测试,不断优化产品性能。

4. 生产和推广准备- 确定产品的生产工艺和生产线布局。

- 制定产品推广计划,包括市场营销、宣传推广和销售渠道的建立。

5. 上市和售后服务- 完成产品制造和包装,并正式上市销售。

- 建立售后服务团队,确保用户在使用过程中获得及时的技术支持和维修服务。

四、资源分配与管理1. 人力资源- 项目负责人:负责项目整体协调和管理。

规划设计项目任务书

规划设计项目任务书

规划设计项目任务书要求规划设计项目任务书要求一、规划设计 (1)、生产规模、生产规模本项目建设主要产品生产规模为:到2013年形成年产塔式起重机630台的生产能力。

台的生产能力。

(2)、产品方案1以现有条件为基础,市场需求为导向,以塔式起重机产品作为基础,扩大产品品种,快速形成产品系列化和生产规模。

为基础,扩大产品品种,快速形成产品系列化和生产规模。

2走自主开发和引进技术相结合的技术路线,重点提升企业的技术开发能力,培育企业的核心竞争能力,实现企业的可持续发展。

3对照塔式起重机行业标杆企业,找出差距,明确定位,看准方向,设立发展目标。

方向,设立发展目标。

4总体设计充分考虑厂区功能完整配套性,力求总体设计合理、物流通畅、路途短捷,满足环保、安全及消防规范要求。

物流通畅、路途短捷,满足环保、安全及消防规范要求。

5按现代化设计理念,强化现代工厂生产管理意识,采用ERP 系统,对外协、系统,对外协、外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理,实现外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理,实现以总装为龙头力求自制件按生产节拍平衡供配,最大限度减少中间环节滞留,缩短总体生产物流时间;提高厂房、设备等有效资产利用效率;降低生产及运行成本。

率;降低生产及运行成本。

6认真搞好环境保护、劳动安全和工业卫生,切实贯彻技术改造和环境保护三同时的原则,发展生产必须同时搞好劳动安全、工业卫生和环境保护。

积极采取有效的措施,达到国家规定的工业卫生和“三废”治理排放标准,减少污染,降低污染程度,保证安全生产,从根本上改善环境,同时为劳动安全创造条件。

本上改善环境,同时为劳动安全创造条件。

预处理下料零部件加工(钻、镗、车、刨)摆焊连接铣端面摆焊整体标准节摆焊踏步、平台、爬梯下料冲裁斜幅面拼方钻孔加工耳板、连接板摆焊上弦杆摆焊起重臂正预处理下料加工耳板摆焊耳板与拉杆焊接检验校正序号设备名称设备名称 总台数总台数 总价(万元)总价(万元) 备注备注1 数控火焰等离子切割机数控火焰等离子切割机 1 80 2 剪板机16x2500 1 11 3 锯床G4025D 9 27 4 预处理线Q1000 1 300 5 JD-100压力机压力机 2 30 6 半自动气割机半自动气割机 8 4 7 砂轮机砂轮机 2 1 8 校直机校直机 2 20 9 角钢拼方自动线角钢拼方自动线 1 50 10 上弦杆摆焊上弦杆摆焊 4 12 11 摆焊起重臂摆焊起重臂 4 32 13 装套工装装套工装 24 72 14 装套焊接装套焊接 48 144 15 端面铣端面铣 4 60 16 上工装上工装 12 96 19 锯床G4025D 2 6 21 焊接平台焊接平台 7 14 22 焊机焊机 128 256 23 其他辅助设备运输辊道等 其他辅助设备 100 运输辊道等24 小型加工设备小型加工设备 100 25 半门式起重机2t 18 90 26 电动单梁起重机5t 7 35 27 电动单梁起重机10t 4 80 28 电动双梁起重机20t 1 40 29 电动平车电动平车 2 6 合计 1666 合计疏散距离满足GB50016-2006《建筑设计防火规范》要求。

项目产品规划设计任务书

项目产品规划设计任务书

项目产品规划设计任务书1. 项目概述本项目旨在开发一款具备以下功能的产品,以满足用户的需求:•[ ] 功能1:实现xxx功能,帮助用户解决xxx问题•[ ] 功能2:提供xxx服务,支持用户实现xxx目标•[ ] 功能3:支持xxx操作,提高用户的工作效率2. 项目目标本项目的主要目标是:•[ ] 目标1:开发一款稳定可靠的产品,满足用户的基本需求•[ ] 目标2:提供友好易用的用户界面,提高用户的使用体验•[ ] 目标3:实现高效的数据处理和响应速度,确保产品的性能优越性3. 项目任务本项目的任务主要包括以下几个方面:3.1 需求分析与设计在项目初期,我们将进行需求分析与设计,包括以下阶段:1.需求调研:与用户沟通,收集与产品相关的需求信息2.需求分析:对收集到的需求进行整理、归类和分析,明确产品功能与特性3.系统设计:基于需求分析的结果,进行产品的系统设计,确定主要的模块和功能4.界面设计:设计产品的用户界面,考虑用户的交互方式和界面风格3.2 开发与测试在需求分析与设计阶段完成后,我们将进入开发与测试阶段,包括以下任务:1.核心功能开发:根据需求与设计文档,进行核心功能的开发与实现2.模块集成测试:对各个模块进行集成测试,确保各模块之间的协同工作正常3.产品测试与优化:通过功能测试、性能测试等手段,发现和修复产品中的问题,提高产品的质量与稳定性3.3 上线与运营在开发与测试阶段完成后,我们将进入上线与运营阶段,包括以下任务:1.发布与部署:将产品部署到线上环境,确保用户能够正常访问和使用产品2.用户培训与支持:提供用户培训材料,辅助用户快速上手并解决使用中的问题3.用户反馈与改进:定期收集用户的反馈意见,及时修复问题,并根据用户需求改进产品功能4. 项目成果和交付物本项目的主要交付物包括以下几项:•[ ] 成果1:产品功能实现,满足用户需求•[ ] 成果2:详细的产品需求及设计文档•[ ] 成果3:产品用户手册和培训材料•[ ] 成果4:产品发布与部署文档5. 时间计划安排本项目的时间计划安排如下:•需求分析与设计阶段:xx月xx日 - xx月xx日•开发与测试阶段:xx月xx日 - xx月xx日•上线与运营阶段:xx月xx日 - xx月xx日6. 风险评估在项目进行中,我们可能面临以下风险:1.技术风险:由于某些技术问题导致项目延期或功能实现困难2.人力风险:项目成员离职或调岗等因素导致项目进度受到影响3.需求变更风险:用户需求变动导致项目需求调整和开发工作受阻针对以上风险,我们将采取相应措施进行风险预防和应对。

工业项目设计任务书

工业项目设计任务书

工业项目设计任务书为了描述一个典型的工业项目设计任务书的内容,以下是一个示例:1. 项目背景和目标:- 介绍项目相关的背景信息,包括项目的产业背景、市场需求等;- 阐述项目的目标和预期结果。

2. 项目范围和规模:- 确定项目的范围,包括所涉及的工艺、设备、工程等;- 定义项目的规模,例如产品的产量、设备的数量等。

3. 项目需求和要求:- 描述项目的主要需求和要求,包括技术要求、质量要求、安全要求等;- 阐明项目的特殊需求,例如环保要求、节能要求等。

4. 设计方案:- 提出设计方案的思路和方法;- 确定各个部分的设计要求和细节;- 阐述设计方案的技术可行性和经济可行性。

5. 进度计划:- 制定项目的详细进度计划,包括设计、采购、建设、测试等各个阶段的时间安排;- 设定里程碑和交付物的要求。

6. 质量控制和测试:- 概述质量控制的计划和方法;- 列出需要进行的测试和检验项目;- 设定质量标准和测试要求。

7. 可行性分析:- 进行项目的可行性分析,包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等;- 评估项目的风险和不确定性。

8. 管理和组织:- 提供项目的组织结构和管理方式;- 设定项目的职责和权限。

9. 财务规划和预算:- 制定项目的财务规划,包括成本预测、收入预测等;- 制定项目的预算和资金需求。

10. 项目评估和监控:- 提供项目评估和监控的方法和指标;- 设定项目的评估周期和方式。

以上是一个典型的工业项目设计任务书的内容,具体的项目可能会根据实际情况有所变化。

在编写任务书时,需要尽可能详细地描述项目的各个方面,以确保项目在设计和实施过程中能够达到预期的目标。

项目计划任务书

项目计划任务书

项目计划任务书一、项目背景。

随着市场竞争的日益激烈,作为一家新兴的互联网公司,我们需要不断创新,提高产品和服务的质量,以满足客户日益增长的需求。

为了更好地规划和管理我们的项目,制定项目计划任务书,对项目进行详细的规划和安排,以确保项目顺利进行。

二、项目目标。

本项目的主要目标是开发一款全新的移动应用程序,该应用程序将提供更加便捷和智能的服务,以满足用户的多样化需求。

同时,我们也将注重产品的稳定性和安全性,以确保用户的信息得到有效的保护。

三、项目范围。

本项目的范围包括但不限于以下几个方面:1. 确定需求,通过市场调研和用户反馈,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。

2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。

3. 测试和优化,在产品开发完成后,将进行全面的测试和优化,以确保产品的质量和用户体验。

4. 推广和营销,针对产品推出后的市场推广和营销策略,以吸引更多用户并提升产品知名度。

四、项目任务。

1. 确定需求,负责团队将进行市场调研和用户需求分析,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。

2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。

3. 测试和优化,测试团队将进行全面的测试和优化,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保产品的质量和用户体验。

4. 推广和营销,市场团队将制定产品推广和营销策略,包括线上线下推广活动、社交媒体营销等,以吸引更多用户并提升产品知名度。

五、项目进度安排。

1. 需求确定阶段,预计耗时2周,由需求团队完成。

2. 技术研发阶段,预计耗时8周,由开发团队完成。

3. 测试和优化阶段,预计耗时4周,由测试团队完成。

4. 推广和营销阶段,预计耗时6周,由市场团队完成。

六、项目风险。

1. 技术风险,由于新技术的应用,可能会出现技术难题,影响项目进度。

2. 市场风险,市场竞争激烈,可能会影响产品的推广和销售情况。

2024年产品设计开发工作计划书模版(3篇)

2024年产品设计开发工作计划书模版(3篇)

2024年产品设计开发工作计划书模版一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。

开始组织项目组实施项目开发计划。

二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。

《技术设计任务书》要求列有:1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。

2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;5)试验标准、条件及设备等。

三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。

在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。

项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。

四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。

五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。

还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。

六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。

七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。

归档设计研发文件要求:1、完整的设计研发过程文件;1)研发项目建议书2)产品设计开发计划书3)设计和开发输入清单4)设计开发评审报告5)设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件;1)技术设计任务书2)图样目录3)汇总表4)工艺及验证文件5)试制总结6)使用说明书7)产品出厂检验单8)装箱单2024年产品设计开发工作计划书模版(2)一、背景和目标:作为我们公司的产品设计与开发团队,我们的目标是将技术与创新相结合,开发出具有竞争力的高质量产品,以满足市场需求并实现业务增长。

产品工作规划 产品计划报告优秀7篇

产品工作规划 产品计划报告优秀7篇

产品工作规划产品计划报告优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目开发计划书5篇

项目开发计划书5篇

项目开发计划书5篇项目开发计划书项目开发计划书(一):产品设计计划书范本产品计划书的作用:制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

[] 编制资料要求如下:1引言1.1编写目的说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景说明:a.待设计的产品名称;b.本产品的客户、开发者、设计要求等;C.产品造型结构设计完成后的跟进。

1.3定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本产品的经核准的计划任务书或合同;b.属于本产品的其他参考文件;C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2产品概述2.1工作资料简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的状况,包括他们的技术水平。

2.3产品2.3.1文件列出需移交给客户的每种文件的名称及资料要点。

2.3.2服务列出需向客户带给的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。

2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成产品的最迟时限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:a.负责本产品同客户的接口人员;b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

产品开发计划范本最新版3篇

产品开发计划范本最新版3篇

产品开发计划范本最新版3篇Model product development plan latest edition汇报人:JinTai College产品开发计划范本最新版3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:产品开发计划模板实用版2、篇章2:产品开发计划范文(标准版)3、篇章3:一、项目简介模板篇章1:产品开发计划模板实用版(一)发展新品牌的意义:1、传承"天下第一梨"品牌文化文化是一个品牌的灵魂.XX县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.XX县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是XX 县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.(二)总体市场构成:三、项目可行性分析价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位: "xx雪梨果汁"―源自万亩梨园的佳酿.(待定)理由:(一)果汁时尚化随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1、目标人群:中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25―45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2、主要特质:注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3、消费特点:消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4、媒体接触习惯:a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b 阅读以时尚,体育杂志为主c 习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)5、潜在消费 :夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)细分营销细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.(三)价格定位科学合理,物美价廉果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.(四)区域市场分析目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四、市场销售预测及公司目标:(一)根据产品开发进度, 20xx年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.(二)到20xx年,在一年的时间内实现2500万的销售额.(三)预计20xx年突破6000万.以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.名称预设:1,"赵州桥雪梨汁"\"安济(赵州桥别名)梨汁"-----适合中低端大众消费2、"百分汁百雪梨汁"――适合学生青年消费3、"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费4、"非梨雪梨汁"----时尚人群5、"魅梨雪梨汁"---女性消费广告语:1,天下第一梨汁2、我只要100%的果汁3、千年XX县,万顷梨园,一杯真情4、来而不买,非梨也!5、选择也是一种魅力!篇章2:产品开发计划范文(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。

产品设计开发计划书

产品设计开发计划书

产品设计开发计划书RW 瑞旺光电科技有限公司产品设计开发计划书文件编号:WI-RD-0002 日期:2011年10月 5日核准:审核:制表:王霞刚产品设计开发计划书设计和开发评审报告编号:技术产品设计和开发任务书编号:技术总工程师签名:年月日产品设计开发计划书编号:技术编制日期:2011 年12月20日产品设计和开发建议书编号:技术产品设计开发计划书NO:33SL-IP-001-002ANO:编制/日期:审核/日期:批准/日期:SL-IP-001-002A34篇四:家具产品设计开发计划书家具产品开发设计计划书单位名称:某某家具有限公司项目名称:整套系列产品开发设计版本号:V1.0拟制:核准:某某家具有限公司说明:本计划包含项目的产品设计开发、产品设计方案评审、阶段划分、工作内容及费用预算。

合同签定后,要求乙方会制订正式的计划进度表,连同本设计计划一起作为合同的附件,工作日的定义一般为:周一至周六,假期已适当扣除。

乙方要求我公司整理的儿童家具设计规划输入,须经双方确认签署在阶段中主要执行项目中。

一、委托项目1、家居整套系列家具产品开发设计2、委托单位:成都博采易企策划设计工作室二、委托内容 1、外观造型设计 2、产品结构设计3、组装设计4、包装设计三、执行形式详见以下各设计阶段;产品设计开发计划表编号修订:0次编制/日期: 审核/日期:批准/日期:四、实施方案 1、组织成立项目组:项目经理:__________ 项目组成员:____________________ 2、控制拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调。

4、产品开发流程图产品概念设计阶段 1、工作内容(1)与设计者沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式等;(2)确认产品系系列的发展方向、等方面的要求;(3)沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等;(4)提交概念设计报告文档。

六、概念设计篇五:产品设计开发计划书设计和开发评审报告编号: YP-2014-0902技术产品设计和开发任务书编号:技术总工程师签名:年月日产品设计开发计划书编号:技术编制日期:2011 年12月20日产品设计和开发建议书编号:技术设计和开发确认报告篇六:产品设计和开发计划书设计和开发计划书表格代号:COP11-02-B 编号:修订:1234篇七:产品设计计划书产品设计计划书提交日期:2014年月日文档编号:NO.1 (共5页)一、标题和摘要二、产品的描述与构思2 (共5页)三、产品的配方与方法3(共5页)四、产品的市场潜力与价格/成本分析五、营养成分评价4(共5页)六、生产过程控制七、包装方法和达到六个月保质期的方法5(共5页)篇八:设计和开发项目计划书设计和开发项目计划书编号QP7.3-1 编制:日期:序号:QP7.3-2设计和开发评审报告编号:QP7.3-3 编制: 日期: 序号:备注:1评审会议记录应予以保留。

产品策划书

产品策划书

产品策划书一、项目背景。

随着市场竞争的日益激烈,产品策划成为企业发展中至关重要的一环。

本次产品策划书旨在为公司未来产品的开发和推广提供指导和规划。

二、项目目标。

1. 确定产品定位和目标市场,提高产品竞争力;2. 制定产品开发和推广的计划,提高产品市场占有率;3. 提高产品的品牌知名度和美誉度,增加销售额和利润。

三、产品概况。

1. 产品名称,XXXXX。

2. 产品定位,XXXXX。

3. 产品特点,XXXXX。

4. 产品优势,XXXXX。

四、市场分析。

1. 行业发展趋势,XXXXX。

2. 目标市场分析,XXXXX。

3. 竞争对手分析,XXXXX。

五、产品定位。

1. 目标消费群体,XXXXX。

2. 定位理念,XXXXX。

3. 定位策略,XXXXX。

六、产品开发与设计。

1. 产品研发,XXXXX。

2. 产品设计,XXXXX。

3. 产品制造,XXXXX。

七、市场推广。

1. 宣传推广策略,XXXXX。

2. 销售渠道拓展,XXXXX。

3. 售后服务策略,XXXXX。

八、预期效果。

1. 增加产品市场份额;2. 提高产品品牌知名度;3. 提高产品销售额和利润。

九、风险分析。

1. 市场风险,XXXXX。

2. 技术风险,XXXXX。

3. 竞争风险,XXXXX。

十、总结。

本次产品策划书旨在规划公司未来产品的开发和推广,提高产品竞争力,增加销售额和利润。

希望能够得到各位领导和同事的支持和配合,共同努力,实现项目目标。

项目管理任务书

项目管理任务书

项目管理任务书
1. 项目概述
本项目旨在实施新的产品开发,以满足客户需求并增加市场份额。

项目的预期目标是在12个月内完成产品的设计、开发、测试和上市。

本任务书旨在明确项目的目标、范围、时间表、资源需求和关键路径。

2. 项目目标
- 设计和开发一个创新的产品,满足客户需求。

- 在预定的时间内完成产品的设计、开发、测试和上市。

- 提高公司的市场份额和利润。

3. 项目范围
- 进行市场调研,确定客户需求和竞争状况。

- 定义产品规格和功能要求。

- 设计产品原型并进行测试和优化。

- 开发产品并进行质量控制。

- 进行市场推广和销售。

4. 时间表
5. 资源需求
- 项目经理:1人
- 设计师:2人
- 开发人员:4人
- 测试人员:2人
- 市场推广团队:3人
6. 关键路径
项目的关键路径是指在没有延误的情况下完成项目所需的最短时间路径。

根据我们初步规划,项目的关键路径为:市场调研 - 产品规划 - 原型设计 - 测试和优化 - 产品开发 - 质量控制 - 市场推广。

7. 风险管理
为确保项目成功完成,我们将采取以下风险管理措施:
- 提前识别和评估潜在风险。

- 制定应对措施和应急计划。

- 定期监测项目进展,并及时采取纠正措施。

- 与项目相关方保持及时有效的沟通。

***
以上为项目管理任务书的概述,目标,范围,时间表,资源需求和关键路径的简要说明。

详细的任务分解和其他细节将在后续的项目计划中详细描述和讨论。

项目产品规划设计任务书

项目产品规划设计任务书

项⽬产品规划设计任务书XX项⽬产品规划设计任务书第⼀部分项⽬定位分析1、项⽬定位和产品定位项⽬定位为:创新之城,节能⽣活,舒适朗雅,优越感受。

(1)创新之城:建造⼿段不同。

从建筑技术与建材⾓度上引进⼀部分新概念、新设计,达到创新⽬的,提⾼产品卖点。

争取⽤最低成本做出创新的产品,即符合南昌地产市场发展趋势,⼜符合南昌市消费⽔平,同时弥补市场空⽩点,做到⽣态住宅≠⾼价格。

(2)节能⽣活:设计理念不同。

⼀般住宅以适⽤、耐久、经济、安全为设计的出发点,主要是为满⾜现⾏的标准、规范,开发商主要考虑建筑⽴⾯丰富点、⼩区绿化景观漂亮点,但对住宅内涵重视不够。

⽽本项⽬真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空⽓质量、绿地⽣态效应等等,不仅重视“以⼈为本”,强调⾃然环境、物理环境等的舒适性、健康性,⽽且更重视“⼈与⾃然和谐共存”,真正打造⼀个可持续发展舒适⼈居空间。

(3)舒适朗雅,优越感受:展现项⽬地块价值观,京东⽚区崛起指⽇可待。

10分钟车程,恰到好处的距离,离尘不离城的地理位置,项⽬⾃有的商业,办公楼….处处与⽬前的CBD息息相映,北京东路作为连接项⽬跳动脉搏,把握着第⼀城与市中⼼的互动关系,体现项⽬本质上的舒适朗雅,展现项⽬居住⽣活⾮同⼀般的优越感受。

产品定位:温暖的现代功能主义(1)。

温暖:采⽤丰富多彩的建筑材料,特别是亲⼈的材料如⽊、⽯、砖等,作为建筑⽴⾯构成的重要部分进⾏装饰处理。

(2)。

现代:⽴⾯采⽤虚实对⽐,强调运⽤明快通透的现代表现⼿法来处理建筑之间的关系。

(3)。

功能主义:强调产品的内在使⽤功能,实⽽不华,开⼤窗时进⾏遮阳处理,强调室内外空间的融合,要求建筑材料、设计⼿法贯穿⼀致,做到建筑设计的完美统⼀。

(注:本项⽬定位是项⽬设计中的指导原则,是项⽬规划设计中表达项⽬内涵的关键。

)2、项⽬分析1)项⽬SWOT分析优势(S):A:地块升值前景⼤B:毗邻城市东⼤门,地理位置优越,交通便利C:项⽬⽂化底蕴丰厚D:相对同板块⼤多数楼盘⽽⾔,更具有开发规模优势E:⼩区周边的⽣活配套设施与医疗设施极尽完善,周边教育资源丰富,⽂化氛围浓厚F:优越的休闲度假场所G:项⽬地块平整,内部绿化好H:项⽬⽤地临街长,商业开发前景⼤I、项⽬“创新”理念形成市场新鲜感劣势(W):A:项⽬所处板块房地产开发滞后,区域不成熟。

xxxxx工厂项目设计任务书(1)

xxxxx工厂项目设计任务书(1)

XXXXXX工厂建设项目设计任务书单位名称:日期:x年x月x日目录1.目的 (3)2.范围 (3)3.项目简介及概述 (3)4.术语 (3)5.用户需求标准 (4)5.1.法规和指南要求 (4)5.2.总体要求 (4)6.技术规范 (5)6.1.项目描述 (5)6.2.厂区总体规划 (6)6.3.仓库规划 (6)6.4.生产制造区规划 (6)6.5.公用系统规划要求 (9)6.6.质量检验、信息部及办公区 (14)6.7.项目设计人员要求 (14)6.8.设计、服务需求 (14)6.9.项目执行计划需求 (15)6.10.文件资料需求 (15)6.11.甲方提供相关图纸及资料清单 (16)6.12.验收标准 (16)7.附录 (16)为描述“xxxxxxx工厂建设项目”(后简称:xxxxxx项目)的布局以及生产、仓储、及其他配套设施等设计基本要求,特制定本文件。

该URS文件将作为总体详细设计的依据。

本URS文件描述的要求实际上可能无法全部满足,某些额外的功能在本URS中表述的也不尽详细,期望设计单位根据实际情况形成更为详细的设计文件及说明并作为关键控制要求。

URS所述条款为满足项目设计最低要求,不能免除设计单位为实现预期功能之责任。

当然,设计单位对本URS所规定的各项内容若有偏离,均需以书面形式提出并经xxxxxxx 公司同意,否则应按本URS定义的内容实施,同时本URS将作为验收的依据之一和设计合同的附件之一。

本URS解释权为xxxxxxxxx有限公司所有。

2.范围本URS适用于xxxxxxx项目,此文件将应用于该项目的总体设计,包括但不限于生产、仓储及与其配套的公用工程等的平面设计、工艺设计、施工设计及后期施工服务等。

3.项目简介及概述●项目名称:xxxx建设项目●建设单位:●建设地点:●建设性质:改造or新建●设计面积:本项目将按照GMP标准进行设计,按照精益化、前瞻性、可扩展性的原则和要求,建成xxxx示范生产基地。

项目任务书_模板

项目任务书_模板

项目任务书_模板项目任务书一、项目背景和目标本项目旨在开发一款全新的移动应用程序,以满足用户对便捷、安全和高效的移动生活方式的需求。

该应用程序将提供多种功能,包括社交媒体交互、在线购物、即时通讯等,并且将在iOS和Android平台上推出。

我们的目标是在市场上建立一个具有竞争力的品牌,吸引大量用户并实现盈利。

二、项目范围和任务分解1. 项目范围本项目的范围包括以下主要方面:- 用户需求分析和产品规划- 界面设计和用户体验优化- 移动应用程序开发和测试- 数据库设计和管理- 服务器架设和维护- 上线发布和推广2. 任务分解2.1 用户需求分析和产品规划- 调研市场需求和竞争对手情况- 收集用户反馈和意见- 制定产品规划和功能需求文档2.2 界面设计和用户体验优化- 设计应用程序的界面和交互流程- 进行用户体验测试和优化- 与开发团队协作,确保设计的可实现性2.3 移动应用程序开发和测试- 根据产品规划和设计文档进行应用程序开发- 进行单元测试和集成测试- 修复bug和优化应用程序性能2.4 数据库设计和管理- 设计数据库结构和表格- 实现数据的存储和管理功能- 进行数据备份和恢复2.5 服务器架设和维护- 选择合适的服务器提供商并进行部署- 配置服务器环境和安全设置- 监控服务器性能和进行故障排除2.6 上线发布和推广- 准备上线所需的资料和证书- 提交应用程序到App Store和Google Play- 制定推广策略并执行三、项目进度和里程碑1. 项目进度计划根据以上任务分解,我们制定了以下项目进度计划:- 需求分析和产品规划:2周- 界面设计和用户体验优化:3周- 移动应用程序开发和测试:8周- 数据库设计和管理:2周- 服务器架设和维护:2周- 上线发布和推广:3周2. 里程碑为了确保项目按计划进行,我们设立了以下里程碑:- 里程碑1:需求分析和产品规划完成- 里程碑2:界面设计和用户体验优化完成- 里程碑3:移动应用程序开发和测试完成- 里程碑4:数据库设计和管理完成- 里程碑5:服务器架设和维护完成- 里程碑6:上线发布和推广完成四、项目资源和风险管理1. 项目资源为了保证项目的顺利进行,我们需要以下资源支持:- 项目经理:负责项目的整体管理和协调- 设计师:负责界面设计和用户体验优化- 开发人员:负责应用程序的开发和测试- 数据库管理员:负责数据库的设计和管理- 系统管理员:负责服务器的架设和维护- 推广人员:负责应用程序的上线发布和推广2. 项目风险管理为了降低项目风险,我们制定了以下风险管理计划:- 风险1:技术难题应对措施:建立技术团队,进行技术评估和解决方案研究- 风险2:人员流失应对措施:建立合理的薪酬体系和员工激励机制,提供培训和发展机会- 风险3:市场竞争激烈应对措施:进行市场调研和竞争对手分析,制定差异化的产品策略五、项目成果和交付物本项目的主要成果和交付物包括:- 产品规划和功能需求文档- 界面设计和用户体验优化方案- 移动应用程序源代码和可执行文件- 数据库设计和管理文档- 服务器架设和维护文档- 上线发布和推广报告六、项目费用和预算本项目的费用和预算如下:- 设计和开发费用:XXX元- 服务器和域名费用:XXX元- 推广费用:XXX元- 其他费用:XXX元总计:XXX元七、项目验收和评估项目验收标准:- 产品功能完整且符合规划和需求文档- 界面设计和用户体验优化符合预期效果- 应用程序运行稳定且性能良好- 数据库和服务器正常运行且数据安全- 应用程序上线发布和推广效果良好项目评估标准:- 项目进度是否按计划进行- 项目成果是否符合预期要求- 项目费用是否控制在预算范围内- 项目风险管理是否有效以上为项目任务书的标准格式文本,详细描述了项目的背景、目标、范围、任务分解、进度和里程碑、资源和风险管理、成果和交付物、费用和预算、验收和评估等内容。

项目任务书_模板

项目任务书_模板

项目任务书_模板一、任务概述本项目任务书旨在明确项目的目标、范围、任务分工、时间计划和资源需求,以确保项目的顺利进行和达成预期目标。

二、项目目标本项目的目标是开发一款全新的移动应用程序,旨在提供便捷的购物体验和个性化推荐服务,以增加用户的满意度和购买率。

三、项目范围1. 产品功能:a. 用户注册与登录:提供用户注册和登录功能,保障用户信息安全。

b. 商品浏览与搜索:提供商品分类浏览和关键词搜索功能,方便用户查找所需商品。

c. 购物车管理:允许用户将商品加入购物车、编辑购物车内容和结算购物车。

d. 个性化推荐:根据用户的购买记录和兴趣偏好,推荐相似或相关的商品。

e. 订单管理:提供订单查看、支付和物流跟踪等功能,方便用户管理购物流程。

2. 技术要求:a. 开发平台:使用iOS和Android双平台开发,确保应用程序在不同设备上的兼容性。

b. 开发语言:采用Java和Swift作为主要开发语言。

c. 数据库:使用MySQL数据库存储用户信息、商品信息和订单信息。

d. 界面设计:遵循用户友好的界面设计原则,提供直观、简洁的界面交互。

e. 安全性要求:采用加密算法保护用户的个人信息和交易数据的安全性。

四、任务分工1. 项目经理:负责项目的整体规划、组织和协调,确保项目按时、按质量完成。

2. 前端开发人员:负责移动应用程序的界面设计和前端开发工作。

3. 后端开发人员:负责移动应用程序的后台逻辑开发和数据库设计。

4. 测试人员:负责对移动应用程序进行功能测试、性能测试和用户体验测试。

5. 产品经理:负责需求分析、市场调研和用户反馈收集,提供产品优化建议。

五、时间计划1. 项目启动阶段(1周):a. 进行项目立项和团队组建。

b. 确定项目目标、范围和任务分工。

c. 制定详细的项目计划和时间表。

2. 需求分析阶段(2周):a. 收集用户需求和市场调研数据。

b. 进行需求分析和功能规划。

c. 编写详细的需求文档。

新产品开发计划_共3篇.doc

新产品开发计划_共3篇.doc

新产品开发计划_共3篇新产品开发项目计划任务书,是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。

它是设计、研制新产品的依据。

按其渠道分,新产品计划任务书有三种:上级主管部门下达的新产品计划任务书;行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书;以及用户委托研制的应用项目计划任务书。

(二)制作方法新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。

新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类,产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。

正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分,应包括以下主要内容:1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。

说明新产品开发项目的,在国家建设和人民生活中的意义等。

2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。

说明国内外同类产品的发展趋势,已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。

3.主要研究的内容和技术关键。

内容包括考察、调研、试验等,以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。

技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。

4.技术可行性分析和论证,主要说明选择方案的依据,论证其合理性和可行性,有必要时要进行对比说明。

5.准备工作情况和采取的主要措施。

各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段,进行安排。

6.地点,试验规模和进度安排。

对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见,预计达到的指标,应尽可能具体明确。

7.经费概算及其。

根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用,进行初步的经费概算,力求准确。

经费应说明拨款单位和数量,以及附各阶段支付的比例。

经费概算(如表格式1所示)。

8.主要设备和仪器及解决途径。

一般采用列表方法说明设备和仪器的名称、规格、型号、数量,以及用什么方法(引进、购买或借调)获得设备和仪器。

9.承担单位和主要协作单位的分工。

分工要明确、技术指标和进度要求应具体。

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XX项目产品规划设计任务书第一部分项目定位分析1、项目定位和产品定位项目定位为:创新之城,节能生活,舒适朗雅,优越感受。

(1)创新之城:建筑手段不同。

从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计,达到创新目的,提高产品卖点。

争取用最低成本做出创新的产品,即符合南昌地产市场进展趋势,又符合南昌市消费水平,同时弥补市场空白点,做到生态住宅≠高价格。

(2)节能生活:设计理念不同。

一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的动身点,要紧是为满足现行的标准、规范,开发商要紧考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点,但对住宅内涵重视不够。

而本项目真正地动身点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等,不仅重视“以人为本”,强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性,而且更重视“人与自然和谐共存”,真正打造一个可持续进展舒适人居空间。

(3)舒适朗雅,优越感受:展现项目地块价值观,京东片区崛起指日可待。

10分钟车程,恰到好处的距离,离尘不离城的地理位置,项目自有的商业,办公楼….处处与目前的CBD息息相映,北京东路作为连接项目跳动脉搏,把握着第一城与市中心的互动关系,体现项目本质上的舒适朗雅,展现项目居住生活非同一般的优越感受。

产品定位:温暖的现代功能主义(1)。

温暖:采纳丰富多彩的建筑材料,特不是亲人的材料如木、石、砖等,作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。

(2)。

现代:立面采纳虚实对比,强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。

(3)。

功能主义:强调产品的内在使用功能,实而不华,开大窗时进行遮阳处理,强调室内外空间的融合,要求建筑材料、设计手法贯穿一致,做到建筑设计的完美统一。

(注:本项目定位是项目设计中的指导原则,是项目规划设计中表达项目内涵的关键。

)2、项目分析1)项目SWOT分析优势(S):A:地块升值前景大B:毗邻都市东大门,地理位置优越,交通便利C:项目文化底蕴丰厚D:相对同板块大多数楼盘而言,更具有开发规模优势E:小区周边的生活配套设施与医疗设施极尽完善,周边教育资源丰富,文化氛围浓厚F:优越的休闲度假场所G:项目地块平坦,内部绿化好H:项目用地临街长,商业开发前景大I、项目“创新”理念形成市场新奇感劣势(W):A:项目所处板块房地产开发滞后,区域不成熟。

B:区域工业型特征明显,易于形成消费抗性。

C:地块邻近的安居小区将对本项目的形象产生一定的负面阻碍。

D:目前周边街区配套等设施落后,缺乏前期规划。

E:我公司首次涉猎房地产项目,在房地产领域缺以及消费者意识中乏品牌形象。

机会(O):A:后推出的产品更为先进,可领先竞争对手。

B:京东做为最临近市区板块,开发用地日趋紧俏。

C:生活水平的提高,大大增强了房地产的消费能力。

D:都市建设步伐加快,拓宽了购房人群。

E:项目周边居住形态落后,为本项目的优质项目开发提供了机会。

F:项目一半被团购,易于造市,同时可形成口碑。

G:由于目前宏观政策的实施,造成需求积压。

H:商业氛围的烘托,为项目带来了良好的预期。

威胁(T):A:国家加强对房地产的宏观调控,提高按揭贷款利率,在一定程度上增加了消费者购房后期成本。

B:国家七部委出台《关于做好稳定住房价格工作的意见》及南昌出台8项措施稳定房价,及契税等提高,造成市场处于磨合期。

C:消费者购房中仍有“羊群效应”存在。

此为造成房市波动因素之一,大部分消费者缺乏对宏观政策的理性分析,仅仅臆断目前形式不行而保持观望状态,至于消费者何时能对政策理解度加深。

直接关系到政策与市场的磨合期长短,以及市场景气度回升,需求量释放。

D:政府规划政策,将分流部分客户群。

政府本着“东拓、南延、西进、北扩、中秀”原则,将南昌分三环逐层进展,上一时期趋向于红谷滩的开发,近期侧重点则放在朝阳板块、城南板块基础生活设施配套,将分流部分客户群。

E:本项目周边竞争楼盘价格偏低,而土地出让价格走高。

周遍较早开发的楼盘所拿地价相对目前土地市场廉价,因此在价格方面本项目不占优势,竞争对手的定价,直接威胁到本项目的利润最大化。

2)项目综合评价A:从地段分析,引领地段价值回归,充分体现区位的优越性。

B:从品牌分析,营造企业和项目的新品牌,确立项目全新市场形象。

C:从产品分析,制造差异化产品形态、产品特色、服务体系。

D:从开发节奏分析,开发节奏宜“短、平、快”,操纵价位,高举高打。

E:从销售时机分析,宜“以快制慢”。

3、目标客户定位本项目面对的消费主体锁定在周边范围,结构为高校教师、医院大夫、周边私营业主以及企业职工、新婚夫妇、企业白领、其它片区打算在南昌置业但难以承受高价位的消费者。

以上消费群体均有共同点:一、主体年龄层在28—45周岁之间;二、白天工作压力甚大,下班后迫切需要放松紧张心情;三、希望改善居住环境,渴望购买到高性价比住宅。

·住宅部分依照本项目所处环境,周边项目特点及南昌市区域消费特性,本项目住宅部分目标客户分以下类:(1)周边范围私营企业主,个体工商户约占20%左右;(2)大学老师、教授、医院医师约占25%左右;(3)周边需要改善居住环境的居民约占30%左右;(4)迁入高新板块企业的中层治理人员与职工约占15%;(5)其它区域置业者与少量投资客约占10%。

·商业部分依照项目自身的客观因素,商业部分存决定利润最大化的关键,考虑到南昌市租赁市场行情并结合南昌市的政经环境,商铺部分拟定客户群如下:1、在项目原址经营商铺的业主约占19%;2、周边范围个体工商户约占44%;3、居住在项目周边的居民约占11%;4、随着地块升温,来自其它区域商铺投资者约占12%;5、随着品牌的形成,带来的其它区域商铺投资者10%;6、不排除团购群体中有商铺投资需求可能约4%。

·写字楼部分随着京东板块的升温,以及政府规划背景做为依托,同时许多企业与公司不断迁入,为写字楼的市场慢慢开发销售渠道。

能够预期写字楼的需求重点在于:1、随着板块进展,外来驻昌的私营企业,约占10%;2、对京东的预期提高,以及本项目写字楼价格相对市中心的写字楼实惠,将有部分当地私营业业主看好,约占40%;3 、本项目在价格方面升值空间大,吸引周边客户群体,约占19%;4 、写字楼在京东板块的稀缺性,吸引本市其它区域投资者,约占25%;5 、团购群体中会有部分投资者,约占6%。

·主体目标客户细分1、个体与私企业老总(市区+周边)该阶层差不多都有住房,对生活质量要求比较高。

且在长期的经营过程中对“功能价格比”有着较清晰的认识,文化方面都有一定修养,对“居住+投资”概念的理解高于其它行业人士。

2、教育界人士、大夫、银行职员、成功白领阶层该群族文化素养较高,追求自由浪漫的工作和生活方式,生活空间不一定追求太奢华,但要有品位,并注重生活质量。

对居住环境有着较高的要求,该阶层收入虽并不太稳定,但决不是一般工薪层的收入水平(有灰色收入)。

该群族是本项目期望的目标客户。

第二部分产品核心价值提升·我们的预期核心卖点:舒适朗雅,优越感受,上品生活总体规划卖点—动静分离,严谨而不刻板1、沿街商业部分通过小区内车行干道与住宅分离,商业与居住互不干扰的情况下,却又为业主的生活带来了极大的便利。

2、小区内部配套十分健全,商铺、俱乐部、网球场、篮球场、游泳池。

不用走出小区大门,即可拥有完整的生活。

3、按照人的行为规律进行路网分布,最大程度上体现了以人为核心的规划标准。

4、社区内完全实现了人车分流,有序、环保、安全,同时减少了噪音的污染。

建筑设计卖点—时尚而不浮躁1、纯:纯板式楼体设计。

不仅从整体上使立面产生优美连续的韵律感,更让楼体自身的建筑设计维持整体贯一的清秀挺拔形象。

2、薄:最直接的居住利益来自10.8米~12.8米的进深。

短进深,大面积使得室内空间设计呈现方正的规整形态,方正的室内格局,不仅易于业主进行个性化家居设计,更充分发挥室内空间的高使用率优势。

3、短:每栋保持2~3个单元设计。

其中18层为两梯三户,11层为一梯二户,保证了每个单元居民居住的幽静与充足的个人私密空间。

短板式建筑,也为整个社区的生态园林留出了更多的‘呼吸’空间,让冬季午后的阳光洒落在的每一个角落。

4、宽:最直接的居住和视觉感受来源于矗立窗前的一刹那,4.2米~4.5米的大面宽客厅设计,给予业主对社区景观饱览的绝对霸权。

园林设计卖点——陈而不旧项目位于原南方电动工具厂厂址上,有着丰富的植被资源,几百棵香樟。

这些,以开发商一贯的开发思路,差不多上开发商施展“手脚”的障碍,将被无情的铲去。

而我们关于该地块的开发则是立足于连续历史的角度,将其保留。

部分园林风貌,并使其巧妙的融入现代的建筑中,通过对比、保留、迭加的手法,穿越时空,呈现在现代人的面前。

有意识地保留下来的历史痕迹,用香樟自己身上那些岁月的年轮诉讲着工业时代古老的故事,在周围崭新的住宅街区和葱绿的环境当中重放异彩,在强烈的新旧对比中又焕发出了新的生命力,成为了真正历史的连续。

建筑产品卖点—品质而不奢华1、科技建材打造创新、生态、环保的建筑产品,处处体现以人为本,以爱护生态资源为己任的生产理念。

2、简约的建筑外形,秉承建筑的品质和精髓,再现完美的建筑群落,远远望去,便能给人带来十强烈的视觉冲击。

3、建筑格调摒弃了所有造作的修饰,而是用个性鲜亮的线条勾勒出楼宇的动人魅力。

4、高低错落的天际线剔除了视觉的误区,使所有落入眼中的景致都会因为天际线的变化而变化。

户型设计卖点—品味而不做作屏弃大户型设计,倡导一种不以一味追求面积的名义,挥霍金钞票的消费趋向。

真正打造出充分利用每一寸活动空间,功能分区明显的有用精品户型。

1、局部底层架空利用设计,倡导一楼居家新概念。

2、顶楼花园设计,独有的私人花园,身处自己布置的空中花园,感受一览众山小。

3、各种套型充分发挥空间感,大型功能主卧设计,处处彰显“主人生活”概念。

4、设计转角大型景观凸窗与拐角落地景观窗,使业主足不出户亦能领会园林美景5、部分户型增设入户花园,将四季带回家中。

6、南北通透的户型设计,使空气流通与采光达到最佳状态。

7、大型观景阳台,为日常居家提供新的活动与休闲领域。

8、净高3米,立体空间效果发挥得淋漓尽致。

9、大开间设计,空间用视觉测量。

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